的銀行培訓心得體會4篇

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我行中層干部培訓于8月8日開頭，經過6天緊急的學習圓滿結束了。這是我30年工作生涯中為數(shù)不多、但意義重大的一次培訓。意義重大是指以前的培訓是技能培訓，而這次是境界的提升，是高度的拔擢。

三位教授分別從：宏觀經濟形勢與監(jiān)管政策解讀、小微金融業(yè)務風險管理、金融創(chuàng)新助力實體經濟、共享經濟及其商業(yè)模式、商業(yè)銀行全面風險管理、新形勢下商業(yè)銀行如何加強內部掌握防范運營風險、客戶信譽分析和技巧、新形勢下農商銀行信貸營銷與風險管理如何利用大數(shù)據(jù)為三農服務等8個方面進行了闡述。讓我有了煥然一新的感覺。我用以下幾個字談一下感受：

樂：緊湊而高強度的學習讓我感受到了充實、新奇、歡樂。學問量大、信息量廣為我擴充了眼界。一些沒有接觸過的業(yè)務和層面讓我感覺到了新奇事物才是我們銀行業(yè)進展的方向。

重：培訓結束了，但是我感到了責任感和危機感重了，做為一個中層干部原先有的優(yōu)越感太狹隘了。從而在今后的工作中要摒棄過去小圈子、小界面、當心思，從著眼大局動身，想“大”問題。

實：老師教的學問實，同學學習的學問實。老師深化淺出地結合自身的實戰(zhàn)閱歷給我們解讀國家的法律法規(guī)，著重解讀監(jiān)管新規(guī)。讓我們知道了如何在合規(guī)的前提下開展工作進展業(yè)務，如何合理規(guī)避各種風險。

新：學問新，過去的工作始終是”老貓上樹”憑感覺、憑閱歷、憑傳幫帶。過去只知道做銀行做金融不只是存款、貸款、保險等，但沒有想過走出這個怪圈。通過這次培訓熟悉到了還有新大陸。

做：做就是踐行，就是實踐和行動。強化學習培訓后我們應當主動主動地去思索，結合實際去規(guī)劃本單位的進展規(guī)劃，并全力將規(guī)劃落地、踐行。

贏：贏的理解，亡代表危機意識，口代表溝通力量，月代表時間(積累、搭建)，貝代表自有資本，凡代表平常心〔調整心態(tài)〕。

作為一名支行行長還應當常常思索業(yè)務拓展、合規(guī)操作的同時，著重抓住五個w，即：

Where、風險的高發(fā)部位在哪里？

Who、誰有可能違規(guī)？

Wag、違規(guī)、作案手段和教訓？

What、應針對性地整改什么？

When、詳細分條、分段的整改時間？

通過本次培訓，我們要把平常大家熟知理論實踐化，理論與實踐并行，兩手都要硬，把平常的工作落實到實踐中，經過各位老師的具體講解，更加了解到實踐的重要性。我肯定要把培訓中的體會切實運用到實際工作中，造就一支優(yōu)秀的團隊，完成各項工作指標！

銀行培訓心得體會篇2

一、發(fā)揮好團隊的作用

基層銀行從業(yè)者每天面對客戶，忙勞碌碌，既有各條線各項指標壓力又有業(yè)務數(shù)量考核，更有表達業(yè)務質量的拒絕率及過失率的高壓線，一天工作結束后經常一片狼藉，要每天興致盎然滿滿地成就感，真的是個挑戰(zhàn)。這就是我們管理者要面對也要解決的現(xiàn)狀。用孫老師的話說：作為中層干部不能可怕問題，我們就是為解決問題而生！一個團隊的帶頭人，要時刻把員工的利益放在前面，發(fā)揮團隊的作用、表達集體的力氣。就像剛剛過去的端午節(jié)中的傳統(tǒng)活動賽龍舟一樣，大家盡管分工不同，但每一個角色都各自不行替代，每個人都必需高度協(xié)作與協(xié)作，團隊的默契程度直接確定了競賽的勝敗。“一人難挑千金擔，眾人能移萬座山”，在布滿競爭與挑戰(zhàn)的如今，沒有完善的個人只有完善的團隊。直接的表達就是此次培訓中獲勝的團隊，他們每一個成員都主動參加、奮勇爭先，無論是回答下列問題、參加嬉戲還是歌曲合唱，團隊精神無處不在！

二、執(zhí)行就是有結果的行動

對于這句話我首先的感受就是支行晨會的執(zhí)行，此次孫老師課前的一項重要輔導就是支行的晨會狀況。在基層多年，深感流于形式的模式真是不少。是執(zhí)行之初的確定脫離實際嗎？就拿晨會來說，其實堅持是由于一項制度要求，同時可以把各項業(yè)務規(guī)定準時傳達，每天自己在前面叨念叨念就結束了。此次培訓，孫老師一語中的、切中要害，晨會不能這樣初級，要真正發(fā)揮好晨會的作用，把自己從主角轉換到導演，將員工轉換為主角，總結前一天的工作成果，共享勝利案例，表揚好的員工，讓員工有參加感、歸屬感、成就感，注意員工的即時激勵，切實表達執(zhí)行的結果，這樣有利于提升團隊的分散力與親和力，提高團隊的工作效率。

“一日之計在于晨”，每一個精神飽滿的早晨是我們面對困難勇往直前的“加油劑”！

三、檢查等于勝利

這是培訓中提出的“3S”管理模式〔即事前、事中、事后管理〕事中的跟蹤檢查。的確如老師所言，實際工作中大家留意并專心去做的工作肯定是之后會檢查和監(jiān)督的工作，不會是管理者主觀只是盼望大家去做的事。檢查不等于說不信任，在管理工作中，我們針對的是事，是崗位，建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系，讓制度去約束每一個人，并實現(xiàn)持續(xù)的改良，最終實現(xiàn)預定目標以保證最終結果的實現(xiàn)。工作支配下去之后，不監(jiān)督檢查，不準時問效，結果就是放任自流，不了了之，鋪張大家的時間和精力，也就造成了工作中的懈怠。

四、堅持改良就是堅持不懈的縮小差距

銀行工作改良的一個方向就是客戶價值最大化，以最大限度的實現(xiàn)和維護客戶的價值作為服務工作的核心，尤其是當前金融機構眾多，搶占市場，爭奪有限的客戶資源，提高客戶忠誠度，才能實現(xiàn)我們自身可持續(xù)進展的目標。

改良的兩個關鍵就是定點比較、定標超越。

比方我們支行，雖然地處繁華地區(qū)，但是無論業(yè)務量、存款規(guī)模都明顯缺乏。作為團隊帶頭人，深感壓力巨大，我們要做的就是要不斷改良，改良意識、改良服務、改良氣氛，營造主動向上的團隊，縮小與同業(yè)與同行的差距。

五、最美的風景在去客戶那里的路上

基層管理者，每天千頭萬緒，有時會覺得分身無術。其實營銷的重要性從進入銀行這個行業(yè)那天起大家都心知肚明，但經常為日常工作所累，忽視了最基本的工作。只有面對客戶，充分溝通溝通，才能真正了解客戶需求，適時介紹推銷我行產品，爭取合作的共贏。這句有點詩意的簡句應當成為我們日常工作的寫照。

以上是我的一點感想，盼望今后仍能在學習中反思自己的工作，帶著員工共同進步！

銀行培訓心得體會篇3

作為一名建行入行幾年的“老人”，始終對銀行的安保問題實時重視和關注，但是始終在熟悉上有所欠缺，這次有幸參與了省分行舉辦的全省平安保衛(wèi)培訓，感受頗深。通過這次培訓，使我不僅系統(tǒng)地學習了有關平安保衛(wèi)工作的相關法規(guī)和制度，也把握了業(yè)務領域平安檢查的重點和方法，看到了自身工作中的缺乏，從而使自己進一步提高了對平安保衛(wèi)工作重要性的熟悉，增添了工作的責任感和緊迫感。這對我今后更好地開展工作有著主動的指導意義。

平安保衛(wèi)工作說起來簡單，看起來簡潔，但真正干起來是特別不簡單的，過去自己雖然保衛(wèi)工作有所熟悉，但是比較單一，認為不出問題，不出大事，平安保衛(wèi)工作就做好了，通過這次培訓使自己真正熟悉了平安保衛(wèi)工作的內容很豐實，任務很艱難，責任很重大，所以以下是我的一些見解：

一、通過培訓切實增添了銀行平安保衛(wèi)意識

做好平安保衛(wèi)工作，不僅是我們的基本要求，也是為確保社會穩(wěn)定的重要基本同時，隨著公民平安意識的提高，客戶和員工的平安需求不斷增長，要求我們要針對不同客戶、供應相適應的平安服務，銀行平安保衛(wèi)工作的質量和水平，將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的銀行的平安防范水平、刑事治安案件和平安事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關注，平安保衛(wèi)工作好壞，不但影響到銀行的經營狀況，更重要的是影響到銀行的聲譽，從這個意義上講“平安責任大于天”一點也不過分。從我們自身的經營和管理看，平安保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定進展的前提和保障。一個健康、平安、穩(wěn)定的經營環(huán)境，有利于我們集中精力進展業(yè)務，壯大自己，從而爭取更大的經營業(yè)績。

二、強化平安防范意識是做好平安保衛(wèi)工作的重要保證

從當前我行平安保衛(wèi)工作面臨的內外部形勢看，我們的壓力還是很大的。全行的風險防范水平還有待進一步提高，對風險點的監(jiān)控力量還有待進一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；因此，我們必需要有“防患于未然”的意識。平安保衛(wèi)工作必需要“防患于未然”，而不是充當“事后諸葛”。要堅持“平安第一、預防為主”的原則，真正建立起預防各類案件和災難事故的長效防備機制，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。對全行的.各類風險點要心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要有精確的推斷，以便于指導全行。要結合工作實際，依據(jù)不憐憫形制定突發(fā)大事應急預案，同時要組織好相關預案的演練工作，使員工真正把握預案的流程、要點和防范手段，確保應急預案真正發(fā)揮作用。

三、要加強教育與培訓，增添全員平安防范意識。

要常常對員工進行職業(yè)道德和平安防范教育，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的道德情操，提高員工的法紀觀念和平安防范意識。要主動做好一線員工的防不法侵害、防治安事故、防平安事故、防突發(fā)大事的培訓，制定和完善各種突發(fā)大事處置預案，開展一線臨柜人員的平安防范技能培訓和應急預案演練，提高員工識別不法行為和處理突發(fā)大事的力量，切實增添全員平安防范意識，努力提升全行平安防范整體水平和綜合防范力量。

培訓雖然結束了，但是下一步的工作仍很艱難，保衛(wèi)部門如何做好轉培訓是當務之急，這也是落實平安保衛(wèi)工作，扎實推動平安建行的重要任務之一。一是要仔細總結培訓的閱歷和成果，結合本行實際穩(wěn)步進行。二是要結合開展的創(chuàng)建平安建行的活動實行敏捷多樣的形式舉辦培訓。三是要在全行形成氣氛使人人懂平安，人人抓平安，力爭使平安保衛(wèi)工作再上新臺階。

銀行培訓心得體會篇4

今年我參與了支行行長培訓班的學習培訓，通過學習使我受益匪淺。結合實際工作，下面，我談一談個人的心得體會。

要進一步增添存款工作的危機感和使命感，大力促進各項存款快速增長，全力提升存款業(yè)務的市場地位，加大_存款競爭力度，全力提升市場份額。堅持“大個金”進展戰(zhàn)略，運用我行點多面廣，掩蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能，做大_市場。

著力推動中間業(yè)務和新型業(yè)務的全面、協(xié)調進展，通過代理保險、信譽卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產品，抓好全年每個季度每個時間段。進展業(yè)務有的人說要分業(yè)務淡季旺季，我個人認為業(yè)務的進展與否不應有淡旺季之分，而是取決于一個支行，一個團隊的思想意識之團隊精神，我們進展業(yè)務也決不只能坐門等客，而是要走出去，走進市場，走進商戶、農戶之中進行有針對性、策略性的實質營銷，不是有這樣一句話嘛：時不我待，只爭朝夕！我們不能把“與時俱進”當做一句空話，我們需要實際性地主動出擊。

隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈，市場環(huán)境的冗雜多變，商業(yè)銀行經營面臨著越來越多的風險，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信譽風險、市場風險、操作風險，我認為加強操作風險的防范尤為重要，通過觀看警示教育片，以及我們身邊聽說看到的許多案例，不難看出，絕大部分風險來自于銀行內部，比方銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等，因此我認為在日常工作中應加強員工的思想教育和業(yè)務制度的學習，利用周例會、晨會，月經營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風險防范