【基于生命周期理論的企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略文獻(xiàn)綜述】1600字

生命周期視角下的奧馬電器財務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化研究文獻(xiàn)綜述1.1生命周期理論研究現(xiàn)狀（1）國外生命周期理論研究現(xiàn)狀美國學(xué)者Haire(1959)將生命周期理論運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展中，提出企業(yè)的成長發(fā)展也符合生命學(xué)中的發(fā)展規(guī)律，其成長軌跡主要可以分為孕育、誕生、生產(chǎn)、成長、成熟、穩(wěn)定、退化和衰亡八個階段。企業(yè)從誕生之時起就開始受到內(nèi)外部環(huán)境等多方面因素的影響。內(nèi)外部環(huán)境在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展機(jī)遇的同時也對企業(yè)的生產(chǎn)管理也產(chǎn)生著較多的問題。企業(yè)要結(jié)合到不同的階段針對其問題采取相應(yīng)的措施彌補(bǔ)漏洞，才能夠改善問題進(jìn)一步取得發(fā)展。Adizes(1989)創(chuàng)立了現(xiàn)代企業(yè)生命周期理論，提出企業(yè)生命周期理論是較為復(fù)雜的過程，要對其進(jìn)行深層次研究就需要進(jìn)行細(xì)分，并將其分為孕育期、誕生期、起步期、發(fā)展期、成長期、穩(wěn)定期、繁榮期、官僚早期、官僚氣、死亡期是個階段。但每一個階段中企業(yè)對其都是可控的，因此各個階段也展現(xiàn)出靈活性的特征。（2）國內(nèi)生命周期理論研究現(xiàn)狀孫芳(2014)提出了生命周期的劃分方法，分析了不同生命周期對應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)，指出企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同的生命周期調(diào)整財務(wù)戰(zhàn)略，詳細(xì)敘述了不同生命周期應(yīng)采取的財務(wù)戰(zhàn)略。萬敏(2014)將生命周期劃分為四個階段，對其對應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析，四個階段依次是初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期，并對其中一個階段展開案例研究。劉思(2018)認(rèn)為企業(yè)處于不同生命周期具有不同的特點(diǎn)，企業(yè)為了提升自身的競爭力，應(yīng)優(yōu)化財務(wù)戰(zhàn)略，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。毛明潔(2018)認(rèn)為應(yīng)該詳細(xì)分析財務(wù)戰(zhàn)略的各個部分，指出在不同生命周期如何制定利潤分配戰(zhàn)略，使企業(yè)的經(jīng)營成果得到合理配置。1.2財務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀（1）國外企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀Taylor(2013)認(rèn)為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容主要包含了企業(yè)短期和長期償債能力、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理、企業(yè)財務(wù)規(guī)劃等方面。并提出企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施可以結(jié)合到英國高校管理當(dāng)中進(jìn)行實(shí)踐。Teece.D.J(2020)認(rèn)為在研究財務(wù)戰(zhàn)略時必須考慮企業(yè)的外部環(huán)境，只有對環(huán)境深入分析，才能更好地分析企業(yè)的資源利用與分配情況。TomCopeland(2020)認(rèn)為財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理思想自產(chǎn)生之初就密不可分，二者本身就有共同之處，隨著戰(zhàn)略管理思想與財務(wù)管理思想的深度融合，財務(wù)戰(zhàn)略理論應(yīng)運(yùn)而生。因此，在戰(zhàn)略管理中，應(yīng)注重財務(wù)戰(zhàn)略的正確運(yùn)用，這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。RogerG.Clarke(2021)認(rèn)為財務(wù)戰(zhàn)略管理分為三個流程，即分析、評價和執(zhí)行，并且強(qiáng)調(diào)了成本管理的重要性。（2）國內(nèi)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀毛明潔(2018)認(rèn)為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略適用于企業(yè)發(fā)展的多個方面，既能夠幫助企業(yè)在合理組織資金的基礎(chǔ)上進(jìn)行籌資，同時又能夠幫助企業(yè)有效處理各個階段的財務(wù)關(guān)系。湯谷良(2018)提出企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略的主要目的在于幫助企業(yè)提升自我市場價值，對于財務(wù)戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)實(shí)際財務(wù)專家，同時還需要結(jié)合到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行詳細(xì)定位。謝國珍(2020)以企業(yè)發(fā)展的生命周期為線索，系統(tǒng)地論述了財務(wù)戰(zhàn)略管理的不同模式及相應(yīng)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇。楊海平、崔榮芳(2021)在生命周期的觀點(diǎn)上，全面分析了財務(wù)戰(zhàn)略問題。他們認(rèn)為企業(yè)在初創(chuàng)期的財務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)是吸引投資者，即在初創(chuàng)期，企業(yè)擁有滿足發(fā)展所需求的資金是關(guān)鍵，應(yīng)以籌資為重點(diǎn)；在成長期的戰(zhàn)略重點(diǎn)是提高資金運(yùn)作效率，因?yàn)槌砷L期企業(yè)銷售毛利率非常高，但凈利率可能非常低。1.3文獻(xiàn)述評綜上所述，國外對于生命周期理論和財務(wù)戰(zhàn)略的研究主要是體現(xiàn)在對生命周期的階段和財務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用以及重要性上。而國內(nèi)主要研究內(nèi)容在于對生命周期理論的劃分方法和財務(wù)戰(zhàn)略指定的主要目的等方面。在對于生命周期理論和財務(wù)戰(zhàn)略的重要性來看，國內(nèi)外研究都達(dá)到了共識，認(rèn)為生命周期理論和財務(wù)戰(zhàn)略對于企業(yè)生存和發(fā)展都起到了重要的激勵作用。但當(dāng)前國內(nèi)外結(jié)合到生命周期理論下對于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究較少，不僅在理論研究方面缺乏相應(yīng)的理論指導(dǎo)，同時也缺乏二者相結(jié)合運(yùn)用到企業(yè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)在不同的發(fā)展階段中其財務(wù)戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題也更加明顯，因此需要加大二者相結(jié)合的理論研究，從而為其提供理論指導(dǎo)依據(jù)。參考文獻(xiàn)：[1]蔡淑敏,馬云飛.證監(jiān)會立案TCL家電[N].國際金融報,2022-09-05(011).[2]郭曉悅.奧馬電器關(guān)聯(lián)并購中融金“隧道效應(yīng)”分析[D].河北金融學(xué)院,2022.[3]賈鈴慧.奧馬電器反收購策略問題研究[D].廣西師范大學(xué),2022.[4]黃炆熔.定向增發(fā)中大股東掏空行為研究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2022.[5]田琦.奧馬電器過度金融化的風(fēng)險及其對策研究[D].江西師范大學(xué),2022.[6]陳詠雪.管理者過度自信視角下奧馬電器金融化失敗案例研究[D].河南財經(jīng)政法大學(xué),2022.[7]王珍.奧馬電器被ST開盤跌停TCL是受傷還是受益？[N].第一財經(jīng)日報,2021-09-08(A09).[8].白電整合提速，TCL家電擬收購?qiáng)W馬電器近23%股份[J].日用電器,2021,(08):2.[9]周健.欲斥資14.95億元要約收購李東生“固權(quán)”奧馬電器[N].上海證券報,2021-08-18(004).[10]劉剛,梁鴻波.制造業(yè)上市公司“脫實(shí)向虛”的困境及其治理研究[J].財務(wù)與金融,2021,(03):58-65.[11]張麗.巨頭紛紛“死磕”2021年白電市場“真香”了？[J].家用電器,2021,(06):90-91.[12]張鈺函.上市公司定增并購中的利益輸送問題探究[D].江西財經(jīng)大學(xué),2021.[13]章珺.奧馬電器并購“中融金”的經(jīng)濟(jì)后果研究[D].南昌大學(xué),2021.[14]周創(chuàng)廣.關(guān)聯(lián)并購與大股東隧道效應(yīng)[D].暨南大學(xué),2021.[15]焦雅娜.上市公司高溢價并購的風(fēng)險及其控制研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2021.[16]郭夢斐.奧馬電器金融化的績效研究[D].天津財經(jīng)大學(xué),2021.[17]孫晨.奧馬電器股權(quán)之爭[J].經(jīng)理人,