東北大學《生產(chǎn)管理（二）》在線平時作業(yè)2答卷

《生產(chǎn)管理（二）》在線平時作業(yè)2-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題,共50分)下列不屬于流程分析的工具是（）流程圖可視化系統(tǒng)服務(wù)藍圖時間功能圖價值流圖答案:B2.下面哪一項不是圖表技術(shù)的實施步驟:確定每個時期的需求。在每個計劃期內(nèi)，分別確定正常工作時間、加班和轉(zhuǎn)包時的生產(chǎn)能力。計算工時成本、招聘、解雇以及維持庫存費用。繪制運輸表。分析涉及員工和庫存水平的企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。制定各種備選計劃方案，比較各方案的總費用。答案:D3.“工作團隊”是（）的工作設(shè)計方式?？茖W管理原理社會-技術(shù)系統(tǒng)工作豐富化答案:B4.下列哪一項不是組織準時生產(chǎn)的條件？（）減少調(diào)整準備時間準時采購建立推進式系統(tǒng)從根源上保證質(zhì)量答案:C5.計算機集成制造包括的制造系統(tǒng)有（）計算機輔助設(shè)計、直接數(shù)控機床、自動化物流搬運設(shè)備交易處理、管理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)自動導(dǎo)引車、機器人、過程控制機器人、自動導(dǎo)引車、傳送設(shè)備答案:A6.所需看板的數(shù)量等于:1．提前期需求量/Q。容器容量大小。提前期需求量。（提前期需求量+安全庫存）/容器容量大小。答案:E7.MRPII指的是（）materialrequirementplanningmanagementrequirementplanningmanufacturingresourceplanningmaterialrevenueplanningMaterialriskplanning答案:C8.通過()可將生產(chǎn)任務(wù)最終落實到操作工人身上。流程設(shè)計能力計劃生產(chǎn)大綱排序和車間生產(chǎn)作業(yè)計劃答案:D9.下列行為不是生產(chǎn)運作管理主要內(nèi)容的是（）。生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略的制定生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行生產(chǎn)運作系統(tǒng)的改善答案:B10.TPS的標準化實踐包括:完整布置詳細任務(wù)。拉式系統(tǒng)。作業(yè)計劃平準化?？窗?。JIT技術(shù)。答案:A二、判斷題(共10道試題,共50分)11.學習曲線是一條表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時間與所生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量之間關(guān)系的曲線。()答案:正確12.范圍經(jīng)濟用來指多種產(chǎn)品（通常為相似產(chǎn)品）在一起混合生產(chǎn)時耗費的成本低于單獨生產(chǎn)這些產(chǎn)品時的成本。答案:正確13.收益（或收入）管理：通過資源配置實現(xiàn)利潤或收入最大化的決策。答案:正確14.業(yè)務(wù)流程再造是一種強調(diào)革命性的變革而區(qū)別于全面質(zhì)量管理中倡導(dǎo)的改進式思想的方法。答案:正確15.關(guān)鍵比(criticalratio,CR)是剩余交貨時間除以剩余工作時間的比值。()答案:正確16.分派方法是非線性規(guī)劃中的一類特殊模型,指將任務(wù)或工作分派給資源。()答案:錯誤17.核心競爭力（Corecompetency）是企業(yè)是自己做得最好的事情，與它的競爭對手無關(guān)。答案:錯誤18.組織學習來源于管理、設(shè)備和產(chǎn)品設(shè)不可能近似為0的系統(tǒng)。答案:錯誤19.在服務(wù)型流程，如一家超市的收銀臺