2023年學生會考核策劃方案5篇

第2023學生會考核策劃方案5篇 學生會考核策劃方案1

在學部領導和老師的關心、幫助，以及全學部學生的大力支持下，我學部團總支、學生分會已茁壯成長，為了進一步調動本學部學生會干部的積極性，加強學生會自身的建設，培養(yǎng)良好的工作作風，增強學生干部的責任感。我學部本著公平、公正的用人原則，把個人考核與所在崗位職責、工作表現(xiàn)緊密相結合，現(xiàn)制定了《學生會考核方案》。所有考查結果將作為學生會干部考核的重要依據(jù)。

一、會議方面

1、準時參加例會，不許遲到、早退、缺席。

2、例會前，將通訊工具調成關機或震動狀態(tài)，不許任何人干擾例會的正常進行。

3、例會時，要佩戴好工作牌。不準講小話，認真作好相關的會議記錄。

4、召開班團干部會議的部門，必須提前一天到辦公室拿相關表格，會后填好交辦公室，若沒填好，將追究其部長責任。

二、執(zhí)勤方面

1、每周按時值班，做好值班紀錄。

2、值班期間，要打掃、保持好辦公室衛(wèi)生。

3、值班人員須仔細做好值班記錄，不得在辦公室內大聲喧嘩、吵鬧。

4、未經(jīng)綜合辦公室允許，嚴禁隨意翻閱或擅自拿走辦公室文件。

三、活動方面

1、各部門在開展活動前4天將活動計劃或策劃方案上交辦公室。

2、工作人員在開展工作時必須佩帶工作牌，注意個人形象，禁止出現(xiàn)與異性朋友拉拉扯扯等不良現(xiàn)象。

3、在活動中發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，不能處理的盡快上報。

4、活動后4天內將活動總結交到辦公室。

5、積極參加學部、院部舉辦的各類活動;在參加活動時，必須在指定時間內到指定地點集合統(tǒng)一行動，單獨行動的按遲到處理。

四、學習方面

1、學習態(tài)度端正，上課認真，不遲到，早退，曠課。

2、學習成績優(yōu)良，避免出現(xiàn)不及格科目。

五、各類活動請假程序

1、學生分會內部請假

(1)請假條必須用文稿紙書寫。

(2)請假條書寫規(guī)范、工整、寫清具體事由。

(3)請假首先要得到各部門部長的允許，再到綜合辦公室批假;事后交請假條無效。

(4)無特殊情況，不得請人代交請假條;電話請假無效。

(5)每月無特殊情況，請假不得超過2次，否則按缺席一次處理，三次遲到記一次缺勤，三次無故缺勤，視為自動退出學生會。

2、因學生會事情須向班主任請假的，須填好請假條后找陳老師審批，再交班主任。

六、獎懲方案

1、學生會內部成員每月考評一次，年終根據(jù)本考評結果評優(yōu)評先。

2、對違反上述規(guī)定，屢教不改者，視情況給予其適當處分。

注：

1、最終解釋權歸屬于電氣與信息工程學院學生分會委員會。

2、修改權歸學生分會全體成員。

3、本方案定自通過之日起生效。

學生會考核策劃方案2

為保證校學生會各項活動順利、高效的完成，更突出學生會的作用。同時全面了解、掌握學生干部的綜合素質，幫助學生干部正確的認識自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足，加強學生會干部隊伍建設，樹立良好的學生干部形象，團結互助，推陳出新，能夠更好地為同學們服務，同時作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強和完善對學生會成員的考核，特制定本制度：

一、考核目的

對學生會干部在學生會期間為學生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。

二、考核人員

學生會考核小組全體成員(附考核小組考核原則)

三、考核方法

1、每兩周進行一次考核總結，結果記錄歸檔。

2、主席團考核由其他考核小組成員進行。

3、其他考核小組成員由主席團進行監(jiān)督評定。

四、考核形式

1、考核小組應根據(jù)實際情況進行考核。每位學生會成員以100分為基礎分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進行加減，每兩周進行總結。

2、考核小組成員考核結束后將考評結果張貼于辦公室。

3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學生會主席團審核。

4、對考核的結果有歧義者可以在公布三個工作日內向考核小組提出申請，并由考核小組調察后一周內給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內向主席團申訴。主席團決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。

五、考評細則

1、考勤

a值班

(1)值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣2分。如有病假、事假，必須由本人提前向辦公室相關人員請假，病假每次扣0.5

分，事假每次扣0.5分。(遲到10分鐘按缺勤處理)

(2)未簽到者每次扣1分，提前簽到者每次扣1分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者(雙方)扣3分。

(3)病假、事假除特殊情況外，三周不得超過兩次，否則超過部分加扣1分，并處書面檢查。

(4)病假事假三周不得超過兩次，否則扣3分，并上交書面檢查。(持學校批準的長期請假條除外)

(5)值班時早退者按曠到處理，每次扣2分。

(6)3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。

(7)以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。

b會議

(1)學生會各部門例會及另行通知的學生會會議遲到(5分鐘內)一次扣1分，無故曠到者扣3分，病假每次扣0.5分，事假每次扣0.5

分，如有病假、事假必須由本人提前向會議出勤考核人員說明，否則按曠到處理。(遲到5分鐘按缺勤處理。)

(2)學生會各部門每兩周至少召開一次例會，如不召開，扣除部門主管每次3分。

(3)會議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。

(4)3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。

(5)以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。

c各種活動出勤

(1)凡各種活動，相關部門人員曠到一次扣2分，如有病假、事假必須由本人提前向分管副部請假(副部向部長，部長由主席團)，病假每次扣0.5

分，事假每次扣0.5。(遲到10分鐘按缺勤處理。)

(2)學生會其他非相關人員積極參加學生會的各項任務及活動，酌情加2—4分。

(3)活動中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。

(4)3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。

(5)以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。

2、日常工作

a值班

(1)值班離開時必須熄燈，關好門窗，否則每次扣3分。

(2)辦公室公物不得隨意搬動、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。

(3)第一四節(jié)值班者須負責辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。

(4)交接人員必須確認物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負責賠償并處扣3分。

b會議

(1)開會時應保持會場整潔，不得亂扔垃圾，否則相應主管扣3分。

(2)各種活動、會議出勤一周內不得請假超過兩次，否則每次加扣1分。

c工作態(tài)度

(1)凡要求工作任務不執(zhí)行者扣5分，延誤者酌情扣1—5分。

(2)未按時完成本職工作者，每次扣5分，無故不參加者扣10分。

(3)凡學生會主席團要求工作，不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進展者，每人次扣5

分。同時，凡工作有特殊情況者必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣4分。

(4)工作懶散，隨意，不認真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。

(5)凡要求上交的各類書面材料，遲交一天者扣2分，遲交兩天者扣3分，遲交三天者扣4分，超過三天者扣5

分。各部門特殊色活動舉辦后，需于次周周一將相關策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室，否則將負責人按上述規(guī)定處理。

(6)不認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限酌情扣1—8分。

(7)不履行正當程序，有強烈的學院保護主義色彩者扣5分;工作時言語、方法、態(tài)度不適當者酌情扣1—5分。

(8)故意欺騙主席團、各活動負責人者，每人次扣10分。

(9)學生干部以學生會名義做出違規(guī)違紀的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。

(10)各種活動中出現(xiàn)損壞學生會物品的，需照價賠償，并依照性質扣除其性質1—3分。

3、加分

(1)對學生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1—5分。

(2)對學生會有突出貢獻者，酌情加5—10分。

(3)對學生會安排的臨時工作，應主動配合，認真完成，每次酌情加2—5分。

(4)例會全勤者加4分。

(5)活動全勤加3分。

(6)部長級會議時獲得口頭表揚每次加2分。

(7)獲得與學生工作相關的榮譽加6分。

六、年度考核結果

每學期末進行一次年度考核其中上述考核內容為平時成績占考核總成績60%，另付綜合素質評價占考核總成績40%，綜合評價副部以下由各部門部長完成，部長級由主席團完成。

學生會考核策劃方案3

一、指導思想

(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監(jiān)督。

(二)為使團學運作更規(guī)范合理，考核成績將作為十分重要的依據(jù)并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優(yōu)、晉升、淘汰。

(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎。

二、考核原則

公平、公開、公正

三、考核對象

國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事。

四、考核方法

(一)基本要求：

1、副部長：所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上。

2、干事：所修科目需全部合格。

(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團學成員在系內進行表彰。

(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%。

1、干事日常考核：

(1)目的：考察成員在日常實際工作中的表現(xiàn)

(2)具體操作：

1)凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分

2)學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案

2、期末個人考核：

(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。

(2)具體操作：

1)自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分

(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2)由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案

3、期末部長評定：

(1)目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據(jù)。

(2)具體操作：

1)部長評定在每學期末由部長填寫(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)

2)由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。

4、學期小結：

(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發(fā)表自己觀點和想法的地方。

(2)具體操作：

1)由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分。

2)由主席團進行監(jiān)督，辦公室進行核查。

學生會考核策劃方案4

考核目的：

1、為加強資源與環(huán)境學院學生會對各部門的管理力度，促進各部門的建設，使學生會的管理步入規(guī)范化、制度化。

2、以充分調動廣大學生會成員的工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。

考核主要內容：

一、會議制度

1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準;部長級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書部存檔。

2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。

3、開會時手機關機，或者調成靜音。

4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。

5、實行例會制度，每階段召開全體學生會總會議，每月干部級會議，各部門相應召開部內會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。

二、工作制度

1、各部門應及時，認真地完成學生會交給的任務，不得無故拖延，如有違反，學生會將提出批評。各部既相互聯(lián)系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接(插)其他部門的工作。

2、各部正、副部長應團結協(xié)作，相互配合，共同完成學生會的各項任務，工作上決不能推諉。如有上述現(xiàn)象，學生會將提出批評。

3、各部部長應對本部門的工作進行全面負責，落實好工作。各部副部長應全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發(fā)現(xiàn)，學生會將提出批評。

三、活動制度

1、學生會開展各類活動要有策劃書及相關負責人，且所有活動策劃要經(jīng)團委老師及主席團批準公開實施。所有策劃書及經(jīng)費預算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。

2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執(zhí)行人員，其他部門相關負責人及各分管主席必須到場。

3、學生會組織大型活動，所有部門負責人必須到場，服從安排。

4、學生會成員積極參加學生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書面請假申請。

5、活動結束后，活動組織者必須提交活動總結給分管主席，并交由秘書部存檔。

四成績考核

1、各部門成員的期末考試成績，掛科現(xiàn)象。

2、各部門部級干部的`四、六級通過率。

3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。

考核細則

總體說明：

1、本考核制度從學生會實際出發(fā)，對學生會各部門及各部門成員進行考核。

2、考核包括學生會干部考核、部門考核、期末互評。

3、考核總分計算公式：

總分=學生會干部考核×20%+部門考核×70%+期末互評×10%

4、考核總分將作為職務任命和綜合測評的主要依據(jù)。

注：基本分70分，優(yōu)(+6)、良(+4)、中(+2)、差(-2)、劣(-3)

4)進行累加累減，滿分100分。

學生會干部考核細則

會議考核：

優(yōu)：積極參加部長級以上的會議，無缺席;會議期間積極發(fā)言，有自己的見解，認真出色完成上級指派的任務，會議期間遵守會議紀律。

良：參加部長級以上的會議，有二次以下缺席;會議期間積極發(fā)言，但見解不明確，認真完成任務，遵守會議紀律。

中：參加部長級以上的會議，有二次至四次缺席，會議缺少發(fā)言，見解不鮮明，踏實完成任務，會議期間遵守紀律。

差：參加會議不積極，有四次以上缺席，會議期間無見解，且不遵守紀律。劣：缺席會議次數(shù)超過總次數(shù)一半，且無視會議紀律。

學生會考核策劃方案5

為了切實加強團總支學生會日常事務管理，提高團總支學生會的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個高效、協(xié)作、競爭，充滿活力的工作氛圍，更好的為廣大同學服務，特制定本考評制度，并在材料系系團總支學生會全體成員應積極配合并貫徹執(zhí)行。

一、考評方式

采取積分制，基本分為50分。

二、考評規(guī)則：

個人

扣分：

1、辦公室安排的會議、活動、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動中因工作態(tài)度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應處分，情節(jié)較輕者扣除1—20分，情節(jié)嚴重并對我系造成