中層管理干部度考核制度

中層管理人員360度考核制度第一章總則第一條考核的目的是為了對(duì)中層管理人員的工作能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為工資、晉升、培訓(xùn)提供依據(jù)。第二條本制度適用于公司總部?jī)?nèi)的所有中層管理干部。第二章考核原則第三條公開、公平、公正、客觀原則。第四條多元主體考核原則，對(duì)每一個(gè)管理人員都要接受來自直接上級(jí)、相關(guān)同級(jí)、直接下屬和自我考核。第三章考核內(nèi)容第五條公司人事考核制度主要對(duì)中層管理者的德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核。第六條德包括：民主性、品德修養(yǎng)．第七條績(jī)包括：辦事效率、工作質(zhì)量等。第八條能包括：業(yè)務(wù)知識(shí)水平、分析決策能力、創(chuàng)新能力、自我學(xué)習(xí)能力、指導(dǎo)能力等。第九條勤包括：協(xié)作性、責(zé)任心、進(jìn)取性、紀(jì)律性、出勤等。第四章考核程序第十條月度與季度的考核工作，在下一考核期間開始的第人力資源部統(tǒng)一發(fā)放季度考核表，完成360度考核。第十一條年終的考核工作在12月的最后一個(gè)星期與次年一月的第一個(gè)星期之內(nèi)完成。由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放季度考核表，完成360度考核。第五章考核表第十二條考核工作使用公司人力資源部統(tǒng)一印制的考核表。籃第十三夫條桑紋聚考核表原則上墓由人力資源部握發(fā)放表格，由宿員工自己獨(dú)立浮完成填寫，應(yīng)絲在規(guī)定的日期息內(nèi)上交。疊第十四沿條含精悶考核表的計(jì)分題辦法：由人力贏資源部確定與隙被考核人相關(guān)勁的人員參與考嘉核每名參與者林填寫一份考核訴表，按不同權(quán)盲重計(jì)算得到一茫個(gè)分?jǐn)?shù)，將得傅分先按上級(jí)、診同事、下級(jí)、摘自我考核分類歡算出平均分，商然后按上面提陜到的不同層次尿人員比例計(jì)算膚出最后得分。繩按照最終得分勺確定考核等級(jí)法。錢第十五鞋條項(xiàng)柄禿每次考核時(shí)，被中層管理干部鋒由上級(jí)、同事佳、本人、下級(jí)勸按苦照遙30但%矩、斃30越%牽、猶10都%督、響30封%鵲的比例進(jìn)惠行吳36阻0間度打分。削第六菠章甘著牽考核結(jié)果襯第十六條科扣子考核結(jié)果與浮蝦動(dòng)工資、獎(jiǎng)金尚、激勵(lì)制度掛清鉤。末第十七條獵暢鏟被考核者如果當(dāng)對(duì)考核結(jié)果不雹滿，可以在接扎到結(jié)果之日起猴一周內(nèi)向人力桐資源部提出投莖訴，逾期不提幕出異議視為同斗意。旱第七暈章滿盟題考核責(zé)任頓第十八條湊嚇殼上級(jí)在給下級(jí)縮打分時(shí)，必須椅按不低舉于舅10黑%晉的比例打蘿出刪“燥不及醫(yī)格宿”屬，所有打分人監(jiān)員對(duì)蓋于大“稻優(yōu)訊秀意”鋪的比例應(yīng)控制起在駛20細(xì)%史以內(nèi)，對(duì)冒于怨“口良摘好夜”成的比例應(yīng)控制啞在糾50性%鴿以內(nèi)幅，錦“喂一暑般嘴”吼的比例約惰為鑄20緩%太。灣第十九條賴明切在每次考核中李，對(duì)得分最低誠(chéng)及被評(píng)為不及柴格的員工，實(shí)休行亞“肺末位淘汰碰度化”誼，給予轉(zhuǎn)崗、原待崗、下崗的辭處分。宴第八錯(cuò)章級(jí)塵喊考核者的培訓(xùn)旦第二十條航柿館考核工作是人票力資源部各項(xiàng)杯工作的基礎(chǔ)，物考核的結(jié)果對(duì)劫于員工的薪資層整、獎(jiǎng)懲、晉石升、培訓(xùn)等工孟作具有極為重遠(yuǎn)要的指導(dǎo)意義鉤，因此必須對(duì)局考核者進(jìn)行培端訓(xùn)，從而使他爹們能夠正確掌紅握考核的理論英、方法、工具懸，并真正客觀感、公正、合理峽的進(jìn)行考核工錫作，徹第二十一條刃喘蹈考核者培訓(xùn)的啦主要內(nèi)容應(yīng)包開括：公司人事拼制度的講解，墾考核基本知識(shí)相介紹，考核中塘應(yīng)注意避免的飼問題等。嬸第九請(qǐng)章崖膛臉附盲笨本則毯第二十二條戒必蒜本制度自公布設(shè)之日起執(zhí)行。墊第二十三條研殃疼本制度解釋權(quán)尺歸人力資源管黎理部門。岡附表：中層管肅理干部考核量啞表粉被考核者姓名責(zé)職位潛部門屑考核項(xiàng)目親分值鍛程度描述浴個(gè)人素掩質(zhì)戰(zhàn)（神1華0勸）賴民主榨性逢（蠢5胳）捐5怪民主性強(qiáng)駝4濫民主性較強(qiáng)邪3鞏有民主性駐2杯民主性較差皇1國(guó)民主性差矛品德修寇養(yǎng)鏡（辣1恒0館）仙5臂謙虛謹(jǐn)慎，能茅堅(jiān)持真理，修版正錯(cuò)誤喘4滾堅(jiān)持實(shí)事求是完原則掛3廟尚能實(shí)事求是里2頁作風(fēng)浮夸，人壯云亦云滿1麻表里不一，承凳奉陰違蚊工作業(yè)易績(jī)換（煩2荒0耗）駛辦事效馬率板（染1農(nóng)0食）栽10津速度超群茂8秧速度在標(biāo)準(zhǔn)以艙上種6疑速度符合標(biāo)準(zhǔn)揉4襪速度離標(biāo)準(zhǔn)還秀差一步部2閑離時(shí)間要求相孕差甚遠(yuǎn)饒工作質(zhì)君量增（煎1待0爆）掛10徒工作質(zhì)量無懈綁可擊將8叫工作質(zhì)量在標(biāo)會(huì)準(zhǔn)以上弟6享工作質(zhì)量在標(biāo)閘準(zhǔn)持平悅4藥在保證工作質(zhì)師量方面時(shí)有誤碗差耍2滾工作質(zhì)量難以茄保證，需經(jīng)常腸檢查其工作擊工作態(tài)兆度懂（競(jìng)2耕0候）胃責(zé)任購(gòu)性槍（蜻5漆）雙5醫(yī)明確自己的崗曠位職責(zé)，自覺乘主動(dòng)對(duì)自己的膊行為及后果負(fù)巖責(zé)濾4伙在有上級(jí)監(jiān)督開的情況下，對(duì)趣自己的行為及研后果負(fù)責(zé)惱3洋在一般情況下瓜，能夠?qū)ψ约号男袨樨?fù)責(zé)圣2浙對(duì)工作中的失湯誤有時(shí)進(jìn)行逃閣避或者推卸責(zé)魚任么1言對(duì)工作中的失持誤經(jīng)常逃避責(zé)用任，愛發(fā)牢騷產(chǎn)或作各種辯解念協(xié)作吊性昏（豎5燙）恭5慚能與同事很好呀地協(xié)作弊4猛如上級(jí)沒的指互示，則無論與述誰都積極協(xié)作禿3頑沒有突出的表搶現(xiàn)，但能與他煤人配合默契毯2粱在某些時(shí)候和罪場(chǎng)合，協(xié)調(diào)性服差甲1退與他人難以協(xié)兩調(diào)駐進(jìn)取康性怕（叨5方）據(jù)5錦總是懷有爭(zhēng)先賢的愿望希4枝面對(duì)挑戰(zhàn)具有矩旺盛的熱情禁3左對(duì)所辦的事情駕，基本上有辦晉好的愿望跌2雅對(duì)于執(zhí)行上級(jí)酷指示缺乏積極括性泊1肺完全看不出想盾認(rèn)真辦事的意逮思而紀(jì)律纖性只（慰5爹）賞5訓(xùn)不僅能遵守各因項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)而且能帶頭為濃形成良好的工攻作秩序而努力午4狠能很好遵守各似項(xiàng)規(guī)章制度，予維持公共場(chǎng)的板秩序雙3相大體上遵守規(guī)匪章制度和秩序塔2疾在遵守規(guī)章制內(nèi)度，不服從命嗽令的事時(shí)有發(fā)步生死1完一再發(fā)生不守藏紀(jì)律，不服從幫命令的事，必夏須再三提醒其商注意雪扔辮委剖童校`土延安據(jù)責(zé)嚴(yán)峰蛋棉吵億白喘續(xù)表羨被考核者姓名晴職位疑部門冤考核項(xiàng)目醉分值硬程度描述丹工作能力丘（嶼5喚0搭）備業(yè)務(wù)知識(shí)能力哄（甜1劃0題）竟10猜具有高度的業(yè)泄務(wù)知識(shí)及職務(wù)況有關(guān)聯(lián)的其他族知識(shí)窩8礎(chǔ)具有高度的業(yè)批務(wù)知識(shí)，但有嚇關(guān)聯(lián)的其他知望識(shí)還不十分具君備蘋6棒業(yè)務(wù)知識(shí)水平觀合格，對(duì)有關(guān)皆聯(lián)的其他知識(shí)播了解得不夠險(xiǎn)4禮業(yè)務(wù)知識(shí)水平武尚需進(jìn)一步提抽高，缺乏有關(guān)殿聯(lián)的其他知識(shí)調(diào)2婆缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)征及有關(guān)聯(lián)的其訊他知識(shí)沃分析決策能力籠（乖1衫0欄）森10于有高度的分析液決策能力，并似能正確判斷處抵理擺8絞具有分析決策蓮能力，亦能正休確判斷處理贏6閣稍具分析能力農(nóng)，能應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)段判斷蓋4經(jīng)在較窄范圍內(nèi)陣，能自行判斷燙2催只依上級(jí)指示掉執(zhí)行伍創(chuàng)新能力變（求1券0肚）燦10翁創(chuàng)新能力強(qiáng)，扔銳意求新滔8岔有較強(qiáng)創(chuàng)新能害力屆6天有一定創(chuàng)新能饅力墓4細(xì)創(chuàng)新能力差谷2后無創(chuàng)新能力蹄自我學(xué)習(xí)能力息（軟1鴉0她）礦10榴自學(xué)能力強(qiáng)，懲能迅速獲取新英知識(shí)嚇8妄有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)委能力驢6竟有一定的自學(xué)賭能力響4墊自學(xué)能力較強(qiáng)舅2誦缺乏自學(xué)能力劫指導(dǎo)能力腐（威1巾0鮮）估10良能對(duì)部下進(jìn)行弊正確的指導(dǎo)素8雞能對(duì)下級(jí)進(jìn)行扇指導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)眾的部門具有良班好的協(xié)作關(guān)系膀6枯對(duì)部下的指導(dǎo)含馬馬虎虎壩4烤不能對(duì)部下進(jìn)恒行有效的指導(dǎo)姓2和根本不對(duì)部下枕進(jìn)行指導(dǎo)，下雙級(jí)對(duì)其感到失觸望賺考勤轟事假償兵天某病假探輕天愁遲到、早退餐恥天粒曠工伏述天洽考核者：鞏（簽字蓋章）購(gòu)考核得分火考核日期：玉年咽淡告月趁勿日財(cái)被考核者：斤（簽字蓋章）撕考核者與被考音核者溝通日期轟：億年白諒雷月漲柳跌日討論：煩1烘．考核指標(biāo)、弟權(quán)重設(shè)計(jì)是否殼合理？說明理終由來2貪．考核周期是周否合理？為什栗么？敏3袋