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品質管理現(xiàn)場改善漫畫第1頁/共53頁第2頁/共53頁第3頁/共53頁第4頁/共53頁第5頁/共53頁第6頁/共53頁第7頁/共53頁第8頁/共53頁第9頁/共53頁第10頁/共53頁第11頁/共53頁第12頁/共53頁不要讓糟糕的產(chǎn)品品質制約了我們前進的腳步！第13頁/共53頁第14頁/共53頁堅持高品質，就能贏得大發(fā)展第15頁/共53頁第16頁/共53頁第17頁/共53頁質量要上去，成本要下來。第18頁/共53頁推行質量體系，是要說到寫到，寫到做到。第19頁/共53頁第20頁/共53頁第21頁/共53頁遇到問題，一定要查出真正的原因！第22頁/共53頁改善前后…….第23頁/共53頁第24頁/共53頁第25頁/共53頁第26頁/共53頁第27頁/共53頁第28頁/共53頁第29頁/共53頁第30頁/共53頁第31頁/共53頁第32頁/共53頁第33頁/共53頁第34頁/共53頁第35頁/共53頁第36頁/共53頁只在工程規(guī)格范圍內(nèi)，不一定不是最佳的。第37頁/共53頁數(shù)據(jù)分析中，平均值的分析比較重要，但如果不能正確應用，僅僅應用平均值會讓我們犯錯第38頁/共53頁第39頁/共53頁看誰摘的果子最多！第40頁/共53頁質量觀念貫穿制造過程

質量基準完全的標準化操作具體的日常工作中，應該這樣做：第41頁/共53頁下一道工序就是用戶

100%保證不制作不合格品不流送不合格品將質量意識貫穿工序第42頁/共53頁自信、自尊、能干?。?/p>

第43頁/共53頁遇到問題，多用“5W2H”法第44頁/共53頁不良品樣板架生產(chǎn)管理看板通路擺放場定置管理生產(chǎn)管理板第45頁/共53頁“5S”樣板圖片第46頁/共53頁第47頁/共53頁戴明PDCA循環(huán)圖解第48頁/共53頁質量改進圖解第49頁/共53頁過程方法圖解第50頁/共53頁只要我們腳踏實地，一絲不茍地對待品質，金燦燦的獎杯一定屬于我

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