人事?tīng)?zhēng)議答辯狀范文

人事?tīng)?zhēng)議辯論狀精選范文引導(dǎo)語(yǔ)：人事?tīng)?zhēng)議是指國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)的工作人員與所在單位因錄用聘用、聘用或聘任合同、職務(wù)任免、福利待遇、工資調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)處分、辭職辭退等人事管理事項(xiàng)所引發(fā)，人事管理行為損害相對(duì)人(工作人員)權(quán)益所引起的爭(zhēng)議和糾紛。今天，為大家了兩篇人事?tīng)?zhēng)議辯論狀的精選范文，希望能給帶來(lái)幫助。辯論人：*機(jī)房設(shè)備(北京)，法定代表人：許林代理人：黃健，北京盈科(長(zhǎng)沙)律師事務(wù)所律師，被辯論人：xx因xx與*機(jī)房設(shè)備(北京)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛一案，即長(zhǎng)勞人仲案字[xx]第910號(hào)案件，辯論人提出辯論意見(jiàn)如下：被辯論人xx作為市場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)人員，在公司每個(gè)績(jī)效考核期間(季度、半年度、年度)均未完成《勞動(dòng)合同》約定的銷售目的任務(wù);為此，公司陸續(xù)對(duì)其進(jìn)展了屢次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，期待其工作才能得到進(jìn)步，但即使經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，被辯論人xx也未完成《勞動(dòng)合同》約定的銷售回款目的。xx年6月4日至xx年2月4日，勞動(dòng)合同約定的目的任務(wù)是60萬(wàn)元，被辯論人xx實(shí)際只完成15.79萬(wàn)元，完成率僅26.32%;xx年2月5日至xx年12月31日，雙方約定的目的任務(wù)是67.2萬(wàn)元，但被辯論人xx實(shí)際只完成5.06萬(wàn)元，完成率僅7.53%;xx年1月1日至xx年年底，雙方約定的目的任務(wù)是130萬(wàn)元，但被辯論人xx實(shí)際只完成26.97萬(wàn)元，完成率僅20.75%。被辯論人xx，從未到達(dá)過(guò)合同約定的目的任務(wù)之30%，相比公司銷售同樣產(chǎn)品的銷售業(yè)務(wù)人員(業(yè)績(jī)考核目的任務(wù)一樣)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)明顯偏低;算是不能勝任本職工作的典型。xx年2月24日、25日、26日,xx年9月13日、14日和xx年6月6日，公司對(duì)其進(jìn)展了銷售業(yè)務(wù)和技巧培訓(xùn);但隨后的績(jī)效考核期間，被辯論人xx仍未到達(dá)銷售目的任務(wù)。不過(guò)，公司并沒(méi)有無(wú)故開(kāi)除過(guò)被辯論人xx。公司發(fā)放了被辯論人xx離任當(dāng)月(xx年10月)工資1484.7元。綜合上述事實(shí)，辯論人公司并無(wú)違法情形，故，沒(méi)有義務(wù)支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。xx年6月4日，雙方簽訂了合同期限自xx年6月4日-xx年6月3日的《勞動(dòng)合同》，合同的第11條約定了，工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn);合同第37條約定了，xx年6月4日-xx年2月9日被辯論人xx的銷售回款目的是60萬(wàn)元，假設(shè)半年期間未完成目的任務(wù)的三分之一，視為員工不具備完本錢(qián)職工作才能，公司可以不付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r下將其辭退。xx年1月1日，辯論人發(fā)出了變更原勞動(dòng)合同的要約，被辯論人xx于xx年3月14日簽署《勞動(dòng)合同變更書(shū)》，雙方將原合同期限延長(zhǎng)至xx年12月31日;同時(shí)，雙方約定將xx年1月1日-xx年12月31日的銷售回款目的調(diào)整為67.2萬(wàn)元，且約定xx年上半年，假設(shè)被辯論人xx未完成年度目的的三分之一即22.4萬(wàn)元，或xx年度未完成67.2萬(wàn)元，公司可以辭退之，且不需付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。xx年1月1日，辯論人發(fā)出了續(xù)訂勞動(dòng)合同的要約，被辯論人xx于xx年1月13日簽署《勞動(dòng)合同續(xù)訂書(shū)》，合同期限xx.1.1-xx.12.31。雙方在《勞動(dòng)合同變更書(shū)》中約定，xx年度被辯論人xx的銷售回款目的是130萬(wàn)元，假設(shè)被辯論人xxxx年上半年完成三分之一(即43.3萬(wàn)元)，或未完成年度目的任務(wù)，公司可以辭退之，且不需付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。事實(shí)上，被辯論人xx從事銷售一職，從未完成過(guò)考核目的的三分之一。尤其是，xx年度，xx只完成5.06萬(wàn)元(僅考核目的的7.53%)，公司支付的薪酬、保險(xiǎn)、差旅費(fèi)等費(fèi)用與xx的銷售款相當(dāng)(其實(shí)，公司是錄用了一個(gè)虧錢(qián)的職工)的情況下，辯論人也未辭退被辯論人xx，公司對(duì)其只是進(jìn)展培訓(xùn)或調(diào)整績(jī)效工資。xx年和xx年，公司制訂了銷售部門(mén)人員的薪酬調(diào)整方法：對(duì)于上半年銷售目的完成率在10%-33.33%之間的銷售人員，其績(jī)效工資降低10%;對(duì)于上半年銷售目的完成率低于10%的銷售人員，其績(jī)效工資降低20%。待銷售人員完成年度銷售回款目的的80%，再另行發(fā)放績(jī)效工資。薪酬是公司行使經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的表現(xiàn)，對(duì)于銷售業(yè)績(jī)表現(xiàn)長(zhǎng)期很差的銷售業(yè)務(wù)員，公司施行調(diào)低績(jī)效工資的方法，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也不違背法律規(guī)定，也不違背勞動(dòng)合同的約定。所以，公司不存在無(wú)故扣發(fā)工資的情況，當(dāng)然無(wú)義務(wù)再發(fā)工資給被辯論人。即使簽訂了銷售合同，且發(fā)貨給了客戶，假設(shè)銷貨出去并未回款，公司對(duì)于該單買(mǎi)賣仍是虧損的，所以，對(duì)未回款的單子，不存在計(jì)算提成獎(jiǎng)勵(lì)的前提。從另一方面而言，只要是被辯論人xx促?gòu)暮炗喌匿N售合同、客戶支付了貨款，辯論人必定會(huì)按銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的。被辯論人xx提交的工作日志，存在屢次弄虛作假的情形，假設(shè)不是客戶反映至公司，辯論人是難以發(fā)現(xiàn)被辯論人xx的瀆職、舞弊行為。比方：xx年10月10日，被辯論人xx在OA系統(tǒng)中上傳的工作日志，寫(xiě)到當(dāng)天到湖南弘毅電子科技公司去溝通保密局尾款事宜，但湖南弘毅電子科技公司工作人員卻向辯論人反映，當(dāng)天被辯論人xx并未到湖南弘毅電子科技公司去溝通保密局尾款事宜。綜合上述事實(shí)與理由，辯論人認(rèn)為，被辯論人xx向貴會(huì)提起勞動(dòng)仲裁，案情陳述不符合實(shí)際情況，無(wú)任何正當(dāng)理由，其訴求依法不應(yīng)得到支持。懇求貴會(huì)依法駁回被辯論人xx的仲裁懇求。此致長(zhǎng)沙XX勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)辯