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文檔簡(jiǎn)介
第銷(xiāo)售提成方案范文7篇想要讓活動(dòng)順利的進(jìn)行下去,寫(xiě)活動(dòng)方案是非常重要的事情,在參加工作或活動(dòng)前,相信小伙伴們一定都事先制定一份完整的方案,XX小編今天就為您帶來(lái)了銷(xiāo)售提成方案范文7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
銷(xiāo)售提成方案范文篇1
一、促銷(xiāo)背景
春節(jié)假期前后是玩具產(chǎn)品等禮品行業(yè)的銷(xiāo)售旺季,同時(shí)也是各玩具同行廠商紛紛采取行動(dòng)搶奪市場(chǎng)的黃金時(shí)段。為了進(jìn)一步提升銷(xiāo)售量,加大皮皮熊品牌推廣力度,打響皮皮熊這一民族品牌,特策劃本次活動(dòng)。
二、促銷(xiāo)目的
1、利用這一黃金時(shí)機(jī),進(jìn)一步提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量,加大皮皮熊品牌推廣力度;
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大皮皮熊系列產(chǎn)品知名度,打響民族品牌,創(chuàng)世界玩具名牌;
3、有效的打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,賺得先機(jī),贏得市場(chǎng);
4、通過(guò)促銷(xiāo)產(chǎn)品,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售;
5、增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我司產(chǎn)品的信心,為達(dá)到明年我司的銷(xiāo)售目標(biāo)打好第一仗;
三、促銷(xiāo)時(shí)間
2月6日—2月15日
四、促銷(xiāo)主題
促銷(xiāo)主題:ppbear過(guò)圣誕迎新年抱著比樂(lè)樂(lè)過(guò)元旦
宣傳口號(hào):皮皮熊品牌創(chuàng)世界快樂(lè)無(wú)比皮皮熊
皮皮熊快樂(lè)中國(guó)比逗逗逗你哈哈笑
五、促銷(xiāo)對(duì)象與范圍
1、促銷(xiāo)對(duì)象:消費(fèi)者
2、范圍:全國(guó)各大經(jīng)銷(xiāo)商及深圳各大游樂(lè)場(chǎng)
六、促銷(xiāo)方式
現(xiàn)場(chǎng)宣傳配大酬賓活動(dòng),元旦抽獎(jiǎng)活動(dòng)(限游樂(lè)場(chǎng)),“皮皮熊流動(dòng)人”,皮皮熊教小孩子學(xué)知識(shí),小孩識(shí)產(chǎn)品半價(jià)購(gòu)買(mǎi),8.8折優(yōu)惠產(chǎn)品和贈(zèng)品。
1、促銷(xiāo)產(chǎn)品
產(chǎn)品:比樂(lè)樂(lè)原價(jià)298元促銷(xiāo)價(jià)格:228元
愛(ài)嘟嘟原價(jià)268元促銷(xiāo)價(jià)格:208元
小樂(lè)比原價(jià)188元促銷(xiāo)價(jià)格:138元
扁扁啦原價(jià)88元促銷(xiāo)價(jià)格:68元
黃色7號(hào)原價(jià)63.00元元旦特價(jià):38元(每天限10個(gè))
其他產(chǎn)品促銷(xiāo)期間8.8折,促銷(xiāo)過(guò)后價(jià)格恢復(fù)原價(jià)。
2、贈(zèng)品形式
所有購(gòu)買(mǎi)本次促銷(xiāo)產(chǎn)品的顧客,都可免費(fèi)獲得皮皮熊精美比樂(lè)樂(lè)小玩具一個(gè)(膚色隨機(jī),5cm高),精美皮皮熊畫(huà)報(bào)一張(以上特價(jià)除外)。
3、現(xiàn)場(chǎng)演示
宣傳產(chǎn)品:比樂(lè)樂(lè)、愛(ài)嘟嘟、小樂(lè)比、黃色7號(hào)
宣傳地點(diǎn):各大經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)口及深圳各大游樂(lè)場(chǎng)
現(xiàn)場(chǎng)布置要求:多張海報(bào)、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈(zèng)品,運(yùn)用氣球、鮮花、彩帶等美化現(xiàn)場(chǎng),哄動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)氣氛,產(chǎn)品與贈(zèng)品分開(kāi)堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣。
特別現(xiàn)場(chǎng):
迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日8:00---18:00
活動(dòng)內(nèi)容:迎新年幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
具體操作:凡在促銷(xiāo)期間購(gòu)買(mǎi)過(guò)皮皮熊促銷(xiāo)產(chǎn)品的顧客及在場(chǎng)的所有小朋友們都可以參與抽獎(jiǎng),可獲得“抽獎(jiǎng)券1張”。
本次活動(dòng)設(shè)置以下獎(jiǎng)項(xiàng):
1.特等獎(jiǎng)一名:比樂(lè)樂(lè)玩具一個(gè)(價(jià)值398元贈(zèng)送贈(zèng)品)
2.一等獎(jiǎng)二名:愛(ài)嘟嘟一個(gè)(價(jià)值268元加小禮品)
3.二等獎(jiǎng)四名:小樂(lè)比玩具一個(gè)(價(jià)值188元加禮品)4.三等獎(jiǎng)20名:黃色7號(hào)一個(gè)(價(jià)值63元)5.參與獎(jiǎng)50名:精美小禮品
促銷(xiāo)工具:①在海報(bào)上刊登本次活動(dòng)②促銷(xiāo)人員的說(shuō)明廣播宣傳
七、促銷(xiāo)配合
1、產(chǎn)品
各銷(xiāo)售點(diǎn)按月銷(xiāo)售量估計(jì)情況備足貨,特別是促銷(xiāo)產(chǎn)品及特價(jià)產(chǎn)品。
2、物料準(zhǔn)備
市場(chǎng)部在20天前發(fā)放宣傳口號(hào)的橫幅,促銷(xiāo)信息名單及贈(zèng)品給經(jīng)銷(xiāo)商;各經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)本地市場(chǎng)上的新動(dòng)態(tài)加入一些新的促銷(xiāo)方式,比如小贈(zèng)品,但不得與本公司經(jīng)營(yíng)理念相違背,在促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)臨前必須做好促銷(xiāo)活動(dòng)的安排工作。
3、人員分工與責(zé)任
活動(dòng)總指揮——朱總
活動(dòng)負(fù)責(zé)人——楊晟輝
方案的撰寫(xiě)、下發(fā)、檢核——市場(chǎng)部
物料發(fā)放——市場(chǎng)部
4、促銷(xiāo)人員培訓(xùn)及選擇
各經(jīng)銷(xiāo)商管理人員及業(yè)務(wù)部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品、促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容及方式等方面做好促銷(xiāo)人員的培訓(xùn)工作。促銷(xiāo)人員要求:富有童心,著皮皮熊促銷(xiāo)服裝,衣服干凈整潔,胸前戴工作證,戴皮皮熊帽子,聲音洪亮,吐字清晰,動(dòng)作自然,說(shuō)話有親和力而且幽默風(fēng)趣。
5、活動(dòng)執(zhí)行人
市場(chǎng)部經(jīng)理各大經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)負(fù)責(zé)人
銷(xiāo)售提成方案范文篇2
活動(dòng)目的:
1、擴(kuò)大和提高xx超市的品牌形象和美譽(yù)度。
2、加深與消費(fèi)者的溝通聯(lián)系,使其成為我們的長(zhǎng)期客戶。
3、增強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系,爭(zhēng)取更大的供貨支持。
市場(chǎng)分析:
春節(jié)是眾多商家角逐的節(jié)日,它所帶來(lái)的巨大消費(fèi)空間也使得商家們費(fèi)盡了心思去爭(zhēng)奪。面對(duì)春節(jié)時(shí)各大超市應(yīng)接不暇的促銷(xiāo)活動(dòng),消費(fèi)者又是如何選擇的呢隨著生活水平的不斷提高,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在逐漸改變。消費(fèi)者不僅關(guān)注價(jià)格,也關(guān)注全家一起置辦年貨這種快樂(lè)的消費(fèi)體驗(yàn)。因此,若想成為消費(fèi)者置辦年貨的首選超市,首先考慮的問(wèn)題是如何使促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)滿足消費(fèi)者的前述兩大需求。
如何占領(lǐng)市場(chǎng),把握客源,有效誘導(dǎo)消費(fèi),一直以來(lái)都是超市密切關(guān)注的問(wèn)題。超市通常使用的促銷(xiāo)手段之一:將若干件利潤(rùn)較低而消費(fèi)群面較廣的商品(比如大米、雞蛋等)以超低折扣出售,從而使消費(fèi)者認(rèn)為該超市商品的價(jià)格比其他超市低的假象,讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)這些便宜的商品的時(shí)候,順帶把其他商品也買(mǎi)好了。從而刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲,根據(jù)超市一站式購(gòu)物的消費(fèi)特點(diǎn),并以此帶動(dòng)銷(xiāo)售額的整體增長(zhǎng)。通過(guò)小部分廉價(jià)商品來(lái)吸引客流,從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售,這是超市慣用的促銷(xiāo)方法??墒乾F(xiàn)在這種固定商品的打折對(duì)消費(fèi)者的吸引力逐漸減弱,消費(fèi)者往往更關(guān)注其需要的商品促銷(xiāo)信息上。
每年春節(jié),消費(fèi)者都有其固定購(gòu)買(mǎi)的商品比如糖果,酒水之類(lèi)的,超市也利用這部分商品的低價(jià)促銷(xiāo)來(lái)吸引消費(fèi)者。倘若商家選擇另外一種折扣方式來(lái)促銷(xiāo),就象廣大歌迷自己投票決定超級(jí)女生歸屬一樣,由消費(fèi)者投票來(lái)決定他們想要享受折扣的商品。超女的火爆就是充分利用了廣大群眾不甘為人所驅(qū)使,渴望自己創(chuàng)造偶像的心理,才使得湖南衛(wèi)視登上了娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目第一的寶座。給消費(fèi)者一次自主定價(jià)的全新消費(fèi)體驗(yàn),創(chuàng)造一場(chǎng)別開(kāi)生面的促銷(xiāo)活動(dòng)――海選超級(jí)商品。
活動(dòng)安排:
1、選票的設(shè)計(jì):
我們的選票分為兩部份。
a、消費(fèi)者自己填寫(xiě)3個(gè)自己心目的商品參加超級(jí)商品評(píng)選。根據(jù)選票數(shù)量,前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。
b、消費(fèi)者勾選部分固定商品參與超級(jí)商品評(píng)選。根據(jù)選票數(shù)量,前3名的商品隔天可以享受不同的優(yōu)惠。這需事先與供貨商協(xié)商,爭(zhēng)取供貨商的支持和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,這不僅可以有效提高其商品銷(xiāo)量及品牌知名度,又可以分擔(dān)一部分超市的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支。
2、節(jié)前的宣傳
提前一個(gè)星期,通過(guò)各種渠道(如報(bào)紙雜志可裁剪傳單廣告等)向消費(fèi)者發(fā)放宣傳單(介紹活動(dòng)的參與規(guī)則和具體的商品折扣等信息)。選票和宣傳單印上廣告詞:這個(gè)春節(jié),您當(dāng)家。
效果目的:為了讓消費(fèi)者知道,今年春節(jié),xx超市有很特別的活動(dòng)――海選超級(jí)商品,讓其明白,這個(gè)春節(jié),年貨的價(jià)格是他們定的。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
利用大幅的宣傳橫條吸引消費(fèi)者的注意力,我們利用購(gòu)物到一定金額來(lái)控制每個(gè)超市選票的量,為了增加可信度和聚集人氣在超市門(mén)口一個(gè)小時(shí)公示一下投票結(jié)果,當(dāng)日消費(fèi)滿20元可獲會(huì)員,可以參與投票選擇隔天超級(jí)商品的活動(dòng)。7天內(nèi)消費(fèi)累計(jì)滿999元可以獲永久會(huì)員,可以在07年的每個(gè)月中的某個(gè)時(shí)段享受這7天海選出來(lái)超級(jí)商品的折扣優(yōu)惠,這樣用消費(fèi)者最需要的商品的特價(jià)鎖定消費(fèi)者來(lái)我們超市消費(fèi),從而帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售,也可以幫助參加這次活動(dòng)的某個(gè)品牌建立一個(gè)排他性的壁壘,從而得到供貨商更多的支持。
銷(xiāo)售提成方案范文篇3
摘要:?jiǎn)T工提成=個(gè)人銷(xiāo)售額×1.5%+集體提成+產(chǎn)品提成,每位員工提成均由這三部分組成。其中個(gè)人銷(xiāo)售提成為個(gè)人業(yè)績(jī)提成,多勞多得,上不封頂;集體提成抽取抽取超業(yè)績(jī)部分,比例為1%,由全體業(yè)務(wù)人員,按比例分配;產(chǎn)品提成按件計(jì)算,由每位員工所售商品數(shù)×每件提成金額。提成方案依據(jù)多勞多得原則。
一、集體提成分配情況
1、2人店(1店長(zhǎng),1營(yíng)業(yè)員,其中店長(zhǎng)兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)55%,營(yíng)業(yè)員45%
2、2人店(2營(yíng)業(yè)員,其中收銀員由兩人兼任)
提成方式:每人平均分配50%
3、3人店(1店長(zhǎng),2營(yíng)業(yè)員,其中店長(zhǎng)兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)44%,營(yíng)業(yè)員28%×2
4、4人店(1店長(zhǎng),1店助,2營(yíng)業(yè)員,其中店助兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)33%,店助23%,營(yíng)業(yè)員17%×2
5、5人店(1店長(zhǎng),1店助,3營(yíng)業(yè)員,其中店助兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)28%,店助24%,營(yíng)業(yè)員16%×3
6、6人店(1店長(zhǎng),1店助,4營(yíng)業(yè)員,其中店助兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)+店助=50%;4營(yíng)業(yè)員之和為50%
店長(zhǎng)28%,店助22%,營(yíng)業(yè)員12.5%×4
7、7人店(1店長(zhǎng),1店助,5營(yíng)業(yè)員,其中店助兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)+店助=50%;5營(yíng)業(yè)員之和為50%
店長(zhǎng)28%,店助22%,營(yíng)業(yè)員10%×5
8、8人店(1店長(zhǎng),1店助,1收銀員,5營(yíng)業(yè)員,其中店助兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)+店助+收銀員﹦60%;5營(yíng)業(yè)員之和為40%
店長(zhǎng)28%,店助22%,收銀員10%,營(yíng)業(yè)員8%×5
9、9人店(1店長(zhǎng),1店助,1收銀員,6營(yíng)業(yè)員,中店助兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)+店助+收銀員=70%;營(yíng)業(yè)員之和為30%
店長(zhǎng)30%,店助25%,收銀員16%,營(yíng)業(yè)員5%×6
10、10人店(1店長(zhǎng),1店助,1收銀員,7營(yíng)業(yè)員,其中店助兼收銀員)
提成方式:店長(zhǎng)+店助+收銀員=72%,營(yíng)業(yè)員之和為28%
店長(zhǎng)30%,店助25%,收銀員18%,營(yíng)業(yè)員4%×7
備注:1、由于銷(xiāo)售時(shí)間的不同,我們?cè)O(shè)立不同職位補(bǔ)貼。其中店長(zhǎng)補(bǔ)助300,金牌店長(zhǎng)補(bǔ)助400,店助補(bǔ)助200,收銀員補(bǔ)助100,營(yíng)業(yè)員不予補(bǔ)助。
2、當(dāng)人數(shù)超過(guò)十人時(shí),應(yīng)增加店助的人數(shù),超過(guò)20人是應(yīng)設(shè)立工作小組,此套提成方案不再使用。
獎(jiǎng)勵(lì)
一、遲到與礦工
1、忘記報(bào)告應(yīng)在隔日由部門(mén)主管簽字確認(rèn),否則視同曠工,一個(gè)月內(nèi)忘記打卡2次以上者扣發(fā)當(dāng)月10%工作津貼。
2、凡未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)(填寫(xiě)請(qǐng)假單)或假滿未經(jīng)續(xù)假或請(qǐng)假未準(zhǔn),而擅不出勤者或其事假未先辦理請(qǐng)假手續(xù)者均以曠工論處。
2、委托他人打卡者經(jīng)查屬實(shí),雙方處以曠工一日并記大過(guò)一次論,再犯者則予以開(kāi)除。
4、遲到、早退達(dá)1~4小時(shí)者,屬曠工半天,扣罰1天工資及當(dāng)月扣10%工作津貼。
5、遲到、早退達(dá)4~8小時(shí)者,屬曠工一天,扣罰2天工資及當(dāng)月扣10%工作津貼。
6、凡有遲到或早退者,當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金將不發(fā)放。
7、凡一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工2天或年累計(jì)5天者,公司有權(quán)開(kāi)除之。
二、以下獎(jiǎng)勵(lì)15元
1、整個(gè)月內(nèi)多能按時(shí)上下班出滿勤者。
2、維護(hù)公司榮譽(yù)、熱心服務(wù),有具體事跡者。
3、拾金不昧價(jià)值達(dá)三百元以上者。
4、管理及領(lǐng)導(dǎo)有方,使生產(chǎn)工作順利運(yùn)作正常者。
5、舉報(bào)違規(guī)或損害本公司利益的案件者。
6、參與重要的改善或項(xiàng)目有顯著成效者。
7、品行優(yōu)良技術(shù)超群工作認(rèn)真克盡職責(zé)能為從業(yè)人員楷模者。
8、工作積極盡責(zé)為公司避免較大損失者。
9、其他類(lèi)似之行為,經(jīng)提報(bào)管理處批準(zhǔn)者。
三、以下獎(jiǎng)勵(lì)50元
1、領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)拓展有相當(dāng)成效者。
2、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采納確有成效者。
3、整年上下班出勤率100%,出滿勤者。
4、有其他明顯的較大功績(jī)者。
5、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能于限期內(nèi)完成,表現(xiàn)優(yōu)異者。
6、在工作中節(jié)約成本,合理利用廢料有重大成果者。
7、檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益者。
8、其他類(lèi)似行為,經(jīng)提報(bào)上級(jí)審核核批者。
四、以下獎(jiǎng)勵(lì)100元
1、為維護(hù)公司安全和重大利益,遇有緊急事件或突發(fā)事變,奮不顧身,極力強(qiáng)救而減少或避免公司損失者。
2、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行后成效卓越,有20萬(wàn)價(jià)值以上者。
3、改善生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本有顯著功效,且能舉證其效率及價(jià)值者。
4、對(duì)于舞弊或危害公司權(quán)益之情事,能事先舉發(fā)或防止,而使公司免于受害者。
銷(xiāo)售提成方案范文篇4
為更好的做好餐飲銷(xiāo)售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷(xiāo),從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷(xiāo)售提成方案做出以下規(guī)定:
一、商務(wù)散客預(yù)定
月累積金額
5000元以下(含5000元)
5000—10000元(含10000元)
10000—15000元(含15000元)
15000—20000元(含20000元)
20000元以上
二、婚宴、宴會(huì)
指桌數(shù)在四桌以上(含四桌)的宴會(huì),提成比例為消費(fèi)額的3%;
三、旅行社團(tuán)隊(duì)餐
除在酒店入住的旅行社,餐標(biāo)在30元/位以下(含30元)的,提成比例為2%;餐標(biāo)在30元/位以上的按商務(wù)散客預(yù)訂計(jì)算執(zhí)行相應(yīng)提成標(biāo)準(zhǔn)(如果有導(dǎo)游返款,一律按2%進(jìn)行提成);
四、會(huì)議
是指包括會(huì)議用餐等在內(nèi)的所有在餐飲部產(chǎn)生的所有消費(fèi),提成比例為3%;
五、此提成方案執(zhí)行范圍:酒店所有員工;
六、主要數(shù)據(jù)來(lái)源:宴會(huì)預(yù)訂次日早晨報(bào)前一日包廂預(yù)定表,財(cái)務(wù)依據(jù)收銀帳單和預(yù)訂表對(duì)照統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);
七、如有協(xié)議餐價(jià)較高的,餐飲部可根據(jù)情況提供高收返款服務(wù),返款部分發(fā)票請(qǐng)自行準(zhǔn)備。
八、相關(guān)規(guī)定:
1、宴會(huì)預(yù)訂工作人員必須如實(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行業(yè)績(jī)登記,要求在宴會(huì)預(yù)訂單上必須詳細(xì)記錄客人的資料和銷(xiāo)售人員的姓名,財(cái)務(wù)不允許事后對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行補(bǔ)錄和更改;
2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)運(yùn)行流程的監(jiān)督和檢查,有義務(wù)根據(jù)客戶資料對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)登記進(jìn)行抽查式電話回訪,但是要注意措辭。
3、如發(fā)現(xiàn)有利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊的,如果是餐飲部員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除處理并在酒店范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),酒店不給予任何補(bǔ)償;對(duì)于餐飲部之外的工作人員,將知會(huì)其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人并取消其當(dāng)月提成;
4、折扣范圍為香煙酒水、特價(jià)菜品之外的所有產(chǎn)品,在沒(méi)有另行通知之前餐飲部執(zhí)行在所有區(qū)域消費(fèi)均免收服務(wù)費(fèi)之優(yōu)惠。
5、執(zhí)行時(shí)間:20__-7-15起;如有調(diào)整將提前一周以書(shū)面形式通知個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員。
6、在收到此提成方案時(shí),請(qǐng)個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人在原稿上簽字確認(rèn),以方便日后方案的順利執(zhí)行,謝謝!
以上制度望大家嚴(yán)格執(zhí)行,餐飲部將一如既往的為賓客提供優(yōu)質(zhì)的菜品和服務(wù),最終達(dá)成部門(mén)、提成比例3%3.5%4%4.5%5%備注折扣低于8.8不計(jì)業(yè)績(jī)折扣低于8.8不計(jì)業(yè)績(jī)折扣低于8.8不計(jì)業(yè)績(jī)折扣低于8.8不計(jì)業(yè)績(jī)折扣低于8.8不計(jì)業(yè)績(jī)
銷(xiāo)售提成方案范文篇5
一、活動(dòng)目的
1、加強(qiáng)品牌活力、年輕、時(shí)尚的形象
2、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品校園的宣傳和推廣
3、提高xx飲料在校園內(nèi)的銷(xiāo)量,并開(kāi)發(fā)新顧客。
二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
活動(dòng)預(yù)熱期:20xx年12月20號(hào)—29號(hào)(共計(jì)10天)
正式活動(dòng)期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共計(jì)3天)
地點(diǎn):各個(gè)高校校園內(nèi)
三、活動(dòng)對(duì)象
(1)所有在校孩子
他們都是具備活力與進(jìn)取心的好青年,有健康意識(shí),追求成就感和自我認(rèn)同。他們注重生活質(zhì)量,懂得追求時(shí)尚,但不盲目跟隨潮流!
(2)在校的教職工及家屬
他們的經(jīng)濟(jì)水平較高,會(huì)享受生活。
四、活動(dòng)主題
“吃、喝、玩”,樂(lè)在元旦!
五、活動(dòng)的內(nèi)容及安排
(一)元旦傳遞卡
活動(dòng)預(yù)熱期間,宏達(dá)公司在校園內(nèi)發(fā)放1000張?jiān)┳8?ㄆ瑢⒋俗8?ㄆ炆厦郑蜕夏淖8?,傳給他人。卡片上有3個(gè)祝福語(yǔ)簽名,并在12月30日前送到校園內(nèi)各個(gè)超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動(dòng)期間將免費(fèi)獲得一瓶飲料。
執(zhí)行時(shí)間:12月30號(hào)活動(dòng)當(dāng)天,逾期不給予。
(二)產(chǎn)品試喝
確定部分產(chǎn)品以供試喝。使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品加強(qiáng)認(rèn)知和產(chǎn)生好感,形成購(gòu)買(mǎi)欲望。并可通過(guò)試喝了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的喜好。在試喝過(guò)程中可以調(diào)查消費(fèi)者最喜愛(ài)的產(chǎn)品并做記錄。
執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程
(三)抽獎(jiǎng)
參與條件:只要購(gòu)買(mǎi)xx飲料,無(wú)論什么口味,無(wú)論多少瓶,均可參與抽獎(jiǎng)。
抽獎(jiǎng)規(guī)則:
1、每人只能抽一次。
2、以轉(zhuǎn)盤(pán)為抽獎(jiǎng)工具,轉(zhuǎn)盤(pán)以宏達(dá)公司xx飲料經(jīng)典廣告為背景。將轉(zhuǎn)盤(pán)分為6個(gè)部分,分別寫(xiě)著:紅茶、綠茶、蜜茶、購(gòu)物券、健康、甘醇。
3、中獎(jiǎng)?wù)咴陬I(lǐng)取獎(jiǎng)品時(shí)要進(jìn)行登記,寫(xiě)上姓名、電話、中獎(jiǎng)物品
4、購(gòu)物券可以到校園超市內(nèi)換購(gòu)
獎(jiǎng)品設(shè)置:1、轉(zhuǎn)到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。
2、轉(zhuǎn)到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。
3、轉(zhuǎn)到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。
4、轉(zhuǎn)到“購(gòu)物券”,可以獲得價(jià)值50元的購(gòu)物券。
5、轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。
執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程
(四)憑收集的瓶蓋換取獎(jiǎng)品
只要收集6個(gè)瓶蓋,均可再來(lái)一瓶,且獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行一次抽獎(jiǎng),同時(shí)要記錄。
執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全過(guò)程
(五)走動(dòng)促
模仿游擊戰(zhàn)術(shù),安排促銷(xiāo)的人員到不同的指定地點(diǎn)進(jìn)行走動(dòng)促銷(xiāo),增加除攤點(diǎn)以外的銷(xiāo)售額及產(chǎn)品的影響力。孩子上下課有喝飲料的需求,在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的孩子也需要喝飲料,所以要定時(shí)安排促銷(xiāo)的人員到孩子宿舍樓下,籃球場(chǎng)及足球場(chǎng)等地進(jìn)行飲料促銷(xiāo)。
執(zhí)行時(shí)間:12月30日——12月31日孩子上下課期間,并隔半小時(shí)到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)促銷(xiāo)一次。
(六)公益捐款活動(dòng)
活動(dòng)與公益相結(jié)合,刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為,并通過(guò)公益捐款提高公司品牌形象和產(chǎn)品的美譽(yù)度。促銷(xiāo)活動(dòng)每銷(xiāo)售一瓶飲料將拿出一角錢(qián)捐贈(zèng)給學(xué)院基金會(huì)以幫助貧困生。
執(zhí)行時(shí)間:活動(dòng)全程
六、現(xiàn)場(chǎng)布置
(一)人員安排
請(qǐng)10個(gè)工作人員在售點(diǎn)(3天的安排一樣)
1、1人負(fù)責(zé)元旦傳遞卡
2、2人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)及換瓶蓋環(huán)節(jié)。
3、2人負(fù)責(zé)兌換獎(jiǎng)品以及記錄信息。
4、1人負(fù)責(zé)免費(fèi)品嘗。
5、2人負(fù)責(zé)走動(dòng)銷(xiāo)售。
6、2人負(fù)責(zé)公益活動(dòng)
(二)現(xiàn)場(chǎng)安排
1、在售點(diǎn)放三張桌子,以及一些宣傳畫(huà)冊(cè)。
2、在售點(diǎn)寫(xiě)上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。
3、免費(fèi)品嘗的桌子一張。
七、宣傳
1、20—29日:在學(xué)校內(nèi)的幾幢宿舍分別找一個(gè)負(fù)責(zé)人,讓他們到各個(gè)宿舍發(fā)傳單,每幢大概500份。
2、30日—31日:工作人員統(tǒng)一穿著“xx飲料”的工作服。
3、在售點(diǎn)發(fā)傳單。
4、在售點(diǎn)掛橫幅及其他宣傳物。
5、要求工作人員喊整齊統(tǒng)一的宣傳口號(hào)。
八、費(fèi)用預(yù)算
1、各高校場(chǎng)地租賃費(fèi),平均按每個(gè)高校500元計(jì)算,共有8個(gè)高校參與活動(dòng),共計(jì)4000元。
2、促銷(xiāo)的人員按每個(gè)高校10名計(jì),共80名,按每人每天80計(jì)算,促銷(xiāo)活動(dòng)三天,共計(jì)6400元。
3、促銷(xiāo)禮品及獎(jiǎng)品共計(jì)10000份,按平均每份4元,共計(jì)40000元。
4、元旦傳遞卡片,共計(jì)1000張,每張1元,共計(jì)1000元。
5、傳單費(fèi)用1000元
總計(jì):56000元
九、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)
我們有理由相信,通過(guò)此次的促銷(xiāo)活動(dòng),xx飲料在孩子中的地位會(huì)有一個(gè)更大的提升。此次的校園銷(xiāo)售活動(dòng)定能取得佳績(jī)。
相信通過(guò)我們細(xì)致的安排,此次活動(dòng)一定可以在校園內(nèi)掀起“xx飲料”的熱潮。對(duì)樹(shù)立“xx”品牌也會(huì)有很大很好的影響。
銷(xiāo)售提成方案范文篇6
一、服務(wù)員取消原來(lái)的所有零售產(chǎn)品按5%提的方案,現(xiàn)提出以下方案:1、服務(wù)員提成根據(jù)所盯臺(tái)總營(yíng)業(yè)收入的1%進(jìn)行提成(折后價(jià))。
二、程序具體如下:以上方案均按8:2的比例分配
1、提成收入80%兌付給盯臺(tái)服務(wù)人員。
2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、吧員、收銀、保潔員、洗撿等。
3、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認(rèn)人數(shù)、金額、桌數(shù)、顧客滿意度無(wú)誤后簽字,再有收銀員簽字確認(rèn),月底有管理人員匯總到經(jīng)理處簽字報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)放。
注:1、如有員工營(yíng)業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)額提成的10倍處罰當(dāng)事人;2、當(dāng)日服務(wù)不達(dá)標(biāo)按照服務(wù)不合格項(xiàng)對(duì)應(yīng)處理;3、服務(wù)員看臺(tái)原則上固定臺(tái)號(hào),10天輪換一次;
4、營(yíng)銷(xiāo)及樓面主管負(fù)責(zé)每餐時(shí)收集客人對(duì)服務(wù)的滿意度;
5、看臺(tái)服務(wù)員必須進(jìn)房巡臺(tái),頻率不的低于5分鐘每次;服務(wù)員值臺(tái)必須按照服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)操作;
6、每月提成滯后一月發(fā)放;新進(jìn)員工作滿一個(gè)月后開(kāi)始記提成;員工按公司規(guī)定離職可發(fā)放提成。
7、原則上值臺(tái)服務(wù)員必須做完當(dāng)值餐桌收市工作;8、管理層必須隨時(shí)巡臺(tái),監(jiān)督管理服務(wù)員服務(wù)質(zhì)量;
8、部長(zhǎng)級(jí)以上管理人員必須對(duì)當(dāng)值餐桌收市工作經(jīng)行監(jiān)督檢查,并記錄在交班記錄本上,交班本明確(用餐情況、收市情況、買(mǎi)單情況、餐具清洗回收情況、麻將費(fèi)情況);
9、員工上班時(shí)間:a班9:00——22:00b班16:30——23:00a班人員必須把所看臺(tái)收市工作做完,客人在21點(diǎn)之后到的客交由b班看臺(tái);收市工作包括收臺(tái)、衛(wèi)生、餐具回收;客人打麻將等可交由b班。
服務(wù)不合格分類(lèi)目的:提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范管理范圍:使用樓面服務(wù)員
分類(lèi):按性質(zhì)可分為一般不合格、非常不合格和嚴(yán)重不合格項(xiàng)一、一般不和格項(xiàng):
1、未主動(dòng)迎客,面對(duì)客戶不微笑,不符合禮貌禮節(jié)規(guī)范,禮貌用語(yǔ)不到位;2、未按要求站臺(tái),服務(wù)過(guò)程中擅離崗位;
3、操作時(shí)聲音過(guò)大,特別是收餐時(shí)聲音過(guò)大,引起噪音、影響客人用餐;
4、餐中服務(wù)不及時(shí),不主動(dòng)、不符合規(guī)范;如斟酒、倒茶水、分菜、換煙灰缸、骨碟等5、上菜不展示,不報(bào)菜名,不分餐,不劃菜單。簡(jiǎn)化上菜程序的行為;
6、餐中出現(xiàn)呼叫服務(wù)員;
7、餐后不按規(guī)定送客;不及時(shí)收臺(tái),關(guān)閉電源等,客人打麻將需關(guān)閉餐桌燈,裝飾燈等;二、非常不合格項(xiàng)
1、站臺(tái)時(shí)扎堆聊天;
2、對(duì)客人不打招呼,目視無(wú)睹;
3、對(duì)客人提出的要求不及時(shí)解答或上報(bào);4、未經(jīng)管理層同意私自調(diào)換崗位;
5、有顧客時(shí),沒(méi)有經(jīng)過(guò)客人同意就收臺(tái)和清掃地面;6、工作交接不清楚,收市不到位;三、嚴(yán)重不合格項(xiàng)
1、因服務(wù)態(tài)度不好而引起客人投訴.2、因服務(wù)技巧不佳而引起客人投訴.
3、私自扣留客人酒水物品不上交者.拾獲客人遺留物品不上交者;
4、因推銷(xiāo)不當(dāng)引起的客人投訴,其它任何因餐廳人員因素而引發(fā)的客人投訴;處罰:一般不合格項(xiàng)取消當(dāng)桌看臺(tái)提成并處罰當(dāng)桌看臺(tái)提成的1倍罰款;非常不合格項(xiàng)取消看臺(tái)提成并處罰當(dāng)桌看臺(tái)提成的2倍罰款,嚴(yán)重不合格項(xiàng)看臺(tái)提成并取消處罰當(dāng)桌看臺(tái)提成的3倍罰款。
服務(wù)流程表
值臺(tái)服務(wù)員提成記錄表
銷(xiāo)售提成方案范文篇7
活動(dòng)1:購(gòu)物送券超值實(shí)惠
活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在1——5樓累計(jì)購(gòu)物滿300元(現(xiàn)金部分)送60元禮品券(b券),滿600元(現(xiàn)金部分)送120元禮品券(b券),以次類(lèi)推,多購(gòu)多得(以300元為整數(shù)單位,零頭不計(jì))。
活動(dòng)期間,在1——5樓累計(jì)購(gòu)物滿500元(現(xiàn)金部分)(活動(dòng)期間消費(fèi)金額均可參加累計(jì)),再送50元全場(chǎng)十足抵用券(a券),滿1000元送100元全場(chǎng)十足抵用券(a券),以此類(lèi)推,多購(gòu)多得(以300元為整數(shù)單位,零頭不計(jì))。
注:
1、活動(dòng)期間所送禮品券(b券)由商場(chǎng)和接受方各承擔(dān)50%。
2、足金、鉑金、名表、部分化妝品、裘皮及特賣(mài)商品不參加滿500送50十足抵用券(a券)活動(dòng)。
3、活動(dòng)期間所送贈(zèng)券(a券)全部由商場(chǎng)承擔(dān)(限參加活動(dòng)1的廠家或供應(yīng)商)。
4、在活動(dòng)期間即不打折銷(xiāo)售又不進(jìn)行商品限量特價(jià)銷(xiāo)售的廠家或供應(yīng)商,將按銷(xiāo)售額與商場(chǎng)
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