2023年IT工作計(jì)劃文稿

第頁(yè)2023IT工作方案IT工作安排

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間消逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該好好安排一下接下來(lái)的工作了！你所接觸過(guò)的安排都是什么樣子的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼腎T工作安排，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

IT工作安排1

制定工作安排書(shū)已成為工作前必不行少的規(guī)劃步驟，無(wú)論是何種部門(mén)單位等同樣重要。如何寫(xiě)好工作安排書(shū)，以下是工作安排書(shū)模板，敬請(qǐng)參考。

工作安排是行政活動(dòng)中運(yùn)用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和準(zhǔn)備時(shí)，都要制定安排，用到這種公文。工作安排事實(shí)上有很多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。從安排的詳細(xì)分類(lèi)來(lái)講，比擬長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃〞，比擬切近、詳細(xì)的為“支配〞，比擬繁雜、全面的為“方案〞，比擬簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)〞，比擬性通知〞來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)的，其格式都是由“標(biāo)題〞和“正文〞兩局部組成，一般不必再落款，也不用寫(xiě)成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是“四要素〞寫(xiě)法：?jiǎn)挝幻Q(chēng)＋時(shí)間期限＋內(nèi)容范圍＋“規(guī)劃〞二字。如?××省“八五〞期間經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃?。規(guī)劃的正文一般都比擬長(zhǎng)，大致有以下幾方面內(nèi)容：〔１〕前言，即有關(guān)的背景材料，也就是制定規(guī)劃的起因和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù)，因此不能簡(jiǎn)潔地排列事實(shí)，而應(yīng)把諸多有關(guān)狀況以過(guò)仔細(xì)地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人信任下面所提的規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù)，有牢靠性?！玻病持笇?dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原那么，是在前言的根底上提出的，因此既要寫(xiě)得鼓舞人心，又要寫(xiě)得堅(jiān)決有力，要用精煉的語(yǔ)言，概要地闡述出來(lái)。〔３〕主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心，是解決“做什么〞和“怎樣做〞的問(wèn)題，因此任務(wù)要提得明確，措施要提得概括有力。這局部寫(xiě)作通常有兩種結(jié)構(gòu)：對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)工程較多的規(guī)劃，因其各項(xiàng)任務(wù)比擬獨(dú)立，沒(méi)有多少共同的完成措施，一般采納以任務(wù)為主線(xiàn)的“并列式結(jié)構(gòu)〞〔措施都在各自的任務(wù)之后分別提出〕；對(duì)于專(zhuān)題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃，因其任務(wù)工程較少而其工程之間的聯(lián)系又較大，一般采納任務(wù)、措施分說(shuō)的“分列式結(jié)構(gòu)〞?！玻础辰Y(jié)尾，即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這局部要寫(xiě)得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。

２、設(shè)想

設(shè)想是安排中最粗略的一種：在內(nèi)容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫(xiě)法上是概括地、粗線(xiàn)條地勾畫(huà)。但時(shí)間不肯定都是遠(yuǎn)的，范圍也不肯定都是宏大的。一般說(shuō)來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱(chēng)“設(shè)想〞；范圍較廣泛的稱(chēng)為“設(shè)想〞；時(shí)間不太長(zhǎng)、范圍也不太大的那么稱(chēng)為“思路〞或“準(zhǔn)備〞。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、安排作出打算的，是一些初步想法。設(shè)想在肅穆性、科學(xué)性和可行性方面的要求相對(duì)差一些，因?yàn)樗菫檎降囊?guī)劃或安排作打算，不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的，就是交群眾探討的，不必也沒(méi)時(shí)間考慮得太周密，只要根本成形就可以，且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí)，往往還有一些簡(jiǎn)短的論述語(yǔ)句。設(shè)想與規(guī)劃一樣，在內(nèi)容的寫(xiě)法上都是比擬原

那么和概括，不行能也沒(méi)有必要寫(xiě)得太細(xì)、太詳細(xì)。

設(shè)想的詳細(xì)寫(xiě)法：設(shè)想因具有超前性，所以其寫(xiě)作要求并不非常嚴(yán)格，其格式也不大一樣：假設(shè)是給領(lǐng)導(dǎo)看的，報(bào)給上級(jí)，就要肅穆一些，隨報(bào)告報(bào)送，不必落款，也不必寫(xiě)行文時(shí)間；假設(shè)是交給群眾探討的，或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)，就要落款并寫(xiě)明詳細(xì)行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是“四要素〞，也可以是“三要素〞，或省略單位名稱(chēng)，或省略時(shí)間期限，還可以是“兩要素〞省略單位名稱(chēng)和時(shí)間期限，如?關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想?。設(shè)想的正文一般有兩種寫(xiě)法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫(xiě)法，適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的“設(shè)想〞或工作安排的最初構(gòu)思或準(zhǔn)備。其次種是也按規(guī)劃、安排、方案或支配的格式結(jié)構(gòu)，只是內(nèi)容粗略一些的想法，適用于預(yù)備性安排，即只是征求看法的“設(shè)想〞、“思路〞或“準(zhǔn)備〞。

３、安排

狹義的安排是廣義工作安排中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在，時(shí)間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作，內(nèi)容和寫(xiě)法要比規(guī)劃詳細(xì)、深化，要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致，要比方案簡(jiǎn)明、集中，要比支配闊展、概要。

安排的詳細(xì)寫(xiě)法：安排由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍，只在單位內(nèi)要求執(zhí)行，所以一般不以文件形式下發(fā)，因而除標(biāo)題和正文外，往往還要在題下或文后標(biāo)明“×年×月×日制定〞字樣，以示慎重。安排的標(biāo)題也是“四要素〞寫(xiě)法，其中哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫(xiě)法，由于安排是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的詳細(xì)要求，所以寫(xiě)作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要詳細(xì)、具體得多。一般包括以下幾方面內(nèi)容：〔１〕開(kāi)頭，或闡述依據(jù)，或概述狀況，或直述目的，要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要；〔２〕主體，即安排的核心內(nèi)容，闡述“做什么〞〔目標(biāo)、任務(wù)〕、“做到什么程度〞〔要求〕和“怎樣做〞〔措施方法〕三項(xiàng)內(nèi)容，既要寫(xiě)得全面周到，又要寫(xiě)得有條不紊，詳細(xì)明白。全面工作安排一般實(shí)行“并列式結(jié)構(gòu)〞〔任務(wù)、措施分說(shuō)〕。〔３〕結(jié)尾，或突出重點(diǎn)，或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，或提出簡(jiǎn)短號(hào)召，當(dāng)然也可不寫(xiě)結(jié)尾。

４、要點(diǎn)

所謂要點(diǎn)，實(shí)際就是安排的摘要，即經(jīng)過(guò)整理，把主要內(nèi)容摘出來(lái)的安排。一般以文件下發(fā)的安排都采納“要點(diǎn)〞的形式。

要點(diǎn)的詳細(xì)寫(xiě)法：要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作安排的摘要，一般都要以文件形式下發(fā)，因而多用某個(gè)通知作“文件頭〞，所以只要有標(biāo)題和正文兩局部?jī)?nèi)容就可以了，不必再落款，再寫(xiě)成文時(shí)間；但也有些要點(diǎn)，由于涉及的工作重大，為慎重起見(jiàn)，往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)和制發(fā)詳細(xì)時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫(xiě)“四要素〞，也可寫(xiě)“三要素〞，但“三要素〞的寫(xiě)法一般要在題下標(biāo)明被省略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱(chēng)。正文寫(xiě)法，由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄安排的主要之點(diǎn)，所以其正文都寫(xiě)得比擬概要，既不要兼顧到各個(gè)方面，也不必講詳細(xì)做法，更不用講道理；沒(méi)有過(guò)渡段，段落也不長(zhǎng)。在結(jié)構(gòu)方式上，大都是并列式，可分假設(shè)干工程一貫究竟，也可分幾大項(xiàng)，大項(xiàng)下分假設(shè)干小項(xiàng)，其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列，也可全文排列。

５、方案

方案是安排中內(nèi)容最為困難的一種。由于一些具有某種職能的詳細(xì)工作比擬困難，不作全面部署缺乏以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些，一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、詳細(xì)要求等工程。

方案的詳細(xì)寫(xiě)法：方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比擬大的工作，一般都用帶“文件頭〞形式下發(fā)，所以不用落款，只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三局部?jī)?nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫(xiě)法：一個(gè)是“三要素〞寫(xiě)法，即由發(fā)文機(jī)關(guān)、安排內(nèi)容和文種三局部組成，如?東北師范高校五年開(kāi)展規(guī)劃總體方案?；一個(gè)是“兩要素〞寫(xiě)法，即省略發(fā)文機(jī)關(guān)，但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必需在領(lǐng)頭的“批示性通知〞〔文件頭〕的標(biāo)題中表達(dá)出來(lái)，如?治理采掘工業(yè)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)良

性循環(huán)方案?。成文時(shí)間，為慎重起見(jiàn)，方案的成文時(shí)間一般不省略，而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫(xiě)法：一是常規(guī)寫(xiě)法，即按“指導(dǎo)方針〞、“主要目標(biāo)〔重點(diǎn)〕〞、“實(shí)施步驟〞、“政策措施〞及“要求〞幾個(gè)局部來(lái)寫(xiě)，這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng)工作；二是變項(xiàng)寫(xiě)法，即依據(jù)實(shí)際須要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫(xiě)法，適合于特別性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫(xiě)法，“主要目標(biāo)〞、“實(shí)施步驟〞、“政策措施〞這三項(xiàng)必不行少的，實(shí)際寫(xiě)作時(shí)的稱(chēng)呼可以不同，如把“主要目標(biāo)〞稱(chēng)為“目標(biāo)和任務(wù)〞或“目標(biāo)和對(duì)策〞等，把“政策措施〞稱(chēng)為“實(shí)施方法〞或“組織措施〞等。在“主要目標(biāo)〞一項(xiàng)中，一般還要分總體目標(biāo)和詳細(xì)目標(biāo)；“實(shí)施步驟〞一般還要分根本步驟或階段和關(guān)鍵步驟，關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作工程；“政策措施〞的內(nèi)容里一般還要分“政策保證〞、“組織保證〞和“詳細(xì)措施〞等。

６、支配

支配是安排中最為詳細(xì)的一種格式：由于其工作比擬準(zhǔn)確、單一，不作詳細(xì)支配就不能到達(dá)目的，所以其內(nèi)容要寫(xiě)得具體一些，這樣簡(jiǎn)單使人把握。

支配的詳細(xì)寫(xiě)法：支配的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作，所以一般有兩種發(fā)文形式：一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)支配工作，盡管涉及面較小，也要用“文件頭〞形式下發(fā)?！爸洙暤母袷绞恰皹?biāo)題〞和“正文〞兩局部。另一種，假設(shè)是單位內(nèi)部的工作支配，也可干脆下發(fā)文件，格式就由“標(biāo)題〞、“正文〞、“落款剛好間〞三局部組成。但不管哪種形式，作為“支配〞本身都不該有受文單位，假設(shè)必需有，那么或者以“文件頭〞形式下發(fā)，或者以“關(guān)于支配的通知〞名義下發(fā)。支配的標(biāo)題可是“三要素〞寫(xiě)法，也可是“兩要素〞寫(xiě)法〔省略機(jī)關(guān)名稱(chēng)〕。支配的正文一般由“開(kāi)頭〞、“主體〞和“結(jié)尾〞三局部組成；也有的省略“結(jié)尾〞，“主體〞結(jié)束，正文即隨之結(jié)束?！伴_(kāi)頭〞同安排的開(kāi)頭差不多，或闡述依據(jù)，或概述簡(jiǎn)明扼要?！爸黧w〞是正文的核心，一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)；也可把任務(wù)和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來(lái)寫(xiě)；還可以先寫(xiě)總?cè)蝿?wù)，然后按時(shí)間先后依次一項(xiàng)一項(xiàng)地寫(xiě)詳細(xì)任務(wù)，每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施，要依據(jù)工作性質(zhì)及詳細(xì)內(nèi)容來(lái)定。但不管怎樣結(jié)構(gòu)，其任務(wù)都要詳細(xì)，其要求都要明確，其措施都要得當(dāng)。

方案和支配有共同之處，即寫(xiě)作題材都是單項(xiàng)的工作，即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和支配。這也正是方案、支配與規(guī)劃、設(shè)想、安排、要點(diǎn)的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分：方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比擬大的工作，支配的內(nèi)容范圍那么適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作，如?××市關(guān)于安排生育的工作支配?。方案和支配還有一種較為概要一點(diǎn)的寫(xiě)法，以便于下級(jí)詳細(xì)實(shí)施時(shí)敏捷駕馭，叫做“看法〞：方案大多稱(chēng)“實(shí)施看法〞，如?××市“七五〞期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施看法?；支配往往稱(chēng)“支配看法〞，如?××××系統(tǒng)關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)的支配看法?。在此須要說(shuō)明的是，有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作安排也稱(chēng)之為“方案〞，這是不適宜的，因?yàn)檫@些工作都比擬切近、詳細(xì)，也并不困難，只要用“支配〞就足夠了，假設(shè)較為原那么，那么可稱(chēng)為“支配看法〞。

■寫(xiě)好工作安排的方法

寫(xiě)好安排可能是公文寫(xiě)作中比擬難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事，還是個(gè)涉及詳細(xì)工作業(yè)務(wù)的組織和支配問(wèn)題，須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫(xiě)作是一個(gè)人綜合實(shí)力的表現(xiàn)。但是在寫(xiě)作上也有一些章法。首先，寫(xiě)作者必需分清這個(gè)安排的內(nèi)容屬于哪一類(lèi)，適合用哪一個(gè)詳細(xì)的安排種類(lèi)來(lái)表達(dá)，從而確定詳細(xì)文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、安排、要點(diǎn)、方案、支配中的哪一種。然后，再依據(jù)詳細(xì)內(nèi)容和文種寫(xiě)作要求進(jìn)行寫(xiě)作。假設(shè)是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的安排，就要用“規(guī)劃〞。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫(xiě)得太細(xì)，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱忱的作用也就差不多了。當(dāng)然這并不是說(shuō)規(guī)劃就可以寫(xiě)得不切實(shí)際；但規(guī)劃的切合實(shí)際問(wèn)題確實(shí)只是個(gè)大致的切合。假設(shè)是初步的、不太成熟的安排，就要用“設(shè)想〞。

因?yàn)樵O(shè)想是為安排作打算的，也不必寫(xiě)得很細(xì)，甚至不用寫(xiě)得很好，只要能把大致的“思路〞或想法寫(xiě)出來(lái)也就夠了。但這也不是說(shuō)設(shè)想就可以寫(xiě)得沒(méi)條理，而只是說(shuō)它更注意“想〞，即要有突破和創(chuàng)新。假設(shè)安排內(nèi)容是某一項(xiàng)工作，一般那么用“方案〞或“支配〞，工作工程比擬困難者用“方案〞，較簡(jiǎn)潔者為“支配〞。因?yàn)榉桨负椭涠急匦鑼?xiě)得很細(xì)〔或很全面，或很詳細(xì)〕，否那么工作就沒(méi)法開(kāi)展。當(dāng)然，假設(shè)考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實(shí)施看法〞，這支配也可變成“支配看法〞。假設(shè)安排內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“安排〞了。因?yàn)楠M義的安排是廣義安排中最適中的一種。當(dāng)然，假設(shè)只想把這安排摘要加以公布，那么可用“要點(diǎn)〞來(lái)寫(xiě)。

■工作安排寫(xiě)作留意事項(xiàng)

不管哪種安排，寫(xiě)作中都必需留意駕馭以下五條原那么：第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原那么。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。其次，切實(shí)可行的原那么。要從實(shí)際狀況動(dòng)身定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能根本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以到達(dá)的。第三，集思廣益的原那么。要深化調(diào)查探討，廣泛聽(tīng)取群眾看法、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。第四，突出重點(diǎn)的原那么。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原那么。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充方法。

IT工作安排2

為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識(shí)、效勞意識(shí)，充分相識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步相識(shí)本部門(mén)的根本業(yè)務(wù)工作，也充分相識(shí)到自己目前各方面的缺乏，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作安排：

一、熟識(shí)公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣，我信任是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際狀況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并依據(jù)市場(chǎng)改變剛好調(diào)整我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化！

二、制訂

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是須要依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的學(xué)問(wèn)都是我要駕馭的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆〔在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持〕。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)

主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

見(jiàn)習(xí)工作安排3

在新的一年里，我對(duì)自己的工作狀況安排如下：

一、學(xué)習(xí)外貿(mào)學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)

對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來(lái)說(shuō)，我的外貿(mào)學(xué)問(wèn)還有待于加強(qiáng)，須要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外，剛剛接觸XX這個(gè)行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻?。因此，學(xué)習(xí)是我新年安排中的首要環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。我會(huì)以一種主動(dòng)的看法虛心向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事請(qǐng)教。在我的個(gè)人觀念里，看法確定成敗，希望自己的努力會(huì)得到大家確實(shí)定。

二、學(xué)習(xí)繕制單據(jù)

在熟識(shí)整套外貿(mào)流程理論學(xué)問(wèn)之余，熬煉自己的實(shí)際操作實(shí)力。因?yàn)榇饲耙荒甓嗟墓ぷ鏖啔v都只是局限于業(yè)務(wù)方面，重點(diǎn)在與客戶(hù)的溝通上。單據(jù)的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關(guān)、貿(mào)促會(huì)等相關(guān)部門(mén)的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會(huì)到自己以前駕馭的工作環(huán)節(jié)并不全面、完整?，F(xiàn)在能從最根本的出口單證做起，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不行多得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

三、接觸客戶(hù)

如有時(shí)機(jī)接觸公司業(yè)務(wù)，我希望能盡快熟識(shí)自己跟的每一個(gè)客戶(hù)，總結(jié)并分析他們的新特點(diǎn)，以一顆熱忱的心為客戶(hù)效勞，為公司創(chuàng)利！

四、主動(dòng)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)

充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司找尋目標(biāo)客戶(hù)。剛好更新我司在阿里巴巴等相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)布的供求信息，并持之以恒地跟蹤，信任許久的付出總會(huì)有肯定的成效。

五、做好展會(huì)打算工作

幫助領(lǐng)導(dǎo)及同事做好兩屆xx展會(huì)及其它國(guó)外展會(huì)的前期打算工作。在展會(huì)結(jié)束后，幫助參展人員做好后續(xù)的客戶(hù)跟蹤效勞，以此穩(wěn)固展會(huì)成果。

另有幾條小小的建議：

1、因經(jīng)理在業(yè)務(wù)洽談方面會(huì)常常與客戶(hù)進(jìn)行溝通。

為此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請(qǐng)一個(gè)Skype帳號(hào)，并向客戶(hù)主動(dòng)舉薦這一網(wǎng)上剛好溝通工具。其通話(huà)質(zhì)量與差不多，還可節(jié)約雙方的國(guó)際長(zhǎng)途費(fèi)用。

2、部門(mén)內(nèi)部多開(kāi)展一些活動(dòng)，在活動(dòng)中增加整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝合力。

3、對(duì)新人多開(kāi)設(shè)外貿(mào)學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的內(nèi)部培訓(xùn)課程。

最終，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。信任在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我將受益不少。同時(shí)，我也期盼自身的不斷完善能為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)一份力氣！

IT工作安排3

目標(biāo)及教化內(nèi)容健康領(lǐng)域

1、喜愛(ài)喝白開(kāi)水，養(yǎng)成常常喝水的習(xí)慣，

2、喜愛(ài)吃健康的食物。

3、養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。

4、養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣，逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。

5、能協(xié)作醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行身體檢查、預(yù)防接種和治療。

6、喜愛(ài)做仿照操。

語(yǔ)言領(lǐng)域

1、情愿用語(yǔ)言與別人交往，喜愛(ài)應(yīng)答。

2、能夠用語(yǔ)言和非語(yǔ)言方式〔如動(dòng)作、表情等〕表達(dá)自己的須要。喜愛(ài)聽(tīng)故事、兒歌，理解其大意，情愿跟讀兒歌，復(fù)述短小的故事或故事的一局部。

3、喜愛(ài)和成人一起看圖書(shū)，情愿自己看熟識(shí)的、感愛(ài)好的圖畫(huà)書(shū)；能夠一頁(yè)一頁(yè)的翻收放圖書(shū)。

社會(huì)領(lǐng)域

1、會(huì)自己選擇活動(dòng)，做自己能做的事，如穿脫衣服、收放玩具等，感受獨(dú)立做事的歡樂(lè)和滿(mǎn)意，對(duì)自己有信念。

2、初步學(xué)習(xí)輪番，體驗(yàn)規(guī)那么的作用，初步養(yǎng)成遵守規(guī)那么的意識(shí)。

3、喜愛(ài)來(lái)幼兒園，喜愛(ài)老師和同伴。

4、情愿和同伴交往和嬉戲，知道同伴的名字，初步學(xué)習(xí)與同伴共享玩具和圖書(shū)

科學(xué)領(lǐng)域

1、關(guān)于四周的事物和現(xiàn)象，對(duì)他們感愛(ài)好，有新奇心，喜愛(ài)探究。

2、主動(dòng)運(yùn)用多種感官感知四周的事物，進(jìn)行自發(fā)的探究活動(dòng)。

3、覺(jué)察環(huán)境中圖形的相像之處，進(jìn)行初步簡(jiǎn)潔的求同和分類(lèi)。

4、通過(guò)感知、操作老比擬2~3個(gè)物體間常見(jiàn)量〔如大小、長(zhǎng)短、薄厚等〕的差異。

5、感知體驗(yàn)“1〞和“很多〞以及他們的關(guān)系。會(huì)運(yùn)用簡(jiǎn)潔的數(shù)字學(xué)詞匯和語(yǔ)言，如有關(guān)多少的詞“一樣多〞“少〞“很多〞“1個(gè)〞等。

6、關(guān)注自己身邊的環(huán)境，有初步的環(huán)保意識(shí)和行為。

藝術(shù)領(lǐng)域

1、對(duì)生活中各種聲音感愛(ài)好，嘗摸索索身體、自然界、樂(lè)器等發(fā)出的聲響，初步感知比照顯明的聲音的聲音的強(qiáng)弱、凹凸和快慢，并從中獲得美的感受。

2、從美麗好聽(tīng)和形象顯明的歌曲、器樂(lè)曲與舞蹈音樂(lè)等作品中獲得美的感受，初步理解其內(nèi)容和情感，嘗試以自由律動(dòng)參加欣賞，或用語(yǔ)言、表情、動(dòng)作表達(dá)自己的感受。

3、喜愛(ài)參加音樂(lè)、美術(shù)活動(dòng)、在活動(dòng)中感到歡樂(lè)和滿(mǎn)意。

4、能隨著音樂(lè)做簡(jiǎn)潔律動(dòng)進(jìn)行自我表現(xiàn)，并初步體驗(yàn)與他人溝通、交往的歡樂(lè)。

5、運(yùn)用簡(jiǎn)潔的圖形和自己喜愛(ài)的顏色大膽地、有意識(shí)地表現(xiàn)熟識(shí)的事物。

IT工作安排4

一、加強(qiáng)以美德教化為主線(xiàn)的系列主題教化活動(dòng)。

1、開(kāi)展提高學(xué)生文化修養(yǎng)、文明素養(yǎng)的講座、報(bào)告、座談、宣揚(yáng)、展覽等主題活動(dòng)。

2、開(kāi)展主題教化活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教化，如實(shí)行升旗儀式、緬懷革命先烈。

3、“五四〞組織學(xué)生開(kāi)展團(tuán)日、歌詠活動(dòng)。

4、開(kāi)展高校生素養(yǎng)拓展活動(dòng)，幫助大家結(jié)合自己的人生目標(biāo)和自身的資質(zhì)條件自主性地選擇參與有主題的課外學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，進(jìn)行各個(gè)方面的素養(yǎng)測(cè)評(píng)。

5、圍繞學(xué)校中心工作在學(xué)生中開(kāi)展“創(chuàng)立文明校內(nèi)〞活動(dòng)。

6、通過(guò)教化活動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待勤工儉學(xué)，提倡人文關(guān)心，引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)和效勞意識(shí)，使學(xué)生從對(duì)經(jīng)濟(jì)的關(guān)切引向?qū)θ说拇嬖趦r(jià)值和精神須要的關(guān)注。

7、組織青年志愿者開(kāi)展活動(dòng)。

二、加強(qiáng)團(tuán)員開(kāi)展工作，指導(dǎo)各團(tuán)支部工作，主動(dòng)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、意義深刻的支部活動(dòng)。

1、保持合理的團(tuán)青比例〔團(tuán)員總數(shù)占學(xué)生總數(shù)的90%〕，接著加大團(tuán)員開(kāi)展力度，標(biāo)準(zhǔn)入團(tuán)手續(xù)，嚴(yán)格把關(guān)，作到工作細(xì)致、手續(xù)齊全、效果明顯、擇優(yōu)入取以確保團(tuán)員的質(zhì)量。

2、對(duì)入團(tuán)主動(dòng)分子進(jìn)行團(tuán)史、團(tuán)章、尤其是團(tuán)員權(quán)利和義務(wù)學(xué)習(xí)，要求各入團(tuán)主動(dòng)分子要把理論學(xué)習(xí)付諸與行動(dòng)，真正在廣闊學(xué)生中起到典范示范作用。

3、思想?yún)R報(bào)要求各團(tuán)支部制定年度及，催促各支部細(xì)心籌劃，力爭(zhēng)組織一些內(nèi)容豐富，形式多樣的集體活動(dòng)，豐富團(tuán)支部大多數(shù)學(xué)生的課余生活。

4、各團(tuán)支書(shū)對(duì)支部開(kāi)展的活動(dòng)要做出總結(jié)。

三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)工作及學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)。

1、本學(xué)期將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的培育，增加學(xué)生干部的意識(shí)觀念，理論水平和管理實(shí)力，使他們盡快適應(yīng)團(tuán)的各項(xiàng)工作，并使團(tuán)的工作煥發(fā)朝氣和活力。

2．建立完善的學(xué)生干部監(jiān)督評(píng)判體系及考核制度，以增加其責(zé)任心，促使其真正起到先鋒模范作用。

3．仔細(xì)做好學(xué)生會(huì)換屆選舉工作。

4．大力扶持我院學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)其指導(dǎo)與投入，標(biāo)準(zhǔn)管理，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)成為推動(dòng)素養(yǎng)教化的重要陣地。

四、以文化素養(yǎng)教化為主線(xiàn)，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，全面提高人才培育質(zhì)量。通過(guò)呈現(xiàn)高雅藝術(shù)、弘揚(yáng)民族文化的活動(dòng)，其目的是要營(yíng)造校內(nèi)文化氣氛，建設(shè)健康向上、富于時(shí)代特色的校內(nèi)文化，以文化熏陶人、塑造人、感召人，全面提高同學(xué)文化修養(yǎng)、文明素養(yǎng)，文化品位，樹(shù)立校內(nèi)文化新風(fēng)氣。

1、舉辦各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，如演講競(jìng)賽、征文競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)競(jìng)賽、英語(yǔ)作文競(jìng)賽、象棋大賽等。辯論賽

2、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng)，如五四文藝演出、迎新生晚會(huì)、圣誕晚會(huì)、晚會(huì)、歌詠競(jìng)賽、主持人大賽、校內(nèi)k歌大賽、舞林競(jìng)賽、宿舍k歌等。

3、舉辦各類(lèi)體育活動(dòng)，如籃球賽、排球賽、足球賽、羽毛球競(jìng)賽、乒乓球競(jìng)賽等。

4、舉辦各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)，如女子籃球協(xié)會(huì)成立女子校籃球隊(duì)

話(huà)劇社搞話(huà)劇演出

吉他社搞校內(nèi)吉他競(jìng)賽

紅十字協(xié)會(huì)走進(jìn)福利院為孤寡老人效勞

英語(yǔ)協(xié)會(huì)組織英語(yǔ)角

梧桐雨文學(xué)社出雜志?季風(fēng)?

男子籃球協(xié)會(huì)與學(xué)生會(huì)舉辦籃球聯(lián)賽

漫畫(huà)協(xié)會(huì)舉辦首屆校內(nèi)copyplay

書(shū)法協(xié)會(huì)組織書(shū)法大賽

語(yǔ)言溝通協(xié)會(huì)與學(xué)習(xí)部共同搞辯論賽

國(guó)學(xué)會(huì)組織學(xué)習(xí)古代孔子文化

五、實(shí)做好宣揚(yáng)工作。

1．充分利用好、櫥窗，尤其是播送等宣揚(yáng)工具。

IT工作安排5

新的一年開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。新學(xué)期，學(xué)生會(huì)將在學(xué)院黨委、團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，接著堅(jiān)持“效勞同學(xué)、奉獻(xiàn)同學(xué)〞的工作宗旨，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新〞的工作原那么，結(jié)合學(xué)院自身特色，全力打造附有學(xué)院品牌的學(xué)生活動(dòng);以效勞社區(qū)活動(dòng)為依托，傾力呈現(xiàn)全院同學(xué)的風(fēng)采;完善學(xué)生會(huì)體制，使學(xué)生會(huì)工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮好學(xué)生會(huì)的橋梁和紐帶的作用。在新的一年，體育學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作安排如下：

一、做好迎接的新生入校工作

1、新生報(bào)名接待站

在09級(jí)新生到來(lái)之時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)建立體育學(xué)院獨(dú)有的風(fēng)格的接待站，顯示出我們學(xué)院的特色，讓新生來(lái)到我們學(xué)校，來(lái)到我們學(xué)院有種家的舒適感。

2、軍訓(xùn)工作：發(fā)軍訓(xùn)服裝、訓(xùn)練場(chǎng)值班

每年的新生要接受為期一周的軍訓(xùn)生活，在這期間，他們將接受軍人們應(yīng)當(dāng)接受的考驗(yàn)，為了體育學(xué)院09級(jí)新生能有一個(gè)完備的軍訓(xùn)生活，并且在全校閱兵時(shí)，能夠重奪桂冠，學(xué)生會(huì)全部成員將會(huì)全力協(xié)作老師及教官，讓我們體育學(xué)院成為一支秀的隊(duì)伍。

3、新生發(fā)動(dòng)大會(huì)

09級(jí)的新生剛剛來(lái)到高校校內(nèi)，肯定充溢著許很多多的新奇與迷惑，為了能幫助09級(jí)新生盡快的走向正確的學(xué)習(xí)之路，組織每年一次的新生發(fā)動(dòng)大會(huì)，學(xué)生會(huì)將在老師對(duì)其的教育之余，深化與其進(jìn)行溝通，了解他們的思想，做他們所須要的。

4、“迎新生〞學(xué)習(xí)閱歷溝通研討會(huì)

每年的新生到來(lái)之時(shí)，在許很多多新奇與迷惑都慢慢的消逝之后，他們會(huì)考慮自己將來(lái)的開(kāi)展方向，他們會(huì)深思熟慮，并慢慢陷入局限思維，漸漸的會(huì)對(duì)自己現(xiàn)狀感到悲觀與懊悔。通過(guò)本次大會(huì)，向新生介紹本人所在專(zhuān)業(yè)所涉及的學(xué)問(wèn)范圍，如何學(xué)好本專(zhuān)業(yè)以本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景等狀況。目的是為新生樹(shù)立典范，在新生入學(xué)之際將良好的學(xué)習(xí)氣氛營(yíng)造起來(lái)，樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)，為新生以如何的看法面對(duì)今后的高校生活打下良好的根底。

5、女高校生心理健康講座

在如今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，由很多的女高校生經(jīng)受不起學(xué)業(yè)以及就業(yè)的壓力，走上了不歸之路。學(xué)生會(huì)的女生部應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展一次女高校生心理健康講座，讓他們英勇地面對(duì)種種壓力，對(duì)將來(lái)充溢希望。

二、做好學(xué)生會(huì)納新工作

每年學(xué)生會(huì)都會(huì)有新的“血液〞流入，舊貌換新顏。

1、讓新生了解學(xué)生會(huì)

宣揚(yáng)部要全面宣揚(yáng)學(xué)生會(huì)以往的業(yè)績(jī)和活動(dòng)，充分顯示學(xué)生會(huì)是個(gè)主動(dòng)向上，充溢快樂(lè)的集體，讓新生全面了解學(xué)生會(huì)的工作，讓他們感到參加學(xué)生會(huì)能充分發(fā)揮自己的力氣。

2、各部納新安排，新生申請(qǐng)

學(xué)生會(huì)各部門(mén)都要抓緊時(shí)間對(duì)申請(qǐng)參加學(xué)生會(huì)的學(xué)生進(jìn)行初步考核，依據(jù)本部門(mén)的切實(shí)須要來(lái)選擇。

3、面試與錄用結(jié)果公布

學(xué)生會(huì)組織一次申請(qǐng)人面試，依據(jù)申請(qǐng)人的自述和自身特長(zhǎng)以及申請(qǐng)的部門(mén)，確定通過(guò)人員，最終以最快的時(shí)間向全院師生公布結(jié)果。

三、完善學(xué)生會(huì)規(guī)章制度

為了能夠很好的管理學(xué)生公，為了學(xué)生會(huì)更加有利的開(kāi)展，應(yīng)制定和完善學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

1、建立學(xué)生會(huì)成員檔案

2、進(jìn)一步明確三會(huì)制度

3、工作安排公開(kāi)欄

4、工作狀況備案

5、工作簡(jiǎn)報(bào)

四、做好德育評(píng)估打算工作

1、思想政治工作入宿舍

學(xué)生會(huì)應(yīng)組織人員定時(shí)進(jìn)入學(xué)生寢室，跟學(xué)生進(jìn)行深化的溝通，側(cè)面的進(jìn)行在思想政治上的主動(dòng)引導(dǎo)，并以評(píng)比的方式鼓勵(lì)學(xué)生走向正確的思想道路。

2、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體等

依據(jù)上學(xué)期的表現(xiàn)來(lái)評(píng)比出優(yōu)秀學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體。

五、為校文化藝術(shù)節(jié)做好打算

1、校內(nèi)舞蹈大賽

2、演講競(jìng)賽

3、校內(nèi)歌手大賽

4、主持人大賽

六、切實(shí)做好學(xué)生會(huì)工作

1、學(xué)生會(huì)全體成員大會(huì)

2、迎新晚會(huì);

3、校運(yùn)動(dòng)會(huì);籃球聯(lián)賽;其它體育活動(dòng)

4、網(wǎng)頁(yè)更新

IT工作安排6

xx年物資管理總體支配和工作安排：XX年我們將以完善機(jī)制為主題，降低本錢(qián)為重點(diǎn)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效〞為宗旨，全面推行目標(biāo)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力；在完成礦和戰(zhàn)線(xiàn)下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，自我加壓，完善機(jī)制，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安排管理、材料消耗、回收復(fù)用、修舊利廢等項(xiàng)工作有新的突破。我們的根本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素養(yǎng)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，解放思想、更新觀念、強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，以礦下達(dá)的材料費(fèi)指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿(mǎn)意礦生產(chǎn)開(kāi)展的須要。

一、結(jié)合x(chóng)x年詳細(xì)狀況制定以下工作目標(biāo)。

1、加強(qiáng)物資選購(gòu) 、催交、催領(lǐng)的安排管理，依據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)、用料進(jìn)度，超前規(guī)劃，與駐礦站、運(yùn)用單位親密協(xié)作，充分發(fā)揮我礦物資管理的優(yōu)勢(shì)，加大用料催交力度，確保平安生產(chǎn)重要物資、設(shè)備供給。

2、以滿(mǎn)意生產(chǎn)一線(xiàn)須要為中心，全面加強(qiáng)效勞意識(shí)。XX年度我們將接著推行“優(yōu)質(zhì)效勞承諾制〞，為生產(chǎn)一線(xiàn)著想，盡力降低各類(lèi)管理供給環(huán)節(jié)的漏洞，完善物資供給體系。

3、加強(qiáng)指標(biāo)考核與監(jiān)督檢查，切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)材料費(fèi)獎(jiǎng)罰，努力降低材料費(fèi)消耗。

4、加強(qiáng)員工教化，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，培育一支業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的高素養(yǎng)的物資供給隊(duì)伍。

二、xx年工作重點(diǎn)及詳細(xì)舉措。

1、加強(qiáng)安排選購(gòu) ，提高管理水平。

針對(duì)現(xiàn)在工程多、各單位上報(bào)安排不夠剛好、以至材料需求臨時(shí)安排偏高的狀況，為了確保各單位物資供給，xx年我們將重點(diǎn)把安排管理放在首位，在依據(jù)各單位上報(bào)的用料安排根底上，編制月度的物資需求安排，并依據(jù)各單位的月度用料安排編制當(dāng)月的物資安排，特別材料、加工周期較長(zhǎng)的材料要提前以書(shū)面形式提給駐礦站催促其提前備料，確保特別材料不影響礦生產(chǎn)進(jìn)度。完善物資供給流程，敏捷運(yùn)用市場(chǎng)信息，庫(kù)存信息，合理利用倉(cāng)庫(kù)，降低物資價(jià)格本錢(qián)，限制庫(kù)存儲(chǔ)藏，降低儲(chǔ)藏獎(jiǎng)金占用；削減現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)，依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高供給效率，加快租賃物資周轉(zhuǎn)率，到達(dá)降低物流本錢(qián)的目的。對(duì)各單位用料過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，降低臨時(shí)安排，提高精確率及供貨剛好性。

2、加大管理力度，供給物資信息效勞。

由于近來(lái)我礦材料消耗上升幅度較大，我們除根據(jù)安排剛好供給外，還選派人員深化生產(chǎn)一線(xiàn)，了解生產(chǎn)一線(xiàn)單位安排編制、材料消耗等全過(guò)程的第一手資料，超前制定材料供給方案；依據(jù)留礦物資和各單位庫(kù)存狀況，每月編制物質(zhì)信息，并剛好反應(yīng)至各單位，并做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，提高材料信息的精確性，為各單位供給牢靠的物資信息效勞。成立信息反應(yīng)單制度，建立中心每月物資管理例會(huì)制，為相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)供給有效的第一手資料和參考信息。

3、以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)足為準(zhǔn)繩，全面提升效勞意識(shí)。

在新的一年中我們將接著完善各項(xiàng)效勞承諾，注意物資管理人員的意識(shí)培育，樹(shù)立用戶(hù)為主的效勞意識(shí)。為了更好的效勞于生產(chǎn)，我中心今年將在去年根底上，接著實(shí)施配送制，這樣不僅有利于提高效率，削減各用料單位的人力和物力的奢侈，更重要的通過(guò)多跑勤送削減各單位的庫(kù)存和材料奢侈流失。

4、以人本管理為主，加強(qiáng)員工素養(yǎng)培育。

物資管理過(guò)程中，人力資源是最關(guān)鍵的因素。下一年度，我們將大力完善績(jī)效考核，加大經(jīng)濟(jì)杠桿作用，鼓勵(lì)員工，調(diào)開(kāi)工作主動(dòng)性。由于我中心人員基數(shù)較大，再加上近期新調(diào)入人員的增加，業(yè)務(wù)水平參差不齊，提高培訓(xùn)顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們按安排分步驟實(shí)施培訓(xùn)；在管理上實(shí)行以老帶新的方式，崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，催促培訓(xùn)、集中考核，使員工適應(yīng)崗位須要，適應(yīng)我礦、戰(zhàn)線(xiàn)形勢(shì)開(kāi)展的要求。開(kāi)展評(píng)比優(yōu)秀員工活動(dòng)，試行末位淘汰制。在物管中心績(jī)效考核的根底上，每月或每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)比。建立和完善考核機(jī)制，實(shí)行任務(wù)、績(jī)效考核和工資獎(jiǎng)金掛鉤；建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打算試行末位淘汰制，以調(diào)動(dòng)全員的工作熱忱。

5、主動(dòng)推行現(xiàn)代化管理模式，提高信息化管理水平。

我中心將逐步提高物資管理的手段，運(yùn)用電腦、網(wǎng)絡(luò)等有效的管理手段，提高物資管理供給水平。

6、設(shè)立主任信箱、民主監(jiān)督信箱，聽(tīng)取員工的看法和合理化建議，收集員工對(duì)管理人員的違章違紀(jì)舉報(bào)材料，隨時(shí)接受職工群眾的監(jiān)督，加強(qiáng)了與員工的溝通渠道。

7、做好與供給站、公司安排科、供給處等外部單位的協(xié)調(diào)工作，以保證物資供給的正常運(yùn)行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創(chuàng)立寬松、驚慌、歡樂(lè)的工作生活環(huán)境。

8、完成礦和戰(zhàn)線(xiàn)交給的其它任務(wù)。

IT工作安排7

即將過(guò)去的20xx年，我的感受頗多?；貞涍@一年的工作歷程作為××的一名員工我深深感到公司之蓬勃開(kāi)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和各部門(mén)的大力協(xié)作下，20xx年的銷(xiāo)售額與去年相比取得了較好的成果，在此我感謝各部門(mén)的大力協(xié)作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持！

一、工作總結(jié)：

勞碌的20xx年，由于個(gè)人工作閱歷缺乏等緣由，工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。

4月份，由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致我司4—5月份出貨給客人局部產(chǎn)品有大量嚴(yán)峻變色的異樣狀況發(fā)生；10月份，又因銷(xiāo)售穩(wěn)控問(wèn)題，導(dǎo)致客戶(hù)訂單太多。生產(chǎn)供給缺乏，但因公司剛好調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異樣的根本緣由，剛好向客人說(shuō)明，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異樣的產(chǎn)品賠償給客戶(hù)，并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題，從而使得老客戶(hù)沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的XX客人，由于我們出貨給客人全部產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)峻變色，終造成了客人無(wú)法正常銷(xiāo)售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶(hù)最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信任，同時(shí)也使客人消除了與我們長(zhǎng)期合作的念頭，使得我們失去了一個(gè)志向的大客戶(hù)。

10月份，××客戶(hù)，由于客戶(hù)支付貨款不剛好，且屢次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果，使我們對(duì)客戶(hù)失去了信譽(yù)，從而不得擔(dān)憂(yōu)排其客戶(hù)訂單暫停生產(chǎn)，同時(shí)造成其客戶(hù)訂單的產(chǎn)品庫(kù)存，資金不能正常運(yùn)作，給公司帶來(lái)了嚴(yán)峻損失。此問(wèn)題至今還在緊密與客戶(hù)溝通，直到問(wèn)題得到解決為止。

對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異樣問(wèn)題，使我相識(shí)到了自己各方面的缺乏，也使我從中深深吸取了教訓(xùn)，獲得了珍貴的工作閱歷。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，以取得更多的工作閱歷，使得犯錯(cuò)的機(jī)率漸漸降低。

二、20xx年工作安排及個(gè)人要求：

1。對(duì)于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系，以取得更好的銷(xiāo)售成果；

2。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷開(kāi)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù)；

3。開(kāi)掘東南亞區(qū)域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的國(guó)家的新客戶(hù)，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛；

4。加強(qiáng)多方面學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，實(shí)行多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與溝通技能結(jié)合；

5。熟識(shí)公司產(chǎn)品，以便更好的向客戶(hù)介紹；

6。試著變更自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。

三、有關(guān)建議：

1。公司銷(xiāo)售員議公司生產(chǎn)的全部產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品具體資料，一方面可對(duì)圓珠筆的全部具體資料進(jìn)行記載，以完善資料，另一方面可便利銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清晰和確定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等，使得客戶(hù)更加信任我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力；

2。適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢，建議每個(gè)月開(kāi)發(fā)1款〔1個(gè)系列〕新產(chǎn)品，以吸引客戶(hù)眼球，賺取高的利潤(rùn)空間；

隨著公司和市場(chǎng)不斷快速開(kāi)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需駕馭的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

IT工作安排8

依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀，20xx年將是南通地區(qū)家居商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為嚴(yán)峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競(jìng)爭(zhēng)，盡然之家的開(kāi)業(yè))。但危機(jī)與機(jī)遇并存這一年也將是我們揚(yáng)起“高端、環(huán)保〞大旗，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，夯實(shí)商場(chǎng)管理根底，搶奪市場(chǎng)份額站穩(wěn)腳跟的一年，在集團(tuán)、區(qū)域的幫助支持下南通商場(chǎng)將全面提高商場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化管理水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作的良性開(kāi)展，樹(shù)立第七代生態(tài)環(huán)保商場(chǎng)的完備形象。為了確保這一目標(biāo)的達(dá)成20xx年的主要工作我們做如下規(guī)劃：

一、各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(1)全年出租率98%，收繳率98%。

(2)全年銷(xiāo)售額3億元，租金收入4568.11萬(wàn)元。

(3)全年共引進(jìn)品牌18個(gè)，其中進(jìn)口類(lèi)品牌0個(gè)，A+類(lèi)品牌3個(gè)，A類(lèi)品牌5個(gè)，A-類(lèi)品牌2個(gè)，B類(lèi)品牌3個(gè)。品牌優(yōu)化率5%。

2、企劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

(1)全年組織活動(dòng)：大型促銷(xiāo)4次(3.15、五一、周年慶、國(guó)慶)，團(tuán)購(gòu)活動(dòng)10次，小區(qū)活動(dòng)24次，其他節(jié)點(diǎn)活動(dòng)40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。

(2)全年不出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道。

二、精確商場(chǎng)定位，開(kāi)展特色營(yíng)銷(xiāo)

鎖定客戶(hù)群，圍繞“高端、時(shí)尚、環(huán)保、體驗(yàn)“幾大主題，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，每月開(kāi)展一次大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，與各大高端交付樓盤(pán)、裝飾公司、婚慶公司、網(wǎng)站及其他潛在客戶(hù)群建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，做好節(jié)日、節(jié)點(diǎn)促銷(xiāo)，持續(xù)開(kāi)展小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，為擴(kuò)大商場(chǎng)銷(xiāo)售建立有效渠道。

三、穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)秩序、增加經(jīng)營(yíng)信念

開(kāi)業(yè)至今，因?yàn)殚_(kāi)業(yè)時(shí)間短、遠(yuǎn)離市區(qū)商圈、交通不便、商戶(hù)產(chǎn)品線(xiàn)不對(duì)路，營(yíng)銷(xiāo)手段單一，營(yíng)業(yè)員技能差，市場(chǎng)適應(yīng)期短等等緣由導(dǎo)致局部商戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況較差，持續(xù)經(jīng)營(yíng)信念缺乏，出現(xiàn)退租苗頭，商場(chǎng)將接著推行“商戶(hù)座談會(huì)〞“商戶(hù)代表監(jiān)督員〞“定點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)〞“幫扶營(yíng)銷(xiāo)〞等能保證與商戶(hù)充分溝通的有效方法，在企劃、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、培訓(xùn)等方面賜予商戶(hù)充分的幫助，穩(wěn)定商戶(hù)信念，維護(hù)品牌形象，工作安排?商場(chǎng)工作安排?。

四、優(yōu)化品牌

做好品牌儲(chǔ)藏，各類(lèi)后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個(gè)，尤其注意考察經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和實(shí)力。全年實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

五、著力強(qiáng)化行政管理

持續(xù)聘請(qǐng)，做好人才儲(chǔ)藏，全年儲(chǔ)藏輸出一套商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，主管級(jí)人員6名重點(diǎn)在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)平安方面，健全并加強(qiáng)各部門(mén)和各崗位的績(jī)效考核，推行月績(jī)效考核制，合理支配崗位設(shè)置，逐步淘汰平凡員工，留住核心員工，年開(kāi)展提升團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)，增加工作效率，組建講師隊(duì)伍，每月組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)16小時(shí)，每月開(kāi)展讀書(shū)共享會(huì)1次，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。重視黨工團(tuán)工作。提高員工主動(dòng)性，改善后勤福利，增加企業(yè)凝合力。

六、開(kāi)源節(jié)流

充分重視財(cái)務(wù)管理作用，完善本錢(qián)限制體系，對(duì)各部門(mén)的支出進(jìn)行預(yù)算考核，在制度上限制各項(xiàng)開(kāi)支，管理出效益，增大利潤(rùn)。

七、完善顧客滿(mǎn)足度的各項(xiàng)工作

做到顧客回訪(fǎng)率100%，建立有效的三工管理模式，限制客訴率0.5%以?xún)?nèi)。初步建立顧客信息管理系統(tǒng)、廠家信息快速查詢(xún)系統(tǒng)。

八、物業(yè)安保方面

確保全年無(wú)重大平安責(zé)任事故，全年進(jìn)行機(jī)電、消防平安大檢查各12次，重點(diǎn)防火區(qū)域檢查48次。高壓配電檢修2次，空調(diào)機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)2次，易燃爆品等五項(xiàng)常規(guī)檢查50次，夜間值班狀況檢查24次，細(xì)化商場(chǎng)營(yíng)業(yè)結(jié)束后的平安工作清場(chǎng)流程。

九、根底管理和現(xiàn)場(chǎng)管理

每周召開(kāi)會(huì)議，并剛好撰寫(xiě)、上報(bào)會(huì)議紀(jì)要，每季度召開(kāi)一次員工大會(huì)，強(qiáng)化商場(chǎng)各部門(mén)的效勞意識(shí)，制定相應(yīng)的監(jiān)督及考核機(jī)制，真正做到一線(xiàn)部門(mén)為顧客、商戶(hù)效勞，后勤部門(mén)為一線(xiàn)效勞?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面以綜合巡檢、5S管理制度為綱，要求各部門(mén)制定具體的檢查內(nèi)容及整改措施，加強(qiáng)樓層的互查、評(píng)比，并制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲方案。

以上是我們的行動(dòng)安排，20xx年XX全體同仁將在集團(tuán)、區(qū)域的關(guān)切支持下眾志成城，同心同德，讓目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

IT工作安排9

我們鞏固樹(shù)立平安責(zé)隨意識(shí)，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)把平安工作放在一切工作的首位，為了防治職業(yè)病的危害，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針。深化平安隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的平安穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、20xx所做的主要平安工作

〔一〕嚴(yán)格落實(shí)建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，實(shí)行全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

年初組織召開(kāi)了平安工作會(huì)議；為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)本公司各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任，成立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定了平安目標(biāo)管理責(zé)任狀及員工責(zé)任書(shū)；修訂了?公司平安管理制度?和?公司綜合應(yīng)急預(yù)案?。實(shí)行“管生產(chǎn)必需管平安、管施工必需管操作〞、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)一樣〞和“一崗雙責(zé)〞的原那么，使平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，將平安責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

〔二〕仔細(xì)做好重要時(shí)段的平安生產(chǎn)工作。

起草了?關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?和?關(guān)于開(kāi)展平安大會(huì)戰(zhàn)的通知?，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。狠抓平安排查，消退支配隱患，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

〔三〕開(kāi)展平安活動(dòng)，促進(jìn)平安生產(chǎn)。

根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，實(shí)行“五落實(shí)五到位〞，結(jié)合“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)精神，現(xiàn)綻開(kāi)六月平安演練周活動(dòng)和四個(gè)公開(kāi)公示活動(dòng)。平安大會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)檢查平安生產(chǎn)法、平安生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定，以及國(guó)家安監(jiān)總局企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定，嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸規(guī)定。對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了我公司的平安生產(chǎn)。

通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了公司的平安生產(chǎn)。

〔四〕仔細(xì)開(kāi)展和強(qiáng)化日常專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，加強(qiáng)隱患排查工作。

平安環(huán)保部仔細(xì)實(shí)行公司關(guān)于仔細(xì)開(kāi)展平安大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實(shí)際制定了平安大檢查方案及隱患排查方案，每月對(duì)基層單位進(jìn)行檢查，加大了平安檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行平安檢查。有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司平安根底工

作。

〔五〕結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理。

我公司平安生產(chǎn)工作存在多種隱患，甲醛罐區(qū)尤為重點(diǎn)，為保證平安生產(chǎn)，平安環(huán)保部對(duì)甲醛罐區(qū)、爆破、卸車(chē)區(qū)、供電、勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行強(qiáng)化管理，全年重點(diǎn)對(duì)保全員進(jìn)行了平安培訓(xùn)，補(bǔ)齊了甲醛罐區(qū)標(biāo)識(shí)，加大了對(duì)供電線(xiàn)路、甲醛罐區(qū)距離的檢查力度。

〔六〕強(qiáng)化平安培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)。

1、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及平安管理人員的二級(jí)培訓(xùn)，對(duì)?平安操作規(guī)程?內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、對(duì)特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)。

3、每個(gè)季度對(duì)員工都進(jìn)行平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司還加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員、各類(lèi)操作人員的職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。

〔七〕加大職業(yè)病監(jiān)督力度，狠抓職業(yè)病防控

1、依據(jù)危急因素的`發(fā)布狀況，公司綜合科定制了一批危害警示告知牌，在產(chǎn)生嚴(yán)峻職業(yè)病危害的作業(yè)崗位醒目位置懸掛，告知員工生產(chǎn)崗位存在的危害因素。生產(chǎn)班長(zhǎng)和組長(zhǎng)對(duì)每位新上崗的員工，都要照實(shí)告知生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇，有效的預(yù)防、限制和消退職業(yè)病的危害，告知率到達(dá)100%。

2、對(duì)公司基層單位落實(shí)職業(yè)病防治工作狀況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將個(gè)人運(yùn)用防護(hù)用品檢查狀況納入本單位考核。通過(guò)檢查，生產(chǎn)分區(qū)的職業(yè)病防治意識(shí)有了很大的提高，能夠剛好催促員工正確配帶運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品。目前，公司沒(méi)有發(fā)生一起職業(yè)危害事故。

3、職業(yè)健康建監(jiān)護(hù)方面，公司建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案，依據(jù)公司支配公司組織員工進(jìn)行體檢，為每位員工建立了健康檔案，對(duì)有職業(yè)禁忌的員工剛好調(diào)離作業(yè)崗位，保證了企業(yè)員工身體健康，同時(shí)公司將每年托付中介機(jī)構(gòu)對(duì)公司的職業(yè)危害因素進(jìn)行一次檢測(cè)，切實(shí)做到防患于未然。

4、個(gè)體防護(hù)用品發(fā)放方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行公司的?勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放管理方法?，根據(jù)不同的工種、勞動(dòng)環(huán)境和條件，每季度發(fā)放給職工不同的防護(hù)實(shí)力的防護(hù)用品。并剛好建立員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，現(xiàn)在新博木業(yè)分公司勞動(dòng)

保護(hù)用品的運(yùn)用發(fā)放有序，管理標(biāo)準(zhǔn)，到達(dá)了保障員工的身心健康的目的。

〔八〕、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)

1、公司嚴(yán)格根據(jù)?勞動(dòng)合同法?的規(guī)定，順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯救珕T合同的簽訂工作，由公司為全員繳納了工傷社會(huì)保險(xiǎn)金，為員工及其家屬能剛好的從社會(huì)得到必要的物質(zhì)補(bǔ)償和效勞的社會(huì)保障。

2、在識(shí)別職業(yè)危害因素的根底上，依據(jù)平安生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，剛好完成了公司職業(yè)病危害根本狀況進(jìn)行了調(diào)查申報(bào)。

3、公司主車(chē)間實(shí)行半密閉式生產(chǎn)，可削減粉塵的逸散，備料區(qū)的木片、木屑處于半濕狀態(tài)，可削減粉塵對(duì)備料工的危害，主車(chē)間設(shè)置了主流風(fēng)機(jī)，通過(guò)自然排風(fēng)以削減有害物質(zhì)對(duì)工人的危害，在產(chǎn)生粉塵、細(xì)屑的工藝點(diǎn)均配備完善的除塵裝置以及防毒設(shè)施、防噪聲設(shè)施、防降署降溫設(shè)施。在工程開(kāi)工前和竣工后進(jìn)行了職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)和工程職業(yè)危害限制可行性評(píng)價(jià)，并順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了職業(yè)病危害限制可行性評(píng)價(jià)，得到了衛(wèi)生行政部門(mén)的認(rèn)可。同時(shí)，公司請(qǐng)山東省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理監(jiān)測(cè)站對(duì)木粉塵、甲醛、二氧化氮、一氧化碳、二氧化硫、高溫、噪聲、工頻電場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)工程，檢測(cè)結(jié)果都在標(biāo)準(zhǔn)要求的范圍內(nèi)，符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，保障了員工的合法權(quán)益。

二、存在問(wèn)題和缺乏

一季度，我公司平安工作整體形勢(shì)比擬平穩(wěn)。提高職工的平安素養(yǎng)和平安意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。但一局部公司基層員工對(duì)職業(yè)病危害相識(shí)缺乏，不按規(guī)定佩戴平安防護(hù)用品。

三、20xx年平安工作思路

依據(jù)市委、市政府?關(guān)于開(kāi)展企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任全面落實(shí)年活動(dòng)的實(shí)施看法?〔泰發(fā)3號(hào)〕，根據(jù)?關(guān)于印發(fā)企業(yè)及相關(guān)人員平安生產(chǎn)責(zé)任的通知?〔泰安辦發(fā)8號(hào)〕要求，我公司高度重視，把此項(xiàng)工作列為今年工作的重中之重，構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任鏈，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)和措施落到實(shí)處；加大平安投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我公司平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任及平安生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位〞的規(guī)定。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)工作全面

負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)基層和根底工作。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危急源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及進(jìn)入受限空間等場(chǎng)所作業(yè)的制度。

三、做好平安大檢查工作。建立并完善平安生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，對(duì)查出的平安隱患，落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門(mén)、整改人員，按時(shí)完成整改。

四、不斷提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)。對(duì)企業(yè)職工定期進(jìn)行平安教化，建立企業(yè)、車(chē)間、班組“三級(jí)教化〞檔案；主要負(fù)責(zé)人，平安管理人員、特種作業(yè)人員，確保執(zhí)證上崗；按規(guī)定配備專(zhuān)職安管人員。

五、提高企業(yè)本質(zhì)平安。嚴(yán)格落實(shí)危急工藝設(shè)置平安連鎖、報(bào)警等保護(hù)措施；平安設(shè)施的安裝、運(yùn)用及設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)、維護(hù)符合相關(guān)要求，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，不運(yùn)用淘汰工藝和設(shè)備。

六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對(duì)性、好用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，配備必要的應(yīng)急器材；發(fā)生事故堅(jiān)決處置，防止事態(tài)擴(kuò)大和擴(kuò)散，并按程序剛好上報(bào)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程平安許可和平安設(shè)施“三同時(shí)〞管理制度。

八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)格根據(jù)許可范圍運(yùn)用、儲(chǔ)存易制毒化學(xué)品及危急化學(xué)品；儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施，并做好平安設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁違規(guī)裝卸、運(yùn)輸。

九、提高企業(yè)平安生產(chǎn)根底管理水平。主動(dòng)推行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續(xù)改良的企業(yè)平安生產(chǎn)工作機(jī)制，不斷提升企業(yè)整體平安水平。

十、主動(dòng)推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)到達(dá)三級(jí)以上平安標(biāo)準(zhǔn)化要求。

十一、仔細(xì)開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)和職業(yè)危害檢測(cè)。

十二、確保企業(yè)不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)平安事故。本單位將嚴(yán)格遵守國(guó)家平安生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，仔細(xì)做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置各環(huán)節(jié)平安生產(chǎn)工作。

IT工作安排10

班集體的管理最重要的是要有良好的氣氛和明確的目標(biāo)導(dǎo)向。為了培育創(chuàng)立一個(gè)良好的人文環(huán)境，促使每一個(gè)學(xué)生健康活潑地成長(zhǎng)，培育健康向上的班集體，本學(xué)期特制訂如下安排：

1、培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣。培育學(xué)生“自強(qiáng)、自律、自理、自護(hù)、自學(xué)〞的實(shí)力。

2、抓好班級(jí)中后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力縮短優(yōu)生與后進(jìn)生之間的距離，以師愛(ài)和班級(jí)輿論進(jìn)行關(guān)心和引導(dǎo)，讓他們看到自己只要努力就可以進(jìn)步，使其能盡快轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)班級(jí)的整體提高。

3、營(yíng)造輕松、溫馨的班級(jí)學(xué)習(xí)、生活氣氛，讓孩子在集體中感受到濃濃的親情、同窗情、摯友情、建立正確的班級(jí)輿論，鼓勵(lì)大家發(fā)表心中所想，關(guān)注班級(jí)中的弱勢(shì)群體，形成樂(lè)觀、主動(dòng)、有特色的班級(jí)管理模式。

4、接著加強(qiáng)常規(guī)教化、文明禮貌教化、平安教化和心里健康教化。

5、加大文明禮儀教化的力度，利用班會(huì)、主題班會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)?中學(xué)生守那么?和各種禮儀常規(guī)，利用各種機(jī)遇對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀教化、常規(guī)教化。

6、堅(jiān)持開(kāi)展每周的班團(tuán)活動(dòng)，做到每周活動(dòng)都由學(xué)生自己組織，自己打算，自己總結(jié)上周的工作，結(jié)合班上的實(shí)際狀況開(kāi)展生動(dòng)好玩的禮儀教化活動(dòng)。熬煉學(xué)生獨(dú)立工作實(shí)力，培育學(xué)生愛(ài)好愛(ài)好，使學(xué)生得到全面開(kāi)展。

8、把平安教化放在首位。平安問(wèn)題要堅(jiān)持周周講，每天查，接著在班上實(shí)施“三不〞、“三管〞章程，〔三不：擔(dān)憂(yōu)全的地方不去；擔(dān)憂(yōu)全的話(huà)不說(shuō)；擔(dān)憂(yōu)全的事不做。三管：管住自己的手，擔(dān)憂(yōu)全的事不做；管住自己的腳，擔(dān)憂(yōu)全的地方不去；管住自己的嘴，擔(dān)憂(yōu)全的話(huà)不說(shuō)?！?/p>

9、主動(dòng)支持學(xué)生參與體育熬煉，爭(zhēng)取人人體育達(dá)標(biāo)，仔細(xì)要求每個(gè)學(xué)生學(xué)好“三操兩拳一泳〞。

IT工作安排11

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年XXXX年了，新的一年是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年，也是我特別重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面支配了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)支配法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上〔每件4萬(wàn)元〕。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性聯(lián)系，剛好報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

3、第三季度的“十一〞“中秋〞雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與綜合實(shí)力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了?中國(guó)著名商標(biāo)?或者?廣東省聞名商標(biāo)?條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以支配業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件?廣東省聞名商標(biāo)?，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做著名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持常常性聯(lián)系，剛好報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)安排。

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合實(shí)力、都是我要駕馭的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增加責(zé)任感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的實(shí)力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)XXXX年的個(gè)人工作安排

IT工作安排12

沿著時(shí)間走過(guò)的蹤跡,不知不覺(jué)間20xx的年輪又畫(huà)上了句號(hào)，迎來(lái)新的一年。將迎來(lái)新的希望、新的太陽(yáng)、還有新的果實(shí)?；厥?5年工作，在工程開(kāi)發(fā)的工作中，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間，志氣和信念。時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，充溢希望的年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f(shuō)，年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、去年工作中存在的問(wèn)題匯總

1、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息只是初步了解,沒(méi)有很深化,后期要深化:包括網(wǎng)站,搜尋引擎競(jìng)價(jià),直通車(chē),SEO推廣,及其它的推廣方式，正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2、流量不穩(wěn)定、沒(méi)有到達(dá)預(yù)料的目標(biāo)和提升，轉(zhuǎn)化率不高，導(dǎo)致客戶(hù)流失率居高。

3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒(méi)有落實(shí)到位)。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比擬少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜尋習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來(lái)更多的流量及詢(xún)問(wèn)量。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比擬單一,把目前的推廣工作做好的狀況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,詢(xún)問(wèn)量。

6、沒(méi)有為公司想新的想法，由于個(gè)人實(shí)力有限，沒(méi)有給公司提出有用的營(yíng)銷(xiāo)策略建議，延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學(xué)習(xí)溝通，以致于整個(gè)推廣工作達(dá)不到志向狀態(tài)。雖然存在許多問(wèn)題,但是我信任,只有把工作做細(xì),做精,實(shí)施到實(shí)處,問(wèn)題都是可以完備的解決的!

二、20xx年工作安排

一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷(xiāo)工作)

工作明顯如下：(見(jiàn)附件)

1、刁氏分銷(xiāo)目標(biāo)與規(guī)劃

2、分銷(xiāo)渠道定位、開(kāi)發(fā)、推廣、維護(hù)

3、分銷(xiāo)渠道的加盟招商、分銷(xiāo)文案的撰寫(xiě)

4、分銷(xiāo)商的要求和支持

5、分銷(xiāo)商產(chǎn)品定價(jià)策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6、產(chǎn)品分銷(xiāo)商的售后效勞與分銷(xiāo)商返點(diǎn)比例

7、分銷(xiāo)商的日常管理和日常解答

二期(工程推廣安排的支配)

工作明顯如下：

1、維護(hù)并參加推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺(tái)，力爭(zhēng)在各大搜尋引擎搜尋化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷(xiāo)、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞，自然排名靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的覆蓋面，增加品牌的正面形象，為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略供給網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭(zhēng)在各個(gè)知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上平鋪與占據(jù)重要位置，提高曝光率。

4、重點(diǎn)針對(duì)搜尋引擎競(jìng)價(jià)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產(chǎn)品搜尋引擎排名前。

5、努力提高天貓直通車(chē)學(xué)習(xí)，引入流量，提升轉(zhuǎn)化，提高客戶(hù)黏性，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)緣由

6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個(gè),推廣活動(dòng)及炒作，樹(shù)立品牌度、擴(kuò)大知名度和提升美譽(yù)度。

7、制定微信推廣和營(yíng)銷(xiāo)的方案，實(shí)現(xiàn)DIAOSHI的公眾賬號(hào)和微商城。

8、深化了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,定目標(biāo),并超越。

9、加強(qiáng)各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,編輯,文案，詢(xún)問(wèn))。

10、幫助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門(mén)年度指標(biāo)任務(wù)。

三、后期學(xué)習(xí)

在以后的工作中，決心仔細(xì)提高營(yíng)銷(xiāo)技能、處理實(shí)力，為公司開(kāi)展，奉獻(xiàn)自已應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面，努力學(xué)習(xí)各種新的SEO、微信、直通車(chē)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，增加對(duì)搜尋引擎營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展、走向了解，盡快撐握搜尋引擎營(yíng)銷(xiāo)的新方法。加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站的宣揚(yáng)，為網(wǎng)站帶來(lái)更多流量與客戶(hù)。

2、努力做好自已的本職工作，不弄虛作假，為公司帶來(lái)效效益。

3、團(tuán)結(jié)一樣，努力工作，不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力，提出對(duì)公司有用的建議。

4、不斷嘗試新的推廣、營(yíng)銷(xiāo)方法，把推廣工作做到最好。不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為

5、主動(dòng)提出自己想法，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。

6、提升硬化的思維方式，抓住要點(diǎn)問(wèn)題，站在一個(gè)高度，全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

IT工作安排13

一、指導(dǎo)思想。

本學(xué)年我校以遵循教化局"抓質(zhì)量，保平安，強(qiáng)素養(yǎng)，樹(shù)形象"的總體思路為指導(dǎo)，以市教科所和學(xué)校工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以扎實(shí)的教研與管理工作為根底，以解決教化教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題為立足點(diǎn)，以理論與實(shí)踐相結(jié)合為生長(zhǎng)點(diǎn)，以課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，用“學(xué)校教化網(wǎng)、試驗(yàn)小學(xué)教科研博客〞做園地，用課題探討作指引，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的探討，努力構(gòu)建課堂教學(xué)新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評(píng)價(jià)體系，以探討促改革，為學(xué)校開(kāi)展和老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)營(yíng)造良好氣氛。促使教化科研走向過(guò)程、走向?qū)嵺`、走向問(wèn)題、走向合作，全面深化教研工作。

二、總體思路。

20xx年我校教化科研工作的總體思路：完善試驗(yàn)小學(xué)網(wǎng)站、試驗(yàn)小學(xué)教科研博客、小課題博客的管理與運(yùn)行；充分發(fā)揮教科室、小課題主持人的管理與指導(dǎo)職能；做好小課題探討、校刊?試驗(yàn)小學(xué)教科研?的編印、規(guī)劃課題探討、教化科研成果評(píng)比，實(shí)現(xiàn)出成果、出人才、出成果的教科研工作目標(biāo)。

三、主要措施。

加強(qiáng)科研骨干隊(duì)伍建設(shè)，健全教化科研專(zhuān)項(xiàng)工作制度。充分調(diào)動(dòng)課題主持人、教化科研骨干老師的示范帶動(dòng)作用，充分發(fā)揮專(zhuān)兼職探討員的引領(lǐng)、指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮教育處、教科室、小課題主持人的管理、督導(dǎo)職能，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)我校教化科研工作不斷深化。不斷完善?試驗(yàn)小學(xué)課題探討管理制度?、?試驗(yàn)小學(xué)課題探討實(shí)施程序?、?試驗(yàn)小學(xué)課題探討成果嘉獎(jiǎng)制度?。嚴(yán)格執(zhí)行?理論學(xué)習(xí)制度?、?單元集體備課制度??課題探討專(zhuān)題會(huì)議制度?、?教科研檢查指導(dǎo)目標(biāo)考核制度?。根據(jù)市教科所下發(fā)的?關(guān)于完善和標(biāo)準(zhǔn)教化科研專(zhuān)項(xiàng)檔案的通知?要求，對(duì)檔案管理進(jìn)一步提出明確要求，對(duì)檔案資料的搜集，記錄、打印、裝訂、歸檔等做出詳細(xì)規(guī)定，明確專(zhuān)人管理，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)標(biāo)準(zhǔn)我校教化科研工作。完善并實(shí)施學(xué)校課題探討嘉獎(jiǎng)方法，以保護(hù)廣闊老師參與課題探討和主動(dòng)性。完善如下的教科研管理網(wǎng)絡(luò)：“高效課堂探討中心、教科室、學(xué)科組、老師〞與“高效課堂探討中心、教育處、年級(jí)組、老師〞兩線(xiàn)并行的四級(jí)教研、科研工作管理網(wǎng)絡(luò)，使我校擁有一支能領(lǐng)導(dǎo)教化科研、管理教化科研、從事教化科研的隊(duì)伍。完善和落實(shí)教科研工作量化評(píng)估細(xì)那么。

首先，加大課題探討和發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐牡募为?jiǎng)力度。

其次，圍繞“高效課堂〞這個(gè)主題，本學(xué)年實(shí)行一次校級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、優(yōu)質(zhì)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、一次老師根本功競(jìng)賽、一次論文評(píng)比，促使老師不斷加強(qiáng)教化科研的探討，以此來(lái)指導(dǎo)自己的教化實(shí)踐，提高自己的教化教學(xué)實(shí)力。

第三，學(xué)年度評(píng)比出一批教科研先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)課題組，并賜予物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神上的鼓勵(lì)。

2、開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升老師專(zhuān)業(yè)開(kāi)展。

以課改為龍頭，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，努力構(gòu)建課堂教學(xué)新模式和優(yōu)質(zhì)高效的評(píng)價(jià)體系，為促進(jìn)學(xué)生的全面開(kāi)展和終身開(kāi)展以及老師的專(zhuān)業(yè)開(kāi)展奠定根底。以老師培訓(xùn)為保證，加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，努力提高我校老師隊(duì)伍的整體水平，為學(xué)校教科研質(zhì)量再上個(gè)新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的根底。

〔1〕催促老師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

本學(xué)年的老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要圍繞課題探討這個(gè)中心：課題組的成員，要履行課題組的一切規(guī)章制度，努力提高科研實(shí)力，在課題探討的實(shí)施過(guò)程中知道采納哪些探討方法，解決什么問(wèn)題，對(duì)探討成果運(yùn)用何種方式展示出來(lái)等等；本學(xué)年要重點(diǎn)抓好幾次比擬大的教科研學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)講座、談心得、寫(xiě)感受等形式提高全體老師的科研意識(shí)。要求每位老師學(xué)年初制訂個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排、讀書(shū)安排，鼓勵(lì)老師寫(xiě)摘錄卡、隨筆，并納入學(xué)年教科研考核之中，調(diào)動(dòng)廣闊老師的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

〔2〕加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

本學(xué)年我們將接著組織試驗(yàn)小學(xué)每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)，定期實(shí)行骨干老師、學(xué)科帶頭人示范課，單元集體備課，定期召開(kāi)教化教學(xué)閱歷溝通會(huì)，以先進(jìn)的教學(xué)理念引領(lǐng)，讓優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課型帶路。在課題組探討的根底上，集中全組的才智，表達(dá)課題的思想，促進(jìn)課題組全體成員的成長(zhǎng)。

3、大力開(kāi)展課題探討，主動(dòng)推廣優(yōu)秀探討成果。

仔細(xì)指導(dǎo)好學(xué)校山東省和德州市級(jí)課題，特殊是禹城市級(jí)小課題的探討工作，促進(jìn)各課題組博客良好運(yùn)行，剛好積累探討資料和探討心得。召開(kāi)課題研討專(zhuān)題會(huì)議，溝通探討閱歷，做好中期總結(jié)，明確深化方向，確保課題探討扎扎實(shí)實(shí)地往前推動(dòng)。接著做好20xx年到期課題的結(jié)題鑒定申報(bào)工作，在課題探討理論、中期探討檢查、結(jié)題報(bào)告撰寫(xiě)等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo)，剛好總結(jié)、提升本校典型教化科研閱歷，剛好總結(jié)和推廣優(yōu)秀探討成果和先進(jìn)教改閱歷。以課題探討博客為依托，強(qiáng)化“課題探討〞的標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程化、網(wǎng)絡(luò)化管理，豐厚老師教科研理論底蘊(yùn)，深化學(xué)校教科研工作，進(jìn)一步發(fā)揮“科研先導(dǎo)〞作用，為推動(dòng)學(xué)校教化現(xiàn)代化和教化教學(xué)改革作出奉獻(xiàn)。

〔1〕指導(dǎo)選題。要求課題主持人樹(shù)立“問(wèn)題即課題，行動(dòng)即探討、解決即成果〞的觀念，小課題為解決教化教學(xué)中的問(wèn)題而探討，為學(xué)校開(kāi)展決策效勞，為老師個(gè)人成長(zhǎng)何提升學(xué)校品嘗效勞。

〔2〕強(qiáng)化引領(lǐng)。加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，堅(jiān)持專(zhuān)家引領(lǐng)相結(jié)合，對(duì)課題方案設(shè)計(jì)、課題探討理論、中期探討檢查、結(jié)題報(bào)告撰寫(xiě)等方面進(jìn)行多方位指導(dǎo)。

〔3〕優(yōu)化效勞。

一是課題探討學(xué)問(wèn)的指導(dǎo)效勞。通過(guò)講座、培訓(xùn)等方式向老師傳授課題探討學(xué)問(wèn)。

二是指導(dǎo)老師利用課題博客進(jìn)行溝通研討，對(duì)課題探討人員參加網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)提出了明確要求，努力營(yíng)造網(wǎng)上課題探討氣氛。

三是周密籌劃主題探討活動(dòng)，召開(kāi)“課題探討主持人培訓(xùn)班〞，組織探討人員到其它省、市進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察，主動(dòng)開(kāi)展溝通研討活動(dòng)。

4、探究校本課題探討。

校本課題探討屬于教化科研的范疇，無(wú)論在整體設(shè)計(jì)上，還是詳細(xì)實(shí)施上，都比一般的校本探討要標(biāo)準(zhǔn)和有效得多。在這方面，本學(xué)期我校要做一些探究，他們把課堂改革當(dāng)做課題來(lái)做，既有學(xué)校的整體目標(biāo)〔總課題〕，又有中目標(biāo)和小目標(biāo)〔把總課題分解為子課題，再分解為小課題〕，進(jìn)一步推動(dòng)高效課堂建設(shè)。

5、做好禹城市教科所和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

四、詳細(xì)支配。

1、一月：

總結(jié)上學(xué)年工作，制定新學(xué)年教化科研工作安排，提高教化科研工作責(zé)隨意識(shí)、明確探討方向、提高科研實(shí)力、創(chuàng)立優(yōu)秀閱歷。

2、二月：

召開(kāi)各級(jí)課題主持人、探討成員會(huì)議，通報(bào)20xx年課題探討的狀況、課題探討博客運(yùn)行狀況。明確各級(jí)課題探討的進(jìn)程、狀態(tài)，制定各級(jí)課題探討的時(shí)辰表。

3、三月：

編輯印發(fā)?試驗(yàn)小學(xué)教科研?20xx年第1期。召開(kāi)“課題主持人座談研討會(huì)〞，總結(jié)溝通簇新閱歷。編印?小課題探討資料匯編〔1〕?；組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課

4、四月：

組織每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比，開(kāi)展優(yōu)秀教化科研成果評(píng)比活動(dòng)。

5、五月：

完善?試驗(yàn)小學(xué)小課題探討管理方法?，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)小課題探討工作。爭(zhēng)創(chuàng)“禹城市教化科研重點(diǎn)探討基地。〞

6、六月：

自查“德州市教化科研十二五規(guī)劃20xx年課題〞過(guò)程資料積累狀況。修訂完善各項(xiàng)教化科研專(zhuān)項(xiàng)制度。編輯印發(fā)?試驗(yàn)小學(xué)教科研?20xx年第2期。

7、七月：

召開(kāi)校本課題探討培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步推動(dòng)高效課堂建設(shè)。迎接教化科研工作學(xué)年檢查。

8、八月：

和教育處一起，做好禹城市名老師和禹城百名優(yōu)秀老師評(píng)比工作。對(duì)已到期的小課題組織結(jié)題鑒定。

本學(xué)期將注意過(guò)程性評(píng)價(jià)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)視察、學(xué)生座談等評(píng)價(jià)方式，剛好調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)。學(xué)校還將開(kāi)拓學(xué)生成果展示，利用櫥窗等欄目將學(xué)生的探討成果、小論文、小報(bào)告、小作品展示或展覽。每位老師要留心視察，剛好舉薦，以激發(fā)學(xué)生接著參加活動(dòng)的愛(ài)好與主動(dòng)性。

IT工作安排14

一、班級(jí)狀況分析：

本班一共有45名學(xué)生，其中男生23人，女生22人，外地戶(hù)籍學(xué)生共12人，占全班人數(shù)的27%。

從學(xué)生性格方面看，本班男生有一半較為穩(wěn)重、內(nèi)斂，一半較為外向，活潑好動(dòng)；女生大多數(shù)較為內(nèi)向，細(xì)致謹(jǐn)慎，個(gè)別女生活潑、擅長(zhǎng)表達(dá)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的適應(yīng)，我班大局部孩子能較好的適應(yīng)學(xué)校的生活，能友善地與人交往，心地和藹，富有憐憫心，但是個(gè)別孩子適應(yīng)力較弱，還沒(méi)有放開(kāi)，還需進(jìn)一步引導(dǎo)。

從行為表現(xiàn)方面看，經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，同學(xué)們熟識(shí)了學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)常規(guī)已經(jīng)不再生疏，大體上已經(jīng)跟上了小學(xué)的步伐。經(jīng)過(guò)上個(gè)學(xué)期對(duì)習(xí)慣的強(qiáng)調(diào)和強(qiáng)化，利用校級(jí)金太陽(yáng)魔力棒、班級(jí)爭(zhēng)章評(píng)比，我班孩子大多數(shù)都能約束自己的行為舉止，有自控實(shí)力，實(shí)力強(qiáng)的孩子能夠在養(yǎng)成自己良好行為習(xí)慣的同時(shí)，幫助身邊實(shí)力弱的孩子。有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，奉行“責(zé)任在于我們每一個(gè)〞的班級(jí)行事準(zhǔn)那么，利用“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)〞的班級(jí)工程在日常點(diǎn)滴中培育自己良好行為習(xí)慣。但是個(gè)別孩子由于心智還不夠成熟，規(guī)那么意識(shí)相比于他人還有差距，理解實(shí)力，執(zhí)行實(shí)力弱等，行為習(xí)慣還需在本學(xué)期接著養(yǎng)成。尤其開(kāi)學(xué)一周，明顯感覺(jué)上一學(xué)期養(yǎng)成的好習(xí)慣經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假的消磨，已經(jīng)有所松懈，須要老師在開(kāi)學(xué)初再次強(qiáng)化和穩(wěn)固，在學(xué)期過(guò)程中提升。

從學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面看，經(jīng)過(guò)上一個(gè)學(xué)期的培育，大局部學(xué)生求知欲較強(qiáng)，對(duì)新生事物有新奇心，思維活潑，傾聽(tīng)實(shí)力和接受實(shí)力較強(qiáng)。在仔細(xì)傾聽(tīng)這個(gè)習(xí)慣上，大局部孩子課堂聽(tīng)課效率已經(jīng)有了很大的飛躍，個(gè)別孩子上課會(huì)開(kāi)小差；在大膽說(shuō)這個(gè)習(xí)慣上，上學(xué)期末孩子們?cè)谶@方面已經(jīng)有了很大進(jìn)步，經(jīng)過(guò)老師鼓勵(lì)式的引導(dǎo)，孩子的課堂表達(dá)比擬自信大方，但是在其他場(chǎng)合還需努力。另外，經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假的休息，從開(kāi)學(xué)初的課堂來(lái)看，這個(gè)習(xí)慣有所退步，須要在開(kāi)學(xué)階段強(qiáng)化引導(dǎo)；在正確讀的習(xí)慣上，經(jīng)過(guò)語(yǔ)文課上對(duì)學(xué)生明確讀的要求，日常課堂的剛好點(diǎn)評(píng)和強(qiáng)化，孩子們能再朗讀上按老師要求做到讀準(zhǔn)、讀通、讀好，但是個(gè)別孩子讀的功夫還需進(jìn)一步磨練，嘴巴練習(xí)的時(shí)機(jī)太少，大局部同學(xué)有堅(jiān)持課外閱讀的好習(xí)慣，30%的同學(xué)課外閱讀量大，課外學(xué)問(wèn)特別豐富；在仔細(xì)書(shū)寫(xiě)這方面，我們班孩子還需進(jìn)一步努力，老師要強(qiáng)化引導(dǎo)。個(gè)別學(xué)生還存在缺乏良好的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)上比擬被動(dòng)、依靠性強(qiáng)的問(wèn)題。在以習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)的一年級(jí)階段，結(jié)合語(yǔ)文教學(xué)所進(jìn)行的習(xí)慣培育依舊是本學(xué)期的重點(diǎn)。

二、上學(xué)期工作得失：

從班級(jí)建設(shè)狀況看，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的班集體建設(shè)，利用上學(xué)期的校級(jí)活動(dòng)契機(jī)，在分階段進(jìn)行重點(diǎn)培育，日常點(diǎn)滴滲透的狀況下，我班孩子有較強(qiáng)的班集體意識(shí)，較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，形成了正氣的班風(fēng)和溫馨的班級(jí)氣氛。通過(guò)一四牽手活動(dòng)、藝體節(jié)、科技節(jié)、尤其是入團(tuán)儀式等各種活動(dòng)中對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣、是非觀念、規(guī)那么意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、集體榮譽(yù)感進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)、訓(xùn)練、穩(wěn)固；通過(guò)日常校級(jí)金太陽(yáng)魔力榜、班級(jí)“喜羊羊章〞“小企鵝章〞“大雁章〞“小蜜蜂章〞等評(píng)價(jià)機(jī)制和“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)〞的班級(jí)工程，培育了學(xué)生學(xué)習(xí)、禮儀、守紀(jì)、勞動(dòng)等方面好習(xí)慣和增加了班級(jí)凝合力。小崗位工作分工明確，有相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，但是個(gè)別孩子崗位工作不夠細(xì)致，還需崗位提示員的提示，小崗位提示員的點(diǎn)評(píng)面窄，不深化，還需老師的進(jìn)一步指導(dǎo)。小崗位工作雖有評(píng)價(jià)，但是評(píng)價(jià)系統(tǒng)不夠完整，小崗位的設(shè)置也需調(diào)整，個(gè)別學(xué)生崗位責(zé)隨意識(shí)還需進(jìn)一步培育?？傊?，學(xué)生在班級(jí)管理、勞動(dòng)等方面的獨(dú)立、自律、守時(shí)、責(zé)任感還需通過(guò)本學(xué)期評(píng)價(jià)體制的完善來(lái)加以提升。

從家?；?dòng)方面看，家長(zhǎng)參加班級(jí)建設(shè)的程度較高，新建立的家委會(huì)有凝合力，有熱忱，有實(shí)力，有創(chuàng)意，班級(jí)能充分利用好家委會(huì)的資源組織豐富多彩，富有教化意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，但由于家委會(huì)還處于開(kāi)展的初期階段，比擬缺乏閱歷和意識(shí)，在工作的標(biāo)準(zhǔn)性方面還須要進(jìn)一步溝通與引導(dǎo)。

三、本學(xué)期班級(jí)建設(shè)總體目標(biāo)：

持續(xù)學(xué)校上個(gè)學(xué)期學(xué)校和年級(jí)的教化主題：“習(xí)禮儀，塑形象，蒙蒙正正齊動(dòng)身〞，以及午會(huì)課、品社課等途徑開(kāi)展品德教化，持續(xù)上學(xué)期“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)〞的班級(jí)習(xí)慣養(yǎng)成工程，進(jìn)一步培育一年級(jí)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生酷愛(ài)學(xué)習(xí)、酷愛(ài)集體的愿望，成為“愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講禮儀、愛(ài)勞動(dòng)〞的實(shí)小學(xué)子。

四、班級(jí)詳細(xì)目標(biāo)：

1、以系列性評(píng)價(jià)為抓手，進(jìn)一步培育學(xué)生良好的行為習(xí)慣，塑造具有良好禮儀風(fēng)范的實(shí)小學(xué)子形象。

2、進(jìn)一步開(kāi)展“班級(jí)小崗位〞工作，通過(guò)新學(xué)期崗位輪換調(diào)整，以及兒童團(tuán)中小隊(duì)干部的民主評(píng)比，大力推動(dòng)小崗位建設(shè)，在此根底上營(yíng)造整齊溫馨的教室環(huán)境，自主向上的集體氣氛。

3、通過(guò)一系列校內(nèi)主題活動(dòng)，初步激發(fā)學(xué)