圖書館座位管理系統(tǒng)項目策劃書

工程籌劃書名目一、工程概述二、工程內(nèi)容〔一〕工程的覺察與提出〔二〕立項依據(jù)〔三〕工程內(nèi)容及目標(biāo)〔四〕工程可行性分析〔五〕工程方案〔六〕工程意義三、工程團(tuán)隊四、參考文獻(xiàn)一．工程概述鑒于目前運行的高校圖書治理系統(tǒng)存在占座缺陷二．工程內(nèi)容〔一〕工程的覺察與提出增長數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上讀者的增長數(shù)量師生供給著豐富的文獻(xiàn)資源。因此每到期末與考研季圖書館更是成為了“兵家必爭之地”，物品喪失和占座位糾紛等問題與學(xué)校和諧的學(xué)術(shù)氣氛格格不入利用率低下也是圖書館工作人員格外頭疼的問題要一些必要的技術(shù)手段?！捕沉㈨椧罁?jù)依據(jù)調(diào)研，2023VB、F1ash、ASP、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)，實現(xiàn)了具有自助座位派發(fā)、選擇交換座位、座位保存、違章治理和實時顯示座位狀態(tài)等功能的治理系〔，對座位“實時”治理，提高座位資源的利用率，總體構(gòu)思合理，但仍有一些漏洞需要去完善和改進(jìn)。目前國內(nèi)高校圖書館已有的座位治理系統(tǒng)的功能模塊和運作流程進(jìn)展了實際調(diào)研違章處理等模塊。放在大廳或各閱覽室門口的觸摸屏查詢圖書館座位分布和實時使用狀況座位閑置狀況選擇座位臨時離館的讀者點擊“保存”，此時系統(tǒng)自動彈出提示信息：“您的座位自現(xiàn)在起被保存30min，請于XXXX座位狀態(tài)自動變?yōu)椤搬尫拧惫┢渌x者自由選擇;假設(shè)讀者在規(guī)定時間內(nèi)返回，只需再次刷卡員會將該讀者信息存入“黑名單”數(shù)據(jù)庫，并在將來某一段時問內(nèi)，如一周內(nèi)、兩周等，不館座位治理系統(tǒng)雖然設(shè)計奇異抱負(fù)，讀者所“占”位置具有了“先來先得”的憑證，但整個座位治理系統(tǒng)存在著肯定的制約性，存在一些缺憾。主要存在以下41機器的維護(hù)本錢。2、特別時段仍存在排隊問題。在考試頂峰期問，雖然座位治理系統(tǒng)的隨機排位措施解在閱覽室門口的排隊現(xiàn)象轉(zhuǎn)變到了刷卡機或觸摸屏前。3、由于某些緣由，讀者離館時未刷卡的狀況下，致使已占座位不能被其他讀者使用，的現(xiàn)象。4、缺乏“以人為本”的治理理念，增加館員與讀者之問的沖突。館員具有隨時或定時釋放該讀者所占的座位。但對于臨時離開座位又不離館〔去廁所、或借還書處〕的讀者，巡察有“依據(jù)”的方式對讀者而言管的更“嚴(yán)格”了，沒有表達(dá)“以人為本”的治理理念。ExLihris公司開發(fā)的Aleph500和澳大利亞公司DYNIXHorizonAleph500Aleph500據(jù)庫(Oracle并且它承受了多層客戶機-效勞器體系構(gòu)造及分布式規(guī)律構(gòu)造出版物治理、冊件治理、系統(tǒng)治理、采訪、館際互借、標(biāo)準(zhǔn)掌握及名目查詢等功能。此外，Aleph500治理系統(tǒng)還有實現(xiàn)資源的共享，能有效的保障多館共同作業(yè)時的信息流通，支持?jǐn)?shù)世界范圍內(nèi)的圖書館獲得自己所需的資料。但在座位治理方面并沒有過多提及。人員的非客觀來推斷該使用者是否占座問題。〔三〕工程內(nèi)容及目標(biāo)工程內(nèi)容本工程針對現(xiàn)行的圖書館座位治理系統(tǒng)存在的缺陷而建立存在，則按規(guī)定進(jìn)展強制讓座將圖書館手機端預(yù)約系統(tǒng)處點擊離開，則系統(tǒng)會提示下一個預(yù)約的人有空座。工程目標(biāo)提高圖書館座位利用率，間接提高高校學(xué)生素養(yǎng)削減因占座帶來的問題糾紛解決圖書館人力資源缺乏問題削減物品喪失狀況〔四〕工程可行性分析該工程著力于解決圖書館中的占座問題。其大致思路為對傳統(tǒng)圖書館治理系統(tǒng)的創(chuàng)，以求到達(dá)解決問題的目的。通過在桌側(cè)邊加裝的紅外線感應(yīng)裝置，對桌面進(jìn)展的感壓處理，桌面上放置的顯示屏等硬件措施，在后臺系統(tǒng)與小程序的掌握下，實現(xiàn)“一人一桌”時干凈〔桌面干凈〕，去時干凈〔不留書本雜物〕”的目標(biāo)。其工程所要求的硬件措施，基于目前科技水平及普及程度目無論是從經(jīng)濟(jì)層面，還是技術(shù)層面，都是可以實現(xiàn)的?！参濉彻こ谭桨钢黝}：基于圖書館占座問題的解決方案。緣由：僅使用一本書，一個包便可以把一個位置“據(jù)為己有”長達(dá)數(shù)天之久，在這段時間里，這個位置仿佛成為了“御用”的一般，沒有人去使用，卻是空著的，由此產(chǎn)生的圖書館教育資源大量鋪張。應(yīng)用對象：絕大多數(shù)的公共圖書館。實行的措施：在每個座位上安裝紅外線感應(yīng)裝置〔用于感應(yīng)座位上是否有人〕〔用于感應(yīng)桌面上是否留有書本等〕，并在桌面上加裝一個顯示屏〔用于顯示位置的使用狀況，分為“無人”，“已被預(yù)約”，“使用中”，“有事暫離”〕，將此三者與圖書館治理系統(tǒng)相連接，當(dāng)你通過小程序預(yù)約座位后，需要支付十元的押金〔用于引起大家的重視〕，然后你成信息認(rèn)定，此時顯示屏將由“已被預(yù)約”更改為“使用中”而后熄屏，預(yù)約者需要在二十分鐘內(nèi)到達(dá)位置認(rèn)證信息，否則記為違規(guī)。別二維碼，即可退還押金。當(dāng)有人不預(yù)約且不掃碼就入座的狀況發(fā)生時導(dǎo)，當(dāng)有人預(yù)約后未能準(zhǔn)時到達(dá)座位進(jìn)展掃碼亦或是離開座位超時未歸，將會被記錄下來，累計三次就會進(jìn)入黑名單〔十四日內(nèi)不行預(yù)約〕。目標(biāo)：極大程度的解決圖書館的教育資源鋪張問題盾?！擦彻こ桃饬x去做其它事情，使用者可以在小程序中選擇“有事”圖標(biāo)，桌上的顯示器就會顯示相應(yīng)的圖類策略很好的解決了圖書館占座資源鋪張斷該使用者是否占座問題。研成果需要通過一個工程的啟動、籌劃、實施、經(jīng)營才能最終變?yōu)樨攲?，否則，學(xué)問永久是預(yù)言，最終都需要通過工程實現(xiàn)利潤。第三，工程是實現(xiàn)高校圖書館進(jìn)展戰(zhàn)略的載體。圖書館的使命、圖書館的愿景、圖書館的戰(zhàn)略目標(biāo)都需要通過一個一個成功的工程來具體實現(xiàn)的進(jìn)展目標(biāo)、擴(kuò)大圖書館的規(guī)模，而且能強化圖書館形象，留住想要學(xué)習(xí)的使用者。提高使用者的熱忱。的成功可以為團(tuán)隊的每個人增加實踐閱歷，工程團(tuán)隊的價值只能透過工程的成果來反映。三．工程團(tuán)隊職務(wù)姓名職能負(fù)責(zé)人***治理整個工程，使其有序推小組成員***PPT，收集資料小組成員***收集資料小組成員***書小組成員***收集資料四.參考文獻(xiàn)孫卓睿.智能化高校圖書館座位治理