施工過(guò)程控制程序

/施工過(guò)程限制程序編制：版本號(hào)：B-1審核：分發(fā)號(hào)：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：發(fā)布日期：實(shí)施日期：書(shū)目書(shū)目1施工過(guò)程工作流程圖21、目的32、適用范圍33、相關(guān)文件34、術(shù)語(yǔ)和定義35、職責(zé)36、工作流程57、工作程序58、竣工后的服務(wù)工作149、程序?qū)嵤顩r檢查1510、記錄1611、修訂記錄表26施工過(guò)程工作流程圖設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審辦理開(kāi)工手續(xù)物資管理工序管理關(guān)鍵工序特別工序產(chǎn)品防護(hù)質(zhì)量監(jiān)控不合格品限制訂正預(yù)防措施竣工驗(yàn)收/移交備案保修服務(wù)總結(jié)改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作環(huán)境管理進(jìn)度管理監(jiān)測(cè)裝置管理施工機(jī)械管理檢測(cè)設(shè)備管理組建項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)1、目的為了規(guī)范公司項(xiàng)目施工過(guò)程的管理，保證施工過(guò)程中的工程質(zhì)量、服務(wù)及相關(guān)環(huán)境愛(ài)惜工作在受控狀態(tài)下進(jìn)行，以順當(dāng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，公司制定《施工過(guò)程限制程序》。2、適用范圍本程序適用于公司對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工全過(guò)程的管理。3、相關(guān)文件3.1《管理手冊(cè)》3.2《供方管理程序》3.3《物資選購(gòu) 管理程序》3.4《施工設(shè)備限制程序》3.5《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃限制程序》3.6《人力資源管理程序》3.7《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》3.8《監(jiān)視和測(cè)量裝置限制程序》3.9《文件限制程序》3.10《不合格品的限制程序》3.11《數(shù)據(jù)分析限制程序》4、術(shù)語(yǔ)和定義4.1四通一平：指施工現(xiàn)場(chǎng)的水通、電通、道路通和電話(huà)通，場(chǎng)地平整。4.2質(zhì)量缺陷：指不符合國(guó)家的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及設(shè)計(jì)文件，合同規(guī)定的質(zhì)量要求。4.3工程分包方：具有法人資格，且有分包工程的施工資質(zhì)，能夠擔(dān)當(dāng)分包工程施工任務(wù)的企業(yè)。5、職責(zé)5.1生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序?qū)嵤┑念I(lǐng)導(dǎo)、組織工作。5.2生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、施工進(jìn)度限制、現(xiàn)場(chǎng)管理；負(fù)責(zé)對(duì)竣工后的工程項(xiàng)目（保修期內(nèi)）進(jìn)行回訪(fǎng)、保修服務(wù)工作的組織和管理；負(fù)責(zé)勞務(wù)招標(biāo)、勞動(dòng)力的調(diào)配和管理；負(fù)責(zé)施工須要的機(jī)械設(shè)備的管理。5.3技術(shù)管理部負(fù)責(zé)特別工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制的指導(dǎo)和檢查；負(fù)責(zé)特別工序檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理的檢查；負(fù)責(zé)施工過(guò)程試驗(yàn)實(shí)施狀況的檢查；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的限制和檢查，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程資料等負(fù)相應(yīng)的監(jiān)督管理責(zé)任。5.4物資管理部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中物資的管理和顧客供應(yīng)物資的管理。5.5人力資源部負(fù)責(zé)施工人員資質(zhì)管理的檢查。5.6質(zhì)量平安部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn)、測(cè)量及平安管理的監(jiān)督和檢查。5.7經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同執(zhí)行狀況的檢查及顧客、相關(guān)方看法的收集。5.8企業(yè)管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理體系的監(jiān)督、檢查。5.9分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的限制，確保工程的實(shí)物質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求，對(duì)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理。5.10項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)施工全過(guò)程限制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、機(jī)具、工序及工程產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的接收、驗(yàn)證、貯存、防護(hù)管理。負(fù)責(zé)成品的防護(hù)。負(fù)責(zé)交竣工驗(yàn)收和交付管理工作。記錄和處理施工過(guò)程中相關(guān)方的看法和埋怨。6、工作流程7、工作程序7.1組建項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理部依據(jù)和顧客簽訂的施工合同，行文成立項(xiàng)目經(jīng)理部。必要時(shí)，公司總經(jīng)理聘任項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。7.2施工準(zhǔn)備圖紙會(huì)審圖紙會(huì)審前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員對(duì)圖紙細(xì)致審查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題做好自審記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)，提出解決方案，項(xiàng)目經(jīng)理部要細(xì)致填寫(xiě)《圖紙會(huì)審記錄》。設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目經(jīng)理部參加顧客或監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)交底，就設(shè)計(jì)中不明確的問(wèn)題和設(shè)計(jì)單位交換看法。并做好設(shè)計(jì)交底記錄，保存顧客和監(jiān)理發(fā)放的設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要。編制施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃限制程序》。開(kāi)工報(bào)告工程項(xiàng)目具備開(kāi)工條件后，項(xiàng)目經(jīng)理部填寫(xiě)《開(kāi)工報(bào)告書(shū)》，報(bào)監(jiān)理或業(yè)主申請(qǐng)開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理部在開(kāi)工后將下列資料報(bào)公司生產(chǎn)管理部：a）開(kāi)工報(bào)告復(fù)印件；b）工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖；c）關(guān)鍵工序、特別工序清單。施工材料準(zhǔn)備執(zhí)行《物資選購(gòu) 管理程序》。勞動(dòng)力準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)施工進(jìn)度支配編制勞動(dòng)力需用量支配，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。因施工力氣不足，施工實(shí)力等緣由須要分包時(shí)，執(zhí)行《供方管理程序》。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，按施工總平面圖設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。7.3施工過(guò)程限制施工過(guò)程進(jìn)度限制項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度支配編制短期進(jìn)度支配，并報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)剛好辦理非施工緣由引起的工期延誤簽證。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的座標(biāo)、高程等資料，托付生產(chǎn)管理部測(cè)量組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)的建立或限制網(wǎng)施測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)作。開(kāi)工前必需進(jìn)行技術(shù)交底，填寫(xiě)《施工交底記錄》，并組織工序操作人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容包括施工部位、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程期限、平安措施、技術(shù)措施、產(chǎn)品防護(hù)措施等。工序限制的一般規(guī)定1）施工過(guò)程材料限制：a）物資的發(fā)放物資的發(fā)放依據(jù)“先進(jìn)先發(fā)”的原則，特別是油料、油漆及化學(xué)緊急品。一般狀況下，這些物品應(yīng)隨用隨購(gòu)，盡量削減庫(kù)存。項(xiàng)目經(jīng)理部要有專(zhuān)職材料人員領(lǐng)料和余料（退）庫(kù)的工作，油漆、油料及化學(xué)緊急品實(shí)行跟蹤領(lǐng)料。b）物資的運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)物資的運(yùn)用詳細(xì)執(zhí)行公司《物資管理方法》。油料、油漆及化學(xué)緊急品的運(yùn)用要留意防火、防爆、防毒工作，運(yùn)用油漆要有班前技術(shù)交底，運(yùn)用氧氣、乙炔時(shí)，操作人員須持證上崗。c）對(duì)油漆、油料及化學(xué)緊急品泄漏和遺灑的處理在運(yùn)輸、貯存、運(yùn)用過(guò)程中，發(fā)生小面積泄漏、遺灑時(shí)，由當(dāng)事人剛好用棉紗擦凈，將棉紗剛好集中，設(shè)置防火措施。當(dāng)發(fā)生大面積泄漏和遺灑時(shí)，詳細(xì)執(zhí)行公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)限制程序》。d）施工垃圾的分揀及廢舊容器的回收施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾由項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理人員組織分揀，分揀為可回收利用和不行回收利用兩種。廢舊容器的回收，項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員對(duì)廢舊容器進(jìn)行集中回收，桶口朝上碼放，由供貨方剛好回收。e）廢舊棉紗的處理施工現(xiàn)場(chǎng)用于清理遺灑油漆、油料的棉紗，應(yīng)放在專(zhuān)設(shè)的封閉式鐵桶中，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)椒种C(jī)構(gòu)，由分支機(jī)構(gòu)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定方法處置。2）施工機(jī)械設(shè)備管理執(zhí)行《施工設(shè)備限制程序》；3）項(xiàng)目經(jīng)理部按《人力資源管理程序》對(duì)施工單位持證上崗人員資質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控和管理；4）變更圖的發(fā)放、作廢圖紙的標(biāo)識(shí)和銷(xiāo)毀、作業(yè)設(shè)計(jì)的編制和審批嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃限制程序》。接受設(shè)計(jì)變更的第一責(zé)任人應(yīng)接受《信息聯(lián)絡(luò)單》方式，將變更內(nèi)容剛好傳遞給有關(guān)部門(mén)或項(xiàng)目部；5）測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部按《監(jiān)視測(cè)量裝置的限制程序》進(jìn)行限制；6）工序質(zhì)量按《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》進(jìn)行限制；7）對(duì)分包方的管理執(zhí)行《供方管理程序》；8）對(duì)文件和資料的管理執(zhí)行《文件限制程序》；9）工序過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》的有關(guān)規(guī)定。關(guān)鍵工序、特別工序除按條款限制外，還應(yīng)按下列要求進(jìn)行限制：a）凡符下列條件之一的，可確定為關(guān)鍵工序：工序完成并被下道工序隱藏，返工損失大的工序；對(duì)工程的最終質(zhì)量和平安起關(guān)鍵作用的工序；首次接受新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工序。b）凡符合下列條件之一的可確定為特別工序：當(dāng)工序完成后，其實(shí)體質(zhì)量特性不能經(jīng)濟(jì)地通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的工序；當(dāng)工序完成后，須要實(shí)施破壞性檢驗(yàn)才能驗(yàn)證其最終質(zhì)量的工序；交付運(yùn)用后質(zhì)量問(wèn)題才能暴露出來(lái)的工序。c）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特別工序作業(yè)設(shè)計(jì)的編制，并按《產(chǎn)品實(shí)施的策劃限制程序》中的有關(guān)規(guī)定報(bào)審、報(bào)批。d）關(guān)鍵工序、特別工序施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)下述內(nèi)容進(jìn)一步確認(rèn)：確定過(guò)程所需人員的技能、設(shè)備實(shí)力是否滿(mǎn)意要求；《關(guān)鍵工序作業(yè)設(shè)計(jì)》、《特別工序作業(yè)設(shè)計(jì)》是否已編制并報(bào)審批，是否進(jìn)行了技術(shù)交底；施工材料是否滿(mǎn)意要求；施工環(huán)境是否滿(mǎn)意要求。項(xiàng)目部應(yīng)保留對(duì)上述內(nèi)容確認(rèn)的記錄，并填寫(xiě)《關(guān)鍵/特別工序?qū)嵙Υ_認(rèn)記錄》。e）關(guān)鍵工序、特別工序施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部（分包方）按規(guī)定對(duì)過(guò)程的工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并填寫(xiě)《過(guò)程參數(shù)監(jiān)控記錄》（見(jiàn)《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》）。f）項(xiàng)目經(jīng)理部在關(guān)鍵工序和特別工序施工前和施工中檢查其限制狀況，填寫(xiě)《關(guān)鍵/特別工序施工狀況檢查記錄》。發(fā)覺(jué)問(wèn)題通知責(zé)任單位限期整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立《關(guān)鍵/特別工序施工臺(tái)賬》。7.4標(biāo)識(shí)和可追溯性限制標(biāo)識(shí)方式標(biāo)識(shí)可接受標(biāo)牌形式、證件（卡片）形式、文字記錄形式和印章形式等。原材料的標(biāo)識(shí)a）干脆進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，如磚、砂、石等，應(yīng)盡量做到分批存放，按要求設(shè)置適宜的標(biāo)識(shí)牌，牌上應(yīng)分別注明名稱(chēng)、規(guī)格、進(jìn)貨單位、進(jìn)貨時(shí)間、接收人、檢驗(yàn)狀態(tài)等內(nèi)容。b）水泥在庫(kù)中存放時(shí)，應(yīng)按不同的標(biāo)識(shí)種類(lèi)分堆碼放，并分別掛牌標(biāo)識(shí)品種、標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)產(chǎn)家、進(jìn)貨時(shí)間、限制狀態(tài)等內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)存放的也應(yīng)加以標(biāo)識(shí)，并盡量駕馭水泥的生產(chǎn)時(shí)間，以免過(guò)期失效，在現(xiàn)場(chǎng)攪拌站后應(yīng)放各種協(xié)作比標(biāo)識(shí)牌，操作規(guī)程等。c）鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)以文字形式標(biāo)識(shí)所在工程部位。d）鋼筋制品、鐵件、鋁合金等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，均應(yīng)以標(biāo)牌（或檢牌）形式標(biāo)識(shí)，并有記錄，其中包括工程部位、規(guī)格、數(shù)量等標(biāo)識(shí)內(nèi)容。e）顧客財(cái)產(chǎn)應(yīng)注明物資產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、供方、選購(gòu) 單位、接收人等內(nèi)容。f）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全部物資產(chǎn)品均應(yīng)做好標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，對(duì)選購(gòu) 資料不全的，不得接收運(yùn)用，并單獨(dú)掛牌保管，暫做“待定”標(biāo)識(shí)，待選購(gòu) 材料的資料齊全并符合后方可運(yùn)用。g）物資、產(chǎn)品的選購(gòu) 、接收、運(yùn)用等均應(yīng)填寫(xiě)相應(yīng)程序文件和作業(yè)文件產(chǎn)生的質(zhì)量記錄，并通過(guò)質(zhì)量記錄追溯其從生產(chǎn)產(chǎn)家至運(yùn)用單位的各種狀況。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)a）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)接受250mmⅹ150mm標(biāo)牌形式，分四種狀態(tài)“未檢”、“待定”、“檢驗(yàn)合格”、“檢驗(yàn)不合格”；b）選購(gòu) 的或顧客供應(yīng)的各種物資產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后均掛“未檢”狀態(tài)標(biāo)識(shí)；取樣送試后的材料掛“待定”標(biāo)識(shí)；經(jīng)檢驗(yàn)復(fù)檢合格或不須經(jīng)復(fù)檢且各種質(zhì)保資料齊全的掛“檢驗(yàn)合格”標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)不合格的掛“檢驗(yàn)不合格”標(biāo)識(shí)，并按《不合格品的限制程序》執(zhí)行隔離處置；各種質(zhì)保資料不全的，應(yīng)暫掛“待定”標(biāo)識(shí)，直至齊全后方可作用。c）施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)覺(jué)各種狀態(tài)標(biāo)識(shí)不清的，不行以放行運(yùn)用，必需查明緣由，重新標(biāo)識(shí)，合格后方可作用。施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)和可追溯性a）對(duì)砼工程和砌筑工程等關(guān)鍵部位，按施工部位進(jìn)行材料來(lái)源和加工歷史的追溯，并分別填寫(xiě)《砼施工追溯記錄》和《砌筑施工追溯記錄》。施工部位所用物資應(yīng)追溯到生產(chǎn)產(chǎn)家、規(guī)格、型號(hào)、批量、到貨日期、質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、編號(hào)、交試報(bào)告編號(hào)，施工部位應(yīng)追溯到操作者、班組負(fù)責(zé)人、施工日期、質(zhì)量檢驗(yàn)人等加工制作和生產(chǎn)歷史。b）砼澆注、砂漿攪拌均應(yīng)有技術(shù)管理部下發(fā)的協(xié)作比通知單，以小黑板形式予以標(biāo)識(shí)；c）現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員所留的各種試塊應(yīng)毛筆編號(hào)，并予以記錄。d）施工中的產(chǎn)品防護(hù)及成品愛(ài)惜有條件、有必要的應(yīng)實(shí)行繩欄、平安網(wǎng)或其它形式封閉隔離，無(wú)條件、無(wú)必要的應(yīng)設(shè)置警示牌。e）現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)在墻面懸掛方針、目標(biāo)、崗位職責(zé)等標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確標(biāo)識(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)、庫(kù)房、作業(yè)棚等區(qū)域。f）現(xiàn)場(chǎng)的攪拌棚、木工棚、卷?yè)P(yáng)機(jī)棚、施工電梯、塔吊外均應(yīng)懸掛操作規(guī)程、崗位職責(zé)，應(yīng)專(zhuān)人操作。g）現(xiàn)場(chǎng)的定位測(cè)量工作應(yīng)由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各種水準(zhǔn)點(diǎn)、引測(cè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置醒目標(biāo)識(shí)，以便復(fù)測(cè)及追溯，并填寫(xiě)相應(yīng)記錄。h）施工過(guò)程中的砌筑工程、砼工程接受人名上墻上檢的形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，鋼筋加工的半成品接受掛牌標(biāo)識(shí)。i）施工過(guò)程中的產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)接受施工日志、砼施工記錄、隱藏工程驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄及相關(guān)資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)?？⒐ぎa(chǎn)品的標(biāo)識(shí)a）工程竣工后，合同有規(guī)定的，項(xiàng)目經(jīng)理部接受合同規(guī)定的方式加以標(biāo)識(shí)；若無(wú)合同要求的，應(yīng)按建設(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定予以標(biāo)識(shí)，明確工程施工單位、建設(shè)單位、開(kāi)竣工日期等內(nèi)容。b）留意做好驗(yàn)收移交方面的質(zhì)量記錄，并予以妥當(dāng)保存，便于追溯。施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)，接受掛牌標(biāo)識(shí)和填寫(xiě)標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備編號(hào)、檢驗(yàn)日期、驗(yàn)收人、驗(yàn)收結(jié)果，并按《施工設(shè)備限制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。計(jì)量器具及檢測(cè)設(shè)備標(biāo)識(shí)a）全部計(jì)量器具及監(jiān)視測(cè)量裝置均應(yīng)有計(jì)量單位或上級(jí)單位核發(fā)的合格證及檢定證書(shū)，并反映在器具、設(shè)備上和和之相關(guān)的質(zhì)量記錄中；b）監(jiān)視和測(cè)量裝置按《監(jiān)視和測(cè)量裝置限制程序》規(guī)定執(zhí)行。c）各種記錄應(yīng)細(xì)致填寫(xiě)，以便追溯。7.5顧客財(cái)產(chǎn)顧客財(cái)產(chǎn)的識(shí)別a）顧客財(cái)產(chǎn)是指顧客全部的，為滿(mǎn)意合同要求向公司供應(yīng)的財(cái)產(chǎn)。包括：顧客供應(yīng)的物資（原材料、半成品、設(shè)備）；由顧客干脆分包出的工程；顧客的學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)（顧客供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料）；顧客未完成的工程。b）顧客在合同中已明確供應(yīng)的物資，項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工程進(jìn)度，測(cè)算出所需物資品種的規(guī)格、數(shù)量和規(guī)定時(shí)間，剛好報(bào)給顧客，確保按期提貨。顧客財(cái)產(chǎn)的驗(yàn)證a）顧客供應(yīng)物資的驗(yàn)證顧客提顧客供的物資到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，各接收單位的材料員應(yīng)按合同中的要求和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證，并填寫(xiě)《業(yè)主（顧客）供應(yīng)物資驗(yàn)收記錄》；項(xiàng)目經(jīng)理部的材料試驗(yàn)員應(yīng)按《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》中的有關(guān)規(guī)定對(duì)顧客供應(yīng)的物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)于有試驗(yàn)要求的物資，無(wú)論顧客是否已對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，接收單位應(yīng)重新進(jìn)行取樣復(fù)試。b）顧客干脆分包工程的驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)總承包合同要求予以監(jiān)控，檢驗(yàn)合格后加以防護(hù)或?qū)嵤┖罄m(xù)工程。c）如發(fā)生顧客未完工程的驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)顧客未完成工程進(jìn)行交接驗(yàn)收，并寫(xiě)出“工程交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”，經(jīng)顧客和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字認(rèn)可。d）本公司的驗(yàn)證不能免除顧客供應(yīng)合格產(chǎn)品的責(zé)任。顧客財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí)和可追溯性，執(zhí)行7.4條款的規(guī)定。顧客財(cái)產(chǎn)的搬運(yùn)和貯存顧客供應(yīng)物資進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)單獨(dú)貯存和保管，防止丟失和損壞。顧客供應(yīng)任何有關(guān)產(chǎn)品的遺失、損壞或質(zhì)量不適用，都應(yīng)剛好記錄，發(fā)覺(jué)顧客供應(yīng)物資數(shù)量不符合或質(zhì)量不適用，由材料員以書(shū)面形式向顧客報(bào)告，以便結(jié)算和進(jìn)行追溯。顧客學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)的限制a）顧客供應(yīng)的施工圖紙、圖集、相關(guān)文件等學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)、資料，執(zhí)行《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃限制程序》有關(guān)規(guī)定。b）顧客供應(yīng)的新材料、新工藝、新技術(shù)和設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)細(xì)致進(jìn)行識(shí)別，推斷出本單位是否已經(jīng)應(yīng)用過(guò)。如顧客供應(yīng)的新材料、新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備在本單位中從未應(yīng)用過(guò)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)《人力資源管理程序》中的有關(guān)規(guī)定組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。對(duì)顧客供應(yīng)的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì)》中做出明確應(yīng)用措施。7.6成品愛(ài)惜成品愛(ài)惜的內(nèi)容：a）土方工程；b）地基基礎(chǔ)工程；c）防水工程、屋面工程；d）砼結(jié)構(gòu)工程；e）砌筑工程；f）室內(nèi)外裝修裝飾工程；g）機(jī)電安裝工程；h）鋼結(jié)構(gòu)工程。產(chǎn)品防護(hù)的管理a）項(xiàng)目部應(yīng)在工程《施工組織設(shè)計(jì)》中按《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》的要求，編制成品愛(ài)惜實(shí)施細(xì)則及冬、雨季施工技術(shù)措施；b）每個(gè)單位工程施工前做好施工支配，每道工序施工前在《施工交底記錄》中編寫(xiě)成品愛(ài)惜措施，著重強(qiáng)調(diào)按工序施工，避開(kāi)工序倒置及上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。c）施工進(jìn)行當(dāng)中，本工序施工人員對(duì)已完成的工序產(chǎn)品負(fù)責(zé)，實(shí)行愛(ài)惜措施。下道工序施工人員應(yīng)留意保持上道成品，不得破壞及污染。如上道工序未對(duì)成品實(shí)行愛(ài)惜措施或下道工序施工人員使得上道工序成品破壞及污染，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行處理。工序交接應(yīng)填寫(xiě)《工序交接記錄》。d）項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)過(guò)對(duì)工程產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)狀況進(jìn)行巡察、檢查、限制，剛好填寫(xiě)《工程產(chǎn)品防護(hù)記錄》。e）交付前因環(huán)境條件或其它因素造成了竣工產(chǎn)品突然發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)最終產(chǎn)品外觀實(shí)行補(bǔ)救措施，確保顧客認(rèn)可。工程產(chǎn)品防護(hù)成品交付前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定成品防護(hù)措施，組織人員對(duì)竣工工程封閉，并設(shè)專(zhuān)人愛(ài)惜，直至工程交付為止，防止工程在此期間受到損壞。a）施工現(xiàn)場(chǎng)如有條件，均要進(jìn)行封閉管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)。施工員應(yīng)檢查成品是否損壞，平安保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡察，保證現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜。b）無(wú)封閉管理?xiàng)l件的現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行看管、巡察。7.7工程竣工驗(yàn)收和交付工程竣工驗(yàn)收工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部的相關(guān)工程技術(shù)人員，按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)工程預(yù)先組織驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可后，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件報(bào)公司生產(chǎn)管理部備案。交付a）項(xiàng)目經(jīng)理部支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)逐項(xiàng)向業(yè)主交付工程，要向業(yè)主當(dāng)面清點(diǎn)好各項(xiàng)設(shè)備和設(shè)施。b）項(xiàng)目經(jīng)理部將竣工圖紙、竣工資料按合同規(guī)定的份數(shù)送交業(yè)主及公司檔案室存檔，辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)《驗(yàn)收移交證明書(shū)》，雙方簽字蓋章。c）項(xiàng)目經(jīng)理部按施工合同要求向業(yè)主供應(yīng)《工程質(zhì)量保修書(shū)》，雙方法人代表簽字、蓋章。項(xiàng)目經(jīng)理部將蓋章后的《工程質(zhì)量保修書(shū)》復(fù)印件報(bào)公司生產(chǎn)管理部相關(guān)部室，原件交經(jīng)營(yíng)部留存。8、竣工后的服務(wù)工作8.1公司成立保修服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)分別由生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師擔(dān)當(dāng)，成員由生產(chǎn)管理部、技術(shù)管理部、質(zhì)量平安部、財(cái)務(wù)審計(jì)部的部門(mén)經(jīng)理及涉及工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。生產(chǎn)管理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司保修服務(wù)的組織、協(xié)調(diào)工作。8.2工程竣工交付后，由項(xiàng)目部組成工程移交服務(wù)小組，負(fù)責(zé)落實(shí)工程移交中的詳細(xì)事項(xiàng)。服務(wù)小組應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主溝通，對(duì)其提出的問(wèn)題做出詳細(xì)記錄，逐條分析處理并剛好反饋。由原施工的項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主供應(yīng)《工程質(zhì)量保修書(shū)》和服務(wù)小組名單。8.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，依據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定，如業(yè)主提出規(guī)定保修范圍的要求，項(xiàng)目部須上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可交生產(chǎn)管理部