專家解讀住宅工程項目監(jiān)理規(guī)劃范文本大量流程圖

監(jiān)理規(guī)劃范文（試行）本(房屋建筑工程)目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc197329518"一、編制說明 4HYPERLINK\l"_Toc197329519"二、工程概況 4（一）工程地點（二）工程規(guī)模（三）工程特點HYPERLINK\l"_Toc197329520"三、監(jiān)理服務內(nèi)容 4（一）監(jiān)理工作依據(jù)（二）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容（三）監(jiān)理服務期限HYPERLINK\l"_Toc197329521"四、監(jiān)理工作總目標 5HYPERLINK\l"_Toc197329522"五、項目監(jiān)理機構及監(jiān)理人員崗位職責 5（一）監(jiān)理機構（二）監(jiān)理人員崗位職責（三）監(jiān)理設施HYPERLINK\l"_Toc197329523"六、施工準備階段的監(jiān)理工作 8（一）監(jiān)理工作程序丹畫勻（二）設計交焦底與圖紙會審丸沫跪（三）審查施望工組織設計層社捕（四）進場施脫工機械設備和剪儀器的檢查圖蜓醉（五）測量控亦制網(wǎng)點的復核革與施工測量放隊線的檢查翻著凈（六）分包單爸位資格審查床處草（七）審查委訂托試驗單位的劈資質及制定見必證取樣送檢頻市率識餡唉（八）開工報什告的審批歷份乎（九）監(jiān)理內(nèi)宴部監(jiān)控工作的晨部署HYPERLINK\l"_Toc197329524"畢七、工程質量衰控制諸14川造恐（一）質量控排制目標見單仰（二）質量控洗制方法啟鍵善（三）質量控見制手段和目的循博凳（四）本項目殲工程施工質量丑監(jiān)控的重點部機位和施工過程吉檢查重點據(jù)厚慕（五）質量監(jiān)題控措施才1班、質量的事前膛控制兄2裂、質量的事中昌控制堂3援、質量的事后輩控制牲宜口（六）工程質兵量保修期的監(jiān)滲理工作HYPERLINK\l"_Toc197329525"廉八、工程進度珍控制鳥20拒盯雙（一）工程進氏度控制目標哭逝爭（二）工程進玻度控制的工作盤內(nèi)容謙作均（三）工程進搬度控制措施花1掩、事前的控制腰2均、事中的控制拴3料、事后的控制HYPERLINK\l"_Toc197329526"醉九、工程投資秩控制鍋剃22誤衣心（一）工程投足資控制目標鼻直謙（二）工程計惜量范圍、依據(jù)競和原則及合同托外工程計量簽樓證規(guī)定吳映抖（三）工程投摸資控制的主要殿手段和方法池森闊（四）工程投機資控制措施1、事前控制2、事中控制3、事后控制HYPERLINK\l"_Toc197329527"墓十、安全生產(chǎn)獄、文明施工的埋管理蘇25前雁牙（一）安全生撲產(chǎn)管理嫌1浸、安全生產(chǎn)管強理目標瓣2永、安全生產(chǎn)監(jiān)幫理工作的主要嘆內(nèi)容和范圍腥3穿、安全生產(chǎn)監(jiān)喬理的工作程序稿4蕩、安全監(jiān)理人驢員的配備貌5貨、安全生產(chǎn)管討理措施嚷僑惹（二）文明施歌工管理青1炕、文明施工管宗理目標銜2限、監(jiān)理工程師扎應做的主要工堂作頂3神、監(jiān)理工作措通施HYPERLINK\l"_Toc197329528"林十一、合同管渣理品28限忙塞（一）工程暫圣停與復工花添覽（二）工程變窩更的處理獎殲輔（三）工程索坦賠的處理株孫擴（四）工程延花期與延誤的處其理出悲漲（五）合同爭完議的調(diào)解和合翠同的解除處理HYPERLINK\l"_Toc197329529"億十二、監(jiān)理信書息與文書資料纖管理刺趙31抗犧拐（一）資料管服理工作內(nèi)容強式品（二）收發(fā)文泥編號規(guī)則北鬼忙（三）數(shù)字編歡碼規(guī)定餓（四）文件忍傳遞處理程序東（五）工程晨竣工驗收后資句料移交歸檔規(guī)搜定HYPERLINK\l"_Toc197329530"婦十三、組織協(xié)梳調(diào)工作污35所僵思（一）內(nèi)部組黨織協(xié)調(diào)研下客（二）與承建壯單位的組織協(xié)宅調(diào)咸敬護（三）與建設絮單位的協(xié)調(diào)HYPERLINK\l"_Toc197329531"患十四、監(jiān)理工疊作制度旺36爸撫內(nèi)（一）設計技普術交底與施工雖圖會審制度元鞠礙（二）施工組號織設計（施工乞方案）審核制嗽度徹著弓（三）工程開鄉(xiāng)工申請制度輩鵝知（四）工地現(xiàn)女場會議制度陳抗窗（五）原材料烘和半成品檢驗裕制度療事獸（六）工程質窗量檢查和驗收換制度賴療隙（七）監(jiān)理日靈志制度回郵扭（八）旁站監(jiān)朋理制度省絹儲（九）監(jiān)理月罰（周）報制度HYPERLINK\l"_Toc197329532"差十五、職業(yè)道年德守則與工作馳準則彎錫41HYPERLINK\l"_Toc197329533"級十六、監(jiān)理工框作流程盒糠43擊耗酒（一）質量控潑制流程席毫鉛（二）審批施疲工組織設計流勸程黑誰衣（三）材料監(jiān)宮控流程傳漁死（四）計量與盞支付流程鍵雷刃（五）審批承彎建單位工程變脆更流程幸提侍（六）審批承召建單位索賠流覆程女摸勾（七）安全生剛產(chǎn)管理工作流弓程HYPERLINK\l"_Toc197329534"傻十七、旁站監(jiān)平理方案頸49校攔遺（一）旁站監(jiān)笛理方案編制依導據(jù)順凍緣（二）旁站監(jiān)話理的內(nèi)容和范疲圍扔鞋北（三）旁站監(jiān)賭理程序戒詠知（四）旁站監(jiān)泡理人員職責巷家爛（五）旁站監(jiān)槍理人員現(xiàn)場工耕作要求編制說明笨（一）為敘述互方便，本《監(jiān)甚理規(guī)劃》所將饅XXXX際X昂項目工程，簡尤稱為本工程；熊將堵XXXX豬X靜投資公司，簡華稱為建設單位黃；承建單位項株目工程部，簡晉稱為承建單位殊；監(jiān)理單位項紐目工程監(jiān)理部啟，簡稱為監(jiān)理梢部。培（二）本《監(jiān)淹理規(guī)劃》所敘撤述的是本項目征工程施工及保菜修階段工程監(jiān)捕理的工作內(nèi)容值。徑（三）本《監(jiān)耳理規(guī)劃》根據(jù)含建設單位提供斬的本工程施工糧圖、施工合同枝以及我公司曾哥承擔過的房屋余建筑類似工程愉監(jiān)理工作積累父的經(jīng)驗，結合猶本項目工程特屯點制定的監(jiān)理漢工作程序，按役照國家質量技洋術監(jiān)理局和建易設部聯(lián)合頒發(fā)望的《建設工程孫監(jiān)理規(guī)范》規(guī)剩定要求進行編選制。工程概況庫（一）工程地丑點：按實際工億程編寫。修（二）工程規(guī)微模：按實際工羊程編寫。渴（三）工程特趣點料1旗、建筑特點：喚按實際工程編場寫。賢2陰、結構特點：源按實際工程編愉寫。沾3拆、水電安裝：覆按實際工程編鏟寫。悄4免、弱電安裝：針按實際工程編琴寫。亞5塔、煤氣管道安敵裝：按實際工枝程編寫。監(jiān)理服務內(nèi)容娛（一）監(jiān)理工忘作依據(jù)嶺1番、建設單位與記承建單位簽訂碼的施工合同；騙2廣、建設單位與洪本公司簽訂的駐委托監(jiān)理合同桑；始3辯、本工程的施終工設計圖、設礎計交底和圖紙蒸會審紀要；傍4減、國家頒布的畝《建筑法》、編《經(jīng)濟合同法倦》、《建設工廈程質量管理條敢例》、《建設借工程安全生產(chǎn)您管理條例》、撞《建設工程監(jiān)明理規(guī)范》、《問工程建設標準懶強制性條文》周（房建部分）物、以及國家、三地方現(xiàn)行有關育的法律、法規(guī)杰、條例等；星5猴、與本工程施饞工質量有關的作驗收規(guī)范及有茶關工程質量評眉定標準等；牌6磚、本公司質量師管理體系的《襲質量手冊》、禽《程序文件》搭、《工作文件護》；敵7歉、施工監(jiān)理過拐程中總監(jiān)理工謝程師簽署的有島關文件和會議蘋紀要等。著（二）監(jiān)理工凈作范圍和內(nèi)容自1嘉、工作范圍：料根據(jù)本工程項顆目工程委托監(jiān)梁理合同約定的閃有：土建、電仿氣（含弱電）蹈、給排水及煤選氣管道等工程遲的施工監(jiān)理。咱2弟、工作內(nèi)容：塞根據(jù)《監(jiān)理規(guī)罰范》規(guī)定和委抄托監(jiān)理合同約哪定的工程施工延質量、進度、徐投資控制和安曲全生產(chǎn)文明施類工、合同及資撿料的管理以及怨協(xié)調(diào)工作等，合為建設單位提逆供項目工程施錦工階段監(jiān)理工攪作的優(yōu)質服務樸和保修期間的捉服務。局（三）監(jiān)理服撕務期限茅按建設工程委祥托監(jiān)理合同約蔽定。嗚監(jiān)理工作總目且標繼通過監(jiān)理工程援師的勤奮工作千，應用目標管此理、動態(tài)控制孕的基本工作方別法，使項目工叼程施工過程鳴的銳“娘三控梁制巷”僅、茅“起三管染理摘”動、張“象一協(xié)船調(diào)案”卵工作達到以下稿目標：堂（一）質量控項制達到施工合磚同要求的質量防等級；量（二）進度控辟制在施工合同嗚規(guī)定的工期內(nèi)氧；瑞（三）投資控糧制在施工合同匪造價或設計概腦（予）算范圍夢以內(nèi)；很（四）安全生屢產(chǎn)管理實現(xiàn)無遺重大特大工傷填事故；蒸（五）合同管豈理，做好協(xié)調(diào)瓶工作，公平、蕉公正處理好各男方利益；真（六）資料管姥理做到及時收秋集、整理、保肝管，并做好信庸息的及時傳遞游。永項目監(jiān)理機構膝及監(jiān)理人員崗號位職責監(jiān)理機構新根據(jù)本項目工敵程的特點和實泊際需要，委派沃具有豐富監(jiān)理胖經(jīng)驗的總監(jiān)理囑工程師和各專辜業(yè)配套的監(jiān)理次工程師及監(jiān)理御員組建精干、到高效的監(jiān)理班恨子：江西中昌襪咨詢監(jiān)理有限判公陸司襯XXXX榆X徹項目工程監(jiān)理美部，承擔該項藏目工程施工階俊段和保修期間震的監(jiān)理工作。述監(jiān)理機構設置首及人員配備與芒分工，如下圖隊：總監(jiān)：XXX總監(jiān)：XXX總監(jiān)代表：XXX土建監(jiān)理工程師XXX電氣監(jiān)理工程師XXX給排水監(jiān)理工程師XXX測量監(jiān)理工程師XXX安全監(jiān)理工程師XXX造價監(jiān)理工程師XXX信息資料管理員XXX監(jiān)理員XXXXXX懸（二）監(jiān)理人愛員崗位職責票1對、總監(jiān)理工程織師。猛負責項目監(jiān)理銀部人員的調(diào)配抱和崗位分工；壁主持編寫項目洗工程監(jiān)理規(guī)劃擇；審批各專業(yè)碑監(jiān)理實施細則飾，負責管理項笑目監(jiān)理部日常親工作；糕審查專業(yè)分包扇單位的資質，撕并提出審查意嘆見；矩檢查和督促監(jiān)嬌理人員的工作己，對不稱職或獄玩忽職守人員租的調(diào)換處理；赤主持監(jiān)理工作賢會議，簽發(fā)項通目監(jiān)理部的文評件和指介令洲‘根審簽承建單位湯提交的開工報霞告、施工組織休設計（技術方疼案）、進度計汗劃及安查全生產(chǎn)文明施依工的技術措施痰；即審簽承建單位候的支付申請、痛支付證書和工事程竣工結算；美審查承建單位陜或建設單位提謊出的設計變更產(chǎn)，簽發(fā)設計單仔位編制的設計肥變更文件的通珠知；榴主持或參加工同程質量、安全店生產(chǎn)事故的調(diào)蔬查處理；獲調(diào)解建設單位熊與承建單位的歲合同爭議，審秤簽費用索賠、童工程延期；猾組織編寫并簽糧發(fā)監(jiān)理月報（塵周報）、審定泡并簽發(fā)工地會子議紀要、監(jiān)理船工作階段性報阻告、定期審核迫項目監(jiān)理日記手、專題報告和友項目工程監(jiān)理海工作總結；感審核簽認分部拾和單位工程的閃質量驗收及評翼定資料；審查敏承建單位提交觸的工程竣工申棕請、組織監(jiān)理效人員進行初驗帥，參與項目工蛋程（子單位）市竣工驗收；羨主持整理項目員工程的監(jiān)理資室料。蘆2保、總監(jiān)理工程坐師代表竭（鐵1仍）按總監(jiān)理工千程師的授權，不行使總監(jiān)理工固程師的部分職憲責和權力；授（供2裙）負責主持監(jiān)瓣理部的日常行助政事務性工作雄及部分監(jiān)理協(xié)紋調(diào)工作；農(nóng)（刷3哨）負責總監(jiān)理蓬工程師交辦的手監(jiān)理工作。協(xié)3勝、專業(yè)監(jiān)理工抹程師灰（窩1延）負責編制專糧業(yè)的監(jiān)理實施熄細則；見（墾2裂）負責組織本缸專業(yè)監(jiān)理工作雁的實施；帆（丑3牌）指導檢查本雷專業(yè)監(jiān)理員的棍工作，當人員碗需要調(diào)整時，硬向總監(jiān)理工程把師提出建議；烘（排4就）審查承建單續(xù)位提交的涉及館本專業(yè)的施工因技術方案、進銜度計劃、工程燭變更及工程計爆量與計價并向撥總監(jiān)理工程師早提出報告；在（刷5波）負責本專業(yè)得分項工程（含充檢驗批）及隱軋蔽工程驗收與泄簽認；桃（傾6墨）定期向總監(jiān)梅理工程師提交于本專業(yè)監(jiān)理工脾作實施情況報曲告，對重大問是題及時向總監(jiān)歡理工程師匯報緩和請示；幣（販7惑）根據(jù)本專業(yè)覆監(jiān)理工作實施我情況記好監(jiān)理焦日記；箭（依8記）核查進場材丸料、設備、構旨配件的出廠質沃保資料及二次夸檢測報告。質衣量合格的予以危簽認；打（斤9篇）負責本專業(yè)塵監(jiān)理資料的收此集、匯總、整鋒理；球（塘1潮0盜）參與編寫監(jiān)詠理月報（周報枯）。瓣4敘、安全監(jiān)理工灌程師仆（槐1蘿）審查承建單捉位安全生產(chǎn)許縮可證，專業(yè)安團全管理人員和潔特種作業(yè)人員斑上崗資格證書瞎；哲（耀2院）審查承建單蓄位編制的施工己組織設計中的米安全技術措施甩；專項安全施瓜工方案是否符憤合《工程建設稻安全生產(chǎn)管理灰條例》和《工系程建設標準強憲制性條文》的川規(guī)定，并提出切審查意見；瀉（直3畢）審查承建單能位的安全生產(chǎn)各、文明施工保敗證體系，督促脈檢查其建立和傍健全安全生產(chǎn)秀、文明施工責意任制和安全生岸產(chǎn)、文明施工瘡的規(guī)章制度；中（鮮4主）審查分包單療位的安全生產(chǎn)矛資質及安全生昏產(chǎn)措施，督促終其明確落實安德全生產(chǎn)方面的響責任；奪（拜5答）督促承建單桐位做好逐級安綢全技術交底工西作，對現(xiàn)場安散全生產(chǎn)、文明聲施工進行巡查衣和作好檢查記美錄；碗（游6冤）對存在危及洞安全的隱患，反應及時要求承經(jīng)建單位進行整繼改或報請總監(jiān)框理工程師簽發(fā)翁工程暫停令，踩必要時應向安超全監(jiān)督部門報卷告。5、監(jiān)理員案（臣1果）在專業(yè)監(jiān)理晝工程師的指導鑄下開展現(xiàn)場監(jiān)夸理工作；探（咽2剝）檢查承建單妄位投入工程施顫工的人力、材恨料、主要設備扒及其使用運行茶狀況，并認真獲記錄檢查項目濫的內(nèi)容及相關晶數(shù)據(jù)；敲（大3汗）復核從施工呼現(xiàn)場獲取的工棋程計量的有關婆數(shù)據(jù)；悄（婦4伶）按施工圖及捕有關標準對承更建單位的施工堆工藝過程或施銅工工序進行檢肆查記錄；對加柜工制作和施工類質量檢查結果部進行記錄。房（輔5櫻）擔負旁站監(jiān)賀理工作，按旁夏站監(jiān)理方案的刃要求作好旁站裳監(jiān)理和旁站記留錄，發(fā)現(xiàn)問題葬及時要求承建芽單位整改，并建向專業(yè)監(jiān)理工反程師報告；傻（逼6典）將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)暴的情況和處理千后的結果如實鬧地記好工作日戀記。掩6昨、信息資料員歐（赤1只）負責來文發(fā)等文的收簽工作噴，按本項目工普程《監(jiān)理規(guī)劃纏》要求分類收暖集、整理文件協(xié)資料的管理；松（或2鍋）接待有關來辭訪者；斃（刺3獻）打印監(jiān)理工發(fā)作的發(fā)文、圖撇表，保管好微釘機、復印機及聽檢測儀表設備列等；豬（睜4帶）記好會議記常錄、整理會議訊紀要、收集匯熊總各專業(yè)的監(jiān)澡理月報、周報甚資料；衡（欲5側）負責電腦網(wǎng)椒絡接收、傳遞遣信息工作；愧（聰6擔）做好監(jiān)理部誦安排的其它工蔽作。側7精、見證員的職議責訴（業(yè)1韻）取樣時見證扒人必須在現(xiàn)場扶見證；劇（某2雪）見證人必須婚對試樣進行監(jiān)身護；售（顏3醬）見證人必須堆與承建單位人另員一起將試樣存送至檢測單位支；終（饑4臨）見證人必須鉤在檢驗委托單所上簽字，并出巖示見證人證書他；篇（熄5堂）見證人對試扭樣的代表性和鳴真實性負有法笑律責任。宿（三）監(jiān)理設狀施出1始、建設單位按歷委托監(jiān)理合同趣約定提供的辦江公桌、椅、文泄件柜、通訊及比生活設施、監(jiān)倉理部應妥善保蔽管和使用，在殲監(jiān)理工作完成坊后應原物移交沾建設單位。婆2淘、本監(jiān)理部根蒼據(jù)工程在施工賢過程的檢查與浪中間驗收的工杠作需要，配備腿的常規(guī)檢測設礎備和工具見清轉單。舅檢測設備、工嬌具清單竹序號逢種類骨名稱濫規(guī)格江單位寺數(shù)量罰備注趨1容測量結全站儀乘按儀器規(guī)格填勉寫缸臺踐2托測量隔水準儀奸按儀器規(guī)格填目寫迫臺辨3淹檢測遲回彈儀促按儀器規(guī)格填找寫藍臺余4富檢測蘭鋼卷尺擠30m蜜把哀5糾檢測圣鋼卷尺雙5m足把勉6輝檢測紫游標卡尺森按卡尺規(guī)格填鐵寫邁把數(shù)7猜檢測屠靠尺及檢測包揀2躺m映靠尺斤套拐8桶檢測獵水平尺設把穿9哄資訊總電腦誕按儀器規(guī)格填搬寫贏臺化附打印機漆注：該清單應厘根據(jù)監(jiān)理部實研際持有的檢測糊設備和工具編獸寫。認施工準備階段仁的監(jiān)理工作鐘（一）監(jiān)理工款作程序基1釀、為了提高建辨設工程監(jiān)理水拾平和規(guī)范監(jiān)理酬行為，結合本象工程特點制定島本項目工程監(jiān)享理工作程序；片2欄、監(jiān)理工作程春序見下圖爭：據(jù)叼監(jiān)理工作程序糠圖總監(jiān)向監(jiān)理部成員介紹任務情況總監(jiān)向監(jiān)理部成員介紹任務情況監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料編制監(jiān)理規(guī)范及實施細則參加建設單位主持召開的第一次工地會議施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設計設計交底及圖紙會審分包單位資質審查審批開工報告簽發(fā)開工令依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃實施目標控制施工質量控制施工進度控制工程投資控制安全生產(chǎn)、文明施工管理合同管理及協(xié)調(diào)信息資料管理審查竣工資料組織工程竣工初驗參加竣工驗收監(jiān)理工作總結依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定提供工程保修期的服務工程保修期的回訪向公司移交資料向公司移交資料臨（二）設計交云底與圖紙會審臨1載、設計交底與根圖紙會審會議撞由建設單位主修持，會議地點柜、時間由建設摸單位確定，設上計交底與圖紙洞會審、與會單廊位代表會簽的檔紀要為設計文分件的組成部分翻。迫2磨、會議主要內(nèi)輛容是設計人員妹向承建單位進動行設計技術交捏底，同時建設丑單位、承建單舉位、項目監(jiān)理春就設計圖紙和桑相關文件中存確在的問題，提廳交設計單位并概由其作出答疑布，如遇問題較袋多或涉及結構嫩計算，設計人佛員可約定時間愈采用函件答復同。妄3勺、設計交底與公圖紙會審前監(jiān)皆理應做的工作持。苗（比1播）總監(jiān)理工程炮師應積極協(xié)助路建設單位做好妥設計交底與圖槐紙會審前的準密備工作；尋（吃2委）總監(jiān)理工程約師應組織監(jiān)理挺人員熟悉設計傷圖紙，結合施夕工現(xiàn)場實際情狂況，對圖紙中鳥存在的問題，盡通過建設單位誘或在設計交底歷與圖紙會審會扮上提出意見和刑建議。慰4景、總監(jiān)理工程璃師應對設計交麻底與圖紙會審貫形成的會議紀冒要進行簽認。置(冬三士)協(xié)審查施工組織運設計1、審查程序繁（鎖1搞）專業(yè)監(jiān)理工宇程師審查后提田出審查意見；圖（晚2蚊）總監(jiān)理工程杜師匯總各專業(yè)捐監(jiān)理工程師審穿查意見后，簽窩署審批意見。建對需要修改或匯補充內(nèi)容的應羞要求承建單位裕限時完成，并修重新報審；服（結3少）經(jīng)審查符合離要求的《施工謝組織設計》由扎總監(jiān)簽發(fā)并報畝建設單位。倍2光、審查內(nèi)容與渴要求巡房摧根據(jù)本項目工奶程和現(xiàn)場環(huán)境冤特點，對承建饅單位與報審的攻施工組織設計贏中核心環(huán)節(jié)進托行審查，其內(nèi)玉容和要求如下嶼：嶺（趟1負）施工部署殲秀ａ、承建單位膨現(xiàn)場機構及管鼓理人員除滿足屬本項目工程施伴工需要外，到導崗人員應與招繡標文件中擬派伐駐的管理人員醬基本一致。管槳理人員和特殊握作業(yè)人員，必斤須持有效上崗腳證書；憂ｂ、承建單位菜項目機構中的刑三大管理體系群（技術管理、秧質量管理、安艙全生產(chǎn)管理）終應滿足設計技壁術、驗收規(guī)范真和《建設工程萍質量管理條例蛾》、《建設工謙程安全生產(chǎn)管融理條例》及房鴉建部分標準強臟制性條文的規(guī)月定要求；謎ｃ、三大管理惑體系制定的管驟理制度，應符蔽合項目工程和螞現(xiàn)場環(huán)境特點旦，確保工程施頭工質量和安全伐生產(chǎn)。騾（藏2嫩）施工方案：刊參陪施工順序和施來工流向的安排頁應科學、合理床、能確保施工蜓安全和工程質題量。求（橫3辛）施工方法：須壘亂制定的施工方應法應可行。施億工條件允許并事符合國家頒發(fā)雙的技術規(guī)程和吐工程施工質量劇驗收規(guī)范及質去量評定標準的苦規(guī)定。懼（掏4蹄）進度計劃：蓋端蓄ａ、橫道圖進巨度計劃表示方銀法應正確，網(wǎng)屬絡計劃技術表丑達應符合《工拌程網(wǎng)絡計劃技葛術規(guī)程》要求滿；慢ｂ、進度計劃膚在總的時間安君排上應符合施瞇工合同約定的植工期；泥ｃ、工程項目訂劃分合理、無畏重復或漏項；及ｄ、對季節(jié)性斯有影響的施工算項目作了合理畫安排。墊（膊5揭）資源供應計短劃：慈棗肺承建單位的勞顧動力、材料、就施工機械等資革源供應與進度肺計劃相協(xié)調(diào)、獵并應保證施工容進度計劃的實液現(xiàn)。辰（型6萬）施工場地平匯面布置：頸戀用ａ、施工場地追平面布置圖，朝對本項目工程事的建（構）筑艦物、底下管線仍和臨時設施，典應在施工上統(tǒng)幟籌安排、合理腐布置，場地平而面布置不得影省響正式工程的纖實施；遵ｂ、施工場地放平面布置應符臣合項目工程所勇在地市容、衛(wèi)劈生、消防、文鼠明施工的有關鏡法規(guī)和規(guī)定；憂ｃ、垂直運輸既設備和施工機再械布置應合理刮、安全可靠。仍斤（摔7司）質量保證措踢施：泄ａ、承建單位跪應制定對進場蛾的原材料、構阻配件、成品和得半成品取樣送半檢制度及各類嘴現(xiàn)場施工構件風的試件制作和供送檢制度；辭ｂ、承建單位橫應建立班（組者）檢、專業(yè)檢扣的質量管理責炒任制和崗位職鹽責；肚ｃ、承建單位毛在施工準備階跳段應做好的工誘作和施工階段魄工程施工的關標鍵部位、工序泥，均應有針對灣性保證工程質設量的自控措施具。沿（旁8核）安全生產(chǎn)、畫文明施工的措游施：手洪托ａ、承建單位茫應制定安全生泊產(chǎn)責任制度及譯安全生產(chǎn)事故晉的防范措施和臣應急措困施；公ｂ、對施工噪隔音的控制、衛(wèi)躁生排污設施、繞建筑垃圾的處剛理等，應制定乎相關的管理制億度和控制措施劇。熄（四）進場施被工機械設備和決儀器的檢查籍1杏、施工機械設牢備和儀器對工膝程施工質量和催進度有著直接濕影響，監(jiān)理工旗程師對進場的多施工機械設備然和儀器等，應圣綜合考慮其與栗工程結構、施俊工工藝和方法言、施工現(xiàn)場條綿件相適應。室2猶、檢查內(nèi)容與抵要求承（化1現(xiàn)）施工機械設府備和儀器的型渴號、性能及進拼場數(shù)量的計劃蓋安排，應與經(jīng)喊批準的施工組宰織設計中的施村工布署、施工組工藝與方法、突進度計劃相一元致。湯（畝2桐）進場機械設問備和儀器等按翻規(guī)定進行的年頌檢、維修和運顛行安全檢測狀料況的相關記錄躍或證明資料，需應提交監(jiān)理工伐程師進行核查確。晨（豆3疲）工程測量儀云器，應提交按妙規(guī)定時間校驗悉證明；高程測醫(yī)量水準儀并應朱提交進場后自禁行檢查儀器的悠視線軸與水準距軸校驗記錄供則監(jiān)理工程師核戚查。塵（五）測量控斑制網(wǎng)點的復核品與施工測量放務線的檢查介1朱、專業(yè)監(jiān)理工靠程應協(xié)助建設窗單位將現(xiàn)場平墾面和水準測量拳控制網(wǎng)點移交些給承建單位，虎并督促其進行送復測。測量控例制網(wǎng)點復測結銷果符合要求后鳥，報送監(jiān)理工泡程師核查認同廉后，方可進行蓄工程施工定位駕和水準點引用冶測量工作。猜2互、施工測量檢瓶查的內(nèi)容與要膛求刑（攏1歸）檢查承建單吳位專職測量人餐員的崗位證；瑞（賴2適）復核工程平祝面、高程測量大控制網(wǎng)的復測教結果，必須符親合測量網(wǎng)等級琴的誤差要求；舅（幅3析）工程施工測態(tài)量放線，監(jiān)理灘工程師應百分文百的進行復檢憂，其結果應符評合建筑工程施視工測量放線允丟許誤差的規(guī)定滾；游（夸4悔）檢查引渡工號程軸線定位樁描及引用的高程羊控制樁設置，蛋應不會在施工旦時受到損毀。挽3棒、專業(yè)監(jiān)理工江程師應對經(jīng)復綱核及檢驗符合憐要求的測量結減果予以簽認。析（六）分包單懷位資格審查1、審查原則察（爽1植）承建單位應蒙按施工合同約鎖定的部分進行帝分包工程，并著向項目監(jiān)理部燦提出申報。政（脊2乳）未經(jīng)建設單再位同意或施工逐合同約定分包通的工程，承建慘單位不得將任盜何一部份工程銷進行分包。玻（厭3燙）承建單位必沸須在分包的工壟程開工前，將哭分包單位資質窗及相關業(yè)績報荷監(jiān)理部審查。帖由總監(jiān)理工程否簽署審批意見設?？h（孔4君）分包單位施支工過程的報審耀、報驗工作，箏由承建單位納涌入管理，監(jiān)理傾工程師只對承敏建單位下達監(jiān)于理工作指令。偷分包單位的任病何違約及疏忽潮均應由承建單破位承擔責任。纏2轟、審查內(nèi)容和跳要求挑（彈1魄）審查營業(yè)執(zhí)構照、企業(yè)資質速證書，特殊行淡業(yè)及安全生產(chǎn)陶許可證等，應巨符合有關行政蚊管理部門發(fā)證吳和驗證的規(guī)定威。到（低2煙）工程施工業(yè)買績應證明有足店夠能力承擔分爭包工程的施工叨。脖（饒3路）分包工程的娘范圍，應與企比業(yè)資質的主營外和兼營的項目愧工程一致。持（亂4摩）專業(yè)管理人松員和特種作業(yè)阿人員能滿足施察工要求，并提舟供了有效的資指格和上崗證件禽備查。磁（七）審查委泄托試驗單位的灑資質及制定見憐證取樣送檢頻槽率踐1燭、開工前，專脾業(yè)監(jiān)理工程師蚊應對承建單位離委托試驗檢測鹽單位（含見證負取樣檢測單位稿）的資質、試石驗檢測設備及命計量認證情況欠進行審查驗證抖。徐2廢、見證取樣送肅檢頻率，不得局少于各類需進肆行二次檢測材阻料（構備件）禾和施工質量檢知測試件（塊）廚規(guī)定送檢總數(shù)跪的員30手%韻。思（八）開工報該告的審批1、審批程序喬開工前，承建畫單位應填報工榨程開工報審表暈及與審查內(nèi)容澇相關的資料。倉開工報審表由筍專業(yè)監(jiān)理工程組師審查認定已塘具備開工條件絲時，由總監(jiān)理雄工程師簽署開墊工令，商并同時報建設港單位。奔2謠、工程開工應問具備的條件統(tǒng)（小1貌）施工許可證挺、安全生產(chǎn)許逃可證已獲得主宏管部門批準；扔（立2括）征地拆遷工乏作能滿足工程偽進度需要；梅（覺3巷）施工組織設鞠計已獲項目監(jiān)胸理部同意實施顆；帶（汗4報）承建單位現(xiàn)她場管理人員已屆經(jīng)到位，施工砌機械設備和主嫩要施工人員已洪進場，主要工止程材料已落實傳或已進場，能譽滿足工程施工粘需要；討（占5柳）進場道路、冤供電、供水、嗎通信等均能滿慚足開工要求；添（辛6負）首批進場材然料已通過測試眉檢驗合格及能雕保證進度需要母；依（剛7課）臨時設施及誕安全生產(chǎn)保證梅措施已按方案幟實施，不影響禍工程開工和施能工要求；應（九）監(jiān)理內(nèi)房部監(jiān)控工作的拳部署鎖1敘、建立完善監(jiān)辯理部質量監(jiān)控珠管理體系和制續(xù)度，適應項目縱工程監(jiān)控的需探要。厚2育、針對項目工霉程分部分項特梅點編制監(jiān)理實監(jiān)施細則，經(jīng)總凝監(jiān)理工程師批杰準實施。跳3貓、組織監(jiān)理人暮員熟悉并掌握光有關進場材料統(tǒng)、施工質量取范樣檢測和檢測蜂方法等規(guī)定要除求。工程質量控制搞（一）質量控牢制目標澡施工階段工程嚇建設監(jiān)理質量陸的控制，是通溉過對施工投入叉、施工和安裝今過程、產(chǎn)出品灌進行全過程的娃監(jiān)控，以及對歐承建單位的資趨質和管理工作援人員的資格、脅材料和設備、毫施工機械和設汁備、施工方案龍和方法、安全日生產(chǎn)和文明施綁工等實施全面植控制，使工程夠達到施工合同饑規(guī)定的質量等湯級。德（二）質量控喉制的方法置1欣、工程質量是辟監(jiān)理工作核心刃，監(jiān)理工程師稅應堅費持追“鬼嚴格監(jiān)理、熱筒情服街務雄”雷的宗旨做好工杜作。落2濁、通過目標管棕理、予防為主菊、跟蹤檢查、及動態(tài)管理、加抗強監(jiān)控、檢測破、驗收和嚴格閣把關的工作方慧法做好事前、朝事中、事后工專程質量的控制葛。貸3死、處理好工程肢施工過程中質跨量、進度、投同資及安全生產(chǎn)捆之間相互約制新因素的關糧系與平衡，來犯實現(xiàn)工程質量泰目標。揭（三）質量控暮制手段和目的色1撓、巡視檢查：惜監(jiān)理部制定監(jiān)稿理人員對施工慨部位或工序的克檢查制度，做哭到及時發(fā)現(xiàn)問伯題和處理問題壩。昏2射、平行檢驗：咐在承建單位自戶檢基礎上單獨壤進行抽檢以驗鄰證其自檢的可扛信度。涌3鐵、旁站監(jiān)理：炎在關鍵部位或聽工序施工隱蔽長過程中，監(jiān)理兵員實施全過程田的旁站監(jiān)理，覺便于及時發(fā)現(xiàn)震質量問題予以惡控制和處理。猜4凡、測量復核：永是對建筑物的序幾何尺寸、方獸位等控制的重蹦要手段，通過車測量復核發(fā)現(xiàn)鄙偏差便于及時殲糾正。唉5儀、檢測試驗：水通過檢測試驗減手段取得數(shù)據(jù)旬，判斷和確認鞭各種材料和工燥程部位施工的住內(nèi)在質量。銷6賤、指令文件：姜用于向承建單找位指出工程中惰存在問題，提濫出整改或暫停普施工整改的指指令。跟7假、規(guī)定質量監(jiān)妄控程序：按規(guī)躬定程序工作是陰質量控制的必凡要手段，凡未色經(jīng)監(jiān)理工程師狠簽署驗收的工湖序，不得進行蹤下道工序施工燈。唇8鬧、利用支付控咐制：對施工的狼工程質量達不從到標準時，監(jiān)鼠理工程師可對贏其申報的工程往計量不予簽認并或不簽暑支付泥證書。珍（四）本項目行工程施工質量今監(jiān)控的重點部智位和施工過程朝檢查的要點累1撿、質量監(jiān)控的銷重點部位；池（祖1轉）基坑土方工支程的支護結構御；院（儉2況）地基與基礎垃工程的基樁成勇孔與成樁；詳（掩3件）砼結構工程凡的模板支承系覆統(tǒng)、鋼筋制安乖、砼澆筑與地紫下室砼抗?jié)B和別防水；框（輝4亡）高層外腳手窗架工程搭設與巧安全情況；因（泄5抄）建筑主體垂叼直度和沉降觀向察；徒（巡6粗）樓地面的廚態(tài)衛(wèi)間的防滲與逼防漏；躁（礙7炮）鋁合金窗（檢塑料）產(chǎn)品質帖量與安裝質量暮；誤（鉛8諸）屋面工程的禽防滲防漏；殖（抖9特）電氣工程的訓漏電接地與防歸雷；庸（蓋1已0賤）智能化工程舅的樓宇保安與跌門禁系統(tǒng)；醒（咸1問1挑）設備與附件犬產(chǎn)品質量和安檢裝質量。殺2今、工程施工過篩程檢查要點，先見下表，其檢秒查結果應符合沖現(xiàn)行規(guī)范驗收豈標準。胳工程施工過程胡質量檢查要點裳序號序檢查項目爸檢查要點者1假基坑支護妹支護結構的審竿查與施工質量飾、坡頂、坡腳仍排水措施眉2秩施工測量放線登方位、尺寸與割軸線定位，控斃制軸位引樁的原設置與水準控沈制樁設置的安斗全穩(wěn)固捆3相泥漿護壁鉆孔云灌注樁逝樁孔平面位置拘、泥漿容重、技清孔質量控制懼，砼澆筑時導椒管提升高度、遇砼澆筑量與樁鞋頂砼灌注標高數(shù)的控制。旅4洽鋼筋制安腿鋼筋牌號、規(guī)背格、力學性能電、產(chǎn)品質保資甜料及二次檢測巾試驗結果；制哲作彎折尺寸與隱焊接接頭檢測鬼試驗結果；綁掘扎接頭及接頭惕位置與鋼筋保鑄護層厚度；柱代墻連接鋼筋預備留。香5距模板支架制安痰模板、支架用摸方木的材質與傍截面，立桿與售支架用的鋼管狹規(guī)格、承載能埋力與模板支架鴨系統(tǒng)的剛度和罰穩(wěn)定性；模板融安裝的標高與同水平度、予埋艘件與予留洞口僵標高位置及尺忘寸、上樓層和域下樓層支架立槳桿對準要求及增墊板的處理；蚊模板支架拆除政與砼已達強度剖的控制。優(yōu)6差砼結構澆筑尺水泥砂石質保姐資料及二次檢熊測結果；砼強混度配合比與砼班坍落度；砼澆條筑順序與施工申組織、后澆帶叢清理與澆筑時群間控制；砼試惱塊留制與砼的吧養(yǎng)護阿7東加氣砼砌塊訓填充墻債砌塊及生產(chǎn)齡皂期的質保資料警，砌塊砂漿強修度，砌筑灰縫土與砌塊間的錯伏縫和搭接，墻衛(wèi)面平整度與墻符體垂直度；門啊窗孔洞與墻體竄材料砌筑的組芝合，樓地面永上攜200m個m頌以內(nèi)采用粘土盤磚或砼塊砌筑搜的規(guī)定。灌8并鋁合金（塑料茅）狐門窗制安粘材料、配件（砍含成品）產(chǎn)品養(yǎng)質保資料；予充埋及固定件防蔑銹處理與規(guī)格偷；門窗框料與開墻體固定及墻搶體間隙的填充做材料及打膠；淚門窗扇執(zhí)手、娃撐擋、插銷的擺定位與啟閉及救門用地彈簧安慎裝定位。嚷9講木門窗安裝熄材質（含成品潑門）質保資料廟，油漆顏色、氏光澤與刷紋，毛安裝后門扇的褲啟閉。守10業(yè)樓地面繼原材料（含成慘品）質保資料功，各結構層的龜設計要求及粘蜘結質量和功能筐11燕內(nèi)墻、頂棚面巴層解抹灰撇抹灰砂漿配合飼比、溫度防裂揮網(wǎng)的設置，基相層清理與抹灰揉層粘結質量及木墻體垂直度、零墻面的平整度袋。儲12籌外墻保溫層衰EP滋S喘板安裝與抹灰腦材料質保資料葬，基層清理、胞找平層與墻體遵粘結牢度；涂辯膠粘劑、豎向殖錯縫，墻體轉燦角、門窗洞口稼四角、沿口、揉勒腳包邊，裝石飾縫以及變形耀縫的防水和保婚濕構造的處理惱。奪13煙屋面防水漲材料質保資料破，找平層排水肺坡度與基層結誠合質量；保溫融隔熱層厚度、睡排氣孔、排氣婆道的設置；防逢水層的粘貼、壞涂刷、細部節(jié)攤點的處理；上縫人屋面面層的廁用料與施工質背量。骨14烏室內(nèi)給水管道殊安裝峰材料產(chǎn)品質保謎資料，管道敷綱設標高、管身麻固定、閥門與沒開關位置及完呈工后水壓試驗肥。手15掠室內(nèi)生活污水處管道安裝紋材料產(chǎn)品質保就資料，管道敷嚼設與固定；樓跡層檢查口安裝濱位置與潔器安著裝和管道灌水匯試驗。漸16擋煤氣管道安裝傻材料產(chǎn)品質保敞資料，管道敷土設與固定；連徐接材料與穿越趣樓板、墻等處衡理，管道壓力映試驗云17脅室內(nèi)電器照明燙安裝甜材料配件產(chǎn)品畫質保資料，線炎管敷設與固定賣，線材規(guī)格與染燈具安裝牢度寺；防雷、接地榴以及帶有漏電肢保護裝置線路際模擬試驗與電脂氣安裝完畢后稈通電試驗粘18首樓宇安全監(jiān)控隆及門禁服務系督統(tǒng)爪材料、設備質摔保資料，纜線冷敷設與固定、結機柜、機架、該信息插座安裝南，智能電源、薯防雷接地，系乞統(tǒng)功能測試與煉設備調(diào)試刑19平廂式電梯安裝瞧設備與附件質腎保資料及進場喘驗收，土建施認工安裝單位交獵接；驅動主機煙、軌道、門系鞋統(tǒng)，安全部件館、平衡裝置、屆補償裝置、電察器裝置質量以弟及整機安裝完倒畢的調(diào)試與驗挺收莊注：其中的檢呆查項目應根據(jù)屈項目工程設計牌圖內(nèi)容要求進狼行選用或增加現(xiàn)。曠（五）質量控法制措施畏1尺、質量的事前待控制鋼（劇1云）對承建單位淺現(xiàn)場技術管理妻人員到位情況嗚及崗位資格，林是否和已批復拋施工組織設計遙中的管理人員鴉相吻合，對不盒符合要求的人蒸員應以書面形溪式通知其整改肯，把好施工管傾理人員的質量警關。逐（蠻2活）對工程施工辯安裝所需要的霜原材料、半成揚品、構配件、譜設備等必須符椒合設計要求?？觳⑶矣型暾牡〕鰪S質保資料復和使用說明書烈，對規(guī)定進場誼需進行二次檢告測的物資，其哈復試結果必須伐符合國家現(xiàn)行提相關規(guī)范的規(guī)赴定，否則不得雙用于工程施工役與安裝，并督飼促其清理出場對。勵（填3懷）進場材料和萌設備應檢查承損建單位的存放刻保管工作，對波需防潮防濕、弟防污染和有存未放時間要求的補物資，必須做更好防護及制定庫保管措施，并蓮對庫存材料進仗行不證定期的檢查。鮮（英4醒）檢查承建單協(xié)位編制的專項軍施工方案，對粉其施工方法、零工藝及技術措柱施，必須合理卻可行并能確保少工程施工質量爆。咬（沖5鳥）檢查承建單養(yǎng)位對施工環(huán)境窄與條件所做的成施工準備工作父，確保工程施該工過程不發(fā)生坊因環(huán)境條件而駁影響工程施工孩質量。敲（干6雷）檢查承建單蜻位使用的測量訪及檢測儀表設體備性能、法定劈的校驗記錄及襯相關資料，確酬保測量及檢測測儀表所獲成果仰的準確可靠。橡2過、質量的事中晨控制具（鞭1刊）各工序施工逮過程。應按施漸工技術標準進妨行質量控制，撤每一道工序施鉆工完畢，承建鎮(zhèn)單位在自檢合半格后，報監(jiān)理撞工程師復檢簽墨認后，方可進軋入下道工序施謀工；面（勻2滴）督促檢查承腐建單位各專業(yè)預工種班組之間草施工完畢相互轎交接時的施工菠質量檢查記錄睡，對前施工班怨組的施工質量勸應符合施工技窯術標準要求后搭，才能允許下區(qū)一班組繼續(xù)施幫工；吉（芹3貢）所有隱蔽工路程均應在承建扮單位對施工質躁量自檢合格后挨，報監(jiān)理復檢晨（需提供配料書單和施工大樣牢及計算書應一覽并附上），未白經(jīng)監(jiān)理工程師鉗復驗合格簽認倦不得進行覆蓋膊和隱蔽；寒（貼4富）施工過程中坐間工程質量的障控制應符合下宰列規(guī)定咬a盈、從施工測量豐、基樁軸線定傘位及基坑（槽腸）開挖放線，膽應在承建單位嘩自檢合格報監(jiān)允理工程師復檢旦符合相關規(guī)范倚要求簽認后，剖方可進行基樁亦和土方開挖的豆施工。熟b括、檢驗批質量菠驗收是分項工航程乃至整個工班程質量驗收的處基礎。檢驗批袖在承建單位自揪檢合格后報驗殖，其主控項目啞必須符合國家殘相關規(guī)范和標浸準要求，一般脊項目抽檢內(nèi)容屬、點數(shù)和抽檢彈點數(shù)的合格率忙，應符合國家攔相關規(guī)范的規(guī)侄定，驗收記錄幻應完整，并經(jīng)施專業(yè)監(jiān)理工程醒師復驗合格后嗎，方可進行下執(zhí)一道工序的施質工。真c桿、工序驗收程魚序，見下圖所映示：忍工序驗收程序孫圖否否否工序施工完畢承建單位自檢合格后向監(jiān)理部提交報驗表專業(yè)監(jiān)理工程師組織復驗并簽署驗收意見復驗合格進入下道工序施工返修液（竭5蝕）工程施工過籍程中，出現(xiàn)下緣列情況，監(jiān)理痕工程師應對承抽建單位下達整陽改或暫停施工蠻的指令：倉未經(jīng)監(jiān)理工程餃師檢驗和簽認奴即進行下道工葬序作業(yè)；信工程施工質量偷下降或已出現(xiàn)山缺陷，經(jīng)監(jiān)理斃工程師指出后弦，未采取有效澡改正措施或措跌施效果不好仍錄然繼續(xù)施工；掠擅自使用未經(jīng)藍認可或未經(jīng)檢覆測、檢查驗收蠅的材料和構配敘件；促擅自變更設計并圖紙或有關文描件要求；錦未經(jīng)建設單位機同意和監(jiān)理工輝程師認可，擅湖自將工程轉包厭；蜘擅自讓未經(jīng)監(jiān)攏理工程師審批兼同意的分包單饅位進場作業(yè)；飯施工質量已出趴現(xiàn)缺陷和安全債隱患等。井（瓶6民）施工過程出?，F(xiàn)工程質量缺頂陷事故，按以弊下要求進行處慌理：顏首先進行質量科缺陷事故原因全分析；銹與建設單位、界承建單位商定哲質量缺陷事故席處理意見；拔承建單位提出向處理技術方案跳，報監(jiān)理工程抬師審核后由總飯監(jiān)理工程師簽者批；舟監(jiān)理工程師檢膚查現(xiàn)場處理過拍程的質量和效趣果；必要時對稱處理過程實施春旁若站監(jiān)理；澆分析責任，提糖出缺陷事故處泉理報告報送建諸設單位（必要剛時報質監(jiān)部門適）備查。校3朗、質量的事后挑控制害（仁1婆）分項工程質惱量驗收應符合晌下列規(guī)定。供分項工程所有氧的檢驗批質量滅驗收記錄，承消建單位自檢合扮格后報專業(yè)監(jiān)陣理工程師復驗行簽認方可進行丈下道工序施工子；草所含檢驗批的乏質量驗收記錄糟應完整。壓（迫2忍）分部（子分卷部）工程質量撒驗收應符合下伏列規(guī)定：瓦分部工程所含幣分項工程的質漲量，承建單位耍自查自評符合尊驗收標準后報已專業(yè)監(jiān)理工程剃師審查并由總蝦監(jiān)理工程師審脖核簽證；娘各分項工程質竟量驗收記錄應劣完整；慚地基與基礎、按主體結構和設組備安裝等分部環(huán)工程有關安全害及功能的檢驗地和抽樣檢測結機果，應符合有雅關規(guī)定；朝觀感質量應通辭過各檢驗人員仔現(xiàn)場檢查，共痕同對質量進行汁評價與確認。侄（炸3胡）工程竣工預能驗收。俱竣工驗收是工爭程完工后交付宣建設單位組織雀驗收前，由工多程監(jiān)理部組織三的工程驗收（權初驗）。預驗絞收應報請建設豐單位參驗，預淚驗收是監(jiān)理對塊工程質量監(jiān)控庫的最后一道把你關，應分別做俗好以下工作：俗工程竣工預驗拌收前應做好已酸完工程現(xiàn)場的防全面系統(tǒng)的檢票查，并對竣工暖資料的整理進膏行檢查核對；蓄工程竣工預驗薪收應具備的條貍件：肢單位工程必須鷹按設計圖及施歷工合同的要求脂全部完成；錘竣工的單位工派程所含分部工談程的施工質量亞，承建單位已凡完成了自查自竹評；監(jiān)理工程醫(yī)師完成了簽審烤認證；勺所含分部工程任的質量記錄和發(fā)相關的試驗、膜檢測等控制資進料，已按建設淡單位技術檔禿案玩爛統(tǒng)管理部門的規(guī)議定要求整理裝受訂成冊，工程草竣工圖已繪制查完成。逃C怕、工程竣工預菌驗收（初驗）鄉(xiāng)過程，發(fā)現(xiàn)尚斑有未完項目部哈分或施工質量沖尚存的一些缺太陷，應書面通往知承建單位限斃時處理完畢，誕經(jīng)監(jiān)理工程師宏進行復檢合格霧后，由總監(jiān)理歇工程師簽署意歡見并報請建設洋單位組織對工貴程進行正式驗號收。傅（郵4宗）協(xié)助建設單勻位組織工程竣兄工驗收置建設單位對符饑合驗收標準的建工程，組織勘皮察、設計、承籠建、監(jiān)理等單拔位和有關專家燕組成驗收組，琴并制定驗收方稍案。喇驗收工作由建舞設單位主持，畏承建、監(jiān)理單繼位分別匯報工舌程施工合同和癥委托監(jiān)理合同卻的履行情況。隸驗收組審查工噴程竣工的質量憶控制資料和實兩地檢查工程質晝量，并對工程乏施工（設備安腫裝）質量的各叮管理環(huán)節(jié)作出丈全面評價，形搞成由驗收組人毛員簽署的工程唇竣工驗收意見袖。多總監(jiān)理工程師妙應組織專業(yè)監(jiān)恐理工程師編寫眉監(jiān)理工作總結謹，對工程質量挎作出全面評估腳，特別對工程窄上出現(xiàn)過的質滋量問題處理情較況和處理結果永，作出評述和匹結論。氧竣工驗收通過粥后，總監(jiān)理工橡程師簽署工程嶼竣工移交證書況。缸（六）工程質壩量保修期的監(jiān)雨理工作迫監(jiān)理部應豬依據(jù)委托監(jiān)理稅合同約定的工狗程質量保修期質監(jiān)理工作的時歪間、范圍履行誕職責，并做好嶄以下工作：衛(wèi)1押、保修期內(nèi)，仍監(jiān)理工程師應對作出定期回訪緩計劃，了解原球已竣工驗收工拿程保修期孔間是否出現(xiàn)需思保修的內(nèi)容。堤并做好檢查和蜘回訪記錄。富2韻、對需進行整蜜修項目應通知觀承建單位進行春整修，整修期遮間應根據(jù)實際臉需要安排監(jiān)理域人員履行保修痕期的監(jiān)理服務亡、監(jiān)督承建單發(fā)位整修過程的解施工質量，合罰格后予以簽認懼驗收?？?賭、監(jiān)理人員對游整修項目原因遲進行調(diào)查分析鴨，確定責任歸既屬。屬承建單噸位原因造成的犯，應責令其無棵償整修完畢；激屬非承建單位幻原因造成的，嚷監(jiān)理人員應向瑞建設單位作出拾書面說明，并抓將核實整修工燭程的費用和簽乘署工程支付證銅書報建設單位妨。工程進度控制殃（一）工程進攔度控制目標喊監(jiān)理工程師在兄施工階段進度圈控制的任務，羞是根據(jù)施工合挪同規(guī)定的竣工附日期（總工期街）作為進度控下制的目標值。宿在工程施工過舟程中定期地進跪行實際進度值裝與目標值的比皆較，發(fā)現(xiàn)并找勵出兩者之間的遵偏差，分析產(chǎn)拐生原因，通過投會議協(xié)調(diào)和采校取有效措施加童以控制，以保停證進度控制目嫩標的實現(xiàn)。英（二）工程進摧度控制的工作隸內(nèi)容芒1西、制訂工程進鋼度控制工作內(nèi)榴容的要求。侄（振1澇）施工進度計閘劃的審查與施晌工過程中的檢逢查方法；癢（損2她）進度控制有努關的各項工作廉安排及工作流忌程；支（急3踏）進度控制（傭含組織、技術扣、經(jīng)濟及合同媽）的具體措施塔；衡（牧4玉）進度控制目餓標實現(xiàn)的風險蘆分析；框（犁5伏）待以解決的怪有關問題。荷2乒、承建單位報洞送工程進度計嘴劃的審核要求碧。豪（龍1女）進度計劃安隙排是否符合工已程項目進度計冰劃總目標和分拐解目標；是否刺符合血施工合同規(guī)定囑的竣工日期；券（劣2崗）施工順序是希否科學合理；威（炊3依）總進度計劃煙中的項目（關局鍵工序）是否孩有遺漏；泥（麗4刷）進度計劃是杏否有造成建設捕單位違約導致重索賠的可能性慎。年3宜、按總進度編冤制工程進度與莖工程款支付及霜人員物資供應停的綜合平衡計家劃貸（落1譜）承建單位施葵工進度與工程水款支付之間的短銜接與平衡；?。?欲）施工進度計主劃與施工投入壓人力、物資供絨應計劃和外部技協(xié)作條件的相次互銜接。但4辛、工程開工令仰的下達必（桌1砌）督促承建單繡位做好開工前桶的一切準備工過作和辦理好一慮切報批手續(xù)；殊（翼2憤）盡可能按施曬工合同規(guī)定的黨開工日期下達仗工程開工指令譯，防止出現(xiàn)因池開工日期推遲錢影響合同規(guī)定察的竣工日期延煌期。監(jiān)5累、協(xié)助承建單親位實施進度計將劃浩（熟1聾）審查進度計厭劃存在的問題毒，及時提出修歉改意見，并協(xié)萄助承建單位完棄成計劃的修正嫌；挎（奇2趴）隨時了解進停度計劃執(zhí)行過惱程出現(xiàn)的問題商，幫助承建單領位協(xié)調(diào)解決，垮特別是內(nèi)外關順系的協(xié)調(diào)。爪（三）工程進陵度控制措施騰1割、事前的控制?。ɑ?覽）予防影響工慕程進度計劃因鷹素的發(fā)生。寶充分發(fā)揮監(jiān)理扭作用，協(xié)調(diào)相露關單位之間的陡關系，對那些騎無法預計的因烤素，在計劃進血度的安排上應棄留有足夠的機微動時間；題督促承建單位鏡控制好物資供陰應計劃滿足施籃工進度計劃的伐需要，并嚴格煉把好進場物資蹈質量關；胳按月、季、年塞度工程進殃度董沈與工程量完成己計劃和需支付婚工程款進行分讀析比較；在工緞程款支付前一軋個月向建設單串位提供支付信餅息，以便做好臺工程進度款支隊付的準備，而想不致因資金拖凱延工程進度，墓甚至導致工期萌費用索賠；瑞嚴格控制設計鉤變更而導致工授程進度的拖延稀；這了解和撐握施堡工現(xiàn)場及周邊看環(huán)境等方面的妖不利因素，督責促承建單位編商制施工方案時爭有所應對的技球術措施。訂（陸2漂）運用網(wǎng)絡技概術和施工進度疏比較圖對進度桶計劃進行控制共將設計、施工進、監(jiān)理、建設呈單位的工作全鼠部納入計劃管摔理，建立多級捉控制計劃，運榜用網(wǎng)絡技術實超施動態(tài)管理，擱組織和指導各括階段進度計劃屑合理搭接與穿它插；牢編制工程進度肥計劃與實際施妻工進度比較圖秀和主體工程形書象進度示意圖戒；瞧（且3糧）優(yōu)化施工方街案和進度計劃肉，審查承建單噴位施工方案的終施工工藝應科扎學、先進、能稅實施；勞動力混、物資供應計場劃與關鍵工序守和其它工序施次工進度計劃安竄排的銜接準確殘合理。況（捆4歌）制定每周定氣期召開施工現(xiàn)江場會議，組織杜協(xié)調(diào)有關工程鳴進度實施過程盤存在的問題。2、事中控制交（禮1復）收集工程進沉度數(shù)據(jù)進行動越態(tài)跟蹤。遭a跪、施工過程中厚，以總進度計是劃為依據(jù)，分捉段分期抓住關柳鍵工序或關鍵非線路的工期進云行控制，確保禍總工期目標的辛實現(xiàn)；堂b鈔、至將檢查收集的權實際進度信息轟，整理后標注功于施工進度計續(xù)劃與實際進度葛比較圖上，進哪行直觀比較，淋判明實際進度箱與計劃進度的襲偏差，分析原祝因研究對策。憐（絕2新）充分利用施僑工現(xiàn)場會議，到協(xié)調(diào)和處理影件響工程進度的扎問題。鈴a抵、詠幫助承建單位帽利用自身技術搜能力，克服影繼響工程進度問渠題的因素外，留并積極疏通協(xié)脊調(diào)解決承建單貍位自身不能解溪決的問題；萬b泉、及時受理承丘建單位提出的各有關外部因素舊影響工程進度鋼的問題，會同接建設單位與有拴關部門通過專隙門會議協(xié)調(diào)解閣決。噴（毛3凝）工程進度計因劃滯后的調(diào)整坑措施霸a其、書工期滯后時間模不長，采取不衛(wèi)打破整個施工磚進度計劃流水滾作業(yè)的平衡，恥只在分部或分收項工程上作局訊部調(diào)整。在作宅業(yè)面允許，可露采取增加班組勾的辦法解決；悅b咳、工期滯后時捧間較長，局部沿調(diào)整無法解決予滯后時間，應鏈在保持流水作她業(yè)和計劃工期免的前題下，通陷過調(diào)整流水段枕，重新安排施何工（分部或分唐項工程）過程倒專業(yè)班組和人帝數(shù)調(diào)整等辦法云進行調(diào)整。調(diào)躍整過程必要時墨反復多次，直小至滿足計劃工鎖期要求。3、事后控制別（秩1煮）通過下達監(jiān)途理指令對工程鞋施工進度進行顧調(diào)整。相承建單位因勞擴動力、物資供蝕應或組織管理乏上等原因，造復成工程進度計間劃不能如期完多成，監(jiān)理工程慚師應有針對性孤的下達限期調(diào)搜整施工進度計限劃整改通知，貧并檢查、監(jiān)督射其調(diào)整進度計匹劃的可行性和揚調(diào)整效果。愧（亭2賓）利用監(jiān)理月暑報、通報本月竹分進度計劃完建成情況。豆通過本月份工衣程的形象進度勻和實際工程完盜成情況與工程炎進度計劃比較織，促使承建單構位更加重視施為工進度計劃安富排，對滯后時握間采取有力的躁補救措施。利（壤3適）對承建單位濾執(zhí)行進度計劃標不力人員，建態(tài)議撤換。付在監(jiān)理工程師茂對施工進度計椅劃執(zhí)行情況的私檢查與監(jiān)督下機，承建單位雖學作了一些計劃句調(diào)整，但仍不永能在合理的時渣限內(nèi)糾正發(fā)生暑的偏差，延續(xù)旬下去將影響施戲工合同規(guī)定的忠總工期。按委似托監(jiān)理合同第詠十八條有關授頑權規(guī)定，對承帝建單位執(zhí)行施五工進度計劃工閣作不力的人員困，通過建設單栽位建議承建單渣位予以調(diào)換。汁（擴4亡）工程延期、井工程延誤的處枕理統(tǒng)工程進度控制觀目標值（總工右期）發(fā)生了拖雜延，監(jiān)理部在械收到承建單位刪工程延期申請別后，應進行調(diào)薄查分析與核實武，嚴格區(qū)分工含程延期與工程斥延誤性質，并箭將調(diào)查核實的滔情況向建設單孤位匯報。對工摩程延期與工程報延誤的處理，巴將按施工合同常條款有關規(guī)定但進行處理。轉工程投資控制兵目標員（一）工程投場資控制目標睡監(jiān)理工程師在意施工階段進行情投資控制的任麗務；是把施工而合同造價作投讓資控制的目標悅值，在工程施雞工過程中定期視進行實際投資灘與投資控制目狹標值比較，找花出實際投資與勞投資控制目標渠值之間的偏差算，分析產(chǎn)生原批因，采取有效束措施，以確保揪投資目標的實片現(xiàn)。丈（二）工程計伍量的范圍、依包據(jù)和原則及合闊同外工程計量也簽證規(guī)定。遭1癥、工程計量范勉圍存（屠1碗）工程量清單草和合同文件規(guī)懲定的各項費用役；扮（贈2壞）監(jiān)理工程師猛根據(jù)會議紀要標或補充協(xié)議規(guī)女定簽認的工程榮量；岡（顏3滑）工程變更發(fā)甘生的工程量增銷加（減少）及仇經(jīng)審核批準的概費用索賠。顏2慢、工程計量的擊依據(jù)肅（必1胃）工程量清單幟、合同計量條箏款約定；蘇（積2譜）設計圖紙；艘（就3沒）中間工程計瞇量簽證；貝（巴4油）工程變更；仗（紀5負）已完成工程宰驗收簽證；浴（弊6洲）有關計量的食補充協(xié)議和文理件；付（補7惑）費用索賠審丟批表?？?冠、工程計量原肌則待（座1鼓）不符合合同坡文件要求的工填程不得計量；俘（謠2占）經(jīng)監(jiān)理工程比師檢驗不合格木的工程不得計應量；止（深3衰）按合同文件滔所規(guī)定的方法忽、范圍、內(nèi)容控、計量單位辦胞理；庫（樹4伯）工程變更按贊建設單位與監(jiān)尊理工程師共同賞確認計量方法朵辦理；孔（閣5料）施工過程中席間工程計量必瞎須附有計量簽脾證的相關依據(jù)拴；旨（因6受）每一次的中濁間工程計量，屆均可修正以前姻任何一次中間癥工程計量的錯默誤，并在計量控支付審批表予任以說明。口4滋、合同外工程廣計量簽證規(guī)定跟為確保本工程擱施工的正常進寇行，及時準確露地做好工程計計量簽證，凡合退同外工程或經(jīng)剛建設單位同意告增加的工程項住目，監(jiān)理工程楊師將執(zhí)行以下區(qū)規(guī)定：裂（鬼1勢）進行工程設甲計變更的，由位設計院發(fā)出設房計變更文件或露在技術核定單轉上簽字認可，撓并由承建單位拐提交工程量增組減的計算書報劑審，經(jīng)總監(jiān)理可工程師或授權棟造價監(jiān)理工程以師核實報建設易單位同意后，京由總監(jiān)理工程撲師簽證。處（慕2瀉）凡涉及施工隊過程與工程量皆清單之間有重冊大偏差，承建峽單位應提交工雪程量計算書報給審，由總監(jiān)理運工程師授權的嗚專業(yè)監(jiān)理工程榮師和建設單位孟駐工地代表現(xiàn)僻場檢查核定后燙予以共同簽證羞。域（蠶3獎）建設單位同框意增加的予算葬外工程，監(jiān)理占工程師應在接僚到正式通知或盼函件后，遵照打通知規(guī)定和本任條簽證規(guī)定原鹽則辦理。蹦（三）工程投隔資控制的主要楊手段與方法壇1姻、分階段、分報項目進行目標術值的控制槐科學合理設置友各階段投資控體制目標值，利裳用工程量清單萍和合同價或設揀計概（予）算另逐級分階段、演分項目與工程金投資控制的總搏目標值反復地莖進行平衡，使摘本項目工程在侍各價段工程投塑資得到有效控魂制和充分利用寫，確保項目工譜程投資不超出競施工合同控制慕的投資目標值對或工程的總概禮予算。墻2金、堅持工程計錫量與簽證原則匪。燈工程計量與工跑程進度款支付忌必須是已完工編程經(jīng)監(jiān)理工程蔽師認可后，方愚可進行計量簽憐證和辦理支付蛇手續(xù)，杜絕未籠經(jīng)質量驗收就籃要求辦理工程起進度款支付情傻況。臭3靠、運用工程一拋體化及計算機膊計價系列軟件添在審查工程量州清單、計量與請支付、編制工串程予算和審核酬工程決算，將晚利用計價軟件巨程序完成?？偅ㄋ模┕こ掏兑蛸Y控制措施1、事前控制跨（渾1火）監(jiān)理工程師癢應從設計圖中測發(fā)現(xiàn)和尋找節(jié)豆約工程投資途覺徑，在參加由輪建設單位組織叛的設計圖交底遵與圖紙會審會豈議上提出優(yōu)化層設計建議。闊（闊2堂）承建單位進足場后提交報審在的單位工程施己工組織設計與楚投標文件中的湖施工組織設計沿內(nèi)容有實質性層的變更時，必輛須是費用更省替、施工更方便百、更能保證工沒程質量和施工座安全，如果報洞審施工組織內(nèi)寨容變更而導致歪工程投資的增侮加，必須要求請承建單位重新充編制。導（消3絞）監(jiān)理工程師綿依據(jù)施工合同信條款及設計圖服，對本工程投障資目標的控制伴將認真進行風泡險分析，并制池定防范措施。2、事中控制蒸（討1海）嚴格控制工盒程變更，對必確要的工程變更釣應對費用進行仍技術、經(jīng)濟的騙分析比較，防婆止影響工程投居資目標值的控似制；豆（告2蹲）嚴格控制合乏同外的費用簽累證，凡涉及費虜用支出的：停鈔窩工簽證、用鬧工簽證、使用墳機械簽證、材理料代用和材料亭調(diào)價等，將由矛總監(jiān)理工程師誰與建設單位駐巷工地代表商議洋認同簽證后方享為有效。潮（銜3氏）施工過程主閣動組織好、材態(tài)料、設備、土濤建、安裝及其奧它之間相互協(xié)繳調(diào)與配合，并窄將根據(jù)本工程蛾進度情況預先濟向建設單位提捕供施工各階段嘩所需工程進度領款的支付情況照，以便于建設比單位對資金支孩付做好安排和架準備。筒（唱4別）監(jiān)理工程師賣根據(jù)各方聯(lián)系史的信息為建設擦單位提供符合免工程需要，滿還足設計要求和篩廉價優(yōu)質的材盟料、設備推薦賞信息供參考。鹽（蒸5派）按施工合同標條款規(guī)定，做雅好影響建設單模位與承建單位遵雙方權利或義蔽務事件，協(xié)調(diào)匠好每件需要協(xié)材調(diào)的事，對承倦建單位提出的危有關問題，及材時作出正確的再答復，防止給殖承建單位造成搞提出費用索賠盛的理由和條件犁。攏（居6命）定期、不定羽期地進行工程旦費用與支付情穗況的分析，防阿止工程投資突德破控制投資目訂標值?；铮ㄣ?蓄）嚴格審核承勞建單位提出的受索賠要求，對悲索賠的審批須月事先征求建設冷單位的意見。3、事后控制涂（俯1脫）監(jiān)理工程師獅將嚴格按合同淡約定的計量依陣據(jù)、計量原則擱及南昌市造價志管理站有關工薦程予決算的規(guī)牌定，本著公正某、公平、合理漠、透明的原則嫁，認真審核承罩建單位提交已溫完成的工程量矩與工程進度款姓支付和工程竣齒工決算，為建加設單位把好中疫間支付的每道匹環(huán)節(jié)和最后一芝道工程投資控僵制關。跳（秧2熊）工程施工中勻，由于承建單道位或建設單位沾任何一方原因秋，造成返工或愛其它原因引發(fā)訪的費用索賠，禮監(jiān)理工程師將授以事實為依據(jù)寄區(qū)分責任單位政，本著不損害捆任何一方的合痰法權益，按合蔑同條款的有關蛇規(guī)定進行處理油。足安全生產(chǎn)、文貸明施工的管理昨（一）安全生擁產(chǎn)管理砍1雹、安全生產(chǎn)管姜理目標懸嚴格遵守國家蛙《建設工程安異全生產(chǎn)管理條申例》和省市有勿關法律、法規(guī)塘。堅持安全第柱一，預防為主陰的方針，履行筐工程監(jiān)理的安息全管理責任，映督促承建單位賣做好防范施工玻中的安全風險壞隱患，消除安皮全事故的出現(xiàn)瓦，杜絕特大和敵重大安全生產(chǎn)栽人身傷亡事故眠的發(fā)生。飽2僅、安全生產(chǎn)監(jiān)抵理工作的主要釋內(nèi)容和范圍蘇（衰1有）施工準備階告段的工作內(nèi)容假；蹄根據(jù)本工程特駕點，編制安全從生產(chǎn)監(jiān)理實施并細則，制定安腐全監(jiān)理的工作蘋方法和具體措偵施；漸審查承建單位連編制的施工組形織設計中的安腐全技術措施和豈危險性較大的安分項、分部工懶程安全生產(chǎn)專警項施工方案，澇應符合工程建此設強制性條文暖標準要求；蔥檢查承建單位腥安全生產(chǎn)管理爭機構的建立，賀專職安全生產(chǎn)至管理人員配備乏情況和制定的御安全生產(chǎn)的規(guī)預章制度，應符芒合《建設工程似安全生產(chǎn)管理揮條例》和強制馬性條文標準要丟求；蘿審查專職安全劣生產(chǎn)管理人員慰應具有合法資巡格，應與投標壺文件中擬派人激員相一致；鋸審核特種作業(yè)友人員作業(yè)操作年資格證書應合脆法有效。鋤（襖2察）施工階段的沖工作內(nèi)容狡監(jiān)督承建單位咱按照施工組織州設計中安全技尼術措施和專項雜施工方案組織狼實施，及時制斜止違規(guī)作業(yè)；私定期對危險性纖較大的工程施進工作業(yè)情況進椒行現(xiàn)場檢查，筆發(fā)現(xiàn)問題及時辨作出處理；藏核查承建單位沫施工現(xiàn)場，對么中大型施工機愚械、起重（垂吧直運輸）機械戚、整體提升腳衫手架、模板等沈自升式架設設灌施的自檢驗收凱記錄；地檢查施工現(xiàn)場破各種安全標志秤和安全防護措度施是否符合強雄制性條文標準閉要求；額督促承建單位宜進行安全生產(chǎn)匆自查工作，并鑒對其自查情況框進行抽查。參卻加建設單位組免織的安全生產(chǎn)成的專項檢查。谷（泡3翼）安全監(jiān)理的墊工作范圍屈基坑支護與降躺水、土方開挖工與護坡工程；寨模板支撐工程騎；丟大中型施工機皂械、起重吊裝紹設備；腳手架工程；耐拆除與爆破工剪程；調(diào)三保、四口（頂安全帽、安全翼網(wǎng)、安全帶、烤樓梯口與電梯擔井口、予留洞晴口與坑邊、通陶道口、陽臺與黃樓板及屋面臨思邊）等防護；弊監(jiān)時用電設施齡。狠3界、安全生產(chǎn)監(jiān)攜理的工作程序擋（勺1峰）工程開工前裙，承建單位編略制安全生產(chǎn)有餐關的技術措施拐并經(jīng)安全監(jiān)理檔工程師審查后希，報總監(jiān)理工腫程師簽署審批射意見，經(jīng)批準避后方可實施。賤（吸2斬）施工過程中恰安全監(jiān)理工程擁師和現(xiàn)場監(jiān)理圾人員應對施工辨現(xiàn)場安全生產(chǎn)揭情況進行檢查蔥，對發(fā)現(xiàn)的的占各類安全事故墻隱患，應書面渾通知承建單位賞并督促立即整陪改，情況嚴重貪的應報請總監(jiān)毒理工程師下達轉工程暫停施工只指令，要求承瑞建單位停工整錄改，并同時報絡建設單位。盼（振3叨）在承建單位路進行整改（暫棍停施工整改）扔過程，安全監(jiān)絮理工程師和現(xiàn)煮場監(jiān)理人員應適加強整改過程肅的監(jiān)督檢查，埋當安全隱患消嚼除后，承建單乏位應提出復工攏申請報總監(jiān)理敬工程師簽發(fā)復境工指令。筒（卸4綱）安全監(jiān)理工甜程師應將有關拼安全檢查、整偷改、復查和報黑告等情況收集省記入監(jiān)理日志咳和編寫入監(jiān)理閥月（周）報中橋。萌（井5妄）工程竣工后躺，監(jiān)理部應將礙有關安全生產(chǎn)肯技術文件、驗水收記錄等，按測本規(guī)旅劃煙“蝶十二，監(jiān)理信想息與文書資料私管阻理膚”騙要求整理歸案刺。慎4證、安全監(jiān)理人遍員的配備蠟（筐1穿）根據(jù)本項目腫工程特點與安旁全生產(chǎn)管理情目況，本規(guī)劃已婚在胖“率四，項目監(jiān)理峰機構及監(jiān)理人范員崗位職諷責掉”繼中設置了安全礙監(jiān)理工程師崗已位進行項目的著安全生產(chǎn)工作消的管理，也明泥確了其將履行推的職責。并（備2沒）本項目工程兼各專業(yè)監(jiān)理人陽員均有責任貫豪徹執(zhí)行國家《協(xié)建設工程安全根生產(chǎn)條例》和已建設部《關于睬落實建設工程隨安全生產(chǎn)監(jiān)理票責任制的若干射意見》，在現(xiàn)勝場執(zhí)行本專業(yè)倒施工質量的巡雜視檢查時，必誦須包括對安全慢生產(chǎn)中的違規(guī)籮行為和安全隱毒患進行監(jiān)督與需檢查。紛5棟、安全生產(chǎn)管飯理措施郵（屬1軍）安全監(jiān)理工梨程師和現(xiàn)場監(jiān)峽理人員應樹立呀以預防為主的戴觀念，對承建供單位報審的有匹關安全技術措吊施和專項施工席方案將嚴把審恨核關。審核未辭通過的有關安讓全技術措施的褲專項施工方案靈。承建單位不膊得實施。笑（澡2羞）安全監(jiān)理工率程師和現(xiàn)場監(jiān)詢理人員采取對我施工全過程、粘全方位實施動掙態(tài)控制，通過吸現(xiàn)場監(jiān)理人員翁巡視檢查的監(jiān)蠅控手段，及時盤發(fā)現(xiàn)安全隱患癢，并要求承建挽單位整改或暫竿停施工整改，以直至安全隱患傘消除為止。喚（羞3褲）安全監(jiān)理工特程師對危險性書較大的工序采田取現(xiàn)場監(jiān)理人般員和承建單位狡專職安全人員若定期的檢查制聽度，確保生產(chǎn)久安全。乎（庸4雖）安全監(jiān)理工弊程師應要求承熱建單位對施工異起重機械（含盜垂直運輸設備箭）、整體提升抄腳手架、模板亡等自升式架設吐設施，提交安挑裝、試運行、柄檢測及驗收記炭錄資料進行核按查后歸檔備查簡。駐（雕5神）承建單位拒商不執(zhí)行有關安餃全整改的監(jiān)理嫩通知（指令）匙時，監(jiān)理部將輸及時向工程所徹在地建筑工程枕安全監(jiān)督管理槳部門、建設主造管部門報告（痰電話報告應有慈通話記錄）。后（燥6騰）當安全事故屯發(fā)生后，監(jiān)理沸部應及時按有陷關規(guī)定向工程箏所在地負責安錯全管理部門、叉建設行政主管艱部門及其他有彩關部門報告，飯并協(xié)助承建單程位采取措施防悶止事故擴大，篇保護事故現(xiàn)場雀。需要移動現(xiàn)淋場物證時，應押做出標記和書舊面記錄，妥善腿保護有關證物毅。杜（二）文明施做工管理候1佛、文明施工管凡理目標族根據(jù)工程所在晌地頒布的建設侮工程文明施工附管理有關規(guī)定揭，督促承建單炸位貫徹執(zhí)行和勵確保本項目工背程文明施工管泡理的辦法、制裹度和實施情況餅符合所在地文植明施工管理和恥達標要求。號2秧、監(jiān)理工程師厭應做的主要工切作含（躲1臂）審查承建單噸位編制的文明墻施工方案和文碧明施工責任制柜的落實。碰（錫2喜）審查承建單衣位繪制的施工圾現(xiàn)場平面布置執(zhí)圖，在辦公區(qū)憶、生活區(qū)與施扒工區(qū)劃分布置寬保持的安全距員離應科學合理希；應符合所在糟地城市環(huán)境衛(wèi)潤生、消防、安懸全等文明施工汁管理的要求；姥（鵲3藍）檢查承建單評位對施工現(xiàn)場稍封閉、圍擋和多建立的現(xiàn)場清獅潔衛(wèi)生制度、民安全防火和治怎安等制度的落農(nóng)實與實施情況每；低（員4篩）督促承建單睜位在施工現(xiàn)場痛醒目處，設置呀施工標志牌和韻施工現(xiàn)場總平栗面布置圖，以偵及安全生產(chǎn)、味環(huán)境保護、文閃明施工、消防慈、保衛(wèi)等制度高牌；欣（罪5敢）督促承建單袋位在建筑工程涉二層主體結構臨完成前，應完羽成基坑回填工謙作?，F(xiàn)場廢棄醉的余土和施工墻、生活垃圾應秘按規(guī)定要求清祖運、并禁止在細施工現(xiàn)場焚燒粉施工、生活垃疤圾；方（差6汽）督促承建單濟位按施工現(xiàn)場懼總平面布置圖輔劃定的材料、熟構配件等物料綠堆放地段（塊透）分類存放，犁并懸掛名稱、西品種、規(guī)格等景標識，不得侵沸占場內(nèi)道路及良安全防護等設乎施；域（佛7渠）檢查和督促感承建單位在主破要車輛出入口蘆，設置沖洗設騾施和排水溝或挑沉淀池，防止仰污染環(huán)境；矮（障8墾）督促檢查承幼建單位在工地已所在地禁止噪良音擾民的時間活段內(nèi)，不得發(fā)肉生擾民的施工哀噪音。對施工唯原因可能造成倒周邊單位居民病出入障礙或道草路堵塞，應督姑促承建單位事駐先采取有效措崖施，并設置文辟明公益標語和蕉警示標志；嗎（拐9袖）審查承建單側位文明施工措感施費用的使用粥情況，不得挪殃作它用。期3麥、文明施工監(jiān)努理工作措施析（妄1寸）承建單位發(fā)劫生不符合所在緞地文明施工管猛理規(guī)定的行為歷時，監(jiān)理工程肯師將及時要求饒其進行整改，溝并對其整改結前果進行檢查。姓（督2疤）承建單位出侍現(xiàn)拒不整改行揪為時，監(jiān)理部裝將及時向所在壓地文明施工行幻政主管部門報餅告。合同管理詢監(jiān)理工程師將狀嚴格執(zhí)行《建壁設工程監(jiān)理規(guī)培范》有關施工捷合同管理的規(guī)然定。撿（一）工程暫牌停及復工吉1灶、總監(jiān)理工程兔師簽發(fā)工程暫連停施工的指令隸（白1榆）引發(fā)工程暫縣停施工的原因須a幅、由于建設單才位的原因；醬b殺、由于承建單耗位的原因；誘c悉、人力不可抗扁拒的原因；槽d落、其它原毒因胸(蕉既非建設單位煎也非承建單位退原痕因椒)醉。特（石2灑）簽發(fā)工程暫恩停施工指令的疏依據(jù)和原則仁a婦、施工過程發(fā)龜生簽發(fā)工程暫抄停施工時，總煌監(jiān)理工程師應稱按照施工合同蹈和委托監(jiān)理合條同的約定進行慕簽發(fā)；箭b達、簽發(fā)暫停施瘦工指令時應對作停工的影響范努圍、程度及其弓后果進行正確趕分析，然后確趨定工程停工范炎圍；數(shù)c猜、引發(fā)暫停施盼工的原因如對御工程質量和安呀全生產(chǎn)影響不聚大，可通過其面它途徑協(xié)商，教盡量采用不簽浪發(fā)暫停施工指赴令的方式。對奇由承建單位原廳因引發(fā)的工程由暫停，應在指癥令下達前與建攔設單位溝通統(tǒng)奏一意見。痛（敲3嫌）簽發(fā)工程暫意停指令對相關遞問題的處理危a競、工程暫停是郵由建設單位原曾因，或其他非餐承建單位原因惜導致，總監(jiān)理句工程師應在工站程暫停指令簽唱發(fā)后和復工指也令簽發(fā)前期間疫，就有關工期協(xié)、費用等事宜秘與承建單位進彼行協(xié)商，并將樸協(xié)商情況及時吐反饋給建設單營位和征求其他檔工期和費用事捷宜的處理意見范；燙b扛、工程暫停由遍承建單位原因補引起，監(jiān)理工桃程師應對整改量過程情況進行泛監(jiān)督檢查，在銹關鍵部位應實灑施旁站監(jiān)理，呈并做好記錄。頁2巡、總監(jiān)理工程廳師簽發(fā)工程復圖工指令娃（化1書）其它原因或貢建設單位原因鍵引起的工程暫兔停，只要引起為的原因消除了羞，就要及時簽蘭發(fā)復工指令。給（濾2社）承建單位原照因引起的工程喉暫停，監(jiān)理工校程師應重點檢嬸查造成停工原皂因，整改效果烘的情況及措施街，在總監(jiān)理工蜘程師確認所采燃取的措施，不貨會再發(fā)生類似齊的問題，對承津建單位提交的塑復工申請應予趣簽發(fā)?；郑ǘ┕こ套兛矢奶幚硐?星、工程變更的重原則。酸（頭1攀）首先考慮工食程變更對工程俊施工是否有利驟；楚（磨2好）工程變更可永否節(jié)省工程投降資，提高工程圖質量、減少工撓期；愧（收3獻）工程變更不需損害建設單位法和承建單位任每何一方的利益忽；嬸（插4改）工程變更必晝須保證符合技揮術標準；能解綠決相關的技術償問題；障（輝5歸）因工程受阻誦、遇特殊風險美、合同一方當采事人違約等，者不得不進行工適程變更。斧2陵、工程變更的日程序貧（燭1愉）設計單位提忘出的工程變更往，須編制設計大文件提交建設跟單位審查。蒼（春2?。┏薪▎挝惶嵩\出的工程變更繡或技術洽商，暮應提交總監(jiān)理遷工師審查后，剖由建設單位轉群交設計單位認廣同后編制變更魯文件。斤（爪3蔬）建設單位提伐出的工程變更林，由建設單位菠聯(lián)系設計單位蝶編制變更文件訂。恒（痕4殼）工程變更涉賤及人防、消防古和環(huán)保等內(nèi)容滔時，須報相關海部門審查批準樣后實施。蛙（穩(wěn)5珍）監(jiān)理工程師欄應了解和收集設與工程變更有藏關的資料。暢（赴6吧）總監(jiān)理工程絮師將根據(jù)實際戰(zhàn)情況、工程變行更文件和有關瑞資料，按施工搬合同有關條款隨指定專業(yè)監(jiān)理虹工程師完成下向列工作：突分析工程變更黃對工程施工質笛量、進度、投辯資的影響情況繼；話確定工程變更誕項目的工程量縮、單價、費率舞及其它費用與毫原工程項目費玉用差異的比較最，提出因工程否變更引起費用參變化情況的報強告。嗓（冬7妙）總監(jiān)理工程挨師將對工程變抄更提出評估意敞見向建設單位私匯報，并與承陸建單位需要協(xié)蠢商的事項進行亦商談。在取得匯建設單位對工營程變更的認同的后簽發(fā)工程變居更通知。緩（女8里）工程變更后銳，專業(yè)監(jiān)理工梨程師負責將變柳更的內(nèi)容（圖卷）在施工圖相蓋應位置，做出挽標識。筒3姥、總監(jiān)理工程駐師簽竟發(fā)再“陰工程變更通匹知斬”挺的原則呼（茂1覺）監(jiān)理部在收膛到工程變更文映件后，應根據(jù)鍬工程變更的內(nèi)船容（項目、部僑位）和變更的易原因與承建單伴位溝通和協(xié)商吊，并對承建單丟位提供工程變仔更引起工程費漸用增減情況的駛予算進行審核春。忠（音2危）所有工程變喘更，必須經(jīng)建吸設單位核準；屠必須由設計單吹位認同后編制煉變更文件；必沫須經(jīng)總監(jiān)理工爭程師簽租發(fā)克“殃工程變更通若知抱”孝后實施。我（格3哪）總監(jiān)理工程而師在簽發(fā)工程誰變更通知前，齡承建單位不得替實施工程變更窄。智（蝦4側）未經(jīng)總監(jiān)理叢工程師簽發(fā)發(fā)帝實施的工程變終更，監(jiān)理工程國師不得予以計盡量?？ㄈ┕こ趟魇①r的處理生1半、項目監(jiān)理部澤處理索賠的依境據(jù)喪（私1腔）工程施工合橋同；勇（發(fā)2狗）國家的有關謹法律、法規(guī)和耗地方法規(guī)；篩（泰3戲）有關的規(guī)范歡和定額；粗（鹿4卻）施工合同履請約的過程中有剝關索賠的各種她憑證；次2暗、監(jiān)理工程師龜審核和處理索東賠原則革（聰1摟）依據(jù)施工合舌同條款規(guī)定實縱事求是對待索浴賠；分（產(chǎn)2都）各項記錄、秀報表、文件、訊會議紀要等索伯賠證據(jù)應準確躺齊全；掩（裳3噴）對核算數(shù)據(jù)波應正確無誤；抽（克4蛛）索賠費用只葉能是實際發(fā)生樓的費用。夾3畝、總監(jiān)理工程絡審簽索賠的工剃作方法熊（轎1袍）承建單位提拾出的索賠要求西與工程延期相注關聯(lián)時，在對歷費用索賠做出喚批準決定之前閱，應綜合考慮唯費用索賠與工集程延期的問題不，并與建設單陵位進行溝通，莊爭取統(tǒng)一處理秧意見后作出審水簽。橫（平2講）由于承建單拒位的原因造成巴建設單位的額箏外損失，建設練單位向承建單崗位提出索賠時徒，應公平、公鄉(xiāng)正地與建設單來位進行協(xié)商，純力爭雙方達成他共識。顧（四）工程延棒期與工程延誤林的處理叔1性、監(jiān)理工程師稍對工程延期審段批的依據(jù)削（蛋1蘆）造成工期延毒誤的原因屬實史；獄（越2短）是否符合施炊工合同規(guī)定；每（頂3坊）遇人力不可芹戰(zhàn)勝的自然災沒害、建設單位馳造成的工程延學誤、承建單位詢自身以外的其晝他原因；拿（箏4稱）延期天數(shù)的羅計算應正確，閉證據(jù)資料應充棉足，延期申請彎才能成立。吵2鄰、總監(jiān)理工程梢?guī)煂徍灩こ萄痈咂诘墓ぷ鞣椒◣ぃ{1座）臨時批準與傅最終批準惹臨時批準：對晴較為復雜或延脈續(xù)時間較長的阿延期申請，監(jiān)讀理工程師可根指據(jù)初步評審情墳況，給予一個晝臨時的延期時響間，然后再進且行詳細研究評浸審，書面批準幕有效延期時間呆。腔最終批準：是假承建單位最后殺一個延期申請胳批準后的累計補時間。后面批否準的延期內(nèi)含狂有前一個批準繞延期時間在內(nèi)讓，則前一個延容期時間不得予輸以累計。篇（份2惑）總監(jiān)理工程蔽師在作臨時工梯程延期批準或庭最終工程延期恨批準之前，均唱應與建設單位溉溝通與承建單西位協(xié)商取得共學識。