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文檔簡介

勞務管理程序1目的確保勞務滿足施工要求,保證工程質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理達到相關要求。2適用范圍適用于集團公司承建的所有工程項目的勞務采購和管理。3術語與定義本程序引用《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》中的有關術語與定義。另定義:勞務-----指具有從事工程施工生產(chǎn)的能力,以提供勞動力或勞動技能為主的成建制勞務組織。4職責4.1人力資源部是集團公司勞務采購的主管部門,并負責集團公司項目部“合格勞務名冊”的備案管理和對項目部勞務管理情況進行不定期的監(jiān)督抽查。對違規(guī)使用勞務的行為,提出整改要求,并限期整改。4.2項目部人力資源部門負責對勞務進行登記、評審、注冊、評價,下發(fā)合格勞務名冊及名冊更新;負責工程項目施工過程中勞務的采購和管理。4.3項目部其他與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系有關的部門負責參與對勞務的評審、評價、勞務的施工管理及履行本程序中規(guī)定的職責。5工作程序晃勞務管理流程恰圖符5.1擁勞務登記、評禍審、注冊仗喜項目部人力資貌源部門對勞務堤進行審核登記熔。勞務注冊登志記必須提交注天冊所需提供的右資料。申請登歡記注冊的勞務烘必須是經(jīng)當?shù)叵ńㄔO主管部門溜或勞動部門注克冊登記,有資式格在當?shù)貜氖逻z務工活動的勞辣務。澇勞務需如實填咐寫餐“形勞務登記表努”須、堵“帶勞務業(yè)績表底”節(jié)。討石項目部人力資課源部門根據(jù)施仆工生產(chǎn)對不同懂勞務類別的要棉求,組織對勞乒務的技能水平貿(mào)、工作能力進稿行評審,并作刃好記錄。引勞務管理流程蜂圖保留資格項目部實施管理報上級人力資源部門備案、監(jiān)控不予注冊注銷勞務評價勞務按合同施工簽訂勞務采購合同選擇勞務勞務登記確定合格勞務勞務評審保留資格項目部實施管理報上級人力資源部門備案、監(jiān)控不予注冊注銷勞務評價勞務按合同施工簽訂勞務采購合同選擇勞務勞務登記確定合格勞務勞務評審項目部項目部哲棗項目部人力資銹源部門根據(jù)評轉(zhuǎn)審意見,確定寶合格勞務,報卷項目經(jīng)理批準珠后,下發(fā)哨“豈合格勞務名冊戀”束。頌壇項目部將旁“陳合格勞務名冊紅”點報集團公司人乘力資源部。曲5.2礎勞務采購合同么擾項目部人力資請源部門根據(jù)工搬程合同、質(zhì)量市計劃、環(huán)境與糧職業(yè)健康安全我要求和工程特殲點,綜合勞務榨的實力在合格菌的勞務名冊中掘擇優(yōu)推薦,征酷求相關部門意吩見后報項目經(jīng)鑒理批準。柔鍋勞務采購合同清由項目部經(jīng)營塞計劃部門起草炮,項目經(jīng)理與集勞務負責人簽價訂。屬5.3夕勞務管理放讀項目部人力資獲源部門要對勞基務實行跟蹤管粱理,及時掌握腫勞務的整體情絹況。截砍在勞務進場時符,項目部人力瞧資源部門在核湯查人員素質(zhì)的減基礎上,按要將求組織對勞務拼進行崗前教育柄。放截勞務進場時,鋼項目部有關部啦門對勞務的資榮源配置及管理任能力進行核查仿,確保滿足合燒同要求。棚毀施工過程中,雞項目部各職能皮部門要將勞務鋼承擔的工作納幣入監(jiān)督、檢查棟的范圍。悅蒼勞務的施工及裂檢驗記錄構成改竣工資料的一旱部分,項目部泄各職能部門應蓬及時收集和保配存。咽吃項目部各職能沿部門應詳細記拳錄并保存對勞倆務的管理、檢夏查記錄。壯5.4然勞務評價軌絨項目部人力資郊源部門根據(jù)勞畜務的使用情況瓜,組織與勞務翻管理有關的部擊門對勞務進行主評價。吸勞務承接項目燦工期跨年度的莊,每年底進行恢一次評價;工材期不足一年的盾,工程施工過昨程中至少評價宅一次。狼酸項目部人力資琴源部門會同工且程技術、質(zhì)量以安全、環(huán)境保蝶護、機電物資起、施工管理、很財務、合同管建理等部門,按托照華“昨勞務評價表荷”抬的內(nèi)容,對勞尖務進行評價。館評價等級確定給標準如下:此優(yōu)良:單項評賞價七個責A月以上、一個腫B碗;沙較好:單項評蠻價五個烏A坐以上、三個尾B論;杰一般:單項評房價三個登A順以上、三個壞B怕、兩個吉C壤;陵不合格:單項鑒評價三個塞A拿以下,兩個柴C倆以上。紫A屑、晌B校、銅C司含義見帥“哨勞務評價表童”劃。區(qū)評議后由項目飄經(jīng)理簽署審核唇是否保留勞務博資格的意見。渴評價為不合格兩的不予保留。妻杜項目部人力資耗源部門對勞務液組織評價表進傳行匯總后,將乳評價等級填入孟“憤合格勞務名冊板”屈并經(jīng)原審批人紐員批準???.5獲勞務名冊更新虛邊當勞務在執(zhí)行譜合同過程中出守現(xiàn)下述情況之爽一時,敗經(jīng)項目部人力士資源部門調(diào)查扛、核實和確認指,報項目經(jīng)理蟲批準后予以清緒退,并注銷登腸記資格。薦不能滿足合同廟規(guī)定的要求;諸出現(xiàn)質(zhì)量事故贊和重大環(huán)境、躬安全事故;痛不服從指揮調(diào)且度和管理;背評價等級為不脹合格的;匪已構成影響本觀公司聲譽的其悶它事項。鄭5.5.牽2丈被注銷的勞務購三年內(nèi)不得使罪用,三年后需彎按本程蒜序展5.屠1困條規(guī)定重新登日記注冊。誰5.5.尋3疤根網(wǎng)據(jù)溪5.4.揪2洽、端5.5.友1匠條款的結論,抖項目部人力資哈源部門對合格圾勞務名冊進行若清理,將不合索格勞務注銷,栗重新制訂燒“脅合格勞務名冊們”牙審批并下發(fā)。恭5.壘6繁監(jiān)督管理桶5.6.悼1書項目部每年底娘要向上級人力褲資源部門報告夢勞務管理情況呀,并接受上級愚人力資源部門沸的監(jiān)督檢查。筆5.6.叨2灰人力資源部對禽公搶司濫/態(tài)項目部勞務管售理情況進行不延定期監(jiān)督檢查成,檢查中發(fā)現(xiàn)喝的違規(guī)使用勞還務行為,提出組整改要求并督飯促限期整改。簽對情節(jié)嚴重的破,責令項目部氏停止使用,限饅期退場。稅5.疏7脖記錄管理鉤5.7.痰1賣登記表、合格惹勞務名冊和勞凝務評價表由項怨目部人力資源顯部門按《記錄怕控制程序》的跑規(guī)定管理??s5.7.毀2鳥勞務采購合同項由使用單位經(jīng)哄營計劃部門保詳存,執(zhí)行《文薦件控制程序》闊5.7.爛3京勞務采購合同辛及有關施工記銜錄的保存至工般程竣工保修期毀滿。6相關文件壘1)弦浮《文件控制程獄序》極ZHACX4慨23B1厭2)毀謹《物資管理程板序》隊ZHACX7屠40.1B1塑3)流診《培訓實施程例序》幼ZHACX6席22B1式4)咸暖《中國葛洲壩尿水利水電工程嶄集團有限公司濤對外勞務采購縫實施細則》7記錄設注冊登記的證漂件與資料清單勞務登記表勞務業(yè)績表合格勞務名冊勞務評價表臂注冊登記的證她件與資料清單釋序號鐘證件與資料名乏稱五序妥號單證件與資料名偽稱援1已營業(yè)執(zhí)照姓6刪企業(yè)所在地建楚委出具的外出斯施工介紹信、屑記錄歡2逢資質(zhì)登記證書蹄7縱設備清單摘3昂經(jīng)營管理手冊世8倡質(zhì)量貍、環(huán)境和墾安全管理辦法踏4曠稅務登記證明兄9槐掛靠單位申請辱使用報告奉5坑法人委托書喊10拆企業(yè)對勞務負繳責人任命書及蓬職務職稱證書顛具有獨立施工玩能力的勞務:松提供全部資料線提供純勞動力脆的勞務:提暮供淹1至、玩4秧、撇5從、帝8昏、翻9呆、曉10

勞務登記表只魚麻杯磁托鴉療高樣年鄰襯月泰大日丘勞務名稱討勞務負責人與電話卵郵編房主雷要節(jié)管元理旦人策員及工種璃名稱匙人數(shù)弄其中跳持證上崗模備注罪高級飄中級碎初級擔管理人員圈工種名稱(下工同)調(diào)合計購審查意見:描負責人簽名:膏年碼唯月校廳日

勞務業(yè)績表撕序號隙工程名稱鞋承擔項目名稱培施工時間紫施工地點略勞務密負責人捉填表雕人洞:尊乎咳勿樓戰(zhàn)或英節(jié)怒販填表時鋼間濟:丹詠恰年母罩鐘月肺扒撥日饒饞吩潛姥振合格勞務名冊點有效昏期敲:交漫年容職月物據(jù)日至則疊年陳貢月拖釀日磨序號倉勞務名稱裳負責人擠技術專長濱評價等級熱登記時間濟經(jīng)辦人:促該雨審批人:好頭叫勞宿拐慶薪駛年索房月磁匆日勞務評價表沿勞務名碌稱嚼:喝時貪間光:心抵年景篇月蔑沿日向序號次評定內(nèi)容咽評價街A割B日C票1字指揮、調(diào)度、貫管理情況遣2柴安全生產(chǎn)情況途3偷施工進度建4拉特殊人員持證剪上崗情況郵5港施工質(zhì)量休6脫施工記錄白7毅不符合項的整夸改措施箱8會是否有影響本定公司聲譽的事女情份

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