【小微企業(yè)績效管理問題案例分析-以安泰公司為例開題報告文獻綜述（含提綱）2500字】

小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例開題報告文獻綜述論文題目：小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例分校(教學點)：專業(yè)：指導(dǎo)老師：學生姓名：學號：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析研究背景、意義、綜述、論文提綱20世紀末，績效管理之概念被第一次由奧布里·丹尼爾斯提出。經(jīng)過了國內(nèi)外眾多學者的深入探索和研究，更多新的理論和觀點被提出。羅杰斯和雷德拉普認為績效管理是站在組織的角度來考量其目標、評估、改進的一套計劃性很強的系統(tǒng)。羅布特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓共同提出了一個新的績效管理工具——平衡計分卡。該模型打破了傳統(tǒng)績效評估體系只關(guān)注財務(wù)指標的壁壘，員工的學習和成長也得以關(guān)注，同時開始重視企業(yè)長期戰(zhàn)略目標?？ㄋ固芈逯赋隹冃Ч芾硎且粋€綜合體系，它是由組織機構(gòu)和企業(yè)員工等多要素構(gòu)成的。他認為通過績效管理，能夠使得企業(yè)、組織和個人聯(lián)系起來，共同努力以實現(xiàn)組織或企業(yè)的目標。他還認為，績效管理的核心目標是通過將員工的個人目標和公司戰(zhàn)略相結(jié)合，發(fā)掘員工潛能，最終改善公司績效?？冃Ч芾砀拍钣蓙硪丫?，一直是商界學者關(guān)注的主要目標?？冃Ч芾淼睦碚撈鹪从趪?，企業(yè)的管理人員對其理論和方法接受的程度較深刻。隨著我國與西方企業(yè)交流的頻繁，學術(shù)界文化交流的增多，國內(nèi)高校及企業(yè)也開始引入績效管理的理念，并在企業(yè)實際的管理中進行應(yīng)用，但是卻出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，反而制約了企業(yè)戰(zhàn)略的實施和降低了企業(yè)內(nèi)部的管理效率。我們首先要認識到任何管理理論吸收和學習是一個循循漸進的過程；其次從理論到實際的運用也是逐步漫長完善的過程；再次，由于我國市場環(huán)境和國外不是十分一樣，在理論與實際結(jié)合過程中是需要反復(fù)循環(huán)、不斷修正的過程，尤其在當前市場環(huán)境競爭復(fù)雜的情況下。小微企業(yè)由于自身發(fā)展處于萌芽時期，對于以上問題體現(xiàn)的更為嚴重。本文認為，小微企業(yè)如果想成為基業(yè)常青的企業(yè)，績效管理就是必須進行改革和推進的。雖然導(dǎo)致績效管理水土不服的原因各種各樣，但是不是績效管理理念或者方法出了問題，更大的可能性是在實際運用過程中出現(xiàn)了偏差。對于像安泰公司這樣的小微企業(yè)對于就業(yè)的增長、稅收的提升、經(jīng)濟的繁榮、社會的穩(wěn)定起了非常重大的作用。然而這些小微企業(yè)由于其規(guī)模比較弱小、資本和技術(shù)受到局限、管理制度流程不完善等因素，在激烈的市場競爭中很容易被淘汰。據(jù)報道，我國小微企業(yè)的平均生存期只有不到5-7年，80%左右的小微企業(yè)生存期都不會超過5年，如此嚴峻的形式嚴重制約了我國小微企業(yè)順利的發(fā)展，小微企業(yè)的上升渠道因為這些因素被扼殺在搖籃里。深知像安泰公司這樣的小微企業(yè)，一旦在內(nèi)部管理或者戰(zhàn)略擴張上走錯，那么很快就會萬劫不復(fù)。由于小微企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)相對簡單，希望可以通過此次論文把績效管理理論、方法在小微企業(yè)安泰公司中灌輸，幫助安泰公司構(gòu)建一套完整的績效管理流程及制度，較少內(nèi)部運營成本的同時能夠發(fā)現(xiàn)新的商機，使公司和員工的工作效率都有所提升。本文以安泰公司為實例，從相關(guān)基礎(chǔ)理論出發(fā)，分析安泰公司績效管理現(xiàn)狀及問題，并針對其問題探討相關(guān)對策。希望為安泰公司以及我國眾多小微企業(yè)的績效管理優(yōu)化提供一些理論思路。提綱：引言一、相關(guān)基礎(chǔ)理論（一）績效1.績效的內(nèi)涵2.績效的特點（二）績效管理1.績效管理的含義2.績效管理的內(nèi)容二、安泰公司績效管理的現(xiàn)狀與問題（一）安泰公司簡介（二）安泰公司績效管理現(xiàn)狀（三）安泰公司績效管理存在的問題1.沒有明確的績效管理指標2.績效管理流程不清3.混淆績效管理概念三、安泰公司績效管理優(yōu)化對策（一）明確績效管理指標（二）優(yōu)化績效管理流程1.績效計劃制訂2.績效實施與管理3.績效考核4.績效反饋（三）強化績效管理概念1.樹立績效管理意識、強化領(lǐng)導(dǎo)支持2.加強績效管理培訓(xùn)結(jié)語 參考文獻：[1]夏嘉陽.支持中小企業(yè)發(fā)展的金融對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(23):290-291.[2]馬曉涵.中小企業(yè)發(fā)展的財政資金支持方式研究[D].東北大學,2017.[3]彭官律.優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境建設(shè)研究[D].華南理工大學,2016.[4]丁娜.河南省金融支持中小企業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016,(20):475-476.[5]葉睿.上海市促進中小企業(yè)發(fā)展政策制定及實施研究[D].上海師范大學,2016.[6]張蕊.分析強化金融支持中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的對策思路[J].商場現(xiàn)代化,2016,(24):238-239.[7]孔秋雅,陶梅.稅收政策對中小企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)與調(diào)整[J].智富時代,2016,(09):53.[8]胡萬蓉.支持中小企業(yè)發(fā)展的公共服務(wù)平臺研究——以馬鞍山市服務(wù)平臺建設(shè)為例[J].呼倫貝爾學院學報,2016,24(04):45-48.[9]萬拉沙.中小企業(yè)發(fā)展影響因素研究[D].云南師范大學,2016.[10]郭劍宗.平?jīng)鍪兄行∑髽I(yè)發(fā)展研究[D].蘭州大學,2016.[11]吳靜文.鯉城區(qū)政府扶持中小企業(yè)發(fā)展政策研究[D].華僑大學,2016.[12]施政杰.稅收政策與中小企業(yè)發(fā)展關(guān)系研究[D].華東政法大學,2016.[13]周晶晶.中小企業(yè)發(fā)展中的政府扶持問題研究[D].江西農(nóng)業(yè)大學,2016.[14]朱彬,黃麗娟.莒南財政發(fā)力供給側(cè)改革助推中小企業(yè)發(fā)展[J].中國管理信息化,2016,19(09):136-137.[15]周訓(xùn)豪.支持中小企業(yè)發(fā)展的金融對策[J].商場現(xiàn)代化,2016,(12):110-111.[16]周淑賢.地方政府促進中小企業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境研究[D].華東政法大學,2016.[17]魏襯襯.日本中小企業(yè)發(fā)展對我國的啟示[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力,2016,(03):26-27+30.[18]馬美艷.促進我國中小企業(yè)發(fā)展的稅收政策研究[D].云南財經(jīng)大學,2016.[19]胡秀花,石春玲.保定市中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化建議[J].合作經(jīng)濟與科技,2016,(04):32-33.[20]馬杰斯.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].市場觀察,2016,(S1):87-88.技術(shù)路線確定研究目標確定研究目標制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫論文成稿檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱文獻，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費預(yù)算課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯提交成果7月31日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例》開題報告初稿8月26日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例》開題報告二稿9月06日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例》撰開題報告定稿9月16日前：《小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例》論文初稿10月11日前：論文《小微企業(yè)績效管理問題研究—以安泰公司為例》二稿10月26日前