2023年-安全保證書-324經(jīng)典文稿

第頁2023平安保證書平安保證書4篇

我們眼下的社會，保證書有著舉足輕重的地位，保證書能對保證者起到催促和提示作用。在寫之前，可以先參考范文，下面是我整理的平安保證書4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

平安保證書篇1

為了仔細實行“平安第一，預(yù)防為主〞的原那么，切實做好涉及輕紡公司員工人身平安的各項工作，杜絕員工外出旅游期間一切平安事故的發(fā)生，確保員工旅游期間平安、開心，特制定旅游期間平安責任如下，請大家按要求做好監(jiān)護和自我保護工作。

1.出游前仔細學習相關(guān)旅游平安常識，駕馭必備的平安學問。

2.旅游期間遵守各項法律法規(guī)和規(guī)定，做到文明旅游、平安旅游。

3.留意飲食衛(wèi)生，保持良好的飲食習慣。

4.選擇平安的住宿場所，個人珍貴物品要妥當保存。

5.自覺遵守交通規(guī)那么，留意交通平安，乘坐交通工具時不要攜帶危急品和違禁品。6、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不吃腐爛變質(zhì)的食物。

7、放學后馬上回家，不隨意外出。

8、嚴格遵守社會的法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度。

9、按學校規(guī)定的時間到校，不遲到，不曠課，不早退。

10、團結(jié)同學，敬重師長，仔細完成老師布置的作業(yè)。

11、不把管制刀具、棍棒等與學習無關(guān)的物品帶到學校。

我保證以上面的條款嚴格要求自己，假設(shè)有違反，擔當一切責任，與學校老師無關(guān)。

家長簽字：

學生簽字：

20xx年2月22日

平安保證書篇3

一、嚴格遵守出租房屋管理的有關(guān)規(guī)定。在出租房屋時，帶著暫住人員到房屋所在地保衛(wèi)科及公安派出所申請居住登記，保證不留宿未登記的外來人員。暫住人員離去時，提前申辦居住登記注銷手續(xù)，保證做到人走即銷。

二、仔細做好平安防范工作。除做好出租房屋的防火、防盜工作，消退各種治安隱患外，保證常常向居住人進行遵紀遵守法律教化。

三、覺察暫住人有賭博、賣淫奸宿、扎吸毒品，傳播和放映淫穢、迷信錄音、錄像、窩贓、偷盜，詐騙以及制假販假等違法犯罪行為或其它可疑狀況，保證剛好向保衛(wèi)科及公安機關(guān)報告。

平安保證書篇4

在第三季度工作中，綜采隊主要作了兩項工作，即01工作面的未采及02工作工作面的安裝。在實際工作中，因地質(zhì)及頂板來壓諸多因素影響，造成01工作面撤架通道下沉、02工作面大面積冒頂，嚴峻阻礙了搬家倒面工作的順當進行。事故發(fā)生后，在礦領(lǐng)導及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的英明領(lǐng)導下，經(jīng)綜采一隊全體干部職工共同努力及兄弟單位的大力幫助，克服重重困難，止于9月26日02工作面全部設(shè)備順當安裝完畢。9月27日，經(jīng)試運轉(zhuǎn)，已具備了正常生產(chǎn)條件。

今年是我礦投產(chǎn)第一年，礦年度生產(chǎn)目標為500萬噸，其中綜采一隊安排任務(wù)為350萬噸。截止目前，我隊總生產(chǎn)量僅為萬噸，過軟煤區(qū)和搬家白白奢侈近四個月時間，生產(chǎn)產(chǎn)量出現(xiàn)了較大虧空。目前，依據(jù)礦要求，在第四季度工作中，我隊必需加大生產(chǎn)產(chǎn)量，放量生產(chǎn)，才能保障我礦生產(chǎn)任務(wù)的順當實現(xiàn)。從前三季度生產(chǎn)狀況來看，一是我礦首次運用一次性采全高大型綜采設(shè)備閱歷技術(shù)還不太成熟，沒有最大限度發(fā)揮其效能;二是從幾次大的事故分析，目前綜采工作面頂板管理任務(wù)相當艱難，尤其是9月6日02工作面的冒頂，幸虧跟班干部及驗收員覺察剛好，疏散人員剛好，否那么后果不可思議。從02工作面的試生產(chǎn)狀況來看，因受冒頂狀況影響，頂板已經(jīng)受到不同程度破壞，困難仍難以預(yù)料。所以說，第四季度平安生產(chǎn)工作責任重大，意義重大。9月6日的冒頂是對我們最大的警示和教化，為我們的平安工作敲響了警鐘，我們必需堅決不移地將平安工作放在首要地位，并仔細抓好落實的每一個環(huán)節(jié)，以確保我隊兩個目標的順當實現(xiàn)。在此，就第四季度的平安生產(chǎn)工作我特向領(lǐng)導作如下保證：

第一、制度保證。第四季度工作中，我隊將突出抓好干部、驗收員及班組長的管理工作，堅決打破以往松散現(xiàn)象，確實發(fā)揮每個成員的作用。提出了“在職必盡責，無功便是過〞的.口號，目前已修訂出臺了?班組長以上干部查隱患、抓“三違〞規(guī)定?、?02工作面驗收員驗收標準?、?班組平安考核獎罰方法?、?職工違章扣分標準?、?干部、驗收員及班組考核標準?相關(guān)制度。以上制度的出臺對標準隊伍管理，指導職工平安行為將起到較好的標準和促進作用。

其次、加強平安教化培訓保證。在前一段工作中，因一味主抓生產(chǎn)，職工上班疲憊，在平安教化培訓中，對干部職工平安教化培訓要求及考核不太嚴格。武保勝擅調(diào)瓦斯事故的發(fā)生，充分暴露了我隊在平安教化方面存在的嚴峻缺乏?！皼]有平安的意識，就不會有平安的行為〞。在抓好平安教化方面我們將抓好以下環(huán)節(jié)，一是抓好一個整頓，即整頓班組以上干部隊伍，增加其愛崗敬業(yè)，高度負責的責任感;二是開好兩個會，即班務(wù)會、平安例會，做到時時講平安，事事重平安，突出會議平安主題。二是抓好三個落實，即嚴格落實平安教化的培訓、考核、獎罰，杜絕平安教化工作搞形式，走過場。我們不但要在宣揚教化的根底上，利用獎罰手段，嚴格組織學習，進行必要的硬性灌輸，更要在實際的生產(chǎn)工作中，加大考核力度，監(jiān)督執(zhí)行狀況，全面提高全隊干部職工平安生產(chǎn)意識，最大限度地削減事故的發(fā)生。

第三、有效抓好平安管理工作的保證。綜采工作面點多線長，工作環(huán)境惡劣，平安管理時刻面臨巨大挑戰(zhàn)，平安管理工作是實打?qū)嵉墓ぷ鳎瑏聿坏冒朦c虛假與馬虎，否那么付出的可能就是血的代價!在嚴格貫徹礦方針政策的同時，我將從以下幾點入手，全面扭轉(zhuǎn)目前平安管理現(xiàn)狀。一是加強班組以上干部人員的重點管理，充分發(fā)揮各級管理人員職能，進行任務(wù)分解，分班包干，并實現(xiàn)權(quán)力下放。協(xié)作隊獎罰措施進行嚴格考核及監(jiān)督管理，考核成果干脆與當月獎金及職務(wù)任免掛鉤，從內(nèi)心調(diào)動每個管理階層人員工作主動性。二是主動營造平安生產(chǎn)文化氣氛，選樹典型，表彰先進個人，暴光違章人員。充

分利用平安學問競賽，宣揚專欄以及培訓教化，對干部職工平安生產(chǎn)意識進行潛移默化轉(zhuǎn)變，鼓勵職工有獎查隱患，制“三違〞。形成人人學平安、人人懂平安、人人重平安良好氣氛。三是管理要硬起手腕，不徇私情。“松是害，嚴是愛〞，在平安問題上，必需透過事物外表看本質(zhì)，將排查事故隱患作為日常工作一項重要工作加以落實，對副隊長、驗收員查隱患進行量化，并與獎金掛鉤。對待違章人員從嚴處理，以發(fā)揮懲前毖后作用，維護管理權(quán)力尊嚴