清淤監(jiān)理大綱

/第一章工程質(zhì)量限制第一節(jié)一般規(guī)定1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程施工合同，確定質(zhì)量限制目標(biāo)并分解，制定相應(yīng)的限制措施，實(shí)施質(zhì)量限制工作。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立、健全工程質(zhì)量限制制度，制定明確的質(zhì)量限制流程。同時(shí)，應(yīng)督促施工單位建立健全質(zhì)量管理體系并落實(shí)。3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量證明資料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，當(dāng)須要專題論證時(shí)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)覺(jué)施工存在質(zhì)量問(wèn)題的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好記錄，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工單位整改。整改完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對(duì)整改狀況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查看法。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收的結(jié)果作為工程款支付的條件。工程質(zhì)量不合格的，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)該部分工程量的支付證書。其次節(jié)工程質(zhì)量限制目標(biāo)及分解一、質(zhì)量限制的監(jiān)理目標(biāo)和分解1、質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)（1）、施工階段：服務(wù)的工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)必需達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良工程。（2）、保修階段：監(jiān)督承包方按建設(shè)部80號(hào)令執(zhí)行，保障業(yè)主合法權(quán)益。2、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)合同條件：全部工程質(zhì)量的責(zé)任保證措施、處理程序、費(fèi)用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定。設(shè)計(jì)圖紙：工程應(yīng)和設(shè)計(jì)圖紙相吻合，并符合監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計(jì)變史和修改要求。技術(shù)規(guī)范：全部用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝，應(yīng)符合現(xiàn)行新版技術(shù)規(guī)范的要求，并符合國(guó)家公認(rèn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：全部工程質(zhì)量均應(yīng)符合招標(biāo)文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)高優(yōu)良率。第三節(jié)分部分項(xiàng)的質(zhì)量限制點(diǎn)及措施施工階段質(zhì)量限制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量限制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣很大程度上取決于施工階段的限制。工程質(zhì)量的限制管理，事實(shí)上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、訂正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)。依據(jù)工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案支配進(jìn)場(chǎng)后即起先結(jié)合面清基，同時(shí)起先簡(jiǎn)易圍堰施工，再進(jìn)行擋墻施工等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。質(zhì)量限制的要點(diǎn)和措施：一、測(cè)量工程：測(cè)量工程貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，是建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，該項(xiàng)目是重點(diǎn)市政工程，相對(duì)于建筑工程，其施工范圍大，測(cè)量工作量也特殊大，測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，其質(zhì)量好壞干脆影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，且并制約著施工過(guò)程中有關(guān)工序的質(zhì)量，從而影響到整體的質(zhì)量。因此，工程測(cè)量限制可以說(shuō)是施工中事前質(zhì)量限制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在監(jiān)理工作中應(yīng)由測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測(cè)量的復(fù)核限制工作。1、依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的規(guī)劃紅線、界線及水準(zhǔn)點(diǎn)并嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行觀測(cè)建筑物定位限制布設(shè)及高程引測(cè)。

2、依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置河岸線的軸線限制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布設(shè)相應(yīng)的限制點(diǎn)，計(jì)算各限制點(diǎn)的坐標(biāo)，詳細(xì)位置施工時(shí)作出詳細(xì)布置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的軸線、復(fù)核單，由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)核及簽章。

3、各點(diǎn)投線時(shí)接受全站儀，J2

經(jīng)緯儀、D[

[600測(cè)距儀。另依據(jù)業(yè)主供應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)，運(yùn)用DS3水準(zhǔn)儀，不受施工影響處設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)六處，作為以后高程引測(cè)的基準(zhǔn)，并不定時(shí)進(jìn)行校核。

4、本建設(shè)定位起始點(diǎn)和紅線間平面位置誤差限制在士30-土50MM之間，高程引測(cè)誤差限制在士30MM

內(nèi)。

5、嚴(yán)格依據(jù)水利工程的規(guī)劃要求進(jìn)行沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)，在施工階段，按施工要求，逐段逐項(xiàng)做好沉降視察，并做好記錄資料，剛好請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽證。二、

污水截流、河道疏浚及清運(yùn)淤泥工程河道土方開挖前，首先對(duì)河道開挖邊線范圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其他雜物進(jìn)行清理。清理工作擬接受人工和挖掘機(jī)協(xié)作進(jìn)行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)冉邮苋斯ぐ纬?。?duì)建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機(jī)挖至施工場(chǎng)地以外業(yè)主指定地點(diǎn)堆放或掩埋，清除的植物根莖等則在業(yè)主指定地點(diǎn)集中焚燒。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。

(-)

土方開挖

河道土方開挖是本工程的主要施工工種，關(guān)系到完成的河道工程的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度，必需細(xì)心組織、細(xì)心施工。河道土方開挖在清基結(jié)束后進(jìn)行。由于本工程河道土方數(shù)量多，土質(zhì)松弱，接受泥漿泵施工具有很大的優(yōu)越性。

1、泥漿泵沖挖河道必需完成低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施，搞好河道圍堰、排水和排泥區(qū)四四周堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。

2、投入本工程河道土方開挖的泥漿泵擬接受10LWB-10泥漿泵,電機(jī)功率為7.5KW,額定揚(yáng)程為10m,流量為85m3/h,配套高壓水泵型號(hào)為3BA-9，揚(yáng)程35.5-28m,流量為30-55m3/h,電機(jī)功率為7.SKW,潛水電泵為JQB-4-31,電機(jī)功率為2.2KW,揚(yáng)程為8.2-4.7M，流量50-90m3/h。

3、泥漿泵沖泥施工方法

(1)引水及排水堆土區(qū)的迎河側(cè)可開挖排水溝一條深0.8n-1.0m,底寬0.5m-1.0m將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復(fù)利用。

(2)

依據(jù)施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡膠錦綸管，抽引清水供應(yīng)高壓系用水，待泥漿泵輸泥后，回來(lái)水可供利用。

(3)啟動(dòng)高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)，再通過(guò)泥漿車清運(yùn)淤泥。

(4)

在泥漿泵沖挖時(shí)在河底、河坡保留愛(ài)惜層0.3m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓精確，底面、坡面平整。

(5)

水力沖挖施工留意事項(xiàng)和沖挖質(zhì)量予控:

a、統(tǒng)籌支配施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉(cāng)輪番作業(yè)，提高設(shè)備利用率;

b、輸泥管應(yīng)平順，避開死彎;C、出泥口應(yīng)伸出排泥場(chǎng)確定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm;

d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個(gè)管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)覺(jué)應(yīng)剛好修補(bǔ)或更換;

e、輸泥管支架必需堅(jiān)實(shí)，布置盡量避開破壞其他設(shè)施;

f、加強(qiáng)沖泥區(qū)和排泥區(qū)的巡回檢查，留意按放樣樁進(jìn)行沖挖，

駕馭管道工作狀況、排泥區(qū)堆填狀況和泥漿的沉積狀況，防止河道超挖和圍堤倒塌、泥漿漫。

（二）河坎工程

1、河道開挖、臨時(shí)圍堰施工及外運(yùn)。

河坎基礎(chǔ)土方開挖后，用挖機(jī)將土干脆挖至河道中，堆成圍堰，再用編織袋或草苞灌土填筑圍堰，局部薄弱地段用打松木樁支護(hù)，高程以足夠擋水，從而形成臨時(shí)圍堰。開挖后緊跟下一步工序的施工，塘渣墊層、灌砌石基礎(chǔ)、擋墻砌筑等，等岸墻漿砌石砌至灌砌石基礎(chǔ)面三層。

當(dāng)岸墻砌石砌至基礎(chǔ)面三層后(

以后也可以依據(jù)在岸墻施工階段的水位和施工的人力支配狀況確定)，剛好聯(lián)系船運(yùn)隊(duì)，確定臨時(shí)圍堰的撤除外運(yùn)事項(xiàng)。

本方案考慮到臨時(shí)河床清淤,圍堰拆除和外運(yùn)價(jià)格、運(yùn)輸便利等因素，外運(yùn)土方接受船隊(duì)運(yùn)輸，河床清淤機(jī)械接受小型挖掘船。剛好聯(lián)系船隊(duì)單位和卸點(diǎn)，征求有關(guān)單位看法，了解本工程施工段的潮位、

節(jié)約、順當(dāng)將臨時(shí)圍堰拆除外運(yùn)。汛期，剛好、有效、節(jié)約、順當(dāng)將臨時(shí)圍堰拆除外運(yùn)。

圍堰工程為本工程的重點(diǎn)，由于施工作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，圍堰質(zhì)量的好壞干脆影響工程質(zhì)量，圍堰接受木樁竹條草袋圍堰，要求圍堰結(jié)構(gòu)緊密，不漏水或漏水，圍堰高度高出施工期間最高水位70CM,最低不小于50CM。松木樁規(guī)格直徑200MM,長(zhǎng)6M，且無(wú)枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應(yīng)嚴(yán)格按以下幾點(diǎn)施工:

1)

先清除堰底河底上的雜物、塊石等，以削減滲漏。

2)

在筏上用鐵錘或用動(dòng)著陸腳手架打樁，樁間距縱向0.4M，橫向2M，樁間編織成圍墻排列應(yīng)緊密，水下部分分或用叉子推送下水?dāng)D緊，內(nèi)外圈樁頭用4股8號(hào)鐵絲拉鐵，河床松軟時(shí)，可在河床處加設(shè)接連鐵絲，或?qū)都由?，圍堰較高在職應(yīng)在樁中部增加拉連鐵絲，水下連接鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下預(yù)定位置。

3)

鐵絲拉好后，用草袋或麻袋的回填土，裝土量為袋容量的三份之二，袋口用麻線或鐵絲縫合，用一對(duì)帶鉤的桿子構(gòu)送就位。要求上下左右相錯(cuò)縫，并盡可能堆碼整齊。

4)

考慮到圍堰平安，在堰底外側(cè)可酌情拋石防護(hù)。

5)

拆除圍堰樁時(shí)應(yīng)先在岸邊處開一口放水，待圍堰二側(cè)水位基本平衡時(shí)，再拆拉連鐵絲，然后由兩側(cè)向中間拆除。

圍堰后排水，必需邊抽水邊檢測(cè)河邊構(gòu)筑物變更狀況，

6)以確定開挖時(shí)的基礎(chǔ)挖土施工方案。

2、土方開挖

考濾本工程不能大開挖，選擇用鋼板樁支護(hù)原河坎岸墻，在開挖前先定測(cè)定新河坎位置，依據(jù)新河坎位置確定鋼板樁的支護(hù)位置，灑出灰線，用挖掘機(jī)打入鋼板樁。施工時(shí)應(yīng)留意平安。

本工程挖土方案接受干槽挖土施工方法，機(jī)械選擇;接受1立方米挖掘機(jī)和少量人工協(xié)作挖土，先結(jié)合面清基，平整后，挖機(jī)立在河坎道路上按原先測(cè)量方位、放線的軸線限制點(diǎn)，按支配依次進(jìn)行開挖。開挖寬度按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，基坑底寬度要求兩邊增加各300MM

工作面,按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求事先計(jì)算出上口開挖寬度和放坡系數(shù)。開挖高度至設(shè)計(jì)底標(biāo)高高出20CM,作為預(yù)留10CM為沉降量及10CM人工清理平整層。開挖前需預(yù)先估算出相對(duì)精確的挖土工程量、臨時(shí)圍堰的土方工程量和棄地的土方工程量，棄土在土方開挖時(shí)隨挖隨運(yùn)。

開挖后快速用預(yù)先準(zhǔn)備好的水泵將坑內(nèi)的積水全部抽干,坑內(nèi)的濕泥、浮土、雜草、雜物全部清理干凈后，進(jìn)行下一道工序施工。片石墊層和砼基礎(chǔ)澆筑工序依據(jù)工序的合理支配，緊跟錯(cuò)位施工。

3、砌石工程

1)

工作內(nèi)容:

砌石工程主要有:

干砌石基礎(chǔ)、漿砌石墻身。

a)

砌石施工工藝流程:

測(cè)量放樣一清理一擺石一灌砂漿一養(yǎng)護(hù)

b)

按設(shè)計(jì)要求限制高程和平面位置。砌石料必需簇新，無(wú)風(fēng)化，并且要求保證確定的寬度和厚度，單體塊石厚度不小于設(shè)計(jì)要求，錯(cuò)縫砌筑，內(nèi)外咬邊，無(wú)外塞石，灌漿密實(shí)，砌石穩(wěn)固。

2)

漿砌墻身

a)砌筑塊石材料要求:

塊石形態(tài)應(yīng)大致方正，上下面基本平整，厚度不小于20CM,寬度約為厚度的1.5倍，長(zhǎng)度約為厚度的1.5-3.0倍。用作鑲面的塊石，應(yīng)選擇表面較平整、尺寸較規(guī)范的石料，要把住石料進(jìn)貨關(guān)。石料修整時(shí)應(yīng)由外露面四周向內(nèi)慢慢修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應(yīng)略小于修鑿部分。

b)施工用砂應(yīng)接受中砂或粗砂，用于砌筑塊石時(shí)，粒徑不宜大于2.SMM,運(yùn)用前應(yīng)用5MM孔徑篩過(guò)篩。

c)砂漿的拌合方式應(yīng)選用機(jī)械拌合，機(jī)拌時(shí)間限制為3-5M[N。砂漿應(yīng)隨拌隨用，以保持適當(dāng)?shù)某矶?，一般?yīng)在攪拌完成以后3-4h

內(nèi)用完，當(dāng)所溫超過(guò)30"C時(shí)，拌合完成的砂漿應(yīng)在2-3h

內(nèi)用完。在運(yùn)輸途中或貯存容器中發(fā)生離析、脫水現(xiàn)象時(shí)，砌筑前應(yīng)重新進(jìn)行拌合，過(guò)夜砂漿或初凝后的砂漿不得運(yùn)用。

d)砌筑石塊在運(yùn)用前澆水潮濕,石料表面如有泥土、水銹,應(yīng)清洗修鑿干凈。砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前，如基底為巖石，應(yīng)將基底表面清掃、潮濕，再坐漿砌筑。如基底為土質(zhì)，可將基底整平，干脆坐漿砌筑，嚴(yán)禁拋石灌漿。砌筑應(yīng)分段分層砌筑，分段長(zhǎng)度一般不超過(guò)15M，分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮處。各砌筑段水平縫應(yīng)大致水平，對(duì)于有塊石鑲面的墻面，水平縫應(yīng)一樣。砌體砌筑時(shí)，相鄰工作段的砌筑高差不宜超過(guò)1.2M。各層砌筑時(shí)應(yīng)先砌外圈定位石料，然后砌里層石料，外圈砌塊應(yīng)和里層砌塊交織連成一體。砌體里層應(yīng)砌筑平齊，分層和外圈一樣，應(yīng)先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫，嚴(yán)禁干鋪石料。砌筑時(shí)應(yīng)在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)堅(jiān)實(shí)，不得干脆貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時(shí)，應(yīng)避開振動(dòng)下層砌塊，嚴(yán)禁由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，避開沖擊砌體。砌筑工作中斷后，復(fù)原砌筑砌體表面應(yīng)加以清掃并灑水潮濕。較大的砌塊應(yīng)放置在下層且大面朝下，應(yīng)選擇形態(tài)及尺寸較合適的砌塊，石塊尖銳突出部分應(yīng)敲掉。階梯形基礎(chǔ)，上層階樣砌筑前應(yīng)將下層階梯頂面清洗干凈。相鄰階梯的塊石應(yīng)相互錯(cuò)縫搭接。漿砌塊石應(yīng)平砌，丁順相間或二順一丁排列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一樣，上下層砌體豎縫錯(cuò)開距離不小于8CM。砌體里層平縫和豎縫寬度應(yīng)符合規(guī)范要求。

3)

墻面勾縫

擋墻勾縫接受凸縫，縫寬限制在2.5M左右。為保證縫寬、厚度勻整一樣，且平勾縫前墻面需澆水潤(rùn)濕，水準(zhǔn)儀標(biāo)高測(cè)量并彈墨線限制。

4)

墻背回填

可進(jìn)第一次臺(tái)背后回分兩次回填。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養(yǎng)護(hù)10

天后，填，第一次回填主要為塘渣填筑。

其次次回填待壓頂完成后進(jìn)行。每次回填均分30-40CM一層逐層夯實(shí)。主要以黃土填筑為主。

5)壓頂

擋墻壓頂施工接受一次性成型技術(shù)，這樣擋墻壓頂將更美觀堅(jiān)實(shí)。壓頂砼澆注模板接受3CM

厚木模，立模以后，進(jìn)行標(biāo)高及寬度復(fù)測(cè)，無(wú)誤后澆砼。澆筑砼前首先清除模板內(nèi)雜物、積水及模板上的污垢。模板內(nèi)面涂刷脫模劑。模板堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定,模板間如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏漿、跑漿現(xiàn)象。澆筑砼時(shí)留意檢查砼的勻整性和坍落度;

接受平板式振動(dòng)器振搗，對(duì)每一振動(dòng)部位，必需振動(dòng)到該部位砼密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)記是砼停止下沉，不再冒氣泡，表

現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。壓頂每3M鋸縫，在沉降縫處必需斷開。

6)

沉降縫

沉降縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，上下垂直貫穿，寬度誤差不得超過(guò)2MM，整個(gè)縫隙粘填飽滿，不漏水，縫的兩面砌體應(yīng)表面平整齊凈。

4、墻后塘渣回填

墻后標(biāo)高-0.83

以下接受塘渣填筑。

塘渣料最大粒徑應(yīng)不超過(guò)10CM,通過(guò)5MM篩孔的質(zhì)量限制在30一50%，最大含泥量不超;

過(guò)總質(zhì)量的5%。密實(shí)度六于90%(重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn))。塘渣填筑接受分層填筑的方法，分層壓實(shí)，分層松鋪厚度做到不大于30cm。在逐層填筑口寸，合理支配宕渣運(yùn)輸路途，由專人負(fù)責(zé)指揮，按水平分層填筑，先兩側(cè)后中心利用推土機(jī)攤平，個(gè)別不平整的地方協(xié)作人工用細(xì)石填補(bǔ)，石屑找平。嚴(yán)卸料，格限制宕渣的料徑，料徑較大的則先在料場(chǎng)進(jìn)行裂開，個(gè)別運(yùn)至填筑現(xiàn)場(chǎng)的大塊半斗由人:

廠進(jìn)行裂開。壓實(shí)時(shí)先壓兩側(cè)，后壓中間，先靜壓后振動(dòng)碾壓光弱振后強(qiáng)振。壓實(shí)路途縱向相互平行并重疊40一50cm。當(dāng)壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不再下沉?xí)r，即達(dá)到密實(shí)狀態(tài)。5、回填土施工方法

河坎坎后塘渣回填壓實(shí)至標(biāo)高-0.83后，起先填筑黃土，施工時(shí)應(yīng)分層回填，填土?xí)r不得有積水。密實(shí)度要求達(dá)到輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)95%，第四節(jié)工程質(zhì)量限制的基本程序及預(yù)控措施（一）、質(zhì)量限制的基本程序如下：1、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底程序2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收程序3、工程開工審批監(jiān)理工作程序4、隱藏工程和分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理工作程序5、單位工單項(xiàng)工程監(jiān)理工作程序6、工程質(zhì)量事故處理工作程序7、質(zhì)量檢查程序框圖1、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底程序 施施工圖紙驗(yàn)收整理驗(yàn)收整理建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位預(yù)審預(yù)審設(shè)計(jì)交底正式會(huì)審設(shè)計(jì)變更通知及圖紙修改整理紀(jì)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位預(yù)審預(yù)審設(shè)計(jì)交底正式會(huì)審設(shè)計(jì)變更通知及圖紙修改整理紀(jì)要建設(shè)單位轉(zhuǎn)交監(jiān)理、施工單位紀(jì)要會(huì)簽實(shí)施內(nèi)部會(huì)審記錄預(yù)審看法內(nèi)部會(huì)審記錄預(yù)審看法發(fā)送和會(huì)單位發(fā)送和會(huì)單位2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收程序施工安裝單位填報(bào)工程材料、設(shè)備選購(gòu) 申報(bào)表、并供應(yīng)施工安裝單位填報(bào)工程材料、設(shè)備選購(gòu) 申報(bào)表、并供應(yīng)樣品和技術(shù)參數(shù)監(jiān)理工程師審查技術(shù)資料和樣品功能及外觀或?qū)嵉乜疾旌笤凇吧陥?bào)表“上簽署看法施工安裝單位按要求進(jìn)行選購(gòu) 施工安裝單位提出材料設(shè)備有關(guān)證明及報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料和設(shè)備進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)、進(jìn)行必要的試驗(yàn)或測(cè)試不合格拒絕運(yùn)用限期不合格拒絕運(yùn)用限期退出現(xiàn)場(chǎng)審批合格合格施工安裝單位在指定部位施工安裝單位在指定部位運(yùn)用 3、工程開工審批監(jiān)理程序施工單位填報(bào)開工報(bào)告施工單位填報(bào)開工報(bào)告 整整改總監(jiān)理工程師組織工地會(huì)議和各方協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師調(diào)研審核開工條件和開工準(zhǔn)備總監(jiān)理工程師組織工地會(huì)議和各方協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師調(diào)研審核開工條件和開工準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師簽署各種報(bào)驗(yàn)單審核看法，提出開工報(bào)告的補(bǔ)審看法協(xié)調(diào)結(jié)果總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令建設(shè)單位協(xié)調(diào)結(jié)果總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令建設(shè)單位批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽署同意開工總監(jiān)理工程師簽署同意開工看法

4、隱藏工程和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理程序不能進(jìn)入后續(xù)施工可進(jìn)入后續(xù)施工不能進(jìn)入后續(xù)施工合格合格不合格不合格施工單位隱檢、分項(xiàng)、分部工程自檢、專職檢合格施工單位填寫工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢施工單位隱檢、分項(xiàng)、分部工程自檢、專職檢合格施工單位填寫工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)送監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢驗(yàn)工程內(nèi)容是否完成質(zhì)量保證資料是否符合要求簽署工程檢驗(yàn)認(rèn)可書工程質(zhì)量是否合格簽署工程不合格工程項(xiàng)目通知5、單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理程序返修施工單位提出單位、單項(xiàng)工程返修施工單位提出單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收申報(bào)表，各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單不合格不合格 工程質(zhì)量驗(yàn)收單試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收單試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收

6、工程質(zhì)量事故處理程序事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告事故調(diào)查，提交調(diào)查報(bào)告 緣由緣由分析，提交調(diào)查分析報(bào)告 發(fā)覺(jué)、發(fā)生事故確定臨時(shí)防護(hù)措施確定是否處理進(jìn)一步分析狀況發(fā)覺(jué)、發(fā)生事故確定臨時(shí)防護(hù)措施確定是否處理進(jìn)一步分析狀況不明確臨時(shí)防護(hù)措施實(shí)施不要處理不要處理 補(bǔ)充調(diào)查事故處理施工檢查驗(yàn)收補(bǔ)充調(diào)查事故處理施工檢查驗(yàn)收要處理要處理確定處理方案確定處理方案事故處理設(shè)計(jì)事故處理設(shè)計(jì)不要處理 不要處理結(jié)結(jié)論 提交事故處理報(bào)告提交事故處理報(bào)告7、質(zhì)量檢查程序框圖施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢測(cè)資質(zhì)、資格審核目測(cè)、手檢測(cè)試儀器、設(shè)備檢驗(yàn)每天記錄抽樣檢查精確試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告資質(zhì)條件審核資格審核技術(shù)交底工程質(zhì)量限制管理施工工藝建筑材料限制人員限制施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)室檢測(cè)資質(zhì)、資格審核目測(cè)、手檢測(cè)試儀器、設(shè)備檢驗(yàn)每天記錄抽樣檢查精確試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告資質(zhì)條件審核資格審核技術(shù)交底工程質(zhì)量限制管理施工工藝建筑材料限制人員限制（二）、工程質(zhì)量限制的預(yù)控措施一、工程質(zhì)量限制目標(biāo)

嚴(yán)格貫徹國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。全部工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到合格，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地，綠色示范工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

二、工程質(zhì)量限制的原則

1、以國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)規(guī)范強(qiáng)制性條文》、設(shè)計(jì)圖紙等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量限制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。

3、對(duì)工程項(xiàng)目的人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量限制，監(jiān)督質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。

5、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上運(yùn)用。

6、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。

三、工程質(zhì)量限制的方法

（1）、見(jiàn)證取樣1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)指定監(jiān)理人員負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣工作。2、見(jiàn)證取樣人員應(yīng)按規(guī)范規(guī)定和合同約定對(duì)須要復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件或設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并建立試驗(yàn)臺(tái)賬。3、按規(guī)定程序復(fù)試不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得用于工程，并要求施工單位限期撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。4、設(shè)計(jì)建筑節(jié)能分部工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的復(fù)試，應(yīng)做到100%見(jiàn)證取樣。當(dāng)見(jiàn)證取樣出現(xiàn)異樣狀況時(shí)，見(jiàn)證取樣人員應(yīng)剛好向總監(jiān)理工程師報(bào)告。（2）、巡察1、總監(jiān)理工程師應(yīng)支配監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行巡察，專業(yè)監(jiān)理工程師每天至少巡察現(xiàn)場(chǎng)兩次。2、巡察應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工，運(yùn)用的材料、構(gòu)配件或設(shè)備是否合格；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特殊是施工質(zhì)量管理人員是否到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿意工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響；施工部位是否存在質(zhì)量、平安隱患。3、監(jiān)理人員在巡察中發(fā)覺(jué)施工過(guò)程存在質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患的，應(yīng)剛好訂正或書面通知施工單位整改。4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)將本專業(yè)工程施工質(zhì)量的巡察狀況、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患的整改及落實(shí)狀況記錄在監(jiān)理日志中，必要時(shí)應(yīng)附圖像（影像）資料。（3）、旁站1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理職責(zé)，送建設(shè)、施工單位各一份。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理人員按規(guī)定對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站，并記錄旁站狀況，旁站記錄應(yīng)由監(jiān)理人員簽字。旁站記錄表按本標(biāo)準(zhǔn)表A6的要求填寫。3、旁站監(jiān)理人員職責(zé)包括：檢查施工單位質(zhì)檢員到崗、特殊工種持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備工作狀況；在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、工序的施工執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)狀況；核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，督促施工單位按規(guī)定制作試塊及試件；做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。4、監(jiān)理人員在旁站過(guò)程中發(fā)覺(jué)施工單位未按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工或施工質(zhì)量不滿意驗(yàn)收規(guī)范要求時(shí)，應(yīng)剛好訂正或簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。（4）、平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備和工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。四、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量限制1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確所監(jiān)理工程項(xiàng)目的主要質(zhì)量限制點(diǎn)，并制定針對(duì)性的限制方法和措施。2、監(jiān)理人員應(yīng)細(xì)致熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件，對(duì)影響工程質(zhì)量和運(yùn)用功能的設(shè)計(jì)缺陷提出建議，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3、對(duì)于設(shè)計(jì)文件發(fā)生變更的，應(yīng)剛好標(biāo)示于施工圖上。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系。5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位上報(bào)的檢驗(yàn)批劃分支配的合理性、正確性進(jìn)行審查。6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在分部分項(xiàng)工程開工前應(yīng)審查施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案，收到施工單位的報(bào)審申請(qǐng)后應(yīng)在5日內(nèi)完成審查，并提出審查看法。審查的主要內(nèi)容包括：A、編審程序及人員資格應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定；B、施工方案中的質(zhì)量管理體系滿意施工要求；C、施工方法、施工工藝應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求；E、質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)定應(yīng)合理，質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；F、平安、環(huán)保、消防、節(jié)能和文明施工措施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。7、工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)核查為本工程供應(yīng)服務(wù)的試驗(yàn)室資格等狀況。收到施工單位的報(bào)審申請(qǐng)后應(yīng)在3日內(nèi)完成審查。試驗(yàn)室的核查應(yīng)包括下列內(nèi)容：A、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍；B、法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；C、試驗(yàn)室管理制度；D、試驗(yàn)人員資格證書；試驗(yàn)室資格報(bào)審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B7的要求填寫。8、工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工限制測(cè)量成果及愛(ài)惜措施，并簽署看法。施工限制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表按本標(biāo)準(zhǔn)表B5的要求填寫。五、施工過(guò)程中的質(zhì)量限制1、材料、構(gòu)配件、設(shè)備驗(yàn)收A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)審表。B、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量證明文件，并檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的外觀質(zhì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽署合格看法，同時(shí)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)，撤出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)拍照記錄并存檔。已用于工程的應(yīng)予以處理，并做好相關(guān)的記錄。材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B6的要求填寫。C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定做好見(jiàn)證取樣工作。D、對(duì)于規(guī)范規(guī)定須要復(fù)試檢驗(yàn)的材料、構(gòu)配件或設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查復(fù)試檢驗(yàn)結(jié)果，復(fù)試結(jié)果不合格的不得在工程中運(yùn)用。2、隱藏工程驗(yàn)收A、隱藏工程在隱藏前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位先行組織內(nèi)部檢查合格后，按規(guī)定填好各類隱藏工程檢查表，簽認(rèn)手續(xù)完備后，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師。隱藏工程報(bào)審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B7的要求填寫。B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查工程師于隱藏檢查48h前或特殊商定時(shí)間內(nèi)，向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。遇到特殊狀況，監(jiān)理工程師可依據(jù)監(jiān)理合同適當(dāng)調(diào)整時(shí)間，以保證工程的順當(dāng)實(shí)施。C、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)限內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí)，并要求施工單位質(zhì)檢人員參和并協(xié)作檢查。D、專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)隱藏工程合格后，簽字認(rèn)可，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下一道工序施工。E、對(duì)于檢查不合格的工程或檢驗(yàn)批所填內(nèi)容和實(shí)際不符的，監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署檢查不合格及整改看法；嚴(yán)峻的，可簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)令施工單位限時(shí)對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，經(jīng)整改合格后，向監(jiān)理工程師重新報(bào)驗(yàn)。F、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)已同意覆蓋的工程隱藏部位質(zhì)量有疑問(wèn)的，或發(fā)覺(jué)施工單位私自覆蓋工程隱藏部位的，應(yīng)要求施工單位對(duì)該隱藏部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)、剝離或其他方法進(jìn)行重新檢驗(yàn)。G、特殊設(shè)計(jì)的、和原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的或監(jiān)理認(rèn)為須要設(shè)計(jì)單位參和檢查的隱藏工程，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位駐工地代表參加驗(yàn)收。3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位先行組織內(nèi)部檢查合格。B、施工單位自檢合格后，填寫工程報(bào)驗(yàn)單及相關(guān)檢驗(yàn)批或分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B7的要求填寫。分部工程報(bào)審表應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)表B8的要求填寫。C、監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，剛好組織相關(guān)單位及人員，對(duì)施工單位提交的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收。對(duì)于地基處理、基礎(chǔ)隱藏等工程驗(yàn)收，應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織勘察、設(shè)計(jì)單位參加，并在相關(guān)資料上簽認(rèn)。D、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量閱歷收合格后，監(jiān)理工程師應(yīng)剛好簽認(rèn)相關(guān)資料。未經(jīng)簽認(rèn)的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。E、如驗(yàn)收不合格，監(jiān)理工程師應(yīng)通知施工單位進(jìn)行返工或修整處理，自檢合格后，監(jiān)理工程師重新組織驗(yàn)收。4、竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收A、單位工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)報(bào)送單位工程竣工驗(yàn)收表及竣工驗(yàn)收資料?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人等對(duì)單位工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。當(dāng)為住宅工程時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門有關(guān)分戶驗(yàn)收的要求進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。B、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問(wèn)題的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位剛好整改，整改合格后重新報(bào)驗(yàn)。C、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。D、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)竣工驗(yàn)收表?？⒐を?yàn)收各方對(duì)單位工程質(zhì)量、運(yùn)用功能等提出的問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理形成竣工驗(yàn)收紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后，通知施工單位剛好整改完善，整改完善后重新驗(yàn)收。E、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收應(yīng)主要檢驗(yàn)以下內(nèi)容：?jiǎn)挝还こ坦こ炭⒐べY料是否完整。單位工程所含各分部工程質(zhì)量是否均已驗(yàn)收合格。是否按設(shè)計(jì)和施工承包合同要求完成全部施工內(nèi)容。單位工程是否已滿意設(shè)計(jì)及運(yùn)用功能要求。各系統(tǒng)功能性檢驗(yàn)、檢測(cè)是否均已合格。實(shí)測(cè)觀感質(zhì)量是否滿意質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。單位工程竣工（預(yù)）驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表按本標(biāo)準(zhǔn)表B10的要求填寫。F、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查并簽署施工單位供應(yīng)的竣工圖。

六、工程質(zhì)量限制的措施

1、事前限制

施工準(zhǔn)備階段是為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備、創(chuàng)建開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，在進(jìn)行質(zhì)量限制時(shí)，將特殊關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)狀況。將通過(guò)抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場(chǎng)各種準(zhǔn)備狀況的信息，剛好發(fā)覺(jué)可能造成質(zhì)量問(wèn)題的隱患，以便剛好實(shí)行措施，實(shí)施預(yù)防。

在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部實(shí)行預(yù)控方法進(jìn)行限制，詳細(xì)限制要點(diǎn)及手段主要有：

1）、建立健全質(zhì)量及平安保證措施

每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、平安員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量限制。建立施工工序的“三檢”制度。

2）、對(duì)施工隊(duì)伍及人員限制

對(duì)不合格人員，項(xiàng)目部有權(quán)要求撤換。

3）、施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)

對(duì)于不具備開工條件者，暫緩開工，直至達(dá)到開工條件為止。

4）、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批

施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施編制完畢后，由監(jiān)理單位審批后，按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來(lái)作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。

5）、建筑原材料、半成品供應(yīng)商的審批

在保證質(zhì)量的前提條件下，項(xiàng)目部允許在建筑原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但必需進(jìn)行采樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。

6）、建筑原材料、半成品的試驗(yàn)和審批

對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)的各種建筑原材料、半成品，施工單位必需依據(jù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，項(xiàng)目監(jiān)理部將依據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的驗(yàn)收結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)建筑原材料、半成品用于工程。

7）、協(xié)作比試驗(yàn)和審批

項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位依據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用的原材料，依據(jù)設(shè)計(jì)要求部。項(xiàng)目監(jiān)理部將依據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果做出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼協(xié)作比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼協(xié)作比不得在工程中運(yùn)用。

8）、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查和審批

項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單(包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量狀況)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格后方可在工程施工中運(yùn)用，未經(jīng)批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程中運(yùn)用。

9）、測(cè)量、施工放樣審核

項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”并附施工放樣檢查資料，一并報(bào)駐地監(jiān)理審核。并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)和本工程的重要限制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測(cè)、愛(ài)惜，本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。

10）、特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批

假如工程須要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附詳細(xì)的施工技術(shù)方案，一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“成功的閱歷、成熟的工藝、有專家評(píng)審看法、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。

11）、質(zhì)量保證體系的建立

項(xiàng)目部將通過(guò)建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)隱藏工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量管理深化基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過(guò)程中得到發(fā)覺(jué)，并剛好予以訂正。

12）、開工批準(zhǔn)

施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。

2、事中限制

1）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行檢查。

（1）、在檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)和剛好訂正施工中的不符合規(guī)范要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問(wèn)題。

（2）、應(yīng)對(duì)施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、特殊工序施工完成以后難以檢查、存在問(wèn)題難以返工或返工影響大的重點(diǎn)部位，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢測(cè)。

（3）、對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)改正，然后應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員填寫《整改通知單》。

（4）、承包單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。

2）、核查工程預(yù)檢

（1）、承包單位填寫《預(yù)檢工程檢查記錄單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。

（2）、監(jiān)理工程師對(duì)《預(yù)檢工程檢查記錄單》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。

（3）、對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

3）、驗(yàn)收隱藏工程

（1）、承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱藏工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將《隱藏工程檢查記錄》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

（2）、監(jiān)理工程師對(duì)《隱藏工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。

（3）、對(duì)隱檢不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查。

（4）、對(duì)隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱藏工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

（5）、按合同規(guī)定，行使質(zhì)量推翻權(quán)，如有以下?tīng)顩r，可會(huì)同建設(shè)方下停工令。

（6）、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異樣狀況，經(jīng)提出后仍不實(shí)行改進(jìn)措施。

（7）、隱藏作業(yè)未通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查，而自行掩蓋者。

（8）、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

（9）、運(yùn)用沒(méi)有技術(shù)合同證的工程材料。

（10）、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

（11）、其他質(zhì)量嚴(yán)峻事務(wù)。

（12）、對(duì)施工質(zhì)量不合格項(xiàng)目，建議拒付工程款，并督促其施工。

4）、分項(xiàng)工程驗(yàn)收

（1）、承包單位在一個(gè)分段分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

（2）、監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。

（3）、對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)。

（4）、對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改。

（5）、經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)。

（6）、安裝工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn)，必需在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。

5）、分部工程驗(yàn)收

（1）、承包單位在分部工程完成后，應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定，填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》，并附《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。

（2）、單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完，進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，承包單位填寫《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》申報(bào)；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由各方協(xié)商驗(yàn)收看法，并在《基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄》上簽字認(rèn)可。

3、事后限制

1）、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收

對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部對(duì)全部已完成工序的隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收看法。驗(yàn)收頻率為100％。

以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25％。對(duì)重要的分部工程，項(xiàng)目部將進(jìn)行100％的檢查驗(yàn)收。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)看法。以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

2）、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理

（1）、項(xiàng)目部對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除在曰常巡察、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過(guò)程中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)峻程度分別處理。

（2）、對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）、對(duì)須要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，除應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理看法外；總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再和建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位探討，設(shè)計(jì)單位提出處理方案，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）、項(xiàng)目部應(yīng)將完整的質(zhì)量問(wèn)題處理記錄歸檔。施工中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告業(yè)主及監(jiān)理單位。

（5）、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。第五節(jié)監(jiān)理的方法、手段及程序一、監(jiān)理工作的方法和手段以工程建設(shè)施工合同、建設(shè)監(jiān)理托付合同、設(shè)計(jì)文件和國(guó)家的法律、法規(guī)為依據(jù)，依照建設(shè)單位授予的權(quán)限，和參加工程建設(shè)各方密切協(xié)作，正確運(yùn)用監(jiān)理的職責(zé)和技能，通過(guò)有序、高效的工作，實(shí)行旁站、巡察、平行檢驗(yàn)、試驗(yàn)等方式和事前、事中、事后限制原則，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督承包人嚴(yán)格履行工程建設(shè)施工合同，并按設(shè)計(jì)文件圖紙及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程建設(shè)總目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的主要方法和手段見(jiàn)下表：序號(hào)監(jiān)理手段監(jiān)理方法1旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在承包人施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包人的施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指令承包人予以訂正，以削減質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。2巡察總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）、監(jiān)理工程師每天必需對(duì)所監(jiān)理的工程的各施工部位質(zhì)量、進(jìn)度狀況及原材料、設(shè)備人員、施工用電、平安等狀況進(jìn)行巡察，以便宏觀調(diào)控，抓住要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，解決疑難及關(guān)鍵問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并剛好監(jiān)督施工方負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、平安人員、工程技術(shù)人員跟班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。3平行檢驗(yàn)按技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，剛好對(duì)施工方報(bào)驗(yàn)的測(cè)量、放樣、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、隱藏工程等自檢結(jié)果進(jìn)行抽檢，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正。4測(cè)量監(jiān)理工程師利用測(cè)量手段，在工程開工前首先對(duì)工程的原始地形、定位放線、限制標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，在施工過(guò)程中限制工程的軸線、標(biāo)高、等進(jìn)行測(cè)量。5嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工的項(xiàng)目不能開工，強(qiáng)化承包人做開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；沒(méi)有總監(jiān)理工程師的付款證書，承包人得不到工程款，保證監(jiān)理工程師的核心地位。6指令性文件監(jiān)理工程師充分利用指令性文件，一切以書面指示說(shuō)話，并督促承包人嚴(yán)格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指示。7工地會(huì)議監(jiān)理工程師承包人探討施工中的各種問(wèn)題，對(duì)重要問(wèn)題，邀請(qǐng)建設(shè)及設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加。在會(huì)上可以協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，解決工程上存在的問(wèn)題等，會(huì)議結(jié)果以書面紀(jì)要形式發(fā)送和會(huì)各方。8專家會(huì)議對(duì)于困難的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理工程師召開專家會(huì)議，進(jìn)行探討探討。依據(jù)專家看法和合同條件，由監(jiān)理工程師作出結(jié)論，這樣可削減監(jiān)理工程師處理困難技術(shù)問(wèn)題的片面性。9計(jì)算機(jī)幫助管理監(jiān)理工程師利用計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件，對(duì)計(jì)量支付、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及合同條件進(jìn)行幫助管理。10停止支付承包人的任何工程項(xiàng)目達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，監(jiān)理工程師充分利用合同賜予的在支付方面充分權(quán)力，都有權(quán)拒絕支付承包人的工程款項(xiàng)，以促使承包人細(xì)致按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。11會(huì)見(jiàn)承包人當(dāng)承包人無(wú)視監(jiān)指示，違反合同條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表邀見(jiàn)承包人的主要負(fù)責(zé)人，指出承包人在工程上存在問(wèn)題的嚴(yán)峻性和可能造成的后果，并提出挽救問(wèn)題的途徑。如仍不聽(tīng)勸告，監(jiān)理工程師可進(jìn)一步實(shí)行制裁措施。（一）、第一次工地例會(huì)第一次工地例會(huì)，在工程項(xiàng)目開工之前由建設(shè)單位主持召開，會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)、人員及分工；建設(shè)單位依據(jù)托付監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備狀況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備狀況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出看法和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；探討確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。（二）、常規(guī)工地例會(huì)常規(guī)工地例會(huì)議，即施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)施工前、各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前，由總監(jiān)理工程師主持召開會(huì)議，總承包單位及各分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加，落實(shí)工程總監(jiān)限制進(jìn)度支配，及各方面的協(xié)作事宜。（三）、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)，業(yè)主代表、全部施工單位代表（負(fù)責(zé)人）有關(guān)監(jiān)理人員，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位派員參加。由總監(jiān)理工程師主持例行工作會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容：檢查、核實(shí)上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)狀況，分析未完事項(xiàng)及緣由；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款支付狀況；解決須要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。（四）、施工階段監(jiān)理工作的基本表式1、A類表（承包單位用表）：A1、工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A3、分包單位資格報(bào)審表A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5、工程款支付申請(qǐng)表A6、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7、工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A8、費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A10、工程竣工報(bào)驗(yàn)表2、B類表（監(jiān)理單位用表）：B1、監(jiān)理工程師通知單B2、工程暫停令B3、工程款支付證書B4、工程臨時(shí)延期審批表B5、工程最終延期審批表B6、費(fèi)用索賠審批表3、C類表（各方通用表）：C1、監(jiān)理工作聯(lián)系單C2、工程變更單二、監(jiān)理工作程序（一）、監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)（二）、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)2、施工圖檢查、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作程序及實(shí)施要點(diǎn)3、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)5、分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)（三）、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序（四）、設(shè)計(jì)變更、洽商管理程序（五）、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量限制程序（六）、單位工程驗(yàn)收程序（七）、工程進(jìn)度限制程序（八）、月工程計(jì)量和支付基本程序（一）、監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)實(shí)施實(shí)施過(guò)程中開展監(jiān)理限制進(jìn)度限制平安管理投資限制質(zhì)量限制合同管理施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理限制（項(xiàng)目監(jiān)理部）第一次工地交底會(huì)（建設(shè)、監(jiān)理、承包單位）編制監(jiān)理規(guī)劃（總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師）收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料（項(xiàng)目監(jiān)理部）成立項(xiàng)目監(jiān)理部（監(jiān)理單位）委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師（監(jiān)理、建設(shè)單位）簽訂托付監(jiān)理合同（建設(shè)、監(jiān)理單位）竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部）保修階段監(jiān)理工作（項(xiàng)目監(jiān)理部）監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔（項(xiàng)目監(jiān)理部）信息管理組織協(xié)調(diào)實(shí)施要點(diǎn)：1）、委派具有豐富道橋工程施工監(jiān)理閱歷的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目總監(jiān)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)召集相關(guān)專業(yè)方面有閱歷的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。2）、配備必要的檢測(cè)設(shè)備和工具，滿意現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作須要。3）、依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，限制工程質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。4）、嚴(yán)格執(zhí)行我司《質(zhì)量手冊(cè)》各項(xiàng)工作要求；在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5）、依據(jù)本工程特點(diǎn)和要求編制《監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。加大主動(dòng)限制、事前限制力度，保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6）、依據(jù)竣工備案制要求，分階段剛好對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。強(qiáng)化監(jiān)理檔案資料管理，適應(yīng)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的須要。（二）、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)熟悉熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報(bào)審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查測(cè)量放線限制成果（專業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開工準(zhǔn)備狀況（專業(yè)監(jiān)理工程師）實(shí)施要點(diǎn)：1）、參加設(shè)計(jì)交底、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系、審查分包單位資格、測(cè)量放線限制成果等程序細(xì)化。2）、審查開工準(zhǔn)備狀況要留意以下事項(xiàng)：場(chǎng)平已完成，進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊已滿意開工要求，施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn)，主要建筑材料已落實(shí)，承包單位人員、機(jī)具已到位。3）、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議，并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)施工準(zhǔn)備狀況提出看法和要求。4）、第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)和會(huì)各方代表會(huì)簽。5）、《工程開工報(bào)審表》必需由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。2、施工圖檢查、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作程序及實(shí)施要點(diǎn)圖紙分發(fā)各方檢查圖紙監(jiān)理組收集匯總意見(jiàn)圖紙分發(fā)各方檢查圖紙監(jiān)理組收集匯總意見(jiàn)送業(yè)主、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)交底建設(shè)單位主持設(shè)計(jì)單位答復(fù)看法施工圖會(huì)審設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審圖紙檢查監(jiān)理及有關(guān)單位監(jiān)理和承包商業(yè)主及有關(guān)單位實(shí)施要點(diǎn)：1）、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師細(xì)致學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖。2）、圖紙標(biāo)識(shí)和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。3）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿意施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，要和地質(zhì)勘探報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況符合。4）、圖紙會(huì)審過(guò)程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)留意各專業(yè)圖紙之間是否存在沖突，布置是否合理。5）、圖紙中所需材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿意，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題，施工平安、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。3、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)修改補(bǔ)充修改補(bǔ)充通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包單位）監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)審（專業(yè)監(jiān)理工程師）施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施（承包單位）施工組織設(shè)計(jì)審批（總監(jiān)理工程師）提出修改看法初審（專業(yè)監(jiān)理工程師）向施工方詢問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（專業(yè)監(jiān)理工程師）重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會(huì)共同審定（總監(jiān)理工程師）將批件返回承包方并送建設(shè)單位（資料管理人員） 實(shí)施要點(diǎn)：1）、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案是否經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審批。2）、施工方案是否切實(shí)可行（結(jié)合工程特點(diǎn)和工地環(huán)境）。3）、主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全完善。4）、上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。5）、本項(xiàng)目屬重大工程項(xiàng)目，監(jiān)理的審批看法應(yīng)報(bào)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)審。4、承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）技術(shù)管理制度審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）管理人員、特種作業(yè)人員資格審核（專業(yè)監(jiān)理工程師）匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批看法（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)承包單位管理體系審批表（總監(jiān)理工程師）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系報(bào)審（承包單位）實(shí)施要點(diǎn)：1）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級(jí)技術(shù)管理部門審核同意后方可報(bào)審。2）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向原委”原則。3）、管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進(jìn)度支配支配要求。5、分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)分包單位資質(zhì)報(bào)審分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包單位）批準(zhǔn)分包單位批準(zhǔn)（總監(jiān)理工程師）不批準(zhǔn)另選定分包單位（承包單位）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報(bào)資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入工地施工（分包方）實(shí)施要點(diǎn)：1）、工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。2）、審核分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、平安生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績(jī)；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3）、施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時(shí)已經(jīng)過(guò)審核，承包單位可不報(bào)審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報(bào)審。（三）、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工單位驗(yàn)收合格施工單位填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審（A9）表監(jiān)理工程師驗(yàn)收對(duì)所報(bào)驗(yàn)材料設(shè)計(jì)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)所報(bào)驗(yàn)材料設(shè)備質(zhì)保資料進(jìn)行審核不同意簽A9表通知退場(chǎng)同意簽認(rèn)A9表施工單位在指定部位運(yùn)用合格合格不合格 （四）、設(shè)計(jì)變更、洽商管理程序設(shè)計(jì)單位提出變更設(shè)計(jì)單位提出變更承包單位、建設(shè)單位任何一方提出工程變更、洽商設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)組織建設(shè)單位、承包單位洽商費(fèi)用與工期變更設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別在《工程變更單》上簽字認(rèn)可承包單位實(shí)施總監(jiān)組織審查建設(shè)單位轉(zhuǎn)交 同意 同意（五）、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量限制程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢訂正訂正承包單位填寫A4表報(bào)驗(yàn)承包單位填寫A4表報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師審核不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)A4表合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)A4表承包單位承包單位接著施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢不合格訂正訂正承包單位填寫A4表報(bào)驗(yàn)承包單位填寫A4表報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師審核 合格監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)A4表總監(jiān)理工程師簽認(rèn)A4表（六）、單位工程驗(yàn)收程序承包單位自檢合格填報(bào)A10表報(bào)驗(yàn)承包單位自檢合格填報(bào)A10表報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師審查竣工資料項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收參加甲方組織的竣工驗(yàn)收總監(jiān)會(huì)同參加驗(yàn)收的各方，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》總監(jiān)簽署竣工報(bào)驗(yàn)單 有缺陷合格（七）、工程進(jìn)度限制程序承包單位編報(bào)施工總進(jìn)度承包單位編報(bào)施工總進(jìn)度支配總監(jiān)理工程師審批注：如總進(jìn)度支配為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。承包單位編報(bào)月進(jìn)度支配總監(jiān)理工程師審批按支配（措施）組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度支配實(shí)施狀況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)支配目標(biāo)嚴(yán)峻偏離支配目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指示承包單位實(shí)行調(diào)整措施不同意同意（八）、月工程計(jì)量和支付基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫?月完成工程量報(bào)審表?設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫?月付款報(bào)審表?和?月支付匯總表?監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)?工程款支付證書?建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付雙方協(xié)商三方協(xié)商修改三方協(xié)商修改旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序及人員職責(zé)為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目監(jiān)理部在工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中留意施工過(guò)程的質(zhì)量限制，對(duì)隱藏工程的下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，支配有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理閱歷的監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。在工程施工監(jiān)理中監(jiān)理部始終留意加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡察、旁站監(jiān)督和檢查，剛好發(fā)覺(jué)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要?jiǎng)偤眠M(jìn)行訂正和嚴(yán)格限制。（一）、旁站依據(jù)《旁站監(jiān)理管理方法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《中華人民共和國(guó)合同法》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319－2000《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300－2001《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》3、合同文件：本工程的建設(shè)工程監(jiān)理合同、工程施工合同。4、設(shè)計(jì)文件：本工程的地質(zhì)勘察資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)的工程變更文件等）。5、施工及監(jiān)理文件：本工程的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案。監(jiān)理旁站工作內(nèi)容1、承包商是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)施工；2、承包商是否運(yùn)用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3、施工單位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)檢人員是否在崗；4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿意工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗；5、施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6、施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和平安隱患。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，旁站監(jiān)理人員接受照相手段予以記錄。（三）、旁站監(jiān)理的程序和方式1、旁站監(jiān)理的程序?qū)ε哉颈O(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。對(duì)施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案、平安措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員依據(jù)旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理記錄。旁站過(guò)程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)覺(jué)施工質(zhì)量和平安隱患時(shí)，應(yīng)剛好上報(bào)。旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。1、按要求編制旁站監(jiān)理方案；2、向建設(shè)單位和施工單位送達(dá)“旁站監(jiān)理方案”；3、施工單位在關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位；4、監(jiān)理單位按支配實(shí)施施工全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督；5、按工序做好旁站記錄；6、發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提出處理看法；7、旁站記錄未經(jīng)施工單位質(zhì)檢員簽字或問(wèn)題未處理，不得進(jìn)入下道工序施工。2、旁站監(jiān)理的方式：接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查的方式（四）、旁站監(jiān)理人員及職責(zé)1、旁站監(jiān)理的人員：專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。2、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)（1）、檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊操作人員持證上崗及主要機(jī)械、材料、測(cè)量、檢（試）驗(yàn)設(shè)備準(zhǔn)備狀況。（2）、跟班全過(guò)程監(jiān)督關(guān)鍵部位（工序）施工中執(zhí)行方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況。（3）、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備及商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的檢（試）驗(yàn)或托付具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（4）、剛好向項(xiàng)目總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告旁站過(guò)程中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和處理狀況。發(fā)覺(jué)承包商行為違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，有權(quán)責(zé)令其立刻整改；發(fā)覺(jué)其施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí)，立刻向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或?qū)嵭衅渌胧?。?）、照實(shí)、精確做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記。二、旁站監(jiān)理的承諾、記錄表及方法措施（一）、旁站監(jiān)理的承諾1、工程隱藏，保證24小時(shí)連續(xù)跟蹤監(jiān)理，做到隨報(bào)隨驗(yàn)，有施工就有監(jiān)理；2、工程關(guān)鍵部位和施工關(guān)鍵工序?qū)嵭?4小時(shí)旁站監(jiān)理，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，做好旁站監(jiān)理記；3、自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守政府、建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)基本建設(shè)所作的規(guī)定、條例、方法及其有關(guān)制度。4、在工作中堅(jiān)持“遵遵守法律律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，做到“嚴(yán)格監(jiān)理，熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。5、依據(jù)合同文件，對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度和費(fèi)用及其他合同事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，堅(jiān)持一切“按合同辦事，按規(guī)范、設(shè)計(jì)辦事，按監(jiān)理程序辦事”。6、細(xì)致履行《監(jiān)理托付合同》中規(guī)定各項(xiàng)監(jiān)理義務(wù)，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，自覺(jué)維護(hù)業(yè)主的利益，為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，使業(yè)主滿意。7、要自覺(jué)堅(jiān)守崗位，主動(dòng)地深化施工現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致的巡察和旁站，做到“腿勤、眼勤、口勤、腦勤”。8、堅(jiān)持廉潔自律；嚴(yán)禁在自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中和承包人發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)來(lái)往；嚴(yán)禁自身兼職或從事其他干脆或間接的中介活動(dòng)；嚴(yán)禁向承包商舉薦工程所須要的材料或半成品，不得利用職權(quán)干涉、參和承包商的選購(gòu) 活動(dòng)。9、工作期間不得飲酒，其他時(shí)間不得酗酒；嚴(yán)禁和承包人一起或本人應(yīng)邀去營(yíng)業(yè)性消遣場(chǎng)所消費(fèi)。10、努力提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平、工作實(shí)力，主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)和方法，且能理論聯(lián)系實(shí)際。11、不得說(shuō)有損監(jiān)理形象的話，不得做有損監(jiān)理形象的事。衣著整齊，禮貌待人，文明用語(yǔ)，舉止得體。12、工作中以大局為重，團(tuán)結(jié)同志，以理服人。通過(guò)協(xié)商仍不能解決的分歧，要實(shí)事求是地、剛好向監(jiān)理工程師和業(yè)主反映，如是自己的錯(cuò)，敢于承認(rèn)并改正。（二）、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄施工單位按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－2001）P10表進(jìn)行填寫，總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，并做出檢查結(jié)論。1、旁站記錄應(yīng)真實(shí)、剛好、精確、全面反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)狀況。文字書寫應(yīng)工整、清楚，語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，措辭嚴(yán)謹(jǐn)。旁站記錄應(yīng)盡量接受專業(yè)術(shù)語(yǔ)，不用過(guò)多的修飾詞語(yǔ)，更不要夸大其詞。2、旁站監(jiān)理記錄應(yīng)有以下主要內(nèi)容：基本狀況包括天氣狀況、現(xiàn)場(chǎng)人員狀況、施工起止時(shí)間、施工部位、完成的工程量等；施工狀況應(yīng)包括關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程狀況，試驗(yàn)和檢驗(yàn)狀況，設(shè)備、材料的運(yùn)用狀況，質(zhì)量保證體系運(yùn)行狀況等；監(jiān)理工作狀況包括旁站過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令，施工單位提出的問(wèn)題及監(jiān)理人員的回復(fù)，各方指示，包括建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師對(duì)旁站監(jiān)理人員的指示等。3、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)旁站記錄進(jìn)行定期整理，并報(bào)建設(shè)單位批閱4、旁站監(jiān)理記錄用表：旁站監(jiān)理記錄表工程名稱：編號(hào)：日期及氣候：工程地點(diǎn)：旁站監(jiān)理的部位和工序：旁站監(jiān)理起先時(shí)間：旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：施工狀況：監(jiān)理狀況：發(fā)覺(jué)問(wèn)題：處理看法：備注：施工企業(yè)：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢員（簽字）：年月日監(jiān)理企業(yè)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：旁站監(jiān)理人員（簽字）：年月日附：填寫規(guī)定：（1）、工程名稱：設(shè)計(jì)圖紙上的工程名稱；（2）、編號(hào)：按公司的管理文件規(guī)定填寫；（3）、日期及氣候：日期及晴、陰、雨、雪、溫度等；（4）、工程地點(diǎn)：設(shè)計(jì)圖紙中的位置的文字描述；（5）、旁站監(jiān)理的部位和工序（6）、旁站監(jiān)理起先時(shí)間、旁站監(jiān)理結(jié)束時(shí)間：年、月、日、時(shí)、分等；（7）、監(jiān)理狀況：質(zhì)檢人員到位、特殊工種持證、施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、施工方案執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)抽檢、見(jiàn)證取樣等，其中后兩項(xiàng)要有詳細(xì)數(shù)量；（8）、發(fā)覺(jué)問(wèn)題：寫明是何問(wèn)題及違犯何種規(guī)定等；（9）、處理看法：寫明處理看法及處理結(jié)果；（10）、備注：除上面所寫以外其他須要補(bǔ)充的內(nèi)容；（11）、簽字：企業(yè)名稱、項(xiàng)目部名稱及人員等。5、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于須要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理理記錄存檔備查。（三）、旁站監(jiān)理方法和措施1、旁站監(jiān)理工作前的方法為三查二問(wèn)一核對(duì)。所謂三查，一查交底記錄，二查儀器、設(shè)備、工具、備用材料等，三查人員及組織。目的是確認(rèn)承包單位在技術(shù)方案和文件上已完善，儀器、設(shè)備工作正常，所需工具和備用材料已齊備，操作人員持證上崗，人員有組織、有帶班，質(zhì)檢人員已到崗。通過(guò)三查駕馭承包單位對(duì)本關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工準(zhǔn)備狀況。保證組織上能夠應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整改或應(yīng)急措施。所謂二問(wèn)，一問(wèn)一線操作工人交底內(nèi)容，了解交底是否已完成三級(jí)交底，落實(shí)到了班組；二問(wèn)施工技術(shù)文件有關(guān)內(nèi)容，以保證施工資料的剛好、真實(shí)和牢靠，保證施工試件等條件牢靠。一核對(duì)則是指核對(duì)施工前必需辦理的手續(xù)是否齊全，滿意監(jiān)理程序要求。當(dāng)通過(guò)三查二問(wèn)一核對(duì)發(fā)覺(jué)不具備或部分不具備施工條件時(shí)，旁站監(jiān)理人員有權(quán)延遲進(jìn)行施工作業(yè)。2、旁站監(jiān)理工作中的方法為一核查三監(jiān)督，以及處置、獲得原始資料。一核查是指核查進(jìn)場(chǎng)用于工程實(shí)體的材料是否和設(shè)計(jì)文件及報(bào)驗(yàn)資料相吻合，凡不相吻合的，旁站監(jiān)理人員立刻報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)確定暫停施工或接受何種應(yīng)急措施，并據(jù)總監(jiān)確定進(jìn)行緊急處置。三監(jiān)督是指現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)狀況，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是否滿意合格工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、假如監(jiān)督過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，旁站監(jiān)理人員有權(quán)不經(jīng)報(bào)告進(jìn)行處置，并務(wù)必留下原始資料。處置是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種異樣狀況作出明確的處理看法，并監(jiān)控處理過(guò)程，只要存在異樣狀況，為了便于事后分析，旁站監(jiān)理人員留存原始資料，避開事后出現(xiàn)不利于監(jiān)理單位的被動(dòng)局面。為了現(xiàn)場(chǎng)剛好處置和留原始資料的須要，對(duì)旁站監(jiān)理工作監(jiān)理部統(tǒng)一配工具袋和相應(yīng)的設(shè)備。4、旁站監(jiān)理人員隨身攜帶筆和文件夾，文件夾內(nèi)除旁站監(jiān)理記錄表外，還有相關(guān)的技術(shù)文件和工作記錄用表。作記錄按時(shí)間依次記錄，不論是否正常施工．都登記每一時(shí)間段所處的施工位置和進(jìn)度。如旁站時(shí)間很長(zhǎng)，必需進(jìn)行旁站監(jiān)理工作交接時(shí)，將工作記錄辦理移交，轉(zhuǎn)交下一旁站監(jiān)理人員，以保證某一關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序記錄內(nèi)容的完整和連續(xù)，和保證旁站監(jiān)理工作的連貫性。旁站監(jiān)理人員隨身攜帶和旁站內(nèi)容相關(guān)的必要檢查工具，以量化所監(jiān)督狀況。當(dāng)出現(xiàn)異樣狀況，檢查工具尚不能說(shuō)明問(wèn)題的，選擇錄音、錄像、攝像等任何一種形式，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄。旁站監(jiān)理工作結(jié)束，剛好填報(bào)旁站監(jiān)理記錄表，各方剛好簽字認(rèn)可，本次旁站工作方視為結(jié)束。出現(xiàn)整改的、有處理措施的、存在問(wèn)題的都照實(shí)記錄在案，作為質(zhì)量信息的重要組成部分留存歸檔。第七節(jié)監(jiān)理工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為協(xié)作執(zhí)行本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。一、成立考核小組。由總監(jiān)任組長(zhǎng)，副總監(jiān)任副組長(zhǎng)。二、工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法1、表彰、嘉獎(jiǎng)1）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，努力工作，成果突出，受到業(yè)主大會(huì)表?yè)P(yáng)，監(jiān)理站對(duì)受表?yè)P(yáng)人員嘉獎(jiǎng)500元，通報(bào)表彰的，嘉獎(jiǎng)1000元。2）、參照有關(guān)規(guī)定，每季度評(píng)比駐地先進(jìn)監(jiān)理人員1～2名，分別賜予嘉獎(jiǎng)。2、指責(zé)、懲處1）、監(jiān)理站每月對(duì)各個(gè)崗位做不定期抽查。凡發(fā)覺(jué)無(wú)故脫崗，第一次賜予口頭警告；其次次在監(jiān)理站范圍內(nèi)通報(bào)指責(zé)；第三次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金200元，留用察看三個(gè)月；第四次清退，并自行擔(dān)當(dāng)來(lái)工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，返程費(fèi)用自理。2）、在抽檢試驗(yàn)中，監(jiān)理站試驗(yàn)室抽檢合格后，建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)站抽檢合格率若在90％以下的，對(duì)監(jiān)理站試驗(yàn)室罰款500元；建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)站抽檢合格率若在80％以下的，對(duì)監(jiān)理站試驗(yàn)室罰款1000元。3）、凡工程重要部位、隱藏工程無(wú)故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給監(jiān)理站造成信譽(yù)損失的，對(duì)當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，留用察看三個(gè)月。4）、凡違反廉政建設(shè)規(guī)定，均按廉政建設(shè)制度有關(guān)規(guī)定處理。3、監(jiān)理人員工作質(zhì)量日?？己嗽敿?xì)實(shí)施方法。三、出勤考核方法1、派駐工地的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，應(yīng)每天24小時(shí)常駐工地，考勤由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，月底總監(jiān)辦將監(jiān)理站和各組、試驗(yàn)室考勤表匯總報(bào)總監(jiān)審核。3、駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有事離開工地，二天以內(nèi)向組長(zhǎng)（試驗(yàn)室主任）請(qǐng)假，二天以上應(yīng)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，監(jiān)理組組長(zhǎng)（試驗(yàn)室主任）、副組長(zhǎng)離開工地向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假，交接完工作后方可離開，并將請(qǐng)假條報(bào)送總監(jiān)辦。無(wú)故離開工地，且不請(qǐng)假者作曠工處理，其造成的建設(shè)單位罰款由本人擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)峻者按離崗處理。4、違反考勤紀(jì)律按以下規(guī)定扣除工資：（1）、缺勤按天數(shù)扣除缺勤的全部獎(jiǎng)金、工地津貼。（2）、曠工除按缺勤處理外，另按天數(shù)一天扣罰100元。（3）、當(dāng)缺勤影響監(jiān)理工作，且受到建設(shè)單位的懲處，其懲處費(fèi)用由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。（4）、對(duì)堅(jiān)守崗位、主動(dòng)主動(dòng)、監(jiān)理工作突出人員在季度和年終考評(píng)中賜予一次性嘉獎(jiǎng)。四、月度綜合嘉獎(jiǎng)規(guī)定1、監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲按月考核；2、綜合嘉獎(jiǎng)綜合考慮出勤率、崗位、工作量大小和工作難度、月考核成果和一次性獎(jiǎng)罰等方面內(nèi)容。其次章工程進(jìn)度限制第一節(jié)進(jìn)度限制的原則、任務(wù)、和工作制度工程進(jìn)度監(jiān)理，是指監(jiān)理工程師在工程合同實(shí)施全過(guò)程中，運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法，依據(jù)合同文件所賜予的權(quán)力，監(jiān)督工程項(xiàng)目承包人，接受先進(jìn)合理的施工方案和組織管理措施，在確保工程質(zhì)量、平安和投資費(fèi)用的前提下，依據(jù)合同規(guī)定的工程建設(shè)工期，加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間，以預(yù)定的支配目標(biāo)完成工程項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)度限制對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、效益有著重要的影響，是合同能否得以實(shí)現(xiàn)的重要指標(biāo)，是監(jiān)理工程師工作的三大任務(wù)之一。在施工準(zhǔn)備階段，要求施工單位提交工程總進(jìn)度支配及分階段進(jìn)度支配，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)施工圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件細(xì)致探討支配的可行性和合理性，一樣通過(guò)后方可允許開工。一、進(jìn)度限制的原則1、監(jiān)理進(jìn)度限制的總原則是總體支配、階段限制、分項(xiàng)管理、月度統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)應(yīng)到進(jìn)度支配上分別為總體工程進(jìn)度支配、階段工程進(jìn)度支配、分項(xiàng)工程進(jìn)度支配和月進(jìn)度支配。2、、合同原則：監(jiān)理對(duì)進(jìn)度限制的目標(biāo)將符合合同文件所規(guī)定的工期目標(biāo)。3、質(zhì)量原則：監(jiān)理對(duì)進(jìn)度的限制，將在確保工程質(zhì)量和平安的前提下進(jìn)行。4、動(dòng)態(tài)限制原則：監(jiān)理將剛好駕馭工程進(jìn)度信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到主動(dòng)限制。5、主動(dòng)限制原則：通過(guò)監(jiān)督承包人按時(shí)提交進(jìn)度支配，并嚴(yán)格審批，來(lái)體現(xiàn)監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的預(yù)先限制。6、反索賠原則：監(jiān)理要通過(guò)對(duì)合同的理解和對(duì)工程進(jìn)度支配的相識(shí)，實(shí)行合同手段，盡量避開延期或使延期可能造成的損失降低到最小。二、進(jìn)度限制的任務(wù)1、幫助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)的分析、論證，找出進(jìn)度限制關(guān)鍵點(diǎn)，并提出限制措施。

2、幫助建設(shè)單位提出工程項(xiàng)目總進(jìn)度支配，并在實(shí)施過(guò)程中限制

其執(zhí)行，在必要時(shí)剛好和建設(shè)單位協(xié)商調(diào)整總進(jìn)度支配。

3、審查總承包單位提出的施工總進(jìn)度支配和分項(xiàng)分部工程進(jìn)度計(jì)

劃重點(diǎn)審查他們的時(shí)效性和可操作性,當(dāng)發(fā)覺(jué)進(jìn)度支配有相互沖突時(shí)，

要求總承包承包單位剛好調(diào)整,并限制其執(zhí)行。

4.審查各承包單位和材料設(shè)備商提出的進(jìn)場(chǎng)材料、進(jìn)度實(shí)施支配,

并檢查、督促其執(zhí)行。

5、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行施工進(jìn)度支配值包括材料供應(yīng)支配和實(shí)際值的比較,發(fā)覺(jué)進(jìn)度偏差時(shí)通過(guò)分析查明緣由,提出糾偏措施，并于每月、季、年提交各種進(jìn)度限制報(bào)表。三、進(jìn)度限制的工作制度1、關(guān)于本工程進(jìn)度限制監(jiān)理支配的要點(diǎn)：（1）總監(jiān)理工程師在組織監(jiān)理人員細(xì)致閱讀施工圖紙后，各專業(yè)監(jiān)理工程師要寫出影響本專業(yè)進(jìn)度的因素，特殊是相關(guān)專業(yè)的影響因素；（2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部人員探討解決影響進(jìn)度諸因素的對(duì)策；（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)工程特點(diǎn)，專業(yè)特點(diǎn)，初步編制本專業(yè)施工進(jìn)度支配，然后各專業(yè)部組織編制綜合進(jìn)度限制支配，各種資源配置支配，人、機(jī)、料的進(jìn)場(chǎng)支配；（4）審查承包單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)、