招投標管理制度_第1頁
招投標管理制度_第2頁
招投標管理制度_第3頁
招投標管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

古井九方制藥營銷公司營銷公司招投標管理辦法展較快的地方性政策，對全國醫(yī)藥行業(yè)原有的銷售方式影響較大。為確保我公司能夠適應這種新的銷售方式，在各地的“藥品聯(lián)采招標”中順切關(guān)注當?shù)厥袌銮闆r，及時向市場市場綜合部負責招標的人員每周定期通過互聯(lián)網(wǎng)收集公布的1.3信息未能及時反饋者，大區(qū)經(jīng)理及片區(qū)業(yè)務員作為第一責任市場總監(jiān)報告；負責具體落實投標過程中的事務(如：購買標書、考察客戶，確定投標代理商。對有意作我方投標代理人的商業(yè)客戶，要考查其資信程度、企業(yè)實力，特別是其與當?shù)匦l(wèi)生管理部門的聯(lián)系是否緊密，選出最具實力的一家或幾家客戶做為我方代理序策后由業(yè)務員購買招標文件并將所需準備資料匯同代理商要求傳真招標管理部門。此后要密切注意招標進程，并向市場總監(jiān)及市場綜合部表轉(zhuǎn)市場部備案，認真分析成功及失敗原因。市場部對投標結(jié)果進行統(tǒng)5.3一些地區(qū)的招標文件中要求每個生產(chǎn)企業(yè)或每個品種只允許6.1產(chǎn)品是否中標要反饋回來予以總結(jié)并追蹤進一步開展工作，大6.3大區(qū)經(jīng)理負責跟標的醫(yī)院開發(fā)工作，盡快簽定協(xié)議，迅速形成,7.1業(yè)務員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論