2023seoer該如何在新環(huán)境開展優(yōu)化工作_第1頁(yè)
2023seoer該如何在新環(huán)境開展優(yōu)化工作_第2頁(yè)
2023seoer該如何在新環(huán)境開展優(yōu)化工作_第3頁(yè)
2023seoer該如何在新環(huán)境開展優(yōu)化工作_第4頁(yè)
2023seoer該如何在新環(huán)境開展優(yōu)化工作_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023seoer該如何在新環(huán)境開展優(yōu)化工作seoer該如何在新環(huán)境開展優(yōu)化工作

對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線的seoer來(lái)說(shuō),對(duì)于自己之前從事的行業(yè)確定有著特別清晰和具體的相識(shí),對(duì)于網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名和優(yōu)化細(xì)微環(huán)節(jié)的把握也會(huì)做到操作自如,但是無(wú)論何種緣由,離職跳槽后如何更好的效勞新東家,我們面對(duì)新網(wǎng)站的優(yōu)化工作,我們?cè)敿?xì)應(yīng)從哪些方面著手分析,筆者將從以下一個(gè)大的方面提綱挈領(lǐng)的分析一下,剛換工作的seoer如何有效綻開新階段網(wǎng)站的seo優(yōu)化工作。

第一,保持低調(diào)的學(xué)習(xí)姿態(tài)剛好和領(lǐng)導(dǎo)以及主管溝通。無(wú)論你曾經(jīng)的歷史多麼的輝煌,記住新的職業(yè)領(lǐng)域就是新的起先,行業(yè)的不同對(duì)于優(yōu)化策略和操作手法也是有所差異,剛?cè)肼毢笪覀兪紫纫鲃?dòng)和主管溝通,分析目前網(wǎng)站權(quán)重流量的組成,優(yōu)化過(guò)程中遇到的問(wèn)題,要進(jìn)行具體仔細(xì)的記錄,對(duì)于最近三個(gè)月網(wǎng)站的優(yōu)化方式要具體的做一記錄。比方,最近三個(gè)月的外鏈建設(shè)方式,文章更新頻率和固定周期更新的量是多少,首先要做到心中有數(shù),在分析的同時(shí)我們要比照自己接將要接手的這個(gè)網(wǎng)站,和自己之前操作網(wǎng)站的異同點(diǎn)是什么,微環(huán)節(jié)問(wèn)題的調(diào)整,比方首頁(yè)文章最好采納統(tǒng)一的css格式限制,一些表格布局以及文字的對(duì)其方式等等進(jìn)行調(diào)整,將頁(yè)面布局無(wú)論是表格還是CSS留意塊與塊的對(duì)其,文字段落縮進(jìn)等影響用戶體驗(yàn)的美工布局調(diào)整到最正確狀態(tài),從細(xì)微環(huán)節(jié)做起,讓用戶進(jìn)入網(wǎng)站之后,提高用戶對(duì)于網(wǎng)站體驗(yàn)細(xì)微環(huán)節(jié)方面的相識(shí),才能加深其對(duì)于整個(gè)公司文化,精神,產(chǎn)品的認(rèn)可程度,由表及里,由細(xì)微環(huán)節(jié)考量全局這是一般人的思維習(xí)慣和思維模式。

第三,對(duì)于網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的分析制定優(yōu)化策略和目標(biāo)。做好以上根底性工作之后,這才是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,接下來(lái)就是考慮seoer真才實(shí)學(xué)的時(shí)候了,首先分析網(wǎng)站數(shù)據(jù),包括網(wǎng)站主關(guān)鍵詞,長(zhǎng)尾詞的排名狀況,網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些其收錄排名要做到心中有數(shù),目前和對(duì)手的差距在什么地方,目前網(wǎng)站遇到哪些方面的問(wèn)題是降權(quán)了?還是排名始終徘徊不前?不同的結(jié)果采納的策略確定是不一樣的。其次,制定完整具體的月度工作安排和季度工作安排,將詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)落實(shí)到每周和每天的日常工作流程之中,包括每天要更新多少內(nèi)容,發(fā)布多少外鏈,第一個(gè)月,第一季度文章收錄和外鏈數(shù)量要到達(dá)什么效果。對(duì)于外鏈建設(shè)詳細(xì)每月須要建立哪些外鏈操作方式,比方軟文投稿外鏈,分類信息平臺(tái)信息發(fā)布要詳細(xì)制定具體的更新數(shù)量,操作平臺(tái),細(xì)化到每天的工作之中。最終,除了seo方面,其他的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道,包括soso,百度知道,行業(yè)論壇的定向流量等等有效提高網(wǎng)站流量的其他方式也要逐一分析統(tǒng)計(jì)。

第四,努力堅(jiān)持做好日常工作,遇到突發(fā)問(wèn)題剛好調(diào)整。最終一點(diǎn),就是流程性的.東西,根據(jù)安排每天,每周工作的執(zhí)行狀況和完成狀況要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,哪些操作方式有待改良,安排執(zhí)行了嗎?不能執(zhí)行到位的緣由是什么要進(jìn)行反思和總結(jié)。經(jīng)過(guò)自己的安排比方三個(gè)月網(wǎng)站排名上首頁(yè),流量翻一倍,收錄翻一倍。結(jié)合制定的目標(biāo)分析所要的效果完成多少,對(duì)于不能完成的事項(xiàng),分析操作方式不當(dāng)還是目標(biāo)過(guò)高,不斷的進(jìn)行反思和調(diào)整,剛好和主管溝通,多去一些站長(zhǎng)類論壇溝通,共享自己的操作心得,遇到疑心和不解也可以去自己的圈子找尋幫助,信任只要自己仔細(xì)努力網(wǎng)站排名和權(quán)重確定會(huì)取得不錯(cuò)的效果。

最終,筆者總結(jié)一下,其實(shí)對(duì)于任何一項(xiàng)seo工作的綻開無(wú)論是策略的制定還是細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題的把握可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比筆者所闡述的困難的多,困難的多,筆者這里只是為各位供給一些優(yōu)化思路,詳細(xì)問(wèn)題還要詳細(xì)分析。筆者認(rèn)為作為一個(gè)新人我們不僅僅要具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn),在工作中時(shí)常留意團(tuán)隊(duì)精神,保持和自己部門或者公司其他部門步調(diào)一樣才是最值得留意的事情,切忌,獨(dú)斷專行,以為自己技術(shù)特別牛就看輕別人,這個(gè)是任何行業(yè)新進(jìn)從業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論