工程分包安全生產(chǎn)5篇

Word版本，下載可自由編輯工程分包安全生產(chǎn)5篇【第1篇】工程分包方管理人員平安生產(chǎn)職責權限

工程項目分包方管理人員平安生產(chǎn)職責與權限

1)按平安保證方案要求實施現(xiàn)場的全過程平安檢查和控制。

2)舉行操作人員的平安教導及交底并監(jiān)督實施。

3)舉行平安生產(chǎn)自檢及跟蹤檢查,準時消退平安隱患。

4)落實人員舉行平安隱患的整改實施。

5)做好相應的平安記錄。

6)處理普通工傷事故,落實訂正預防措施的實施。

【第2篇】工程分包方經(jīng)理平安生產(chǎn)職責權限

工程項目分包方經(jīng)理平安生產(chǎn)職責與權限

1)負責平安保證方案中的人員和物資及措施的落實和實施,保證平安生產(chǎn)體系的順當運行。

2)嚴格控制進場的平安防護用品、設施的合格狀態(tài),實施施工現(xiàn)場全過程的平安控制,實施現(xiàn)場標準化管理。

3)協(xié)同參加定期平安檢查和適時檢查,落實人員整改,樂觀消退平安隱患。

4)組織實施平安教導及培訓,做好人員動態(tài)管理,保持相應的平安記錄。

【第3篇】項目工程分包合同中平安生產(chǎn)指標內(nèi)容

工程項目分包合同中平安生產(chǎn)指標內(nèi)容

一、總包方向分包方簽發(fā)分包經(jīng)濟合同中時,同時以書面形式對平安防護部位、防護設施舉行移交。并分解各項平安生產(chǎn)指標:

1、○1死亡、重傷控制指標實現(xiàn)零事故;○2年負傷頻率‰。

2、平安達標率:合格率為100%;其中優(yōu)良率%。

3、文明施工達標率:%;其中優(yōu)良率%。

4、考核方法。

二、分包方施工作業(yè)人員必需接受總包方的有關平安生產(chǎn)規(guī)定、公司有關管理規(guī)定和平安技術交底。

三、分包方的施工人員必需持有效證件。

四、分包方施工人員必需遵守平安操作規(guī)程和有關平安制度,總包方統(tǒng)管平安管理工作,分包方應有專人負責日常詳細平安管理工作。

五、分包方假如完不成上述指標,或施工中存在事故隱患,總包言有權限其整改,須要時停產(chǎn)整改,直到達到指標要求。

六、分包方因為失職造成傷亡事故,除要擔當經(jīng)濟損失,同時視情節(jié)輕重,總包方賦予罰款,解除合同,直至追究刑事責任。

七、若因為總包方的責任,導致分兇單位人員在擔心全條件下作業(yè),分包方有權否決作業(yè),并提出改進看法。假如導致發(fā)生了事故,應由總包方負責。

八、總包方在檢查、總結(jié)、評選平安生產(chǎn)時應包括分包工程平安生產(chǎn)狀況。

【第4篇】裝修工程分包方負責人平安生產(chǎn)崗位責任制

裝修工程分包方負責人平安生產(chǎn)崗位責任制

1、仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)矩、規(guī)定、規(guī)則制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,對本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負責。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本單位人員的崗位平安培訓,常常組織學習平安操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、平安紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

3、必需保持本單位人員的相對穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關部門申報,批準后,新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)進場和上崗平安教導后方準上崗。

4、按照總包的交底向本單位各工種舉行具體的書面平安交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等狀況,做好班前平安交底,監(jiān)督其執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,準時訂正、解決。

5、定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)情況,發(fā)覺問題,準時訂正,重大隱患應立刻上報總包單位有關負責部門。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,庇護好現(xiàn)場,做好傷者救護工作,并立刻上報總包單位有關負責部門。

交底人:

被交底人:

日期:

【第5篇】工程分包單位平安生產(chǎn)責任制

（1）要仔細執(zhí)行’“平安第一，預防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“平安教導制度”、“平安生產(chǎn)管理制度”、“平安生產(chǎn)檢查制度”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動庇護用品管理制度”等有關規(guī)定，實現(xiàn)平安生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標準化管理；

（2）配備專（兼）職平安人員滿足平安生產(chǎn)要求，并給予布置、檢查、落實整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專（兼）職平安員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)；

（3）要常常性舉行平安生產(chǎn)宣揚教導，使施工人員樹立“平安第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀律、搞好自我防護；

（4）要編制平安技術施工計劃，制定分部分項平安技術措施，按工種舉行平安技術交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到擔心全不施工；

（5）要聽從總包單位的平安生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行總包單位一切平安管理規(guī)則制度，仔細實行相應的平安措施，貫徹落實，確保平安生產(chǎn)；

（6）必需參與總包單位的平安生產(chǎn)會議、平安活動、平安檢查，結(jié)合分包單位的實際狀況貫徹執(zhí)行；

（7）因為管理不善，造成平安事故的，由分包單位負責，除準時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查清緣由，追究責