工作計劃模板集錦6篇

第頁共頁工作方案模板集錦6篇【推薦】工作方案模板集錦6篇工作方案篇1在過去的一年中，秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄，新聞稿工作，考勤記錄，資料整理。在總和整理之余，積極參與到各個職能部門舉辦的活動中，將活動總結(jié)記錄保存，并建立了學(xué)生會考勤公示機制，為學(xué)生會的開展奉獻(xiàn)了自己的力量。一、工作定位及目的1、作好學(xué)生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作，將其整理并存檔2、作好學(xué)術(shù)講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作，進(jìn)步新聞稿質(zhì)量。3、整理并妥善保管好各部門、各項活動的方案、總結(jié)，做好期末存檔工作。4、參與到各部的活動中去，做好活動流程及活動總結(jié)二、本學(xué)年工作方案〔一〕認(rèn)真完本錢職工作秘書處的主要職能：1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會會議記錄，落實會議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。2、考勤工作延續(xù)和改進(jìn)考勤制度，繼續(xù)施行例會一對一簽到，調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的來記考勤。3、新聞稿部分1。加強新聞稿件的時效性和標(biāo)準(zhǔn)性。2。組織研究學(xué)習(xí)會議，參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章，吸收精華，進(jìn)步細(xì)化新聞稿寫作流程工作?！捕撤e極參加學(xué)生會活動由于院學(xué)生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作，使學(xué)生會正常運行?！踩巢績?nèi)建立培養(yǎng)鍛煉干事才能：作為一個非職能部門，秘書處需要與各部嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)視。因此，要全面進(jìn)步秘書處的工作才能，必須全面培養(yǎng)內(nèi)部成員，清楚的理解各部的職能和工作性質(zhì)，樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此，我們將施行以下措施：1、培養(yǎng)秘書處同學(xué)對文字的把握和處理才能，定期對秘書處成員進(jìn)展文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。2、分配活動時，盡量讓秘書處每個干事都能全面接觸學(xué)生會各方面活動，以便更好的促進(jìn)秘書處成員對于學(xué)生會工作的整體把握3、更積極創(chuàng)新的工作，創(chuàng)新不是一句空話，在任何一個工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新，而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必需要注重的問題。4，在確保效率和務(wù)實原那么的前提下，將工作方法和任務(wù)進(jìn)步明細(xì)化5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動秘書處成員通過參與其他職能部門的活動積累了大量成功舉辦各類活動的經(jīng)歷，為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展，秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動?？傊?，秘書處必將在總結(jié)以往經(jīng)歷的根底上，積極開拓，勇于理論，為學(xué)生會進(jìn)一步的開展和成熟奉獻(xiàn)自己的力量。在工作的詳細(xì)施行中我們將遇到很多的困難，但我們堅信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位教師給予監(jiān)視和知道，使我們的工作更加完美。工作方案篇220xx年企業(yè)財務(wù)管理工作方案在雪災(zāi)的冰凍嚴(yán)寒，汶川大地震的無情，奧運的成功歡呼及金融風(fēng)暴的突如侵襲中渡過了20xx年。20xx年隨著全球經(jīng)濟變冷，出口增速放緩，人民幣升值、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，貨幣政策趨緊、股指大幅跳水、房市由熱變冷，企業(yè)在資金、本錢、效益等方面遭遇了前所未有的重大挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險越來越大，財務(wù)風(fēng)險更是越來越大，目前，這場世界金融危機不僅本身尚未見底，而且對實體經(jīng)濟的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn)，20xx年還有太多的不特定的因素將影響著我們，我們該如何正確面對？為此做出了20xx年企業(yè)財務(wù)管理工作方案：新的一年里，將詳細(xì)的工作方案劃分為四方面的內(nèi)容：1?，F(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關(guān)?！熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當(dāng)前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)消費經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，如何籌集企業(yè)開展所需資金？如何有效運營企業(yè)資金？如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理熱點之一。2。人才培養(yǎng)。公司要開展，人才是關(guān)鍵。財務(wù)部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，目前的財務(wù)人員技術(shù)程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的開展要求。財務(wù)核算、財務(wù)分析^p還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。3。加強本錢控制。目前公司的消費經(jīng)營還很粗放，員工本錢觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、消費過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學(xué)會精打細(xì)算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)本錢管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。4。關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復(fù)雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當(dāng)前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內(nèi)部管理運營效率的進(jìn)步顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務(wù)管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，20xx年工作方案中我們將加強財務(wù)精細(xì)化管理，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)視職能。工作方案篇3今年我會在我學(xué)院內(nèi)的活動方案安排如下：一、廣泛施行紅十字重點工程，發(fā)揚“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神1、“博愛工程”：積極響應(yīng)市紅十字會的號召，組織發(fā)起募捐活動，捐助校內(nèi)貧困學(xué)生和弱勢群體。2、“生命工程”：積極開展常見性傳染性疾病防治知識的宣傳、開展預(yù)防“艾滋病”宣傳等。3、“救助工程”：廣泛開展社區(qū)“紅十字”志愿者活動，組織紅十字志愿者深化社區(qū)，幫助孤、老、殘、病和有特殊困難的弱勢群體，堅持實實在在的救助效勞。舉辦緊急救護員的心肺復(fù)蘇救護培訓(xùn)，幫助會員掌握紅十字知識和根本的衛(wèi)生救護技術(shù)，培養(yǎng)他們的人道精神。二、積極開展“5、8”紅十字宣傳周系列活動，掀起紅十字會工作的高潮擬于五月上中旬借陜西省紅十字會成立97年的契機，廣泛開展“紅十字宣傳周”系列活動，掀起我校紅十字會工作的高潮。充分利用櫥窗宣傳紅十字精神，傳播國際人道法和紅十字運動根本知識，宣傳紅十字事業(yè)和紅十字工作。組織對新會員和骨干會員進(jìn)展根本知識和技能培訓(xùn)，進(jìn)步他們對紅十字會的認(rèn)識。舉行紅十字志愿小分隊授旗儀式，開展“社區(qū)援助工程”。三、建立健全紅十字宣傳載體，加強交流，擴大影響創(chuàng)辦《西譯安康報》、紅十字網(wǎng)站，紅十字qq群，在新校區(qū)建立紅十字宣傳櫥窗，建立一支通訊員隊伍，向校、市及各類宣傳媒體和紅十字刊物積極投稿，報道特色活動，加大宣傳力度，積極宣傳紅十字精神。同時加強和兄弟紅會的交流以及和國際紅會組織的交流，把我校紅會的特色活動向省內(nèi)、國內(nèi)乃至國際組織進(jìn)展推廣宣傳，擴大我校紅會工作的影響。四、關(guān)于《西譯安康報》《西譯安康報》以傳播營養(yǎng)安康知識，培養(yǎng)學(xué)生良好的`心理及生理安康意識為辦報宗旨，融新聞性，知識性，科學(xué)性，實用性，效勞性，興趣性于一體。是一份指導(dǎo)西譯學(xué)生身心安康的生活效勞類報紙，關(guān)注現(xiàn)今大學(xué)生身心安康，學(xué)習(xí)生活，工作就業(yè)，等人生安康為開展方向，穿插宣傳紅十字精神，傳播紅十字理念，發(fā)動我院學(xué)生參與紅十字事業(yè)。兩年后的今天，對西安翻譯學(xué)院紅十字會又是一個新的起點。如何增強紅十字的凝聚力和吸引力，讓更多的同學(xué)參與到這個榮耀的組織中來；如何到達(dá)鍛煉人與培養(yǎng)人的目的，使組織開展與實現(xiàn)個人價值得到有機的統(tǒng)一；如何緊扣時代脈搏，與“和諧校園”建立相結(jié)合，從而實現(xiàn)組織開展的歷史性跨越——是將來需要不斷探究的問題。也懇求陜西省紅十字回能及時給予指導(dǎo)和幫助，使西譯紅會不斷開展完善，成為每一個紅會人成就夢想的地方。工作方案篇4在新的一年里,我們?nèi)w護理人員要以“創(chuàng)三甲”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，堅持以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，進(jìn)步護患溝通技能，加強安康教育，保證根底護理落到實處，從而促使護理質(zhì)量進(jìn)步，確保護理工作平安、有效，現(xiàn)制訂XX年護理工作方案如下：一、貫徹落實醫(yī)院“創(chuàng)三甲”的要求，認(rèn)真布置各項準(zhǔn)備工作1、認(rèn)真細(xì)致學(xué)習(xí)《三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，制訂創(chuàng)“創(chuàng)三甲”責(zé)任落實方案，組織全員護士長學(xué)習(xí)，認(rèn)清創(chuàng)三甲的重要性，梳理“創(chuàng)三甲”存在問題和困難。2、護理部組織資料表格搜集要求的培訓(xùn)，各科室的資料統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用標(biāo)準(zhǔn)的表格，各上報材料統(tǒng)一用a4紙標(biāo)準(zhǔn)打印，以完善必備資料的管理及存檔。3、各科室要求上半年重新制訂科室?？谱o理常規(guī)及流程。4、下半年護理部進(jìn)展表格標(biāo)準(zhǔn)督查整理。二、加強護理管理，進(jìn)步護士長管理程度，進(jìn)步管理執(zhí)行力1、舉辦院內(nèi)護理管理學(xué)習(xí)班，進(jìn)步護理管理技巧，2、促進(jìn)護士長之間的學(xué)習(xí)交流，每月召開護士長經(jīng)歷交流會，安排1-2位3、護士長簡述護理管理體會或科室亮點、存在問題并提出建議措施，年底進(jìn)展護士長管理述職4、送護士長參加省護理學(xué)會舉辦的護理管理培訓(xùn)班，進(jìn)步護士長的管理程度。三、注重護理質(zhì)量管理，建立健全各項規(guī)章制1、修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，建立護理單元護理質(zhì)量分析^p資料，完善平安評估上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂。2、各科根據(jù)科室實際情況及要求制訂完善的護理管理相關(guān)制度，重新制訂各級各類人員職責(zé)、流程，繼續(xù)完善和制訂?？谱o理工作指引。3、嚴(yán)格護士準(zhǔn)入制度，對二級準(zhǔn)入按標(biāo)準(zhǔn)落實準(zhǔn)入考核4、繼續(xù)落實季度病例點評，取消護理文書?？凭?，把?？凭幚锏母鲗？朴^察施行措施制訂為?？屏鞒讨敢?。5、落實護理三級查房制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。6、加強藥品管理，定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r處理。7、強化科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)8、各護理質(zhì)控組按要求采取多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，每季度將各種考核結(jié)果進(jìn)展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報。9、護理部不定期的進(jìn)展護理質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任。10、每月召開護士長會議，每季度召開護理質(zhì)量管理委員會討論會議，分析^p存在問題，提出整改措施，以到達(dá)護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)四、繼續(xù)開展“創(chuàng)優(yōu)”工程活動1、落實“護士床邊工作制”，落實護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊親密觀察患者的生命體征和病情變化;定時巡視病人，認(rèn)真執(zhí)行床邊交接班、治療、護理。2、落實護士整體護理責(zé)任制/管床責(zé)任制/小組責(zé)任制，可以保證患者晨晚間護理及其他生活照顧、病情觀察/巡視、治療護理和安康教育的需要，確保根底護理落到實處，保障對危重患者、大手術(shù)后和生活不能自理的患者提供生活照顧。護理部加強督查落實執(zhí)行情況。3、建立護士“床邊記錄制”簡化不必要的護理記錄，按衛(wèi)生部護理文書書寫要求，取消評估單，繼續(xù)簡化護理表格書寫4、在內(nèi)二科、骨外科施行“創(chuàng)優(yōu)”的根底上，方案內(nèi)一科、外一科、外二科施行“創(chuàng)優(yōu)”活動，外派護士長到省級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，護理部做好創(chuàng)優(yōu)施行方案，組織科室人員培訓(xùn)。5、繼續(xù)做好人力資調(diào)配與護理用具的購置五、加強護士在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，建立臨床護理帶教長效機制1、標(biāo)準(zhǔn)護理三級查房，護理部每季度組織同系統(tǒng)護士長觀摩護理業(yè)務(wù)查房、床邊交接班、護理小講課、教學(xué)查房。2、科室重新修訂護理人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，要求制訂出各級各類人員的詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容和施行時間、落實培訓(xùn)人員。六、加強“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)與管理1、制訂“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)組織施行方案，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織和開展各級各類人員全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、組織護士觀看護理技術(shù)50項操作技術(shù)光盤3、按“三甲醫(yī)院”的要求，急救技能人人過關(guān)，今年組織全院護理人員進(jìn)展急救技能培訓(xùn)，使每一位護理人員都能純熟掌握急救技術(shù)及器材的使用，下半年進(jìn)展全員考核(包括護士長)4、認(rèn)真做好“三基考核”工作，每季度對科室“三基三嚴(yán)”方案落實情況進(jìn)展督查，每半年及全年組織閉卷考試。5、有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，進(jìn)步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷更新護理知識。6、繼續(xù)加強根底護理技術(shù)操作技能培訓(xùn)，今年考核重點是：根底護理效勞工程中的：晨、晚間護理;床上洗頭、床上擦浴、排泄護理、協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、協(xié)助病人更衣、會陰護理七、努力改善效勞態(tài)度，進(jìn)步病人滿意度1、繼續(xù)開展星級護士評比活動，評選出星級護士在5.12護士節(jié)大會表揚獎勵。2、開展住院病人滿意度調(diào)查，每周護理部下發(fā)病人滿意度調(diào)查表，每季度進(jìn)展統(tǒng)計，把病人的滿意作為我們工作的最終目的，盡可能為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵，住院病人滿意度與評優(yōu)掛鉤八、加強重點部門的感染管理工作加強護理人員手衛(wèi)生，嚴(yán)格職業(yè)防護供應(yīng)室、手術(shù)室、血液透析、icu、新生兒病區(qū)醫(yī)療垃圾分類處置九、加強臨床實習(xí)護生的帶教管理工作各臨床科室要嚴(yán)格按照護理部制定的實習(xí)管理要求認(rèn)真執(zhí)行，不斷進(jìn)步實習(xí)帶教質(zhì)量，每季度召開實習(xí)帶議1次護生實習(xí)完畢前開展優(yōu)秀帶教評比活動。工作方案篇5XX轉(zhuǎn)眼間，寒假完畢了，我們迎來了新的一個學(xué)期，學(xué)習(xí)開始了，學(xué)生會的工作也就相應(yīng)的開始了?；貞浬弦粋€學(xué)期的工作情況，雖然大家都很努力的做，外聯(lián)部的工作還是有很大的欠缺和缺乏，本職工作做得有待改善。新的學(xué)期已經(jīng)開始，我們要回憶過去，展望將來。新學(xué)期有很多新的時機，外聯(lián)部已經(jīng)組成了的一個小團體，要好好利用校內(nèi)校外的綜合資，爭取把工作做得更出色。下面是外聯(lián)部XX-XX年度第二學(xué)期的根本工作方案：一、本職工作本學(xué)期學(xué)院和學(xué)校會有很多相對大型的活動，我們會努力做好內(nèi)外相連的作用，爭獲得到更多的與商家的合作時機，一方面，做好資金的積累，另一方面，也做好活動的一些宣傳工作，爭取做到有充分的活動資金來準(zhǔn)備好每次學(xué)校學(xué)院活動，充分發(fā)揮出外聯(lián)部的根本功能。詳細(xì)外聯(lián)工作如下：1、針對學(xué)校四月份下舉行的運動會，外聯(lián)部的工作方向是，首先保持往年的傳統(tǒng)，與商家協(xié)談?wù)陉杺?、飲用水、藥品等運動會物資的合作事宜，減少學(xué)院某一些經(jīng)費的支出；其次，與商家協(xié)商在運動會期間的其他合作事宜，爭取一些資金或者其他的有用的物品，方案XX元的資金協(xié)商。2、針對學(xué)院的挑戰(zhàn)智多星活動，主要是資金和獎品事宜，方案是XX元的資金協(xié)商。3、學(xué)院后期的一個歡送晚會，是本學(xué)期的最后一個重大的活動，外聯(lián)部的詳細(xì)工作方向是，跟化裝與發(fā)型設(shè)計、衣服等商家洽談合作問題，力爭解決晚會參演人員的造型問題，并爭取拉橫幅為晚會造勢的時機，資金方面，方案談成XX元資金的合作。4、學(xué)院的其他的活動也是我們努力的載體和時機，我們會利用行動支持學(xué)院有更多更出色的活動。5、作為院團委學(xué)生會的一個下屬部門，外聯(lián)部也會積極參與學(xué)院的活動，雖然不是主要工作者，但外聯(lián)部一定好好學(xué)習(xí)，會配合好其他部門的工作，盡職盡責(zé)的做好每一次的工作，以期可以共同把學(xué)院學(xué)生會的工作做好。二、考核工作本學(xué)期，外聯(lián)部有四名副部長和七名干事，為了全面開展好工作，對大家制定了考核制度：1、考勤方面：例會，遲到5次，曠會3次都以退會處理，如有要事需請假的需提早半小時向部長提出口頭的請假申請，待同意前方可記為“請假”，本學(xué)期請假次數(shù)累計不得超過總例會次數(shù)的三分之一。2、工作方面：努力做好外聯(lián)工作，不得