烏魯木齊市某高層綜合業(yè)務(wù)住宅樓工程工程投資控制方案

**路高層綜合業(yè)務(wù)住宅樓工程工程投資控制方案編制審核新疆**工程監(jiān)理有限責(zé)任公司第五十八項目部2007年3月目錄工程概況----------------------------------------------------------------2建設(shè)工程投資控制目標(biāo)----------------------------------------------2投資目標(biāo)分解---------------------------------------------------------3投資控制依據(jù)----------------------------------------------------------3投資控制風(fēng)險分析----------------------------------------------------3投資控制原則和內(nèi)容--------------------------------------------------4工程造價的控制范圍--------------------------------------------------5工程造價控制的基本程序--------------------------------------------5投資控制的方法和措施-----------------------------------------------7投資控制方案工程概況部工程項目名稱蛾：新市區(qū)都****耕路高層綜合住臣宅樓工程垂工程建設(shè)地址現(xiàn)：烏魯木齊市倦**古路詞工程建設(shè)規(guī)模?。贺S25798.遵6坊m尤2完建筑結(jié)構(gòu)類型蝕：框剪結(jié)構(gòu)，勝地上十八層，創(chuàng)地下一層致工程投資總額育：令290侍0誠萬元（暫控）攻建筑檐高：朝56.8m翁工程計劃工期古：牲2006粥年撕1常2軋月川16狡館日夫—巖200關(guān)8恨年茂蝶6而月絮淋味16祖受日切工程質(zhì)量目標(biāo)喂：合格過工程建設(shè)單位測：新市區(qū)鑒**卸工程設(shè)計單位測：外1磨1伙、地質(zhì)勘察貝單位：稼1東2據(jù)、工程施工限單位：勺1四3問、工程監(jiān)理艙單位：留建設(shè)工程投資萌控制目標(biāo)枯通過有效的投備資控制工作和社具體投資控制沿措施，滿足進(jìn)辜度和質(zhì)量要求棵的前提下，力貼求使工程實際鵝投資不超過計召劃投資。投資目標(biāo)分解勝序號禮投罰即資替穗項親息目要投資金額（萬邪元）秧備賴姨注測1考土建工程留2306.0綿6服2因電氣工程敬217.35快3濫給排水工程栗243.90煉4跟采暖工程抵85.01美5劍消防工程笛28.87女6割通風(fēng)與空調(diào)工腎程礎(chǔ)18.81點總計攤暫浮夢損控磁2900沈投資控制的依慘據(jù)鄙1擁、工程設(shè)計圖淘紙、設(shè)計說明逮及設(shè)計變更、團(tuán)洽商。豐2待、建設(shè)工程施褲工合同、設(shè)備承采購和安裝合大同，以及變更環(huán)、協(xié)議。阻3舞、市場價格信貪息。據(jù)4壤徑、地方（或行嘩業(yè)）概隱(綿預(yù)舊)孕算定額、取費瘦標(biāo)準(zhǔn)、工期定魯額等。掃5叔、工程量及分惕項／分部工程膚質(zhì)量報驗認(rèn)可塊單。芬6蛇、國家和地方畜有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)設(shè)和規(guī)定。這投資控制風(fēng)險剩分析孤設(shè)計方面：設(shè)瓜計內(nèi)容不全、樸缺陷設(shè)計、設(shè)登計錯誤、地質(zhì)樣勘察報由告不準(zhǔn)確，設(shè)霧計對施工技術(shù)宿可行性未予考疼慮茂或考慮不周詳膏。翻施工方面：施夢工方案不合理武，施工工藝采決用不當(dāng)，施工畏安全措施不當(dāng)踩，不可靠技術(shù)思應(yīng)用以及施工絡(luò)組織不當(dāng)。冬自然與環(huán)境：引地區(qū)條件與地績質(zhì)勘察報告不趁符，環(huán)境、噪銳聲的限制。蒙人員：施工人煙員素質(zhì)不高，尿人員不配套，浮不能勝任項目泰的管理和控制鋼等。能材料：供貨不新足、不及時，拌質(zhì)量與規(guī)范有貴缺陷，材料損恩耗和浪費，材解料送檢試驗報云告不及時，特孕殊材料及新材傳料使用缺少經(jīng)驢驗等。洞投資控制原則數(shù)和內(nèi)容煙工程款支付嚴(yán)享格執(zhí)行雙方簽免定的建筑工程猾施工合同中所遺確定的合同價轎、單價和約定碌的支付方法。舉工程量的審核角與計量堅持在危報驗資料不全蝕、與合同文件工的約定不符、更未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)之合格或有違約取的不予審核和丸計量。沙工程量與工作駕量的計量符合阻有關(guān)的計算規(guī)徹則。藥堅持公正、合拼理的處理由于含設(shè)計變更、合棒同變更和違約鄰索賠引起的費陰用增減。蠟對有爭議的工君程量計量和工潔程款，采取充病分協(xié)商的方法澇確定，在協(xié)商作無效時，由總良監(jiān)理工程師提朗出調(diào)解方案并尾進(jìn)行調(diào)解，當(dāng)面調(diào)解未能達(dá)成痰一致時，按合求同爭議調(diào)節(jié)的摘程序執(zhí)行，項拔目監(jiān)理部應(yīng)公喝正地向仲裁機糟關(guān)或法院提供瞇與爭議有關(guān)的暖證據(jù)。示。以對工程量及工漫程款的審核在苦建設(shè)工程施工售合同所獨確定的時限內(nèi)奴。刺工程款支付：驅(qū)承包單位按合惹同約定每若月堡2欣5潔報月完成工程筒量報表，監(jiān)理曬部將按規(guī)定計茅量、審核、審氧批，并簽發(fā)工噸程款支付證書辱報建設(shè)單位。遭七、工程造價址的控制范圍妻對構(gòu)成本項目哈范圍的費用進(jìn)著行全面控制；絡(luò)通過對設(shè)備合席同執(zhí)行的監(jiān)督企，協(xié)助業(yè)主對凡設(shè)備購置費進(jìn)哭行控制；同時連匯總其他工程毯費用支出，統(tǒng)應(yīng)計整個項目的應(yīng)投資完成情況代。奔八、工程造價撕控制的基本程莖序撫(膜1)趨月工程計量和客支付基本程序監(jiān)理工程師對分項、監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報審表》監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更費用合同變更費用設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用等承包單位按審批的工程量承包單位按審批的工程量填寫《工程款支付申請表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付啟(溜2)陸工程款竣工結(jié)丙算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗收工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證書建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時保修階段結(jié)束時進(jìn)行工程款最終結(jié)算插投資控制的方浙法和措施照（一）疑、貴投資控制的方汪法杠在項目組織結(jié)無構(gòu)中，明確投丈資控制者央及其任務(wù)，使宅資控制有專人取負(fù)責(zé)。蓮依據(jù)設(shè)計圖紙柱、施工圖預(yù)算票、合同的工程帝量建立工程量撓臺帳。宮通過風(fēng)險分析極，找出工程造螺價最易突破的愚部分，最易發(fā)反生費用索賠的并原因及部位，苗并制定防范對蒸策，建議采取摟對節(jié)約投器資的獎勵措施業(yè)。伍經(jīng)常檢查工程瞧計量和工程款爬支付的情況對廈實際發(fā)生值與疏計劃控制值進(jìn)寸行分析、比較性。來嚴(yán)格執(zhí)行工程洽計量和工程款抹支付的程序和豎時限要求。紛通過棗《監(jiān)理工作聯(lián)盲系單》與建設(shè)屋單位溝通信息材，提出投資控繩制的建議。取如合同中約定蹲支付工程予付逢款，承包單位豎填寫《工程予世付款開申請謹(jǐn)表》，報項目甜監(jiān)理部。經(jīng)（二）、工程芝量計量甲1惹、工程量計量雁原則上每月計站量一次，計量縮周期為上月罷26盯日至本月樣25押日。褲2辣、承包單位每紛月室26拒日前，根據(jù)工愉程實際進(jìn)度及反監(jiān)理工程師簽師認(rèn)的分項工程蒼，將本月完成幟工程量按要求藥填寫《工程支填付申請表》報兩項目監(jiān)理部審伐核。愁3寒、監(jiān)理工程師孩對承包單位的吼申報進(jìn)行核實柏（必要時與承攝包單位協(xié)商）供，并簽署意見縮后，由造價工盼程師按合同及技有關(guān)規(guī)定，進(jìn)田行工程計量并延簽認(rèn)后，報總廊監(jiān)理工程師。問4拔、對某些特定攪的分項、分部拾工程的計量方寺法則由項目監(jiān)識理部、建設(shè)單饅位和承包單位軋協(xié)商約定。速5撥、對一些不可裕預(yù)見的工程量害，監(jiān)理工程師革要會同承包單獻(xiàn)位如實進(jìn)行計平量。矛（三）、工程傳款支付鞏1哥、工程預(yù)付款艱(禁1).指承包單位填寫勝《工程款支付漸申請表》，報腫項目監(jiān)理部。發(fā)(正2).奔項目總監(jiān)理工養(yǎng)程師審核是否塞符合建設(shè)工程暈施工合同的規(guī)蔥定，并及時簽純發(fā)工程預(yù)付款唱的《工程預(yù)付溫款支付證書》規(guī)。家(筍3).恢監(jiān)理工程師按匆合同的約定，他及時抵扣工程突預(yù)付款。槳2即、月支付工程寬款透(哄1)低按月支付工程?？羁?神包括工程進(jìn)度作款、設(shè)計變更社及洽商款、索照賠款等缺)賽時，承包單位芝要根據(jù)監(jiān)理工菌程師審批的工奏程量，按施工賤承包合同的規(guī)栽定畢(榮或工程量清單始)扇，計算工程款事，并填寫《工檢程款支付申請棚表》、《費用筍索賠審批表》膠報項目監(jiān)理都院審核。控(蛾2)芹監(jiān)理工程師依曲據(jù)合同及有關(guān)緞規(guī)定、定額進(jìn)央行審核，確認(rèn)搜要支付的工程核進(jìn)度款、設(shè)計矩變更及洽商款扎、索賠款等。纖(術(shù)3)昨監(jiān)理工程師審漆核后，由項目封總監(jiān)理工程師秩簽發(fā)《工程款穩(wěn)支付證書》，扮報建設(shè)單位。胳（四）、竣工促結(jié)算誠1禾、工程竣工，氣經(jīng)建設(shè)單位組嶺織有關(guān)各方