6-1.470速看拼多多推出“新品牌計劃”,扶持1000家“拼工廠”

速看拼多多推出“新品牌計劃”，扶持速看拼多多推出“新品牌計劃”，扶持1000家“拼工廠”近日，拼多多公布“新品牌計劃”最新進展。家衛(wèi)士作為首期試點工廠的代表，正式加入拼多多“新品牌計劃”。作為新電商的開創(chuàng)者，僅用3年時間就為三億用戶構(gòu)建全新購物模式的拼多多，打造聚焦中國中小微制造企業(yè)成長的系統(tǒng)性平臺——“新品牌計劃”。拼多多這次的目標是扶持1000家多種行業(yè)的工廠品牌，幫助他們高效率的觸達3.86億消費者，擴大產(chǎn)品消費市場，低成本培育品牌。談及拼多多，多數(shù)消費者的印象是可以用最劃算的買到最心儀的商品。在拼多多出現(xiàn)之前，中國電商已被兩大巨頭占領(lǐng)，想要在競爭激烈的電商市場中突出重圍的無數(shù)創(chuàng)業(yè)者最終只能甘當配角。然而“長江后浪推前浪，浮事新人換舊人?！痹谄炊喽喟l(fā)布2018年Q3財報，各項指標依舊保持強勁增長。在今年的雙十一中，拼多多也發(fā)布了一份可圈可點的成績單。僅用三年時間異軍突起，成為不可忽視的存在的拼多多，為何能在競爭一如既往的保持高速增長？成為3年跑成200億美金上市公司？究其原因，主要有以下幾點。引爆用戶裂變，帶來新增用戶在日常生活中，我們會時而不時的收到朋友圈、微信群的“拼多多砍價”的鏈接。在引爆用戶裂變過程中，拼多多常用限時砍價、數(shù)據(jù)可視化、砍價有記錄、砍價金額遞減、文案誘導(dǎo)新用戶五種方式吸引更多用戶參與。而在“限時砍價”的玩法中，為用戶營造一種緊迫感，使得用戶在一定時間內(nèi)主動將鏈接發(fā)送到朋友圈；在好友砍價上，拼多多采用數(shù)據(jù)可視化的方式，在為消費者提供準確預(yù)期的同時，調(diào)動消費者主動分享的積極性。在砍價金額的設(shè)定上，拼多多也是頗為高明。同一名用戶，砍價的金額隨著次數(shù)遞減。這也就意味著，消費者想要砍下心儀商品，需要把鏈接多次發(fā)給更多好友，進而，間接為拼多多帶來更多新增用戶。挖掘增量空間，聚焦助農(nóng)市場近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)流量獲取成本增高，流量市場日漸稀缺。一二線城市流量紅利基本殆盡，以三四線為代表的“下沉市場”成為商家獲取流量紅利的全新藍海。而拼多多在尋求新的增量過程中，將重心放在電商扶貧助農(nóng)上。以傳統(tǒng)消費習(xí)慣來說，一直以來，很少消費者會特意在電商平臺搜索農(nóng)貨。以此為契機的拼多多采取“貨找人”的全新交互方式，精準客戶需求。比如，在拼多多，消費者觀察到在拼多多購買商品的價格優(yōu)惠于在線下實體店的價格，就會產(chǎn)生物有所值的心理，漸漸地形成在網(wǎng)上購物的習(xí)慣。此外，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品主動在消費者面前呈現(xiàn)也是拼多多促進消費升級的一大舉措。例如，在水果品種呈現(xiàn)上，基于地域差異，拼多多會把消費者不熟知的產(chǎn)品，如云南的雪蓮果、廣西百香果等推薦給消費者或采取好友拼單的方式?，F(xiàn)在，這些非傳統(tǒng)常見的水果已經(jīng)漸漸演變成消費者的新寵，從而，有效促進了消費的整體升級。農(nóng)貨進城，品牌下鄉(xiāng)，形成了一種消費強對流現(xiàn)象。將一線城市消費品下沉到二三線市場，拼多多有效激發(fā)了三四線市場潛力，更大程度上滿足消費者多樣的消費需求。為了幫助貧困農(nóng)戶，拼多多建立“愛心助農(nóng)”緊急響應(yīng)機制，包銷貧困農(nóng)戶的農(nóng)貨滯銷問題，幫助數(shù)百萬貧困戶解決“賣貨難”問題。自7月底登陸納斯達克以來，拼多多曾多次置身于輿論危機漩渦中。而在過去數(shù)月，拼多多專注于產(chǎn)品優(yōu)化、提振品牌，曾一度主攻“五環(huán)外”消費者的拼多多，正一步步走向“五環(huán)內(nèi)”消費者。并將“名品折扣”板塊升級為“品牌館”，引得國美電器、網(wǎng)易嚴選、小米等品牌入駐。當前，在人工智能和5G等新技術(shù)發(fā)展的同時，