銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)

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銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)1

一、層級(jí)關(guān)系

1、徑直上級(jí)：銷售部經(jīng)理

2、徑直下級(jí)：銷售主管

二、任職要求

1、高校?？埔陨蠈W(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷管理等相關(guān)專業(yè)

2、25歲以上

3、兩年以上市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)閱歷

4、溝通協(xié)調(diào)技能強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)

5、具備有較強(qiáng)的開(kāi)拓市場(chǎng)技能

6、有多年豐富的銷售閱歷，熟識(shí)各類文檔的管理及部門辦公室的全部業(yè)務(wù)，對(duì)酒店的了解和認(rèn)識(shí)有肯定的深度，并且熟識(shí)周邊客戶群和酒店市場(chǎng)。

三、崗位職責(zé)

1、熟識(shí)、掌控飯店產(chǎn)品狀況，了解飯店客房、餐飲和其它設(shè)施、服務(wù)的銷售信息。

2、調(diào)查與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，掌控有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格及推銷活動(dòng)狀況。

3、幫助總監(jiān)制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃，并按季度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，負(fù)責(zé)掌握計(jì)劃的實(shí)施。

4、組織銷售人員一起設(shè)計(jì)銷售促銷活動(dòng)及飯店的產(chǎn)品組合。

5、對(duì)一些重要客戶，特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進(jìn)行有關(guān)鑒定銷售合同方面的銷售訪問(wèn)。

6、檢查每月客戶產(chǎn)量并調(diào)查無(wú)產(chǎn)量客戶的緣由。

7、解決、協(xié)調(diào)客戶對(duì)酒店提出的任何看法。

8、幫助總監(jiān)起草飯店年度市場(chǎng)計(jì)劃，包括飯店市場(chǎng)銷售計(jì)劃，飯店廣告計(jì)劃，飯店宣揚(yáng)推銷及公共關(guān)系進(jìn)展計(jì)劃。

9、幫助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對(duì)外及對(duì)內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣揚(yáng)活動(dòng)，并作出銷售活動(dòng)、廣告宣揚(yáng)活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算

10、幫助總監(jiān)指導(dǎo)酒店對(duì)外及對(duì)內(nèi)的各項(xiàng)廣告宣揚(yáng)活動(dòng)，并作出銷售活動(dòng)、廣告宣揚(yáng)活動(dòng)及公共關(guān)系活動(dòng)的預(yù)算。

11、與各相關(guān)部門保持良好協(xié)作關(guān)系，并使得內(nèi)部信息流暢。

12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表，以達(dá)到一名專業(yè)的酒店銷售人員。

13、留意收集客戶對(duì)酒店的反饋看法，并實(shí)時(shí)傳達(dá)給各有關(guān)部門以不斷提高酒店服務(wù)質(zhì)量。

14、組織內(nèi)部員工定期培訓(xùn)，使每位銷售人員了解、掌控自身工作的`不足。

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職責(zé)描述:

1.統(tǒng)籌省外旅行社渠道的拓展,開(kāi)發(fā)和合作。

2.指導(dǎo)省外團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售指標(biāo)。3,430萬(wàn)元。

3.負(fù)責(zé)完成個(gè)人收入指標(biāo)1,713萬(wàn)元。

4.負(fù)責(zé)省外客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)。

5.相關(guān)渠道產(chǎn)品的銷售。

任職要求:

1.年齡25~30歲,大專及以上學(xué)歷,同類崗位相關(guān)工作閱歷。

2.忠誠(chéng)守信,工作嚴(yán)謹(jǐn)。

3.具有良好的市場(chǎng)嗅覺(jué),出眾的數(shù)據(jù)分析和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

銷售副經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常業(yè)務(wù)事務(wù)管理;

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理,提升業(yè)務(wù)技能與服務(wù)質(zhì)量;

3、指導(dǎo)監(jiān)督各銷售小組的日常營(yíng)運(yùn)管理,并提供相關(guān)支持;

4、加強(qiáng)本部門內(nèi)部員工培訓(xùn)及隊(duì)伍建設(shè)改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高本部門工作效率;

5、協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系;

6、對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

7、負(fù)責(zé)組織、主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議;

8、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

9、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

10、組建銷售隊(duì)伍,培訓(xùn)銷售人員;

11、評(píng)估銷售業(yè)績(jī),建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì);

12、組織制定銷售