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文檔簡介

/工程竣工監(jiān)理發(fā)言稿

篇一:監(jiān)理單位竣工驗收發(fā)言稿

監(jiān)理竣工驗收會的發(fā)言

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

我們監(jiān)理公司受建設(shè)單位托付,對本工程進(jìn)行施工階段全過程監(jiān)理。監(jiān)理中,我們嚴(yán)格依據(jù)該工程招標(biāo)文件、工程設(shè)計施工圖紙、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期任務(wù)和監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同要求,以“誠信、遵遵守法律律、公正、科學(xué)”的原則開展監(jiān)理工作。在工程質(zhì)量管控上,細(xì)致抓好事前限制,嚴(yán)把開工條件關(guān);切實加強(qiáng)事中限制,嚴(yán)把施工過程、中間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);不斷強(qiáng)化事后限制,嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查和評定關(guān)。同時始終把平安生產(chǎn)及文明施工的管控貫穿于工程施工全過程,做到剛好發(fā)覺平安隱患,剛好督促整改到位。做到了本工程施工中無質(zhì)量事故、無平安事故。較好地履行了我們的監(jiān)理職責(zé),園滿地完成了本工程的監(jiān)理工作任務(wù)。

本工程在上級有關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及監(jiān)督下,經(jīng)過各參建單位的共同努力,現(xiàn)已基本按合同完成。工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及運用功能要求,工程技術(shù)資料已按要求整理。確保了施工平安、工程平安,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對此,我們同意該工程通過竣工驗收。

最終,也借此機(jī)會向賜予我們監(jiān)理工作大力支持和協(xié)作的上級領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位表示崇高的敬意!

感謝!

篇二:建筑工程竣工驗收總結(jié)會議監(jiān)理發(fā)言稿

江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程建筑工程竣工驗收總結(jié)會議監(jiān)理發(fā)言稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓、您們好!

今日是昌都地區(qū)江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程竣工驗收的日子,在這喜慶的日子

里,我謹(jǐn)代表四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所:向江達(dá)縣檢察院表示熱

烈的慶賀,向付出辛勤勞動的重慶友情建設(shè)工程有限公司表示熱忱的慶賀!向各參建單

位和社會各界摯友表示最崇高的敬意!江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程在各參建單位共

同努力和社會各界摯友大力支持和幫助下順當(dāng)完工;我代表四川元豐建設(shè)項目管理有限

公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理

所擔(dān)當(dāng)監(jiān)理業(yè)務(wù)。有由總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本工程的監(jiān)理規(guī)劃,

公司資質(zhì)為甲級;

一、工程概況:

江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程由;重慶友情建設(shè)工程有限公司承建;該工程位

于江達(dá)縣城內(nèi),工程建筑面積㎡,五層框架;電梯五層;總高;

二、工程監(jiān)理范圍

依據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理的服務(wù)范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。依據(jù)

業(yè)主的授權(quán),監(jiān)理工作內(nèi)容為質(zhì)量,進(jìn)度、投資和平安限制。

本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。開工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)

編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》,建立了工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和平安四大限制體系,整個

施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內(nèi)容,在施工過程中共發(fā)會議紀(jì)要1份;基礎(chǔ)、主

體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份,監(jiān)理月報8份,水泥、鋼材、焊接鋼

材取樣及送檢監(jiān)督率100%,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程由四川元豐建設(shè)項目管理

有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項檢查。質(zhì)量和進(jìn)度得到了盡可能的限制,實現(xiàn)了監(jiān)理

公司對業(yè)主的承諾。

三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員配置

本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設(shè)項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命,監(jiān)

(1)

理人員由總監(jiān)任命,日常工作由監(jiān)理組負(fù)責(zé);組織機(jī)構(gòu)如下:

項目總監(jiān):喻詩超

現(xiàn)場監(jiān)理:李海林羅煒之

四、工程監(jiān)理的四大限制

(一)、工程質(zhì)量限制:

1、抓好事前限制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前限制和過程限制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件

編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則,制訂了詳細(xì)的監(jiān)理工作方案,明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主

體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場質(zhì)量管理、技

術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度,進(jìn)場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承

包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)

理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一

步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順當(dāng)開展創(chuàng)建了條件。

2、嚴(yán)把原材料、成品半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、成品半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)

保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異樣狀況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做

到材料進(jìn)場先復(fù)檢后運用,不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)

保單齊全,對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,

全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程限制

在施工監(jiān)

督過程中,強(qiáng)化施工工序過程報驗,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)

驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱藏工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對

重點部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理。

施工中,我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,在整個施工過程

中,我們把鋼筋的制作、綁扎質(zhì)量,板的澆筑厚度、混凝土協(xié)作比、坍落度及混凝土養(yǎng)

護(hù)等方面作為重點來限制,以確?;炷恋馁|(zhì)量。在墻體施工中,關(guān)鍵限制:一是磚的

濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、墻體的垂

直度、平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為重點部位來監(jiān)理。

(2)

4、加強(qiáng)事后限制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位

通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。

(2)剛好督促施工單位收集整理好施工資料,并細(xì)致做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好成品愛惜工作。

江達(dá)縣檢察院技偵業(yè)務(wù)用房工程,基礎(chǔ)工程于2011年7月10日、主體工程于

2012年4月15日通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程符

合施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);對裝飾分部,監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢測,裝飾工程施

工中進(jìn)行2次專項檢測,工程質(zhì)量得到了有效限制,實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。

(二)、工程進(jìn)度限制

工程進(jìn)度的快慢干脆關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入運用問題。我監(jiān)理

部首先審查施工單位總進(jìn)度支配,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格依據(jù)總進(jìn)度

支配施工。并依據(jù)總進(jìn)度支配編制月進(jìn)度支配,一旦發(fā)覺偏差,剛好要求施工單位適當(dāng)

調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按支配進(jìn)度完成。

本工程于2011年5月20日開工,2012年10月10日達(dá)到竣工驗收要求,

除去冬季停工時間,共計施工工期498天。

(三)、工程投資限制

我監(jiān)理部依據(jù)施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程

款支付限制。

依據(jù)業(yè)主的要求,凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證,工程的

投資目標(biāo)基本實現(xiàn)了支配目標(biāo)。

(四)、平安限制

我監(jiān)理組本著“平安第一,預(yù)防為主”的原則,在監(jiān)理過程中,我監(jiān)理組始終

把平安監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況,督促施工單

位建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,做好平安生產(chǎn)、文明施工教化,定期組織施工單位進(jìn)行安

全生產(chǎn)檢查,對存在的平安隱患,剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中

未發(fā)生平安事故。

五、主要監(jiān)理過程

1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議,對施工過程的質(zhì)

量限制、進(jìn)度限制、投資限制和平安限制作了詳細(xì)的介紹,講解監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容。聽取

(3)

了施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系、平安保證體系。

2、設(shè)計變更:

本工程全部的設(shè)計變更由業(yè)主同意并經(jīng)設(shè)計單位審核簽字認(rèn)可后實施。

3、工程驗收:

參加施工單位基礎(chǔ)和主體兩部分階段性驗收?;A(chǔ)、主體、屋面、裝飾、給排水、電氣驗收批共96份。

4、檢查進(jìn)場原材料的質(zhì)量監(jiān)督

(1)、檢查進(jìn)場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站,監(jiān)督率100%。

(2)、設(shè)立取樣記錄本,跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結(jié)果。

(3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣,合格率100%。

(4)、檢查焊工上崗證1人,監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。

(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。

5、混凝土澆筑的限制:

(1)、重點限制了模板的制作和安裝,本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋

現(xiàn)象,表觀質(zhì)量較好。

(2)、監(jiān)理依據(jù)建筑工程旁站管理方法規(guī)定,對混凝土澆筑期間全過程進(jìn)行旁

站監(jiān)理,接受試驗室指導(dǎo)協(xié)作比,監(jiān)督率100%。

(3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎(chǔ)混凝土試件2組,主體混凝土試件10組,合格率

100%。

(4)、監(jiān)督石料沖洗。

6、磚砌體和抹灰的限制:

(1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5組,磚砌體試件5組,合格率100%。

(2)、監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質(zhì)量進(jìn)行專項檢查;其中對達(dá)不到要求

的,要求施工單位進(jìn)行返工整改,有效保證了工程的磚砌體和抹灰質(zhì)量。

圖。

(1)、對主要裝飾材料,經(jīng)業(yè)主同意后按指定樣品選購 。7、裝飾工程的質(zhì)量限制:從目前裝飾效果看,基本實現(xiàn)了業(yè)主對裝飾效果的要求和設(shè)計單位的設(shè)計意

(2)、對裝飾工程事先要求施工單位供應(yīng)施工方案及施工工藝,并做施工樣板,

(4)

經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施,如裝飾有變更必需經(jīng)業(yè)主、設(shè)計同意后方可實施。

(3)、內(nèi)、外墻涂料色調(diào)搭配要求施工方先做樣板,經(jīng)業(yè)主同意后再大面積施工。

(4)、對廚房、衛(wèi)生間、屋面進(jìn)行24小時蓄水試驗,地面、墻面等部位瓷磚施工,嚴(yán)格依據(jù)施工工藝操作,剛好檢查和處理施工中存在的不足,一確保裝飾工程質(zhì)量。

8、屋面工程的質(zhì)量限制:

屋面工程的施工過程中,對進(jìn)場材料依據(jù)樣品為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,施工過程中按

照建筑工程旁站管理方法規(guī)定,監(jiān)理對屋面找坡層、防水層和混凝土愛惜層進(jìn)行了檢查,屋面防水工程完成后做了24小時蓄水試驗,未發(fā)覺有滲水現(xiàn)象,有效地限制了整個屋

面防水施工質(zhì)量。

9、水電安裝、試驗的質(zhì)量限制:

對進(jìn)場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進(jìn)行了重點檢查證明書、合格

證及相關(guān)性能檢測報告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。

10、質(zhì)量缺陷限制方法:

(1)、各項工作起從前,監(jiān)理和施工負(fù)責(zé)人及相應(yīng)班組長召開會議,詳細(xì)講解了

有關(guān)規(guī)范,不正確的施工工藝或質(zhì)量缺陷用口頭通知或書面通知施工方剛好改正,并填

寫監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄,施工方未能剛好整改的,則召開會議再次提出整改要求。

(2)、由于施工企業(yè)密切和監(jiān)理協(xié)作,在整個施工過程中基本做到三級驗收要求,

工程質(zhì)量得到了有效限制。

(3)、本工程施工中,對施工單位遇到的各施工問題,監(jiān)理工程師都剛好給予了

解決處理,對重大施工問題,監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主和設(shè)計單位共同探討,

確定施工方案,從而有力地保證了施工質(zhì)量,合理地限制了工程造價,保證了工程質(zhì)量。

11、進(jìn)度限制方法:指導(dǎo)施工方編制進(jìn)度支配,要求確定主要限制網(wǎng)點,并監(jiān)督支配的實施;當(dāng)計

劃進(jìn)度和實際進(jìn)度發(fā)生沖突時,監(jiān)理要求施工單位剛好實行應(yīng)對措施。和施工方共同主

持生產(chǎn)監(jiān)理睬,向施工方提出施工管理的建議,幫助施工方進(jìn)行工期和質(zhì)量管理。

12、工程造價的主要內(nèi)容:

和業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預(yù)算外工程的收方計量工作。

六、平安管理和文明施工

工程開工初,明確施工單位的平安文明生產(chǎn)責(zé)任;同時,監(jiān)理還要求施工單位

制定平安文明生產(chǎn)措施,在整個施工階段,工地未重大平安生產(chǎn)事故和治安事務(wù)。

(5)

篇三:監(jiān)理竣工驗收發(fā)言稿

監(jiān)理竣工驗收發(fā)言稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位建筑界同仁,大家好!

經(jīng)監(jiān)理招投標(biāo),我四川泰興建設(shè)管理有限責(zé)任公司榮幸中標(biāo),擔(dān)當(dāng)了蜀城8號公館一二期工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。接受監(jiān)理任務(wù)后,我公司依據(jù)監(jiān)理大綱、托付監(jiān)理合同、設(shè)計文件等有針對性的編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、國家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定和投標(biāo)承諾,配備了足額的相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定對用于工程的原材料、成品、半成品、砼試塊、砂漿試塊等進(jìn)行了抽檢和見證取樣檢測,從抽檢和見證取樣檢測反饋的報告來看全部合格。依據(jù)相關(guān)規(guī)定對工程分包單位的資質(zhì)進(jìn)行了審核,均符合分包條件,對工程人員持證上崗狀況進(jìn)行了核查,發(fā)覺人證分別的狀況,已要求總分包單位予以了訂正。依據(jù)規(guī)定,在鋼筋隱藏等重要部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理,并依據(jù)現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行了驗收和簽認(rèn)。依據(jù)《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》對

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