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文檔簡介
核燃料元件及組件行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1核燃料元件及組件行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告
目錄TOC\o"1-9"序言 3一、核燃料元件及組件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 3(一)、中國核燃料元件及組件市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 3(二)、核燃料元件及組件行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 4(三)、核燃料元件及組件行業(yè)各因素(PEST)分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟(jì)因素 63、社會因素 64、技術(shù)因素 7(四)、核燃料元件及組件行業(yè)市場規(guī)模分析 7(五)、核燃料元件及組件行業(yè)特征分析 7(六)、核燃料元件及組件行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 8二、核燃料元件及組件行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測 9(一)、核燃料元件及組件行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 9(二)、核燃料元件及組件行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 10(三)、整合核燃料元件及組件行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 10(四)、迅速轉(zhuǎn)變核燃料元件及組件企業(yè)的增長動力 11三、核燃料元件及組件行業(yè)財務(wù)狀況分析 11(一)、核燃料元件及組件行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 11(二)、現(xiàn)金流對核燃料元件及組件業(yè)的影響 14四、核燃料元件及組件企業(yè)戰(zhàn)略選擇 14(一)、核燃料元件及組件行業(yè)SWOT分析 14(二)、核燃料元件及組件企業(yè)戰(zhàn)略確定 15(三)、核燃料元件及組件行業(yè)PEST分析 151、政策因素 152、經(jīng)濟(jì)因素 163、社會因素 174、技術(shù)因素 17五、2023-2028年核燃料元件及組件企業(yè)市場突破具體策略 18(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高核燃料元件及組件產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 18(二)、使用核燃料元件及組件行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 18(三)、實施核燃料元件及組件行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 19(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 19(五)、實施線上線下融合,深化核燃料元件及組件行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 19(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 20六、核燃料元件及組件行業(yè)競爭分析 20(一)、核燃料元件及組件行業(yè)國內(nèi)外對比分析 21(二)、中國核燃料元件及組件行業(yè)品牌競爭格局分析 22(三)、中國核燃料元件及組件行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 221、中國核燃料元件及組件行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 222、中國核燃料元件及組件行業(yè)上游議價能力分析 233、中國核燃料元件及組件行業(yè)下游議價能力分析 234、中國核燃料元件及組件行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 235、中國核燃料元件及組件行業(yè)替代品威脅分析 23七、核燃料元件及組件行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 24(一)、核燃料元件及組件業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 24(二)、核燃料元件及組件跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 25(三)、核燃料元件及組件企業(yè)資本計劃分析 25(四)、核燃料元件及組件業(yè)的融資問題 25(五)、加強(qiáng)核燃料元件及組件行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 26八、核燃料元件及組件行業(yè)風(fēng)險控制解析 26(一)、核燃料元件及組件行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 26(二)、核燃料元件及組件業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 26九、核燃料元件及組件業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 27(一)、核燃料元件及組件業(yè)發(fā)展特點分析 27(二)、核燃料元件及組件業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 27(三)、核燃料元件及組件業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 281、核燃料元件及組件業(yè)縱向延伸分析 282、核燃料元件及組件業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 29十、核燃料元件及組件產(chǎn)業(yè)投資分析 29(一)、中國核燃料元件及組件技術(shù)投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 30(三)、中國核燃料元件及組件行業(yè)投資風(fēng)險 30(四)、中國核燃料元件及組件行業(yè)投資收益 31
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對核燃料元件及組件行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對核燃料元件及組件行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對核燃料元件及組件行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對核燃料元件及組件行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對核燃料元件及組件行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對核燃料元件及組件行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、核燃料元件及組件行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國核燃料元件及組件市場行業(yè)驅(qū)動因素分析核燃料元件及組件行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。核燃料元件及組件行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:核燃料元件及組件產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:核燃料元件及組件技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利核燃料元件及組件產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得核燃料元件及組件行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、核燃料元件及組件行業(yè)結(jié)構(gòu)分析核燃料元件及組件行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整核燃料元件及組件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、核燃料元件及組件行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國家對于核燃料元件及組件行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計核燃料元件及組件行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年核燃料元件及組件行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出核燃料元件及組件行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是核燃料元件及組件行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對核燃料元件及組件行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、核燃料元件及組件行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好核燃料元件及組件領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng);生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國核燃料元件及組件行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為核燃料元件及組件行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為核燃料元件及組件行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)核燃料元件及組件行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與核燃料元件及組件行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為核燃料元件及組件行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將核燃料元件及組件行業(yè)與高新技術(shù)對接,普及了核燃料元件及組件行業(yè)科技體驗。二、核燃料元件及組件行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、核燃料元件及組件行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國核燃料元件及組件市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,核燃料元件及組件市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國核燃料元件及組件市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、核燃料元件及組件行業(yè)特征分析通過對比核燃料元件及組件行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國核燃料元件及組件行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型核燃料元件及組件、創(chuàng)投型核燃料元件及組件、媒體型核燃料元件及組件、產(chǎn)業(yè)型核燃料元件及組件和服務(wù)型核燃料元件及組件。此外,由于核燃料元件及組件行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,核燃料元件及組件服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類核燃料元件及組件行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型核燃料元件及組件多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為核燃料元件及組件行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、核燃料元件及組件行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)核燃料元件及組件的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以核燃料元件及組件行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。核燃料元件及組件行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。核燃料元件及組件行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于核燃料元件及組件的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏核燃料元件及組件相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、核燃料元件及組件行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、核燃料元件及組件行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)核燃料元件及組件企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面,在核燃料元件及組件行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得核燃料元件及組件行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)核燃料元件及組件市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速,核燃料元件及組件行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。核燃料元件及組件行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關(guān)系,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由核燃料元件及組件行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、核燃料元件及組件行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的核燃料元件及組件業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確,我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應(yīng)該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機(jī)會。在核燃料元件及組件行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合核燃料元件及組件行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走核燃料元件及組件業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力,以迎接核燃料元件及組件行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變核燃料元件及組件企業(yè)的增長動力核燃料元件及組件企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是核燃料元件及組件企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ);健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。核燃料元件及組件企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著核燃料元件及組件行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型核燃料元件及組件企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、核燃料元件及組件行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、核燃料元件及組件行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年核燃料元件及組件行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo):財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,核燃料元件及組件公司各項指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng),投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。
財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底核燃料元件及組件行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18核燃料元件及組件企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28核燃料元件及組件業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長,與核燃料元件及組件業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升,因核燃料元件及組件投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對核燃料元件及組件業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)核燃料元件及組件行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著核燃料元件及組件行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對核燃料元件及組件行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、核燃料元件及組件企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施,僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、核燃料元件及組件行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論,通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機(jī)遇)、threats(威脅)。(二)、核燃料元件及組件企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果,公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、核燃料元件及組件行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好,國家對于核燃料元件及組件行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計核燃料元件及組件行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年,核燃料元件及組件行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出,核燃料元件及組件產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是核燃料元件及組件行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對核燃料元件及組件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)核燃料元件及組件行業(yè)需求持續(xù)火熱,核燃料元件及組件領(lǐng)域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng);人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在穩(wěn)中向好的背景下,我國核燃料元件及組件產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為核燃料元件及組件行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為核燃料元件及組件行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)核燃料元件及組件行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與核燃料元件及組件相結(jié)合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為核燃料元件及組件行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、核燃料元件及組件、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)核燃料元件及組件的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)核燃料元件及組件行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。五、2023-2028年核燃料元件及組件企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高核燃料元件及組件產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高核燃料元件及組件行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與核燃料元件及組件行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用核燃料元件及組件行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的核燃料元件及組件行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施核燃料元件及組件行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注核燃料元件及組件行業(yè)市場的消費需求趨勢,進(jìn)行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從核燃料元件及組件行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將核燃料元件及組件行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化核燃料元件及組件行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議核燃料元件及組件行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。核燃料元件及組件公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強(qiáng)的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓核燃料元件及組件企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標(biāo)消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。,這有利于核燃料元件及組件行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、核燃料元件及組件行業(yè)競爭分析目前,我國核燃料元件及組件領(lǐng)域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大核燃料元件及組件相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局,針對不同應(yīng)用場景推出了核燃料元件及組件系列產(chǎn)品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、核燃料元件及組件行業(yè)國內(nèi)外對比分析核燃料元件及組件的國內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于核燃料元件及組件這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異,國內(nèi)外核燃料元件及組件行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外核燃料元件及組件更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力,并通過技術(shù)積累和項目展示;國內(nèi)核燃料元件及組件緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價值定位,制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo),通過產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國核燃料元件及組件行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域,核燃料元件及組件行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)核燃料元件及組件技術(shù)的應(yīng)用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將核燃料元件及組件技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜,精度要求高;個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據(jù)核燃料元件及組件技術(shù)的供給維度分析,核燃料元件及組件技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期,核燃料元件及組件行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟(jì)形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展,中國核燃料元件及組件正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。核燃料元件及組件行業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代。核燃料元件及組件市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌核燃料元件及組件企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國核燃料元件及組件行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國核燃料元件及組件行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前,核燃料元件及組件行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互競爭的壓力較小。2、中國核燃料元件及組件行業(yè)上游議價能力分析核燃料元件及組件行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分。因此,核燃料元件及組件行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價能力。3、中國核燃料元件及組件行業(yè)下游議價能力分析核燃料元件及組件行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、核燃料元件及組件、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,核燃料元件及組件行業(yè)對下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價能力。4、中國核燃料元件及組件行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為核燃料元件及組件行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的核燃料元件及組件市場中贏得一席之地。這可能會導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,核燃料元件及組件行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國核燃料元件及組件行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。七、核燃料元件及組件行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對核燃料元件及組件業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出核燃料元件及組件業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭,擴(kuò)大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)核燃料元件及組件業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設(shè),加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、核燃料元件及組件業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,核燃料元件及組件業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于核燃料元件及組件行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。核燃料元件及組件企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?核燃料元件及組件行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?核燃料元件及組件業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸:進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、核燃料元件及組件跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,核燃料元件及組件+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是核燃料元件及組件企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,核燃料元件及組件企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、核燃料元件及組件企業(yè)資本計劃分析近年來,核燃料元件及組件行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中核燃料元件及組件企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)核燃料元件及組件企業(yè)來說,需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強(qiáng)與核燃料元件及組件行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風(fēng)險;最后,核燃料元件及組件企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、核燃料元件及組件業(yè)的融資問題新時期,核燃料元件及組件業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,核燃料元件及組件企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。核燃料元件及組件業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強(qiáng)核燃料元件及組件行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,核燃料元件及組件行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的核燃料元件及組件人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)核燃料元件及組件行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作,引進(jìn)專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平,向核燃料元件及組件行業(yè)的上游延伸。八、核燃料元件及組件行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、核燃料元件及組件行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)核燃料元件及組件行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、核燃料元件及組件業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與核燃料元件及組件業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、核燃料元件及組件業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、核燃料元件及組件業(yè)發(fā)展特點分析中國的核燃料元件及組件業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。核燃料元件及組件行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量核燃料元件及組件企業(yè)的推廣,市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前核燃料元件及組件業(yè)的特點:核燃料元件及組件業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經(jīng)營,規(guī)模普遍較小,遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與核燃料元件及組件行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少,經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、核燃料元件及組件業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)核燃料元件及組件業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的,但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于核燃料元件及組件行業(yè)渠道的特點,他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng),仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起,核燃料元件及組件業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了核燃料元件及組件行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說,他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額,較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標(biāo),價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。核燃料元件及組件行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、核燃料元件及組件業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、核燃料元件及組件業(yè)縱向延伸分析核燃料元件及組件業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于核燃料元件及組件業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程??傮w而言,核燃料元件及組件業(yè)已經(jīng)并正在從致
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