管理會計學(xué)讀書心得

管理會計學(xué)讀書心得管理會計讀書筆記篇一：《管理會計》讀書心得《管理會計》讀后感2016年春節(jié)前后，我學(xué)習(xí)了閱讀計劃中的《管理會計》一書。作為本科生和MBA學(xué)生的管理會計課程用書，該書內(nèi)容涉及面廣且觀點較新。由于本人長期在高校財務(wù)部門工作，對于企業(yè)的經(jīng)營理念和財務(wù)運作都不熟悉，所以在閱讀本書時很少產(chǎn)生強烈的共鳴。但是這并不妨礙我了解和學(xué)習(xí)管理會計的精髓和實質(zhì)。同時，通過學(xué)習(xí)與比較，我也發(fā)現(xiàn)了一些管理會計適合在行政事業(yè)單位應(yīng)用的內(nèi)容。現(xiàn)將近期學(xué)習(xí)管理會計的心得總結(jié)如下：該書的前言指出：“所有的企業(yè)都需要管理會計”，此話不假但不夠全面，因為企業(yè)以外的非盈利性組織同樣需要管理會計的應(yīng)用。在我看來，任何參與經(jīng)濟活動的組織都需要創(chuàng)造價值，而創(chuàng)造價值都需要管理會計的應(yīng)用。為了更好地總結(jié)書本內(nèi)容和自己的讀書心得，我從書本內(nèi)容摘錄分析和工作應(yīng)用心得兩方面展開：二．書本內(nèi)容摘錄與分析作為修訂后的第6版，該書內(nèi)容豐富且創(chuàng)新頗多。全書共分11章，內(nèi)容均與企業(yè)實務(wù)操作緊密相連，并且每章都配有思考題、練習(xí)題、問題和案例，真正做到了理論與案例結(jié)合，問題與思考并行。全書的主要內(nèi)容包括：管理會計信息如何支持決策、平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖、將成本運用到?jīng)Q策中、產(chǎn)品成本的積累和分配、作業(yè)成本系統(tǒng)、測量和管理客戶關(guān)系、衡量和管理流程績效、測量和管理生命周期成本、管理會計與控制系統(tǒng)中的行為和組織問題、利用預(yù)算進行規(guī)劃和協(xié)調(diào)和財務(wù)控制。學(xué)習(xí)完全書11章內(nèi)容后，我感觸最深的有3點：1.管理會計是向管理者和員工提供用于決策、資源分配和績效評價等方面的財務(wù)和非財務(wù)信息的過程，管理會計的目標(biāo)是和企業(yè)戰(zhàn)略一致的，并按照“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”這樣的循環(huán)來執(zhí)行。管理會計的定義和特點讓我明白了它與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別和重要性。按照我自己的理解，管理會計實際上就是以財務(wù)會計知識為基礎(chǔ)工具的企業(yè)管理活動，其出發(fā)點和落腳點必須與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。其次，PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）也為我們指明了企業(yè)實踐管理會計的主要途徑。2.成本永遠是企業(yè)經(jīng)濟決策中的重要組成部分。企業(yè)的任何一項生產(chǎn)或者服務(wù)理論上都是應(yīng)該有成本的，而成本分為可變成本和固定成本，還有特別的混合成本、階梯式可變成本、沉迷成本、相關(guān)成本、機會成本和可避免成本。成本的計算管理廣泛應(yīng)用在自制或外購決策和停產(chǎn)決策等多種企業(yè)經(jīng)營決策中。好的成本管理和控制是企業(yè)盈利和成本的關(guān)鍵，是企業(yè)實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，而成本管理和控制也正是管理會計重要內(nèi)容之一。3.管理會計的實踐最終將落實到資源的配置，而預(yù)算則是資源配置的不二法門。古人云：“凡事預(yù)則立”，這句話今天用來描述企業(yè)預(yù)算的重要性還是十分貼切的。任何企業(yè)戰(zhàn)略的實施和經(jīng)營活動的開展都需要按需要配置資源，而預(yù)算執(zhí)行的過程實際上就是確定資源需要和編制資源配置使用計劃并實施的過程。預(yù)算的管理既要強調(diào)科學(xué)規(guī)劃，也要強調(diào)合理分析和控制。二、工作應(yīng)用心得-管理會計在高校財務(wù)管理中的運用管理會計對于企業(yè)的價值早已眾所周知，但是對于行政事業(yè)單位管理的作用和價值卻未完全體現(xiàn)。作為一名高校財務(wù)處的實務(wù)工作者，我也針對本書的內(nèi)容思考了一些關(guān)于管理會計在高校財務(wù)管理中應(yīng)用的問題。1.管理會計在高校預(yù)算管理中的應(yīng)用按照預(yù)算性質(zhì)劃分,高校財務(wù)預(yù)算分為兩大類，即收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入中所包含的內(nèi)容是我國高等院校所從事的科研、教學(xué)與他類活動所獲得的收入，包括財政補助收入和相關(guān)的非稅收入等。支出預(yù)算的內(nèi)容也比較多，常見的包括教育事業(yè)支出、行政管理支出、后勤支出、基建支出和經(jīng)營性支出等。因此，我國高等院校應(yīng)當(dāng)做到不斷的強化預(yù)算管控，實現(xiàn)資金的科學(xué)籌集以及有效分配，進一步提高資金的總體應(yīng)用效率。管理會計應(yīng)遵循相關(guān)原則，合理編制預(yù)算，通過零基預(yù)算等多種方式，將重要的內(nèi)容從具體的數(shù)據(jù)資料之中提煉出來，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到差距，以便于后續(xù)的財務(wù)預(yù)算管理工作的展開。預(yù)算過程中還要考慮到收入以及支出等諸多事項，從學(xué)校的實際情況出發(fā)，合理配置院系各部門的資金資源，并進一步明確成本經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)以及重點項目的確定標(biāo)準(zhǔn)。以科學(xué)的方式方法論證經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)合理性，確保資金的科學(xué)使用，杜絕教育資源浪費。除此之外，還應(yīng)當(dāng)在執(zhí)行預(yù)算的過程中，重點考慮相關(guān)因素的變化，周轉(zhuǎn)經(jīng)費的保障，有效預(yù)防資金鏈斷裂的問題。2.會計管理在高校戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計是指通過多種途徑，將管理會計以及戰(zhàn)略管理工作有效融合的一種會計管理活動，這種會計管理辦法能夠進一步拓展管理會計核算的應(yīng)用范疇，使行為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展進行服務(wù)。戰(zhàn)略管理會計在高校經(jīng)營發(fā)展中的應(yīng)用對于高校財務(wù)管理來說是一個跨越式的發(fā)展，打破了傳統(tǒng)的單一的會計管理模式，并在此基礎(chǔ)上使得高校更加注重外部發(fā)展環(huán)境的考察和競爭對象的了解工作。實現(xiàn)戰(zhàn)略管理會計工作應(yīng)當(dāng)做到全面的看待和分析高校外界環(huán)境，并獲取與高校財會工作內(nèi)容相關(guān)的重要信息。這類信息對于高校財務(wù)管理工作來說，具有非常重要的意義。現(xiàn)如今，市場競爭愈演愈烈，在這種環(huán)境下，更多的非財務(wù)信息也逐步發(fā)展成為了影響高校財務(wù)管理工作的重要因素，例如人才聘用單位滿意率、用人要求等。因此，高校戰(zhàn)略管理會計應(yīng)當(dāng)積極主動的將一些比較重要的非財務(wù)信息提供給高校。除此之外，高校在日常的財務(wù)管理工作中，還應(yīng)當(dāng)進一步加強人力資源管理，激發(fā)管理會計核心潛能價值，實現(xiàn)高校財務(wù)工作水平的進一步提高。3.管理會計在高校投資決策中的應(yīng)用投資決策包括貨幣時間價值以及投資風(fēng)險價值兩方面。高校在投資決策中應(yīng)盡可能的將上述兩個價值都應(yīng)用于管理會計之中，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)有效、科學(xué)的決策，合理權(quán)衡報酬與風(fēng)險之間的關(guān)系。在進行評估分析的過程中，可以以回收期、內(nèi)涵報酬率和凈現(xiàn)金流量等為標(biāo)準(zhǔn)，并采取多種措施，實現(xiàn)資金的合理分配，分散資金投入風(fēng)險，切實提高高校資金的使用效率。高校投資項目的確定應(yīng)當(dāng)以具體的投資環(huán)境為依據(jù)，樹立長遠規(guī)劃，牢牢把握最合理的時機。反之，高校投資項目的評價則應(yīng)當(dāng)與其他部門有機的聯(lián)系在一起，制定科學(xué)有效的決策，并將決策提交給校領(lǐng)導(dǎo)審批，通過一系列的討論之后，財務(wù)部門要積極主動的以投資決策為依據(jù)，籌措資金，實時控制和管理投資決策的進度、成本與質(zhì)量，實現(xiàn)投資價值的最大化。篇二：管理會計學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)《管理會計》這門課程已經(jīng)一個學(xué)期了，但我認(rèn)為這對整個會計學(xué)科來說才是剛剛開始。這門課像一盞照明燈，也像一個本書中的一個“引言”，它向我們展示了會計學(xué)科的“概貌”。會計作為經(jīng)濟管理的重要組成部分，是適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的。在社會生產(chǎn)中，會計一方面對生產(chǎn)過程中人力、物力的消耗量及勞動產(chǎn)品的數(shù)量進行記錄、計算；另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費和勞動成果進行分析、控制和審核，以促使人們節(jié)約勞動耗費，提高經(jīng)濟效益。而管理會計是會計學(xué)的一個分支，是以提高經(jīng)濟效益為最終目標(biāo)的會計信息處理系統(tǒng)，它與財務(wù)會計有所不同但有有所聯(lián)系。它運用一系列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理.側(cè)重規(guī)劃未來的預(yù)測，其職能重于未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價，屬于經(jīng)營管理會計。國內(nèi)對管理會計產(chǎn)生興趣，始于20世紀(jì)80年代初期。當(dāng)時我國正處于體制轉(zhuǎn)軌的初期，無論從認(rèn)識和實踐上，對管理會計都還停留在借鑒意義層面的討論?？梢哉f在這一時期，管理會計并未在整個國內(nèi)會計界引起足夠的重視。90年代以后，雖然改革開放使企業(yè)原有的管理體制發(fā)生巨大的變化，但管理會計理論研究并沒有注重這一變化，依然是一味地將管理會計局限在企業(yè)內(nèi)部成本管理上。雖然出現(xiàn)了一些學(xué)術(shù)上的新動向，如大力推廣國外成功的經(jīng)驗，總結(jié)我國實踐中的成功做法，并加以推廣等，但這種結(jié)合也僅僅局限在具體做法的介紹推廣這一很狹隘的方面。管理會計對企業(yè)內(nèi)部管理層次提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策所需要的管理信息，處理方法根據(jù)企業(yè)管理的實際情況和需要確定，具有很大的靈活性。在進行預(yù)測、決策時，運用了大量應(yīng)用現(xiàn)在數(shù)學(xué)方法和計算機技術(shù)。通過學(xué)習(xí)管理會計，我掌握了作為決策會計的管理會計，對企業(yè)管理當(dāng)局的決策提供了多樣的成本信息多樣化。管理會計按成本性態(tài)將成本分為了固定成本、變動成本和混合成本，對成本進行了明確的分類；對混合成本又進行了不同的分解，引入了變動成本法，與傳統(tǒng)意義的成本進行了比較，更加有利于企業(yè)的決策和企業(yè)的發(fā)展。管理會計顛覆了傳統(tǒng)的利潤分析模型，提出了貢獻毛益這一概念，對產(chǎn)品的成本進行了不同的劃分，引入了“變動成本”和“固定成本”，在成本性態(tài)分析和變動成本法的基礎(chǔ)上又引申出了盈虧臨界點，對企業(yè)的利潤進行了分析，指出了各種因素值的變動對企業(yè)的利潤產(chǎn)生了什么樣的影響，確定了那種因素是對企業(yè)的利潤影響最大，如何影響利潤的變化。通過對這個章節(jié)的學(xué)習(xí)，我熟練的掌握了變動成本法，認(rèn)識到觀察事物不能只看表面，要對事物的本質(zhì)進行分析，深入的了解。作為決策會計，在決策之前必須要進行預(yù)測，對未來的經(jīng)濟活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和發(fā)展趨勢作出科學(xué)的預(yù)計和推測，而使企業(yè)以最小的成本獲得更大的經(jīng)濟利益。在進行不同項目的預(yù)測時，采取不同的預(yù)測方法，準(zhǔn)確的預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，做出正確的決策。通過對預(yù)測方法的學(xué)習(xí)，我掌握了一些常用的分析方法，能正確的對生活中的一些事情進行一般性的預(yù)測，并能對不同的情況采取不同的方法，正確的處理生活與學(xué)習(xí)中的問題。在經(jīng)營決策章節(jié)的學(xué)習(xí)中，我懂得了如何用相關(guān)成本去選擇，在處理事情的過程中要考慮到機會成本，邊際成本等相關(guān)成本，放棄沉沒成本，約束性成本等無關(guān)成本，用貢獻毛益法、差量分析法等不同的方法比較選擇不同的方案，用最小的代價獲得最大的報酬，高效的獲得利潤。如果說管理學(xué)把我們帶入一個概括的宏觀的世界，那么管理會計學(xué)就把我們帶入了管理的一個微觀世界，讓我們感受到這些知識是在用細微的力量影響一個企業(yè)。學(xué)習(xí)了管理會計這門課程后，我的感覺用受益匪淺這個詞來概括是毫不夸張的。對于以后的學(xué)習(xí)來說，也是心里有“數(shù)”。對于會計這個專業(yè)來說，有些人總是持有懷疑的態(tài)度，認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)習(xí)會計學(xué)專業(yè)的人那么多，自己怎么可能在蕓蕓眾生中有優(yōu)先權(quán)呢？但是我們不能忽視雖然會計這個專業(yè)目前學(xué)的人很多，但精通的人卻不多，所謂人無我有，人有我精，這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得，所以在學(xué)習(xí)期間別想的太多了，把握這個學(xué)習(xí)機會才是最重要的。對于管理會計這門課，從一開始我們就體會到了學(xué)習(xí)的艱辛，可是在艱辛的同時，也磨練著我們的意志。應(yīng)該趁自己年輕，努力的學(xué)習(xí)吧！這樣才可以為以后找工作加大自己成功的籌碼?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”、“事在人為”。我們應(yīng)該努力、盡心的去做事吧！我經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)能清楚客觀的認(rèn)識管理會計這門課的精髓能看到它的發(fā)展前途。所以，為了以后就業(yè)，我們都應(yīng)該盡心地去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)管理會計有時我會覺得很枯燥，記不完的定義，還得挖掘其中的內(nèi)涵。特別在復(fù)習(xí)備考階段時，讓許多人都不知所措，但堅持下來就是成功，沒有哪門課是坐享其成就能出色的，學(xué)習(xí)了整整一個學(xué)期，給我們的感覺的確是有很多的困難，但是你只要努力，你就會成功。篇三：管理會計學(xué)習(xí)心得體會學(xué)習(xí)會計的心得體會在和潤會計學(xué)習(xí)會計近3個月，心得體會頗多：通過積極參加學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動，使自己思想認(rèn)識得到大提高、工作思路得到大開拓。首先，要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求。堅持以人為本，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。全面發(fā)展，就是要以經(jīng)濟建設(shè)為中心，全面推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。協(xié)調(diào)發(fā)展，就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放，推進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào)，推進經(jīng)濟、政治、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)?？沙掷m(xù)發(fā)展，就是要促進人與自然的和-諧，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。黨的十六屆三中全會明確提出，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。這是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵、發(fā)展要義，發(fā)展本質(zhì)的進一步深化和創(chuàng)新。其次學(xué)習(xí)的目的要在于應(yīng)用，不能停留在口頭上，而要在狠抓落實上下功夫。作為一名財務(wù)工作人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際，使自己的工作有新思路、新舉措、新突破、新局面。一、要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法-論，使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)發(fā)展實踐，自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。要提高自律能力，進一步增強財務(wù)工作者的形象。我們的一言一行，不僅代表著個人，而且代表著單位、代表著黨的形象。一定要珍惜黨的政治聲譽，堂堂正正做人，走好人生之路，著力規(guī)范服務(wù)行為。要正確認(rèn)識自我，培養(yǎng)高尚的人格，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。要提高學(xué)習(xí)能力，進一步增強自身素質(zhì)。不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，認(rèn)真解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。二、要把堅持以人為本、樹立正確的人生觀，切實體現(xiàn)在實際工作的具體實效中。工作塑造良好的形象。要提高創(chuàng)新能力，進一步增強工作的實效性。隨著形勢的新發(fā)展，我們的工作會面臨越來越多的新情況、新問題，工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使本職工作再上新臺階，要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合踐行科學(xué)發(fā)展觀的新要求，順應(yīng)形勢進行不斷總結(jié)、鞏固、升華我們的工作，是值得我們認(rèn)真思考的問題。作為一名財務(wù)工作人員事事要講發(fā)展，處處以人為本，不斷開拓工作新局面，以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。篇二：管理會計理論學(xué)習(xí)心得管理會計理論學(xué)習(xí)心得：本學(xué)期在劉老師的悉心講解下，我對管理會計理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究、無形資產(chǎn)管理會計、預(yù)算管理創(chuàng)新、新風(fēng)險投融資管理會計等幾方面知識有了全新的了解及掌握。并且在本課程學(xué)習(xí)中的有關(guān)“秦池”案例的探討中收獲頗豐。以下是我對知識的回顧及總結(jié)：一、管理會計理論研究的發(fā)展及模式創(chuàng)新狹義的管理會計是將管理會計從依附于財務(wù)會計提升到與財務(wù)會計并立的地位，并涵蓋了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析和內(nèi)部控制等；廣義的管理會計則是以美國全國會計師聯(lián)合會下設(shè)的管理會計實務(wù)委員會為代表，認(rèn)為管理會計涵蓋關(guān)于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制，以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任所需要財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞等所有過程。而管理會計理論體系的發(fā)展經(jīng)歷了五個階段：“控制現(xiàn)在和籌劃未來”的理論體系創(chuàng)立–從支持經(jīng)營決策到支持戰(zhàn)略決策—從物本管理到人本和智本管理—預(yù)算管理創(chuàng)新與管理會計系統(tǒng)整合—企業(yè)核心能力和智力資本管理會計。二、成本控制理論與方法創(chuàng)新研究八大基本理論范疇分為前提性認(rèn)識和應(yīng)用性理論范疇兩部分。前提性認(rèn)識包括成本意識和成本效益理念；應(yīng)用性理論范疇包含成本節(jié)省、成本避免、廣義成本控制、成本筑入、成本計算（計算方法、計算基礎(chǔ)、計算對象、計算方式）和成本元（經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營戰(zhàn)略）。在課程中主要學(xué)習(xí)了作業(yè)成本法，并深入了解了作業(yè)成本法、變動成本法和完全成本法三者的計算原理及區(qū)別。以日本企劃為著手點，對比美日成本管理模式、中日成本管理模式，探討對我國成本管理的啟示。日本成本企劃運用于產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段，首先根據(jù)市場調(diào)查，立足于顧客滿意估計未來市場上潛在顧客可以接受的價格，減去企業(yè)設(shè)定的目標(biāo)利潤，計算出目標(biāo)成本。再利用“成本筑入”的思想，將原材料等的成本模擬筑入到產(chǎn)品成本。最后，比較產(chǎn)品成本與目標(biāo)成本，如果產(chǎn)品成本超過了目標(biāo)成本，則重新設(shè)計，直到產(chǎn)品成本低于目標(biāo)成本。篇三：管理會計學(xué)習(xí)心得2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系：a都起源于傳統(tǒng)會計b共同目標(biāo)都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益區(qū)別：a核算目的不同：財：對外會計，管：對內(nèi)會計。b核算重點不同：財：著重反映過去，提供信息，管：著重規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在（有時也需要評價過去）c核算依據(jù)：財：必須遵守公認(rèn)的會計準(zhǔn)則，管：只服從管理人員的需要，不必遵守公認(rèn)的會計準(zhǔn)則d核算對象不同：財：以整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程為對象，管:可以是整個企業(yè)，也可以是某個責(zé)任部門，甚至是某個責(zé)任人，可以是生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，也可以是某個階段或某一方面e核算方法不同：財：會計方法，管：會計方法、統(tǒng)計方法、數(shù)學(xué)及其他方法。f核算要求：財：力求精確，管：不要求絕對精確，只要計算近似值。g核算程序不同：財：比較固定，管：不固定，可自由選擇h編制時間不同：財：定期編制，管：不要求定期編制i法律效力不同：財：財務(wù)會計是正式報告，具有法律效力，管：管理會計報告不是正式報告，不具有法律效力成本按經(jīng)濟用途分類：分為生產(chǎn)成本和期間費用。生產(chǎn)成本包括直接材料，直接人工和制造費用。即通常所說的料工費。期間費用指本期發(fā)生的直接計入當(dāng)期損益的費用，包括管理費用，銷售費用和財務(wù)費用成本按其性態(tài)可分為固定成本、變動成本和混合成本。固定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本。變動成本指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動而正比例變動的成本?；旌铣杀局府?dāng)業(yè)務(wù)量總數(shù)發(fā)生變化時，有一些成本項目的成本總額隨業(yè)務(wù)量呈非正比例變動。成本性態(tài)分析是指在成本性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，按一定的程序和方法，將全部成本最終區(qū)分為固定成本和變動成本兩大類，并建立相應(yīng)的成本函數(shù)模型。方法：高低點法，是根據(jù)歷史成本資料中產(chǎn)量最高及產(chǎn)量最低期成本以及相應(yīng)的產(chǎn)量，推算單位產(chǎn)品的增量成本，以此作為單位變動成本，然后根據(jù)總成本和單位變動成本來確定固定成本的一種成本估計方法。散布圖法：是根據(jù)若干期歷史成本資料，繪制各期成本點散布圖，按目測所得成本變動趨勢畫出成本直線，在圖上確定直線的截距即固定成本，然后據(jù)以計算單位變動成本的一種成本估計方法。回歸直線法，是根據(jù)一系列歷史成本資料，用數(shù)學(xué)上的最小平方法的原理，計算能代表平均成本水平的直線截距和斜率，以其作為固定成本和單位變動成本的一種成本估計方法y=a+bx的成本性態(tài)模型在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用。a用于經(jīng)營預(yù)測b用于經(jīng)營決策c用于內(nèi)部控制變動成本法與完全成本法的比較應(yīng)用的前提條件：變動成本法是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品成本按其與產(chǎn)量變動間的線性關(guān)系劃分為變動成本與固定成本兩部分，而完全成本法將成本按其用途分成生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本兩大類完全成本法的損益確定程序：1計算銷售毛利：銷售毛利=銷售收入-銷售成本，其中：銷售成本=期初存貨成本+本期生產(chǎn)成本-期末存貨成本=可供銷售的產(chǎn)品成本-期末存貨成本銷售成本=銷量*單位產(chǎn)品成本2計算利潤利潤=銷售毛利-銷售和管理費用變動成本法的損益確定程序：1計算邊際貢獻邊際貢獻=銷售收入-變動成本總額，其中：變動成本總額=按變動成本法計算的銷售成本+變動銷售和管理費用=銷售產(chǎn)品的變動生產(chǎn)成本+變動銷售和管理費用=銷量（單位變動生產(chǎn)成本+單位變動銷售和管理費用）2計算利潤利潤=邊際貢獻-固定成本總額，其中，固定成本總額=當(dāng)期制造費用+當(dāng)期固定銷售和管理費用會編制變動完全成本法下?lián)p益表，可參考p45-p46對變動成本法的評價：優(yōu)點：a正確揭示了成本和凈收益的關(guān)系，既符合“收益與費用相配比”的會計準(zhǔn)則，又易于為管理者理解和掌握b能夠廣泛應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理上預(yù)測、決策控制和考核c簡化了產(chǎn)品成本的計算局限性a不能滿足企業(yè)長期預(yù)測、決策的需要b成本性態(tài)的劃分帶有一定的假定性，不能提供準(zhǔn)確的資料c與傳統(tǒng)的計算方法相違背，難以為企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關(guān)系的單位或個人所接受和利用本量利分析的含義：是指在變動成本計算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖文來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系，為會計預(yù)測決策和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息的一種定量分析方法?；炯俣ǎ罕玖坷治龅幕緝?nèi)容：保本分析、保利分析、敏感性分析本量利分析基本數(shù)學(xué)模型:利潤=收入總額-成本總額=收入總額-（變動成本總額+固定成本總額）=銷售量×銷售單價-銷售量×單位變動成本-固定成本總額即：p=px-bx-a邊際貢獻概念：它是指銷售收入減去變動成本后的余額邊際貢獻=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷量=單位邊際貢獻×銷量=固定成本+利潤邊際貢獻-固定成本=利潤邊際貢獻率：指產(chǎn)品的邊際貢獻總額占產(chǎn)品的銷售收入總額的百分比。邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入=[(單價-單位變動成本)×銷量]/(單價×銷量)=1-變動成本率邊際貢獻率與變動成本率的關(guān)系：邊際貢獻率+變動成本率=(單位貢獻邊際/銷售單價)+(單位變動成本/銷售單價)=(單位邊際貢獻+單位變動成本)/銷售單價=[(銷售單價-單位變動成本)+單位變動成本]/銷售單價=11單一品種保本點計算:保本銷售量＝固定成本總額／單位邊際貢獻保本..利潤=.銷售量×(銷售單價-單位變動成本)-固定成本總額即p=x(p-b)-a保本量xo=-固定成本總額/(銷售單價-單位變動成本)=a/(p-b)=a/cm保本額yo=銷售單價×保本量=pxo=ap/(p-b)=a/(p-b)/p=a/cmr=a/(1-br)2圖解法,利潤-業(yè)務(wù)量圖和保本圖,詳見p52-p54加權(quán)平均邊際貢獻率法的影響因素:加權(quán)平均邊際貢獻率是各產(chǎn)品的邊際貢獻率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。加權(quán)平均邊際貢獻率=(各產(chǎn)品邊際貢獻率×該種產(chǎn)品銷售比重)安全邊際量＝現(xiàn)有銷售量－保本銷售量安全邊際額=現(xiàn)有銷售額－保本銷售額=安全邊際量×銷售單價營業(yè)利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻=安全邊際額×邊際貢獻率銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率安全邊際率+保本點作業(yè)率＝1保本點作業(yè)率=保本銷售量（額）/正常銷售量(額)*100%預(yù)測與決策的關(guān)系:首先,預(yù)測可為決策提供基礎(chǔ)材料。其次,預(yù)測可為決策提供多種方案。再次,預(yù)測可為決策制定應(yīng)變措施提供根據(jù)。最后,預(yù)測使決策者樹立信心和決心。預(yù)測分析的方法;定量分析法和定性分析法銷售預(yù)測是所有預(yù)測的基礎(chǔ)敏感性分析的概念;是研究和制約利潤的有關(guān)因素發(fā)生某種變動時，對利潤產(chǎn)生影響的一種定量的分析方法目標(biāo)成本=預(yù)計單價*預(yù)計銷售量-目標(biāo)利潤=預(yù)計銷售收入-目標(biāo)利潤資金預(yù)測用銷售百分比法短期經(jīng)營決策的決策內(nèi)容:生產(chǎn)決策,定價決策方法:差量法,平衡分析法篇四：《管理會計學(xué)》心得筆記《財務(wù)管理》學(xué)習(xí)心得體會本學(xué)期我們會計班開設(shè)了《會計制度設(shè)計》這門課，在之前的所有時間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會計課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財務(wù)管理的知識起了很好的鋪墊作用。通過這段時間的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，我對會計與財務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。一、對會計的認(rèn)識通過對會計知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到會計是一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和計算，還要通過預(yù)測、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是計算機等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會計中的廣泛應(yīng)運，會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用、利潤三項。會計核算內(nèi)容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個階段。二、對財務(wù)管理的認(rèn)識財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，它是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo)。財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動、資金運營活動、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。財務(wù)管理的環(huán)節(jié)（職能）主要有：財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析、業(yè)績評價與激勵。其核心是財務(wù)決策，財務(wù)預(yù)測是為財務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對財務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理對企業(yè)的意義、財務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識。三、會計與財務(wù)管理的關(guān)系會計與財務(wù)管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認(rèn)識會計與財務(wù)管理的關(guān)系，既關(guān)系到課程設(shè)置的科學(xué)性，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對于會計與財務(wù)管理的關(guān)系，目前學(xué)術(shù)界有四種觀點，即“財會合一觀”、“大會計觀”“大財務(wù)觀”“財會并列觀”：（1）財會合一觀：持這種觀點的人認(rèn)為，會計與財務(wù)管理本來就是一回事，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并，溶為一體。（2）大會計觀：即會計包括財務(wù)管理。持此觀點的人認(rèn)為，會計具有管理職能，當(dāng)然應(yīng)包括作為管理活動一個分支的財務(wù)管理。（3）大財務(wù)觀：即財務(wù)管理包括會計。持該觀點的人認(rèn)為，財務(wù)管理的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)主要是編制財務(wù)計劃，組織日常管理（執(zhí)行財務(wù)計劃），進行會計核算，開展財務(wù)分析，實行財務(wù)檢查。會計工作屬于財務(wù)管理的范圍。（4