2023年智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)財務(wù)狀況分析 3(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 3(二)、現(xiàn)金流對智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)的影響 6二、智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 6三、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)政策背景 7(一)、政策將會持續(xù)利好智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展 7(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀經(jīng)濟背景下智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的定位 8四、智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 9(一)、我國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 9(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 9(三)、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的市場增長點 10(四)、細(xì)分智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 11(五)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 11(六)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 12(七)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 13五、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 14(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 14(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 15(三)、整合智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 15(四)、迅速轉(zhuǎn)變智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)的增長動力 16六、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)競爭分析 16(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析 16(二)、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析 18(三)、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)競爭強度分析 181、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 182、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析 193、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析 194、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)新進入者威脅分析 195、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析 19(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 20(五)、上市公司雙雄深耕多年 20(六)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯 21七、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 21(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 211、”專業(yè)化能力“對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的重要性 22(二)、怎樣培養(yǎng)智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 22八、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)多元化趨勢 23(一)、宏觀機制升級 23(二)、服務(wù)模式多元化 24(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 24(四)、社會化特征增強 24(五)、信息化實施力度加大 25(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 251、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 252、開放平臺,共建生態(tài) 25(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26(八)、各信息化廠商推動智能電網(wǎng)配電設(shè)備發(fā)展 27(九)、政府采購政策加碼 27(十)、個性化定制受寵 27(十一)、品牌不斷強化 28(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 28(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 28(十四)、政策手段的獎懲力度加大 29九、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析 29(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 29(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 30十、智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 30(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)發(fā)展特點分析 30(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 31(三)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 311、智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)縱向延伸分析 312、智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 32

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細(xì)的研究與分析,并將對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細(xì)的研究與分析,并將對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，智能電網(wǎng)配電設(shè)備公司各項指標(biāo)持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因智能電網(wǎng)配電設(shè)備投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)智能電網(wǎng)配電設(shè)備公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有智能電網(wǎng)配電設(shè)備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)智能電網(wǎng)配電設(shè)備直銷店、店鋪。三、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+智能電網(wǎng)配電設(shè)備，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與智能電網(wǎng)配電設(shè)備密切相關(guān)的三項政策文件，為智能電網(wǎng)配電設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)智能電網(wǎng)配電設(shè)備管理的文件，這些文件在智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《智能電網(wǎng)配電設(shè)備發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展智能電網(wǎng)配電設(shè)備的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，智能電網(wǎng)配電設(shè)備主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域的投資，國內(nèi)智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的智能電網(wǎng)配電設(shè)備公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)智能電網(wǎng)配電設(shè)備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，智能電網(wǎng)配電設(shè)備的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對智能電網(wǎng)配電設(shè)備的應(yīng)用需求也會增加。(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的智能電網(wǎng)配電設(shè)備已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用智能電網(wǎng)配電設(shè)備的時代已經(jīng)到來。(三)、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個智能電網(wǎng)配電設(shè)備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括智能電網(wǎng)配電設(shè)備管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與智能電網(wǎng)配電設(shè)備相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對智能電網(wǎng)配電設(shè)備的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。智能電網(wǎng)配電設(shè)備電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了智能電網(wǎng)配電設(shè)備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測智能電網(wǎng)配電設(shè)備質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)智能電網(wǎng)配電設(shè)備監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，智能電網(wǎng)配電設(shè)備利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進智能電網(wǎng)配電設(shè)備相關(guān)專業(yè)智能電網(wǎng)配電設(shè)備體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大智能電網(wǎng)配電設(shè)備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)智能電網(wǎng)配電設(shè)備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的智能電網(wǎng)配電設(shè)備團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決智能電網(wǎng)配電設(shè)備專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的智能電網(wǎng)配電設(shè)備。建立專業(yè)人才的智能電網(wǎng)配電設(shè)備體系，建立滿足市場需求的智能電網(wǎng)配電設(shè)備專業(yè)，正確定位智能電網(wǎng)配電設(shè)備專業(yè)人才，還需要建立智能電網(wǎng)配電設(shè)備專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的智能電網(wǎng)配電設(shè)備專業(yè)人才的智能電網(wǎng)配電設(shè)備體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的智能電網(wǎng)配電設(shè)備人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸智能電網(wǎng)配電設(shè)備的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對智能電網(wǎng)配電設(shè)備的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，智能電網(wǎng)配電設(shè)備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)智能電網(wǎng)配電設(shè)備市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)的增長動力智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。六、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)競爭分析目前，我國智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對智能電網(wǎng)配電設(shè)備相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外智能電網(wǎng)配電設(shè)備的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外智能電網(wǎng)配電設(shè)備有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)智能電網(wǎng)配電設(shè)備的探索方向和落地形式不同。國外智能電網(wǎng)配電設(shè)備注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)智能電網(wǎng)配電設(shè)備傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)的供給維度分析，智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。智能電網(wǎng)配電設(shè)備市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)的必由之路。(三)、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)競爭強度分析1、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)上游議價能力分析智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)下游議價能力分析智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、智能電網(wǎng)配電設(shè)備、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)智能電網(wǎng)配電設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從智能電網(wǎng)配電設(shè)備整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域第二大廠商,智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于智能電網(wǎng)配電設(shè)備的智能化產(chǎn)品,包括前后端的智能電網(wǎng)配電設(shè)備結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍智能電網(wǎng)配電設(shè)備市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在智能電網(wǎng)配電設(shè)備技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負(fù)責(zé)供應(yīng)商的準(zhǔn)入環(huán)節(jié)、智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：智能電網(wǎng)配電設(shè)備業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重智能電網(wǎng)配電設(shè)備事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的智能電網(wǎng)配電設(shè)備服務(wù)模式相對比較單一。在城市,智能電網(wǎng)配電設(shè)備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的智能電網(wǎng)配電設(shè)備服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的智能電網(wǎng)配電設(shè)備領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強智能電網(wǎng)配電設(shè)備當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智能電網(wǎng)配電設(shè)備更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目。伴隨著各地智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)智能電網(wǎng)配電設(shè)備項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的智能電網(wǎng)配電設(shè)備水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部智能電網(wǎng)配電設(shè)備打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動智能電網(wǎng)配電設(shè)備發(fā)展各級廠商推動下的智能電網(wǎng)配電設(shè)備建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是智能電網(wǎng)配電設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)智能電網(wǎng)配電設(shè)備的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國智能電網(wǎng)配電設(shè)備經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。智能電網(wǎng)配電設(shè)備市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌智能電網(wǎng)配電設(shè)備企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變智能電網(wǎng)配電設(shè)備的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高智能電網(wǎng)配電設(shè)備從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高智能電網(wǎng)配電設(shè)備產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋智能電網(wǎng)配電設(shè)備＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的智能電網(wǎng)配電設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,智能電網(wǎng)配電設(shè)備＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢智能電網(wǎng)配電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠