車間生產(chǎn)演講稿6篇

第車間生產(chǎn)演講稿6篇如果想發(fā)言有水平，就必須要認(rèn)真考慮你的演講稿，演講稿是幫助我們表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的文本，在寫作時(shí)更要注意嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠迷~，小文學(xué)范文網(wǎng)小編今天就為您帶來了車間生產(chǎn)演講稿6篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

車間生產(chǎn)演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！今天我演講的題目是“我為安全做貢獻(xiàn)安全就在我身邊”。

“生命”，一個(gè)多么鮮活的詞語；“安全”，一個(gè)被人們老調(diào)重彈的課題。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活。我們熱愛生命，因?yàn)樗茏屓祟I(lǐng)略到幸福和溫情。當(dāng)你踏著晚歸的夕陽，告別一天的勞累與親人團(tuán)聚的時(shí)候，當(dāng)你披著皎潔的月光漫步安逸的時(shí)候，你所處的環(huán)境是如此的溫馨和幸福，這里沒有災(zāi)禍與悲痛，也許你會(huì)說，血與淚的慘劇離我們很遠(yuǎn)。然而，不幸的事往往悄然而至，防不勝防。

有一組數(shù)字，我本想將它忘記，更不愿向人提起，但今天我要提一提它：2012年11月23日19時(shí)52分，壽陽縣喜羊羊火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故，造成14人死亡，47人受傷。2015年7月26日，湖北荊州市安良百貨公司，一位年輕母親因踩空自動(dòng)扶梯踏板而被卷入電梯，不幸身亡，原本幸福的一家人從此陰陽兩隔。據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局通報(bào)：今年1-5月，全國(guó)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故18854起、死亡9977人。這是一組帶血的數(shù)字！它意味著一群鮮活的生命被無情地摧毀！那是生命啊！他們，有的正值青春年華，憧憬著美好的生活和未來；有的正值壯年，家庭美滿妻賢子孝；有的將要退休，就要享受兒孫繞膝的晚年之樂，是無情的事故讓這一切化為烏有。一個(gè)生命的矢折，是一個(gè)家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會(huì)的悲哀。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，作為監(jiān)管部門，我們也做出了不懈的努力，我局執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、不懼酷暑，先后開展了特種設(shè)備全面摸底排查、氣瓶安全大檢查，鍋爐攻堅(jiān)戰(zhàn)、電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)等專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)我縣的液化氣鋼瓶、鍋爐、電梯等涉及民生安全的設(shè)備進(jìn)行了多次周密細(xì)致的檢查。2015年全年，我局共摸排特種設(shè)備使用單位325戶，檢查各類特種設(shè)備2454臺(tái)，還包括液化氣鋼瓶2萬多只，查處涉及安全案件十多件，收繳罰沒款60多萬元，查扣不合格液化氣鋼瓶464只。

盡管，艱辛的工作取得了一定的成效，為我縣群眾的生活安全做出了一定的貢獻(xiàn)，但一件件的安全事故還是時(shí)刻警醒著我們，要警鐘長(zhǎng)鳴，不能有一絲一毫的懈怠。

上天有好生之德，我們又豈能無愛生之心。事故無情人有情，讓我們團(tuán)結(jié)起來，聯(lián)合起來，驅(qū)走事故這個(gè)惡魔，還生命以燦爛的顏色。

逝去的終歸是逝去了，我們姑且不論責(zé)任在誰，然而事故的發(fā)生總有其原因所在。用安全政策聲明來對(duì)照事件，發(fā)生這樣的事，我們是否可以將事件視為一種道義上的罪惡？安全不講大道理，更不是幾句口號(hào)和標(biāo)語，“冰凍三尺非一日之寒”，安全就是點(diǎn)滴防范的積累，偷不得懶，大不了意。如果我們能夠?qū)踩庾R(shí)深入人心，并將其上升到道義的高度，從我做起，主動(dòng)、一絲不茍地對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，我們將避免多少事故？避免多少親人的不安與傷痛？避免多少生命與健康的消逝與毀壞？

朋友們，人生如畫，歲月當(dāng)歌！生命可貴，安全無價(jià)！為了自己的幸福，身邊所有人的幸福，更為了我們的世界少一點(diǎn)悲哀，多一份歡笑，朋友，記住吧！“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”；記住吧，朋友，“安全第一，從我做起！”

我今天的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

車間生產(chǎn)演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好!

我叫xx，來自熱電三車間cfb。今天我演講的題目是《安全是藏在心中的責(zé)任》。

前不久，公司組織學(xué)習(xí)了乙烯分部“12.23”事故的文件，在這起事故中造成了兩死一傷。這突如其來的噩耗讓我們還沒來得及對(duì)事故的思考，就要面對(duì)兩個(gè)生命的離別和一個(gè)殘缺的生命如何繼續(xù)今后的生活。也許就在事故發(fā)生那一刻，逝去的員工還憧憬著美好的`未來，也許被火燒傷的員工都還勾畫著家的藍(lán)圖，可是這一切隨著一場(chǎng)事故成為了過去，生命就這樣靜靜地流逝了！

小時(shí)候，母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)就會(huì)對(duì)我說：“走路小心點(diǎn)，別摔著了?！鄙蠈W(xué)后，父親會(huì)在每次我出門的時(shí)候叮囑我：“騎車時(shí)留意路上的車輛。”現(xiàn)在，進(jìn)入茂石化企業(yè)上班后的我，聽得最多的就是“安全第一預(yù)防為主”。接觸和操作的設(shè)備儀器和安全教育天天無時(shí)無刻不在提醒著我安全生產(chǎn)的重要性。

有人曾經(jīng)說過：企業(yè)是一首美妙的樂曲，安全就是這曲中的音符，不管樂曲如何動(dòng)聽，一旦音符不全樂曲就會(huì)走調(diào)。在石化企業(yè)工作的每一個(gè)員工安全教育一定少不了，各類企業(yè)安全事故案例也充斥著我們的每一天的工作，但是種種事故案例中，總能找到麻木、粗心、大意等等詞語，難道是因?yàn)樗麄儾恢腊踩a(chǎn)的重要性和生命到寶貴嗎？

假如有人問我：安全意味什么？我一定會(huì)回答安全是幸福、是快樂、是健康和生命！假如有人問我：安全是什么？我一定會(huì)說：是責(zé)任！

每一個(gè)事故都不是偶然的，它背后是由一系列的行為最終導(dǎo)致的必然結(jié)果。每一個(gè)環(huán)節(jié)里，只要有一個(gè)細(xì)節(jié)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或制止，事故就絕對(duì)不會(huì)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)和制止這個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，靠的就是一個(gè)人的責(zé)任心。郭志燕說過：生命拽在自己手里，責(zé)任展現(xiàn)自己能力，企業(yè)發(fā)展假如沒有安全作為前提就無從發(fā)展，安全生產(chǎn)需要每一個(gè)人的高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，明白每一個(gè)人都是安全員，就是要將責(zé)任深藏心中，時(shí)刻提醒自己要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。這不僅是指對(duì)企業(yè)發(fā)展的負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)生命的一種尊重。

永遠(yuǎn)不要給責(zé)任找借口，安全永遠(yuǎn)不會(huì)讓人有后悔的藥買，也不會(huì)讓生命重新再來一次。讓警鐘的聲音牢記腦海，時(shí)刻牢記我是一名安全員，而安全就是藏在心中的責(zé)任！

車間生產(chǎn)演講稿篇3

安全是國(guó)家電網(wǎng)公司永恒的主題。從進(jìn)公司的第一天起，我就開始接受安全教育?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的口號(hào)一直在我的耳邊回響，縈繞著我。

記得很小的時(shí)候，看到供電公司掛著“來上班開心，回家安全”的標(biāo)語。當(dāng)時(shí)只覺得帶著這樣的話去上班很開心。后來隨著年齡的增長(zhǎng)，越來越體會(huì)到這句話的含義。雖然這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的說法，但它表達(dá)了我們每個(gè)人的心聲，是我們每天上班時(shí)家人心中最大的牽掛，也是企業(yè)對(duì)員工最貼心的提醒。我們能做的就是從我做起，始終樹立安全第一、預(yù)防為主的理念，讓安全生產(chǎn)深入人心，把自己的安全責(zé)任落實(shí)到位，把對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

從很多血腥的事故中不難發(fā)現(xiàn)，大部分事故都是由看似無關(guān)緊要的事情造成的：一個(gè)不顯眼的小線頭，一個(gè)瞬間的疏忽，一個(gè)不經(jīng)意的命令，一個(gè)不規(guī)范的操作，甚至一個(gè)小小的煙頭等等。一個(gè)事故一個(gè)教訓(xùn)告訴我們，如果我們的安全意識(shí)稍有疏忽，工作稍有失誤，就可能造成可怕的時(shí)刻。當(dāng)我們目瞪口呆的時(shí)候，我們所有的成就，成就，甚至我們的生命，都會(huì)化為烏有。

作為公司的員工，安全不外乎是我們最大的心愿。事實(shí)證明，安全是我們生產(chǎn)生活正常發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的必要條件。沒有安全，要實(shí)現(xiàn)員工豐富、企業(yè)強(qiáng)大、環(huán)境和諧、質(zhì)量過硬的一流企業(yè)，要打造形象優(yōu)美、管理精細(xì)、技術(shù)精湛的項(xiàng)目，無從談起，員工利益得不到保障。但是總有那么一些人，想貪圖一時(shí)的方便省事，心里總有那么一點(diǎn)僥幸。然而，我們從一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣中學(xué)到的慘痛教訓(xùn)不止一次。要知道，設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的損失是可以彌補(bǔ)的，但是生命的價(jià)值是無法衡量的，所以安全生產(chǎn)必須從內(nèi)心出發(fā)。因此，我們每一位員工都必須堅(jiān)決杜絕敷衍了事、責(zé)任心不強(qiáng)的工作態(tài)度，真正從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到安全的重要性，牢固樹立預(yù)防安全生產(chǎn)問題的理念，始終做到“小心翼翼”，不留任何安全隱患，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感，杜絕違章作業(yè)。有了這種責(zé)任感，我們?cè)诠ぷ髦芯筒粫?huì)疏忽，也不會(huì)給意外成長(zhǎng)的溫床。

俗話說“君子不立危墻之下”，意識(shí)到這是危墻，有安全感；知道危險(xiǎn)的墻壁可能造成事故，也是一種安全意識(shí)；不站在危險(xiǎn)墻下是一種安全意識(shí)，而加固或拆除危險(xiǎn)墻是最徹底的安全工作預(yù)防體系，消除安全隱患，為人們創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境。如果我們所有的員工都有良好的安全意識(shí)和安全責(zé)任感，密切關(guān)注每一個(gè)隱患，及時(shí)消除，那么員工的生命財(cái)產(chǎn)安全就能得到真正的保障。作為公司人力資源部的一員，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面提高公司員工的安全意識(shí)：

1、堅(jiān)持員工安全教育，抓好新入職、轉(zhuǎn)崗、復(fù)職員工的三級(jí)安全教育，持之以恒。

2、組織觀看一些關(guān)于安全隱患和相關(guān)事故案例的視頻，強(qiáng)調(diào)安全隱患帶來的不良后果或嚴(yán)重后果，讓員工意識(shí)到安全工作不是小事。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，報(bào)告生產(chǎn)好行為。分析總結(jié)安全生產(chǎn)情況，宣傳不安全情況、當(dāng)前安全情況、未來工作要求、獎(jiǎng)懲等。為了讓警鐘長(zhǎng)鳴。

4、定期采用討論的方式，談?wù)勅粘９ぷ髦行枰⒁饽男┓矫?，存在哪些安全隱患。

5、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，才能確保員工的安全意識(shí)不會(huì)放松，讓員工始終有緊迫感和壓力感，尤其是安全意識(shí)低的員工，應(yīng)該加強(qiáng)安全教育。

嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲只是一種外在的約束手段，安全生產(chǎn)的真正實(shí)現(xiàn)取決于每一個(gè)員工。要樹立強(qiáng)烈的安全意識(shí)，同時(shí)要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和糾正周圍人的習(xí)慣性違章，形成對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，大家守安全，互相監(jiān)督的安全生產(chǎn)氛圍。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。只有這樣，才能為自己創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)生活環(huán)境，才能讓家庭和幸福長(zhǎng)久，才能真正讓“幸?！焙汀捌桨病迸惆槲覀?。

車間生產(chǎn)演講稿篇4

朋友，我問你：人最珍貴的東西是什么？當(dāng)然是生活。人生的護(hù)航是什么？很安全。安全對(duì)于個(gè)人、家庭、企業(yè)意味著什么？意思是我們?cè)诮辜钡氐却H人下班時(shí)準(zhǔn)時(shí)聽到鎖孔里鑰匙轉(zhuǎn)動(dòng)的聲音；意味著企業(yè)獲得持續(xù)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。所以，讓我們努力做本質(zhì)安全型的人，在安全工作上不懈努力。

有句話說得好：“頭發(fā)薄也有影子；小事故也有它的未來?！比欢?，在現(xiàn)實(shí)生活中并不是每個(gè)人都能意識(shí)到這一點(diǎn)。有些人安全意識(shí)薄弱，工作粗心大意，不認(rèn)真，不認(rèn)真，把安全制度和規(guī)章制度拋在腦后，導(dǎo)致事故發(fā)生，從設(shè)備損壞到人身傷害不等。

這并不令人震驚，它發(fā)生在我們身邊。不信？然后聽聽這個(gè)真實(shí)的故事：大家曾經(jīng)親切地稱呼他——老鐘，在處理一起冒頂事故時(shí)，不幸因違章操作而死亡。事后，他姐姐就這個(gè)發(fā)人深省的故事向我哭訴。那是一個(gè)普通的周日中午。在國(guó)外生活了很久回到家，她哄著兩個(gè)年幼的孩子，依偎在父母和嫂子身邊包餃子。小姑說：“你哥快下班了。過了這么多年，我們還吃團(tuán)圓飯！”。于是，餃子被家人的笑聲包裹住了。

哥哥下班的時(shí)間過去了，但我還沒有聽到熟悉的腳步聲。煮餃子的水溫又沸騰了，又沸騰了？大鐘依舊在靜靜的走著，一家人，從靜靜的等待，變得焦躁不安。

不知道什么時(shí)候，天上飄來幾朵云彩，讓人隱隱約約的感覺到了什么?！斑?，咚，”“回來了？爸爸回來了?！敝杜吲d地喊了一聲，跑去開門。但是，出現(xiàn)在她面前的不是爸爸，而是一個(gè)表情凝重的爸爸組織的領(lǐng)導(dǎo)。

“老鐘他，他？他出事了！”

壞消息來了，這個(gè)家的“天”塌了？

我爸，我媽，我嫂子，我侄子，我侄女看到我弟弟的尸體被抬到井口都哭了。母親發(fā)瘋似的撲向弟弟的身體，顫抖著大喊：“我的兒子，你一定是個(gè)痛苦的母親！”小姑對(duì)著“孩子他爸！我們這個(gè)家不能沒有你。”小侄子小侄女哭著喊：“媽媽，我要爸爸，我要爸爸！”

哥哥下葬那天，風(fēng)吹得很緊，黃土不時(shí)卷起送他上路。沒過多久，當(dāng)她得知哥哥是因?yàn)樽约哼`規(guī)操作導(dǎo)致事故發(fā)生的時(shí)候，不禁恨起了失蹤的哥哥：哥哥，你違規(guī)的時(shí)候沒有想到你可愛聰明的孩子嗎？你不覺得你的白發(fā)父母嗎？對(duì)此，我無言以對(duì)，耳畔的嗚咽聲和嘶啞的喊叫聲依然那么凄涼悲涼，我的心被撕裂。

朋友，當(dāng)你聽到這個(gè)催人淚下的故事，你是什么感受？這是違法的，這是違法的。有多少人因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的詞失去了生命，有多少家庭變得支離破碎。我不禁要問，為什么這樣的悲劇會(huì)重演？是不是這些以生命為代價(jià)的教訓(xùn)不夠深刻？家人令人心碎的哭聲難道不能喚醒你沉睡的安全種子嗎？春天離開了還會(huì)再來；花兒死了還會(huì)再開。然而，對(duì)我們來說，寶貴的生命只有一次。我們每個(gè)人都應(yīng)該珍惜這一次生命！為了我們愛的人，為了那些更愛我們的人。

親愛的工友們，當(dāng)你們看著白發(fā)老人為兒子吶喊，當(dāng)你們看著天真無邪的孩子為父親吶喊，當(dāng)你們看著哭泣的妻子為丈夫吶喊的時(shí)候，不要忘記“安全是全家福，安全是礦工的日子！”

車間生產(chǎn)演講稿篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：

您們好！

白駒過短隙，彈指一揮間。在我來到xx的一年里，公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個(gè)年年歲歲花相似，歲歲年年人不同的好年頭，xx要發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)：誠信，和諧，卓越，共贏，要實(shí)現(xiàn)1.3個(gè)億的奮斗目標(biāo)，推行kip績(jī)效考核，進(jìn)行車間整合，優(yōu)化管理，再次讓我挑戰(zhàn)，充分展示我的才華。在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝！

本人xx競(jìng)聘的崗位是“組裝車間主任”。

我的簡(jiǎn)歷：高中畢業(yè)后，自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過去主要從使過文學(xué)創(chuàng)作，中學(xué)教育，汽車制造，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過特約記者，也參與過港資企業(yè)的物控管理，和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦，也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

由于xx的年輕化，女性化，管理西方金錢化，弱肉強(qiáng)食新政化，迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺(tái)州發(fā)展，它是我們中年人更上一層樓的階梯，同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和肯定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本，同心協(xié)力，提高質(zhì)量，強(qiáng)化管理，共同進(jìn)取。

我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車間主任來說，必須對(duì)人，物，現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，人力，物力的控制，人員溝通等知識(shí)，在簡(jiǎn)短的一年里我在組裝車間里對(duì)各個(gè)工序都有所了解特別是對(duì)后續(xù)情況更為熟悉，通過對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo)，使他們慢慢改變習(xí)慣改變行為，這是我的優(yōu)勢(shì)。

作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想，辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對(duì)我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié)，從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié)，后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊，這種模式必須改變，逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度，力爭(zhēng)避免單一操作，磕碰傷嚴(yán)重，轉(zhuǎn)序頻繁，質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn)，目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒有向外發(fā)展延伸，有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn)，使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控，對(duì)此員工必須采取保薪換崗，瓦解原來的金子塔，使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這樣才能使他們能夠賺到大量的錢，成為xx的技術(shù)骨干力量。

對(duì)原來打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置，避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必須核算油漆的利用率，既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象（在通道口懸掛電源，氣閥是否關(guān)掉）和來回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位人人有事管事事有人管，使現(xiàn)場(chǎng)的水平提高日事日畢日事日清。對(duì)質(zhì)量問題必須對(duì)工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識(shí)，提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益，福利待遇，精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力，我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來管控人員。他們的工資必須通過技術(shù)部生產(chǎn)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理對(duì)他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。

由于本人來公司的時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，xx人都是我的老師。假如我競(jìng)聘成功的話，力爭(zhēng)完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，為xx做貢獻(xiàn)！

我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束。

謝謝大家！

車間生產(chǎn)演講稿篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年x月到x月，在xx科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競(jìng)聘這一職位，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)。

第一，進(jìn)入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。

第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞20xx年車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。

為此將從以下幾個(gè)方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓