某住宅工程項(xiàng)目部管理?xiàng)l例匯編

第64頁共64頁廣西***珠海分公司項(xiàng)目部管理?xiàng)l例***二期項(xiàng)目部制度開始執(zhí)行時(shí)間：2007年3月目錄一、人事管理制度…………………1二、 項(xiàng)目部考勤制度………………12三、 項(xiàng)目部文件、資料管理制度…………………14四、 項(xiàng)目部印章管理規(guī)定…………15五、 辦公用品管理辦法……………16六、 辦公設(shè)備管理辦法……………18七、 項(xiàng)目部保安管理辦法…………19八、 項(xiàng)目部生活區(qū)管理規(guī)定………21九、 員工食堂管理制度……………22十、 “平安卡”IC卡管理辦法……24十一、 項(xiàng)目部開支規(guī)定……………26十二、 工程技術(shù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理制度………………35十三、 倉庫管理制度………………43十四、 機(jī)械設(shè)備管理制度…………44十五、 工程材料管理制度…………46十六、 工程檔案管理制度…………51十七、 分包管理制度………………52十八、 各崗位責(zé)任書………………54十九、項(xiàng)目部處罰辦法……………64附表一…………………65附表二………………70敬業(yè)忠誠創(chuàng)新服務(wù)人事管理制度第一條 為使公司人事管理逐步走向科學(xué)化、程序化、制度化，進(jìn)一步促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，建立起公平、公正、任人唯賢的用人機(jī)制，依照珠海市人民政府有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條 總公司辦公室為公司人事管理職能部門，負(fù)責(zé)公司人員錄用、調(diào)動(dòng)、員工考核、工資定級(jí)、調(diào)整等工作。員工錄用第三條 項(xiàng)目部員工錄用應(yīng)有計(jì)劃按步驟進(jìn)行，嚴(yán)禁私招濫雇和因人設(shè)崗。第四條 項(xiàng)目部需要增補(bǔ)、調(diào)配人員都必須先填寫“人力資源申請(qǐng)表”，原則上從公司現(xiàn)有其他項(xiàng)目部人員中調(diào)配，確實(shí)難以調(diào)配的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)外招聘。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自招收的任何人員，一律由招收部門退回并追究招收部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第五條 新建項(xiàng)目的人員配備，可先由項(xiàng)目主管提名，并填寫“人力資源申請(qǐng)表”，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后按程序配備。第六條項(xiàng)目主管、現(xiàn)場(chǎng)主管施工員、采購員、財(cái)務(wù)、出納等管理人員，由項(xiàng)目部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 員工錄用程序?yàn)椋?）用人部門填寫的“人力資源需求表”，通過人力資源網(wǎng)或以其它方式發(fā)布招聘信息，急需用人也可采用現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式；2）對(duì)收集的應(yīng)聘者資料進(jìn)行初選，確定入圍名單；3）用人部門組織面試，部分技術(shù)性崗位組織技術(shù)考核，確定復(fù)試名單；4）項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定錄用人員名單。5）面試通過者辦理入職手續(xù)，員工填寫“求職登記表”，提交個(gè)人資料（身份證、照片、學(xué)歷證、職稱證、上崗證、計(jì)生證等），部分崗位提供珠海戶籍人員擔(dān)保；6）對(duì)錄用人員進(jìn)行入職培訓(xùn)；7） 用人部門給錄用人員填寫“進(jìn)退場(chǎng)登記表”，初步擬定試用期工資后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。8）試用期滿后，項(xiàng)目部門對(duì)試用人員的工作表現(xiàn)寫出考核報(bào)告，簽署意見。試用不合格者予以辭退；合格者，呈項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理核定正式工資；9）建立新員工的人事檔案。員工辭退、辭職第九條有下列情況之一，公司可辭退員工：1． 員工試用期滿，經(jīng)考核不合格者；2． 員工違反項(xiàng)目部規(guī)章制度達(dá)到辭退條件的；3． 員工違章操作，給項(xiàng)目部造成一定經(jīng)濟(jì)損失而又無法賠償?shù)模?． 員工無法完成項(xiàng)目部交辦的工作任務(wù)，經(jīng)調(diào)整崗位仍不能勝任工作的；不服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)或不聽從工作安排的。6． 嚴(yán)重失職、營私舞弊，對(duì)項(xiàng)目部利益造成較大損失的。第十條員工辭退程序：1． 員工填寫“員工辭退表”，寫明辭退的理由，交項(xiàng)目經(jīng)理審批；2． 項(xiàng)目部與員工辦好移交手續(xù)，開出“工資結(jié)算單”，3．文員在人事管理檔案中注明該員工被辭退原因，并記錄在案（被項(xiàng)目部辭退的人員不得再錄用）。第十一條員工辭職的程序：?jiǎn)T工辭職應(yīng)提前一個(gè)月遞交“離職申請(qǐng)表”詳細(xì)填寫相關(guān)內(nèi)容，寫明離職原因；2．項(xiàng)目主管簽署意見后交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；3．離職員工與項(xiàng)目部辦理工作交接，與文員交接領(lǐng)用料和辦公用品，與倉管員交接所領(lǐng)用的工具。由所屬項(xiàng)目部主管監(jiān)督做好交接登記手續(xù)，并簽名確認(rèn)。4、員工攜帶“離職申請(qǐng)書”、“工資登記結(jié)算表”、“進(jìn)退場(chǎng)登記表”、“物品領(lǐng)用登記卡”到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)處結(jié)算工資余額。 第十二條項(xiàng)目部雜工的退場(chǎng)由項(xiàng)目主管簽字后先辦理退場(chǎng)結(jié)算，結(jié)算單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后付款。招工按規(guī)定辦理，報(bào)批后才能招工。第十三條未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)而自動(dòng)離職的員工，不予結(jié)算余額工資，并在員工檔案注明情況。獎(jiǎng)罰第十四條獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目部根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益及員工業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)或表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條處罰：對(duì)違項(xiàng)目部制度或給項(xiàng)目部造成損失的員工給予處分，處分包括：警告、通報(bào)批評(píng)、降職、罰款、辭退等。其它第十六條工作滿半年的項(xiàng)目部管理人員，每到春節(jié)一次性發(fā)放往返車費(fèi)補(bǔ)貼400元。第十七條本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。***二期項(xiàng)目部人力資源需求表部門職位學(xué)歷專業(yè)年齡性別所需人數(shù)申請(qǐng)時(shí)間工作內(nèi)容：責(zé)任：推薦人項(xiàng)目部主管項(xiàng)目部經(jīng)理人力資源員總經(jīng)理***二期項(xiàng)目部員工辭退表姓名部門職務(wù)入職日期離職部門員工編號(hào)辭退原因（項(xiàng)目部）主管意見項(xiàng)目經(jīng)理意見領(lǐng)導(dǎo)批示***二期項(xiàng)目目部離職申請(qǐng)表姓名申請(qǐng)日期擬離日期工作號(hào)部門職位申請(qǐng)離職原因項(xiàng)目主管意見項(xiàng)目經(jīng)理意見總經(jīng)理意見***二期項(xiàng)目目部員工試用期考核核表姓名職務(wù)入職時(shí)間使用期限自我評(píng)價(jià)項(xiàng)目主管鑒定項(xiàng)目經(jīng)理鑒定公司領(lǐng)導(dǎo)意見項(xiàng)目部考勤制度度一、項(xiàng)目部員工工（除項(xiàng)經(jīng)理理外）及公公司部門派派駐到項(xiàng)目目部工作的的員工都應(yīng)應(yīng)參加項(xiàng)目目部考勤，實(shí)實(shí)行打卡制制度。二、 上下班時(shí)時(shí)間由項(xiàng)目目部依項(xiàng)目目情況作出出規(guī)定。三、 員工遲到到或早退每每次罰款20元。曠工工一天扣除除三天工資資，連續(xù)曠曠工三日以以上或當(dāng)月月曠工累計(jì)計(jì)超過六日日者，視為為自動(dòng)離職職。四、 員工請(qǐng)假假須遞交請(qǐng)請(qǐng)假條（病病假還應(yīng)提提供醫(yī)院證證明），否否則按曠工工處理。員員工請(qǐng)假三三天之內(nèi)由由項(xiàng)目經(jīng)理理審批，三三天以上由由項(xiàng)目部簽簽署意見后后李鎮(zhèn)勇批批準(zhǔn)后方能能請(qǐng)假。請(qǐng)請(qǐng)假期間應(yīng)應(yīng)指定負(fù)責(zé)責(zé)人，并安安排好工作作。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目目主管、技技術(shù)負(fù)責(zé)人人可每年享享受累計(jì)224天帶薪薪假期，施施工員、預(yù)預(yù)算員、采采購員可每每年享受累累計(jì)18天帶薪薪假期，班班長(zhǎng)、文員員等可每年年享受累計(jì)計(jì)12天帶薪薪假期，超超過上述時(shí)時(shí)間，則扣扣發(fā)工資。連連續(xù)2個(gè)月內(nèi)不不準(zhǔn)請(qǐng)假超過7天，中途途退場(chǎng)不享享受帶薪假假期。五、 所有請(qǐng)假假人員返回回上班的當(dāng)當(dāng)天，應(yīng)填填寫消假單單報(bào)項(xiàng)目部部辦公室消消假（以辦辦公室收到到消假單時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)）。項(xiàng)目部考勤由項(xiàng)項(xiàng)目部文員員負(fù)責(zé)執(zhí)行行，文員必必須每月5日前將考考勤打印上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，并將將其貼在項(xiàng)項(xiàng)目部公告告欄上，接接受員工的的監(jiān)督?？伎记谌藛T應(yīng)應(yīng)公正、負(fù)負(fù)責(zé)，不得得徇私舞弊弊。項(xiàng)目部員工如臨臨時(shí)外出辦辦公事，應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或項(xiàng)目目主管口頭頭請(qǐng)假，安安排好工作作，并在《人人員去向》板板上寫明去去向及時(shí)間間。***二期項(xiàng)目目部請(qǐng)假申請(qǐng)單姓名請(qǐng)假時(shí)間月日至月日部門天數(shù)年月日請(qǐng)假事由備注：申請(qǐng)人：項(xiàng)目主管：項(xiàng)目經(jīng)理：消假單姓名請(qǐng)假時(shí)間部門天數(shù)申請(qǐng)日期返回時(shí)間備注：申請(qǐng)人：項(xiàng)目主管：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目部文件、資資料管理制制度一、 本制度所所指定的文文件、資料料包括：文文件、圖紙紙、合同、技技術(shù)手冊(cè)、規(guī)規(guī)范等相關(guān)關(guān)的資料。二、 對(duì)于外來來文件資料料，項(xiàng)目部部文員應(yīng)做做好登記（登登記表格參參見公司ISO99001質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)及程序文文件），進(jìn)進(jìn)行簽收。三、 收到文件件后填寫公公文處理表表，該傳閱閱到哪個(gè)部部門的由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽簽字后馬上上傳閱下去去，該公告告的要公告告，不管是是上傳到公公司的還是是由公司傳傳來的文件件，文文員員都要編號(hào)號(hào)歸檔，做做好記錄。四、 文員將文文件送達(dá)傳傳閱對(duì)象，閱閱文者應(yīng)簽簽名，傳閱閱完畢后將將文件歸檔檔。五、 文件不得隨意借借給項(xiàng)目部部以外的人人使用，借借閱文件要要辦理借閱閱手續(xù)，并并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。六、 項(xiàng)目部各各種會(huì)議均均應(yīng)作好會(huì)會(huì)議記錄，應(yīng)應(yīng)使用專用用的會(huì)議記記錄本，記記錄一般由由文員負(fù)責(zé)責(zé)或由項(xiàng)目目經(jīng)理指定定記錄人，每每次會(huì)議記記錄應(yīng)整理理上報(bào)公司司工程部。屬屬于工程會(huì)會(huì)議的記錄錄交資料員員整理歸檔檔。七、 項(xiàng)目部向向公司工程程部匯報(bào)工工作、請(qǐng)示示事情、申申購材料等等一律以書書面形式，不不得以電話話或口頭形形式，否則則視為未接接收。匯報(bào)報(bào)工作或請(qǐng)請(qǐng)示事情一一般要求使使用電腦打打印文本，并并由項(xiàng)目主主管簽字。發(fā)發(fā)送到公司司工程部的文文件應(yīng)寫明明受文人或或緊急程度度。八、 向公司行文以電電子郵件為為主，輔以以傳真、信信函等形式式。九、 發(fā)送到公公司或其它它部門的文文件，應(yīng)作作發(fā)文登記記，記錄發(fā)發(fā)文時(shí)間、受文單位、受文人、簽發(fā)人等內(nèi)容。發(fā)送后的原件應(yīng)整理歸檔。十、 項(xiàng)目部文文員每年年年終應(yīng)將全全年或每單單項(xiàng)已完工工工程的文文書資料整整理歸檔并并裝訂成冊(cè)冊(cè)，交公司司工程部。十一、 文件管管理人員工工作調(diào)動(dòng)時(shí)時(shí)，應(yīng)做好好文件交接接工作，并并填寫明細(xì)細(xì)交接記錄錄，由交接接雙方簽字字認(rèn)可。項(xiàng)項(xiàng)目部主管管監(jiān)督交接接并簽名。十二、工工程竣工后后，各種文文件資料應(yīng)應(yīng)整理上交交，并與接接收部門辦辦理好交接接手續(xù)。辦公用品管理辦辦法一、 項(xiàng)目部辦辦公用品實(shí)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，由項(xiàng)目目部文員負(fù)負(fù)責(zé)申購領(lǐng)領(lǐng)用。二、 辦公耐用用品（如計(jì)計(jì)算器、三三角尺、直直尺、裝訂訂機(jī)等），從從員工入職職時(shí)按工種種配備并填填寫“物品領(lǐng)用用登記卡”，其后一一般不再配配備。三、 碳粉、墨墨盒等辦公公設(shè)備耗材材，由項(xiàng)目目部文員填填寫材料申申購單，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后購買買。四、 項(xiàng)目部辦辦公用品（打打印紙、碳碳粉、墨盒盒、信箋紙紙等），由由項(xiàng)目部文文員負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)用、保管管，應(yīng)盡量量節(jié)約控制制使用，減減少浪費(fèi)，提提高利用率率，如在一一段時(shí)間內(nèi)內(nèi)，辦公耗耗材消耗量量過大，應(yīng)應(yīng)說明原因因。五、 員工領(lǐng)用用辦公用品品要在“物品領(lǐng)用用登記卡”上詳細(xì)記記錄領(lǐng)用情情況。六、 高檔辦公公用品應(yīng)從從嚴(yán)控制，僅僅限于配備備項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理及特殊殊工作需要要員工。七、 員工退場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)將將“物品領(lǐng)用用登記卡”交回，耐耐用辦公用用品應(yīng)如數(shù)數(shù)上交并由由文員簽名名確認(rèn)。項(xiàng)項(xiàng)目部文員員應(yīng)在確認(rèn)認(rèn)其辦公用用品如數(shù)上上交后（文文員須在《員員工工資登登記結(jié)算表表》上簽名名確認(rèn)），才才準(zhǔn)予結(jié)算算工資，否否則，按其其帶走的辦辦公用品折折價(jià)從項(xiàng)目目部文員工工資中扣除除。辦公設(shè)備使用及及管理辦法法一、 項(xiàng)目部部需添置辦辦公設(shè)備（以以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備”），須填填寫“材料申購購單”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后才能能安排采購購。二、 項(xiàng)目部的的公用辦公公設(shè)備需項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理指指定專人管管理，個(gè)人人使用的辦辦公設(shè)備須須在項(xiàng)目部部辦理領(lǐng)用用手續(xù)。三、 設(shè)備使用用人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真熟悉操操作方法，學(xué)學(xué)習(xí)操作知知識(shí)，正確確操作設(shè)備備。對(duì)在使使用過程中中出現(xiàn)的設(shè)設(shè)備故障應(yīng)應(yīng)及時(shí)排除除，排除不不了的盡快快向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告。四、 設(shè)備應(yīng)安安裝在適宜宜環(huán)境內(nèi)，使使用人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)常做好好設(shè)備的防防塵、防雷雷、防火、防防盜工作，設(shè)設(shè)備不用時(shí)時(shí)要切斷電電源，妥善善保管。五、 各項(xiàng)目部部的電腦要要由專人管管理使用，并并設(shè)置密碼碼，確保信信息的安全全。電腦不不用于工作作以外的其其它活動(dòng)，尤尤其不能用用于游戲、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)聊天等等娛樂活動(dòng)動(dòng)，由項(xiàng)目目副經(jīng)理經(jīng)常常進(jìn)行檢查查，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)違規(guī)每每次罰款人人民幣50元。六、有話費(fèi)補(bǔ)貼的的員工每天天7：00-223：00手機(jī)必須須在開機(jī)狀狀態(tài)，否則則項(xiàng)目部不予予補(bǔ)貼當(dāng)月月手機(jī)話費(fèi)費(fèi)，其他人人員上班時(shí)時(shí)應(yīng)開機(jī)。七、凡工程竣工或或項(xiàng)目經(jīng)理理、設(shè)備使使用人員調(diào)調(diào)動(dòng)、退場(chǎng)場(chǎng)，都要辦辦理好設(shè)備備的移交手手續(xù)，移交交時(shí)設(shè)備必必須完好且且能正常使使用。八、如屬違規(guī)操作作或人為因因素造成設(shè)設(shè)備損毀，項(xiàng)目部將追究設(shè)備管理人員和使用人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。九、項(xiàng)目部要建建立設(shè)備維維修登記表表，對(duì)設(shè)備備維修情況況進(jìn)行登記記，并追蹤蹤記錄。項(xiàng)目部保安管理理辦法為搞好項(xiàng)目部的的安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，維維護(hù)工地正正常的工作作生活秩序序，對(duì)工地地的保安工工作做如下下規(guī)定：一、 保安人員員的基本職職責(zé)：維護(hù)護(hù)項(xiàng)目部正正常的安全全生產(chǎn)秩序序，確保工工地人員生生命、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。二、 項(xiàng)目部必須須配備保安安人員，其其人數(shù)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目規(guī)模模及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境等因素素而定，保保安人數(shù)三三人以上的的項(xiàng)目部確確定一名保保安隊(duì)長(zhǎng)。三、 保安的招招聘及調(diào)配配由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)，保保安班的日日常工作由由保安隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)安排。四、 保安崗位位職責(zé)：1． 保安人員員應(yīng)認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)法律、法法規(guī)和公司司規(guī)章制度度；2． 做到文明明執(zhí)勤，禮禮貌待人，貴貴賓、公司司領(lǐng)導(dǎo)來工工地視察，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)敬禮禮示意，保保持個(gè)人形形象，展示示良好的風(fēng)風(fēng)貌；3． 保安人員員應(yīng)穿著統(tǒng)統(tǒng)一保安制制服、配戴戴工作牌上上崗，做到到穿戴整齊齊，不留長(zhǎng)長(zhǎng)發(fā)，不穿穿拖鞋上崗崗；4． 保安人員員值班期間間應(yīng)堅(jiān)守崗崗位，做到到不脫崗、不不串崗，不不做與工作作無關(guān)的事事情；5． 對(duì)當(dāng)班情情況做好值值班記錄，交交接班雙方方在值班記記錄上簽名名；6． 施工人員員及工人憑憑工作“平安卡”、統(tǒng)一服服裝及戴安安全帽進(jìn)入入工地，對(duì)對(duì)未戴“平安卡”及統(tǒng)一服服裝和安全全帽的員工工，保安人人員應(yīng)拒絕絕其進(jìn)入工工地。小孩孩一律不得得進(jìn)入工地地；7． 對(duì)來工地地辦事的人人員要做好好登記，并并征得相關(guān)關(guān)人員同意意后才準(zhǔn)許許進(jìn)入；8． 對(duì)進(jìn)出工工地的車輛輛進(jìn)行登記記檢查后才才可放行；；對(duì)運(yùn)輸貨貨物應(yīng)按放放行條內(nèi)容容放行，無無放行條者者一律不準(zhǔn)準(zhǔn)運(yùn)出項(xiàng)目目部（放行行條由項(xiàng)目目經(jīng)理簽發(fā)發(fā)）。9． 對(duì)工地進(jìn)進(jìn)行巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及及時(shí)排除，排排除不了的的及時(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部值值班人員或或項(xiàng)目副經(jīng)理；10．． 及時(shí)果斷斷制止、處處理工人斗斗毆事件和和工地的偷偷盜、搶劫劫等治安事事件,查處工地地違規(guī)用水水、用電行行為；11．． 核對(duì)進(jìn)出出工地與生生活區(qū)項(xiàng)目目部人員的的工作卡，確保項(xiàng)目部各人員佩戴本人的工作卡，貫徹執(zhí)行“平安卡”卡管理辦法。五、保安應(yīng)進(jìn)進(jìn)行技能訓(xùn)訓(xùn)練，訓(xùn)練練由保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織安安排，每周周不少于三三次。生活區(qū)管理規(guī)定定一、 只準(zhǔn)本公公司員工才才能入住。二、 入住員工工由各班組組長(zhǎng)（管理理人員）向向項(xiàng)目部申申請(qǐng)，由項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)出出住宿位置置通知書。三、 辦妥離職職手續(xù)之員員工應(yīng)于規(guī)規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)離開生活活區(qū)。四、 入住員工工必須服從從項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一安排，不不準(zhǔn)私自調(diào)調(diào)換。五、 入住員工工必須做到到愛護(hù)公共共衛(wèi)生，保保持室內(nèi)整整潔，嚴(yán)禁禁亂扔垃圾圾。各房間間衛(wèi)生由住住宿者輪值值打掃。每每天由各班班長(zhǎng)排一名名衛(wèi)生值日日員。六、 宿舍不得得使用或存存放危險(xiǎn)及及違禁物品品。節(jié)約用用水、用電電，嚴(yán)禁使使用電爐、燃燃?xì)鉅t、私私接電源等等等。七、 不得在宿宿舍內(nèi)有賭賭博行為。八、 打卡就餐餐者應(yīng)依序序排隊(duì)，嚴(yán)嚴(yán)禁插隊(duì)起起哄、擁擠擠，或以筷筷敲碗，制制造噪音。九、 嚴(yán)禁任何何無關(guān)人員員進(jìn)入飯?zhí)锰醚b飯、裝裝菜。十、 每間宿舍舍門口應(yīng)張張貼一張住住宿員工名名單。十一、 來訪者者未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不準(zhǔn)超過過項(xiàng)目部規(guī)規(guī)定的休息息時(shí)間。十二、 衣物按按指定位置置晾曬。十三、 每間房房間應(yīng)選一一位室長(zhǎng)（宿宿舍管理者者）。十四、 項(xiàng)目部部每月作一一次評(píng)比,選出優(yōu)秀秀室長(zhǎng)及宿宿舍。十五、 各房間間門前劃分分“三包”承包管理理。十六、 宿舍員員工應(yīng)保管管好私人財(cái)財(cái)產(chǎn)，注意意防盜。員工食堂管理制制度一、 食堂工作作人員必須須嚴(yán)格遵守守國家有關(guān)關(guān)食品衛(wèi)生生防疫的法法律法規(guī)和和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生生部門的有有關(guān)規(guī)定及及公司規(guī)章章制度。二、 食堂工作作人員必須須搞好食堂堂環(huán)境衛(wèi)生生，做到廚廚房勤打掃掃，餐具勤勤消毒。三、 食堂工作作人員要持持健康證上上崗，定期期檢查身體體。注重個(gè)個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)堅(jiān)持勤洗手手、剪指甲甲、理發(fā)，上上班時(shí)要穿穿工作服。四、 為保持廚廚房的環(huán)境境衛(wèi)生和食食品安全，除除食堂工作作人員外，其其他人員未未經(jīng)批準(zhǔn)不不得擅自進(jìn)進(jìn)入廚房。五、 食堂工作作人員應(yīng)主主動(dòng)熱情地地做好膳食食服務(wù)，積積極搞好員員工的飲食食生活，做做到按時(shí)開開飯，公平平合理地分分配飯菜，并并采取措施施確保員工工吃上熱飯飯熱菜，天天氣寒冷季季節(jié)洗上熱熱水澡。六、 員工憑IIC卡用餐，用用餐時(shí)先刷刷卡再取飯飯菜，未配配發(fā)IC卡的項(xiàng)目目部員工憑憑臨時(shí)飯卡卡用餐，食食堂工作人人員應(yīng)認(rèn)真真負(fù)責(zé)監(jiān)督督刷卡，凡凡未刷卡者者應(yīng)拒絕其其用餐。九、 員工用餐餐時(shí)應(yīng)按先先后秩序自自覺排隊(duì)取取飯，不得得插隊(duì)，更更不得嬉戲戲打鬧或起起哄，違者者每次罰款款20元，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重者重重罰；十、 員工應(yīng)在在規(guī)定時(shí)間間及指定地地點(diǎn)用餐，要要節(jié)約糧食食，剩菜剩剩飯應(yīng)倒入入指定的容容器內(nèi)，不不得隨地亂亂倒，違者者每次罰款款20元。十一、 食堂采購員不得得采購腐爛爛、霉變、過過期等不衛(wèi)衛(wèi)生原料，以以防疾病的的發(fā)生。采采購時(shí)要做做到“三比”（比單價(jià)價(jià)、比質(zhì)量量、比衛(wèi)生生）。對(duì)違違反“三比”或虛報(bào)食食品數(shù)量、單單價(jià)，一經(jīng)經(jīng)查實(shí)給予予處罰。十二、 每天購進(jìn)的食品品材料應(yīng)有有收據(jù)作為為報(bào)銷附件件，將每天天采購的菜菜單張貼于于公告欄，接接受員工監(jiān)監(jiān)督。項(xiàng)目目經(jīng)理、后后勤值班主管及及相關(guān)人員員應(yīng)不定時(shí)時(shí)、不定期期進(jìn)行抽檢檢食堂物資資的數(shù)量及及單價(jià)是否否合理。十三、 采購員應(yīng)定期變變換采購品品種，廚師師應(yīng)盡量使使菜樣更加加豐富，讓讓員工吃上上可口的飯飯菜。十四、 伙食標(biāo)準(zhǔn)：1．項(xiàng)目經(jīng)理與施施工員、預(yù)預(yù)算資料員員、機(jī)電班班長(zhǎng)、文員員、倉管員員、保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)享受“干部餐”，每人每每日12元伙食食標(biāo)準(zhǔn)。2．保安員、機(jī)修修人員享受受“員工餐”，每人每每日10元伙食食標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部開支規(guī)定定一、工資開支：：1． 工資開支范圍限限于項(xiàng)目部部當(dāng)月在冊(cè)冊(cè)員工。2． 項(xiàng)目部在每月55日前必須須將上月的的考勤表和和增減人員員的花名冊(cè)冊(cè)整成報(bào)表表形式，工工資發(fā)放應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目部部文員填寫寫“班組支款款登記表”，由項(xiàng)目目主管、經(jīng)理理簽名后，由由項(xiàng)目部財(cái)財(cái)務(wù)通知發(fā)發(fā)放支款。3． 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)發(fā)放放工資時(shí)，由由領(lǐng)款人本本人在“班組支款款登記表”上核對(duì)支支款金額并并簽名確認(rèn)認(rèn)。不得由由他人代領(lǐng)領(lǐng)工資（包包括項(xiàng)目管管理人員），若若確有特殊殊情況的，應(yīng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4． 項(xiàng)目部在辦理非非承包班組組員工退場(chǎng)場(chǎng)工資結(jié)算算時(shí)，應(yīng)由由倉管員核核實(shí)“物品領(lǐng)用用登記卡”的物品已已交回并簽簽名確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)務(wù)憑“員工進(jìn)退退場(chǎng)登記表表”、“工資登記記（結(jié)算）表”、“物品領(lǐng)用登記卡”進(jìn)行工資核算，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽名后，傳真回項(xiàng)目部財(cái)務(wù)才能付款。5．項(xiàng)目目部工人工工資管理制制度（含各各專業(yè)班組組工人及本本項(xiàng)目部雜雜工）。①工人進(jìn)場(chǎng)在3天天內(nèi)必須按按規(guī)定填寫寫進(jìn)場(chǎng)登記記表，初定定工資報(bào)酬酬，工人必必須親自在在進(jìn)場(chǎng)登記記表上簽名名確認(rèn)。②新進(jìn)場(chǎng)工人試用用期不能超超過15天，不合合格應(yīng)及時(shí)時(shí)辭退，辭辭退時(shí)工資資標(biāo)準(zhǔn)不能能少于初定定工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。③中途工資標(biāo)準(zhǔn)如如有增減，雙雙方另行確確認(rèn)。更改改后由工人人、工人所所在班組長(zhǎng)長(zhǎng)及項(xiàng)目部部相關(guān)管理理人員共同同簽字認(rèn)可可。④中途工資標(biāo)準(zhǔn)如如無增減，結(jié)結(jié)算時(shí)未經(jīng)經(jīng)工人同意意不準(zhǔn)少于于初定工資資標(biāo)準(zhǔn)支付付工人工資資（因違返返項(xiàng)目部制制度被罰款款的除外）。⑤新進(jìn)場(chǎng)工人未登登記，超過過試用期未未確認(rèn)工資資而造成勞勞資糾紛的的，按工人人要求并參參照當(dāng)?shù)赝袠I(yè)最高高工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)付。其其責(zé)任由該該工人所在在班組班長(zhǎng)長(zhǎng)承擔(dān)，并并對(duì)班長(zhǎng)按按每例處罰罰10000.00元。6、考勤的管理①各專業(yè)班組工人人每天必須須用“平安卡”刷卡登記記和手工考考勤表登記記同時(shí)記錄錄工人考勤勤，在“平安卡”未完善時(shí)時(shí)采用手工工考勤表登登記。手工工考勤表應(yīng)應(yīng)掛在工人人便于查閱閱的地方。每每月各專業(yè)業(yè)班組登記記的手工考考勤表原稿稿交項(xiàng)目部部保存，班班組長(zhǎng)留存存復(fù)印件，每每月工人考考勤表由項(xiàng)項(xiàng)目部統(tǒng)一一在公告欄欄上公布。②項(xiàng)目部每月對(duì)手手工考勤和和刷卡考勤勤進(jìn)行監(jiān)督督，如出現(xiàn)現(xiàn)手工考勤勤和刷卡考考勤嚴(yán)重不不符的，視視為班組長(zhǎng)長(zhǎng)作假，所所造成的一一切經(jīng)濟(jì)損損失由該班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)。③每天工人有權(quán)核核對(duì)手工考考勤表上所所記錄的考考勤，如出出現(xiàn)誤差應(yīng)應(yīng)及時(shí)更正正，按項(xiàng)目目部確認(rèn)的的手工考勤勤表作為支支付工資的的主要依據(jù)據(jù)。④“平安卡”刷卡考考勤作為發(fā)發(fā)生勞資糾糾紛工人維維權(quán)的有力力證據(jù)。項(xiàng)項(xiàng)目部及勞勞動(dòng)監(jiān)察部部門以此為為依據(jù)解決決勞資糾紛紛。班長(zhǎng)及及工人都應(yīng)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待待。沒有辦辦理“平安卡”的工人，項(xiàng)項(xiàng)目部有權(quán)權(quán)不發(fā)工資資，如發(fā)生生糾紛由所所在的班組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。⑤當(dāng)“平安卡”刷卡設(shè)設(shè)備完善時(shí)時(shí)，工人上上下班必須須刷卡，故故意不刷卡卡或漏刷卡卡登記考勤勤的。發(fā)生生勞資糾紛紛結(jié)算工資資時(shí)，以刷刷卡記錄作作為結(jié)算依依據(jù)。7、工資計(jì)劃及支付付方法①工資的審批由項(xiàng)目部計(jì)算該該月完成的的工程量，填填寫《月份份進(jìn)度報(bào)表表》，（報(bào)報(bào)表在每月月底25日前呈報(bào)報(bào)）以此計(jì)計(jì)算該月工工資，按合合約規(guī)定計(jì)計(jì)算本月應(yīng)應(yīng)付工資款款，扣除伙伙食費(fèi)、其其他支款（如如安全帽、服服裝、罰款款等），由由項(xiàng)目部文文員呈主管管經(jīng)理審核核后，項(xiàng)目目部分管施施工員根據(jù)據(jù)報(bào)批完的的《月份進(jìn)進(jìn)度報(bào)表》填填寫《項(xiàng)目目部班組支支款單》（必必須寫上支支款編號(hào)）后，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審批批，審批后后由項(xiàng)目部部出納發(fā)放放工人工資資。②部分含材料的班班組支款支支付方法項(xiàng)目部必須?？羁顚Ｓ茫兄型景嘟M須須支款購買買材料、工工具的，必必須按已審審批的《項(xiàng)項(xiàng)目部班組組支款單據(jù)據(jù)簽名名單單報(bào)批表》填填寫《項(xiàng)目目部班組支支款單》，經(jīng)經(jīng)審批后支支付。項(xiàng)目目部必須監(jiān)監(jiān)督所購材材料是否跟跟款項(xiàng)相符符，嚴(yán)禁弄弄虛作假。班班長(zhǎng)個(gè)人支支款同樣填填寫《項(xiàng)目目部班組支支款單》，經(jīng)經(jīng)審批后支支付。③中途退場(chǎng)結(jié)算辦辦法班長(zhǎng)填寫退場(chǎng)人人員的《工工人工資登登記（結(jié)算算）表》，交交項(xiàng)目部按按已批準(zhǔn)的的審批程序序辦理。將將《項(xiàng)目部部班組支款款單據(jù)簽名名名單報(bào)批批表》，呈呈項(xiàng)目主管審審核后，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)，由項(xiàng)目部出納納發(fā)放退場(chǎng)場(chǎng)工人工資資。出納支支付結(jié)算工工資時(shí)同時(shí)時(shí)收回項(xiàng)目目部發(fā)放的的工作卡（“平安卡”由工人帶走），填寫移交清單交由項(xiàng)目部文員注銷該工人進(jìn)場(chǎng)登記表。出納未及時(shí)到項(xiàng)目部付款的，可先由項(xiàng)目部主管用項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)金墊付或班組長(zhǎng)先墊付。如由班組長(zhǎng)先墊付的工人工資，班組長(zhǎng)應(yīng)通知項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部派人監(jiān)督班組長(zhǎng)確實(shí)將工資發(fā)放給工人，并在工人工資結(jié)算表上簽名。每張進(jìn)退場(chǎng)單上必須有退場(chǎng)工人本人、班組長(zhǎng)、項(xiàng)目部監(jiān)督人員的親筆簽名，作為班組長(zhǎng)結(jié)算時(shí)附件。④完工退場(chǎng)結(jié)算辦辦法A、在辦理支付“外包班組組工程結(jié)算算“時(shí)，將結(jié)結(jié)算表的計(jì)計(jì)算單作為為附單全部部上報(bào)公司司財(cái)務(wù)部，由由財(cái)務(wù)部核核對(duì)，呈項(xiàng)項(xiàng)目主管審審核，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理批批準(zhǔn)后由財(cái)財(cái)務(wù)部出納納到項(xiàng)目部部發(fā)放工人人工資。班班組的工程程結(jié)算單必必須附以下下資料：1、完成工程量的的計(jì)算表；；2、班組工人工資資表（總表表）；3、每月扣除的伙伙食費(fèi)登記記表；4、已領(lǐng)的工作服服、安全帽帽、未交回回的飯卡或或IC卡、未交交回的或損損壞的工具具用具等扣扣款表。B、班組長(zhǎng)領(lǐng)取結(jié)結(jié)算余款時(shí)時(shí)應(yīng)提交由由項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)的工人工工資已發(fā)放放完畢的證證明書。8、各項(xiàng)目部在辦辦理支付外外包班組的的“臺(tái)班費(fèi)”、“運(yùn)輸費(fèi)”、“雜工費(fèi)”時(shí)，一律律使用統(tǒng)一一制定的單單據(jù)，不得得使用白紙紙條及在對(duì)對(duì)方單據(jù)上上簽名，填填寫“運(yùn)輸費(fèi)”必須有材材料員或倉倉管員當(dāng)天天驗(yàn)收簽名名，“雜工費(fèi)”及“機(jī)械臺(tái)班班費(fèi)”必須有當(dāng)當(dāng)天派工施施工員簽名名和施工主主管簽名（簽簽名應(yīng)寫上上日期），項(xiàng)項(xiàng)目主管不超過過兩天核實(shí)實(shí)，過期作作廢。項(xiàng)目目部每月整整理一次該該月的“派工單”，填寫一一張“現(xiàn)金借支支證明單”并附上“派工單”，審核簽簽名后上報(bào)報(bào)項(xiàng)目主管管，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后后才能付款款。9、項(xiàng)目部在辦理理每月“外包班組組伙食費(fèi)結(jié)結(jié)算”時(shí)，食堂堂主管將本本月用餐的的人數(shù)按實(shí)實(shí)際發(fā)生的的伙食標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)算出來來，外包班班組長(zhǎng)對(duì)每每月的伙食食費(fèi)必須確確認(rèn)簽名，并并填寫一張張“承包班組組伙食扣款款單”，記載于“班組支款款登記表”作為支款款，注明該該班組本月月伙食費(fèi)金金額（用餐餐累計(jì)人數(shù)數(shù)×每人伙食食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）作作為扣除承承包工程款款，由項(xiàng)目目副經(jīng)理審核核后連同本本月“伙食費(fèi)登登記表”上報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)，經(jīng)財(cái)務(wù)務(wù)審核，結(jié)結(jié)算時(shí)同時(shí)時(shí)扣除（不不作現(xiàn)金支支付）。10、 項(xiàng)目副副經(jīng)理借用周周轉(zhuǎn)金不能能超過5000元，周周轉(zhuǎn)金只用用于辦理公公事。其他他費(fèi)用開支支一律先批批準(zhǔn)或可口口頭匯報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后后再開支，2000元以內(nèi)的由項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn)，2000元以上的由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。11、各項(xiàng)目部在辦辦理每月“外包班組組伙食費(fèi)結(jié)結(jié)算”時(shí)，食堂堂主管將本本月用餐的的人數(shù)按實(shí)實(shí)際發(fā)生的的伙食標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)計(jì)算出來來，外包班班組長(zhǎng)對(duì)每每月的伙食食費(fèi)必須確確認(rèn)簽名，并并填寫一張張“承包班組組伙食扣款款單”，記載于“班組支款款登記表”作為支款款，注明該該班組本月月伙食費(fèi)金金額（用餐餐累計(jì)人數(shù)數(shù)×每人伙食食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）作作為扣除承承包工程款款，由項(xiàng)目目主管審核后后連同本月月“伙食費(fèi)登登記表”報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)務(wù)，經(jīng)財(cái)務(wù)務(wù)審核，結(jié)結(jié)算時(shí)同時(shí)時(shí)扣除（不不作現(xiàn)金支支付）。12、手機(jī)話費(fèi)開支支：項(xiàng)目部經(jīng)理、副副經(jīng)理（項(xiàng)項(xiàng)目主管）、施工員、后勤主管、機(jī)電班長(zhǎng)、倉管員的手機(jī)話費(fèi)項(xiàng)目部在各月支付工資時(shí)統(tǒng)一補(bǔ)貼，不作單月報(bào)銷。其余人員手機(jī)話費(fèi)不予報(bào)銷，特殊情況以項(xiàng)目經(jīng)理審批為準(zhǔn)。14、勞保用品品領(lǐng)用項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理理人員領(lǐng)取取勞保用品品的標(biāo)準(zhǔn)如如下：1、項(xiàng)目部管理人人員標(biāo)準(zhǔn):每年領(lǐng)用用兩套夏季季和兩套冬冬季工作服服(分季節(jié)領(lǐng)領(lǐng)用)、在施工工現(xiàn)場(chǎng)的管管理人員每每個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)用壹雙水水鞋、壹件件雨衣、壹壹頂安全帽帽，管理人人員按各自自崗位，上上班時(shí)間必必須穿工作作服。管理理人員按項(xiàng)項(xiàng)目部“員工進(jìn)退退場(chǎng)登記表表”的時(shí)間計(jì)計(jì)算，滿6個(gè)月以上上的可免費(fèi)費(fèi)領(lǐng)用工作作服、水鞋鞋、雨衣、安安全帽;不足6個(gè)月離開開公司的管管理人員，按按領(lǐng)用勞保保用品成本本價(jià)的50%計(jì)扣工資資。（工程程竣工后退退場(chǎng)者除外外）2、項(xiàng)目部保安人人員標(biāo)準(zhǔn)：：每年領(lǐng)用用兩套夏季季和兩套冬冬季保安服服（分季節(jié)節(jié)領(lǐng)用）、壹壹件棉大衣衣、壹雙水水鞋、壹件件雨衣、壹壹個(gè)手電筒筒、壹頂安安全帽。保保安人員按按項(xiàng)目部“員工進(jìn)退退場(chǎng)登記表表”的時(shí)間計(jì)計(jì)算，工作作滿6個(gè)月以上上的可免費(fèi)費(fèi)領(lǐng)用工作作服、水鞋鞋、雨衣；；工作不足足3個(gè)月離開開項(xiàng)目部的保保安人員按按勞保用品品的成本價(jià)價(jià)計(jì)扣工資資；工作不不足6個(gè)月離開開公司的保保安人員，按按勞保用品品成本價(jià)的的50%計(jì)扣工資資（工程竣竣工后退場(chǎng)場(chǎng)者除外）。退退場(chǎng)必須將將安全帽、保保安標(biāo)志交交回項(xiàng)目部部。3、項(xiàng)目部機(jī)電人人員標(biāo)準(zhǔn)：：每年領(lǐng)用用兩套工作作服、壹雙雙水鞋、壹壹件雨衣、壹壹個(gè)手電筒筒、壹頂安安全帽，機(jī)機(jī)電人員按按項(xiàng)目部“員工進(jìn)退退場(chǎng)登記表表”的時(shí)間計(jì)計(jì)算，工作作滿6個(gè)月以上上的可免費(fèi)費(fèi)領(lǐng)用工作作服、水鞋鞋、雨衣、安安全帽；工工作不足3個(gè)月離開開項(xiàng)目部的，按按勞保用品品的成本價(jià)價(jià)計(jì)扣工資資；工作不不足6個(gè)月離開開項(xiàng)目部的機(jī)機(jī)電人員，按按勞保用品品成本價(jià)的的50%計(jì)扣工資資。（工程程竣工后退退場(chǎng)者除外外）另外，機(jī)電班組組人員每人人按工作需需要到倉庫庫辦理“物品領(lǐng)用用登記卡”，如“安全帶（高高空作業(yè)）、電電焊面罩（電電修電焊工工）、氧割割眼鏡（電電修電焊工工）、電焊焊手套（電電修電焊工工）、絕緣緣手套（電電修電焊工工）及工作作施工工具具等項(xiàng)目部部財(cái)產(chǎn)，離離開機(jī)電班班調(diào)換到其其他工種時(shí)時(shí)，必須交交還倉管員員辦理“退倉登記記手續(xù)”，如丟失失按成本價(jià)價(jià)賠償。若若工作需要要調(diào)往公司司其他項(xiàng)目目部時(shí)將工工具及“物品領(lǐng)用用登記卡”帶往該項(xiàng)項(xiàng)目部。機(jī)機(jī)電班組人人員每?jī)蓚€(gè)個(gè)月領(lǐng)用“壹包500克的洗衣粉”，每壹個(gè)個(gè)月領(lǐng)用“兩雙布手手套”。4、伙房人員標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：每年領(lǐng)領(lǐng)用兩套工工作服、壹壹雙水鞋，伙伙房人員按按公司“員工進(jìn)退退場(chǎng)登記表表”的時(shí)間計(jì)計(jì)算，工作作滿6個(gè)月以上上的可免費(fèi)費(fèi)領(lǐng)用工作作服、水鞋鞋；工作不不足3個(gè)月離開開項(xiàng)目部的伙伙房人員，按按勞保用品品的成本價(jià)價(jià)計(jì)扣工資資；工作不不足6個(gè)月離開開項(xiàng)目部的伙伙房人員，按按勞保用品品成本價(jià)的的50%計(jì)扣工資資。（工程程竣工后退退場(chǎng)者除外外）工程技技術(shù)、安全全生產(chǎn)、工工程質(zhì)量管管理制度。工程技術(shù)管理一、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工工方案編審審施工組織設(shè)計(jì)是是指導(dǎo)項(xiàng)目目建設(shè)全過過程各項(xiàng)施施工活動(dòng)的的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、組織織、協(xié)調(diào)和和控制的綜綜合性文件件，是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目施工工前必備的的文件。根根據(jù)項(xiàng)目大大小和施工工需要，分分為施工組組織設(shè)計(jì)、單單位工程施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、分部部工程施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)和分項(xiàng)工工程施工方方案。編制制的原則：：嚴(yán)格遵守守國家和合合同規(guī)定的的工期和交交付使用期期限。1、按照國家現(xiàn)有有技術(shù)政策策、標(biāo)準(zhǔn)、施施工及驗(yàn)收收規(guī)范，工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)及操操作規(guī)程，使使技術(shù)的先先進(jìn)性、針針對(duì)性、適適用性和經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理性性相結(jié)合，做做到技術(shù)先先進(jìn)、組織織嚴(yán)密、管管理科學(xué)和和經(jīng)濟(jì)合理理，同時(shí)內(nèi)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層層次分明、結(jié)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖圖文并茂、通通俗易懂。1、 合理安排施工程程序和施工工順序，做做好技術(shù)、物物資、人力力、機(jī)械設(shè)設(shè)備和施工工現(xiàn)場(chǎng)的施施工準(zhǔn)備工工作。2、 必須采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)計(jì)劃協(xié)調(diào)技技術(shù)和系統(tǒng)統(tǒng)分析方法法安排施工工進(jìn)度，積積極開展計(jì)計(jì)算機(jī)的推推廣、應(yīng)用用，保證施施工活動(dòng)的的連續(xù)性和和均衡性。3、 選擇合理的施工工方案，確確定施工順順序、施工工流向、施施工方法、勞勞動(dòng)組織、技技術(shù)組織措措施等。編審的程序：1、單位工程、分部部工程施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)由項(xiàng)目部部組織編制制，報(bào)公司司工程部審批批。二、圖紙會(huì)審：：施工圖會(huì)審，是是項(xiàng)目施工工前的準(zhǔn)備備工作，由由公司工程程部派人主主持，項(xiàng)目目經(jīng)理組織織有關(guān)專業(yè)業(yè)人員參加加。1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了了解工程結(jié)結(jié)構(gòu)形式、細(xì)細(xì)節(jié)構(gòu)造、主主要尺寸、所所需主要材材料、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工程坐標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高等情況況及工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情。2、 分工種詳細(xì)核對(duì)對(duì)各種詳圖圖，核查有有無錯(cuò)、碰碰、漏等問問題。3、 先組織內(nèi)部會(huì)審審，各專業(yè)業(yè)對(duì)圖紙是是否相符、有有無矛盾等等進(jìn)行審核核。4、 討論并匯總設(shè)計(jì)計(jì)圖中存在在的各種問問題和差錯(cuò)錯(cuò)，形成文文字材料。5、會(huì)審?fù)晖暧墒┕T員整理記錄錄，方能參參加由業(yè)主主召集的圖圖紙會(huì)審。三、技術(shù)交底1、目的：技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底是是項(xiàng)目施工工前的必需需準(zhǔn)備工作作，通過交交底使參加加施工的技技術(shù)人員、工工人了解承承建工程的的技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量要求、施施工工藝、工工程難點(diǎn)和和施工操作作要點(diǎn)，做做到心中有有數(shù)。2、依據(jù)：主要依依據(jù)施工圖圖、技術(shù)規(guī)規(guī)程、施工工驗(yàn)收規(guī)范范和有關(guān)技技術(shù)文件。3、內(nèi)容：（1）、施工圖交底底：交清工工程特點(diǎn)、做做法及要求求，關(guān)鍵部部位注意事事項(xiàng)，主要要節(jié)點(diǎn)構(gòu)造造、建筑使使用功能，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)按圖施施工。（2）、組織設(shè)計(jì)交交底：交清清工程概況況，施工方方案，各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措施施（質(zhì)量、安安全、降低低成本、雨雨季施工等等），對(duì)安安全文明施施工和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要按按分部分項(xiàng)項(xiàng)工程詳細(xì)細(xì)交底。（3）、設(shè)計(jì)變更和和簽證交底底：要將變變更內(nèi)容和和原設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)比，并按按程序及時(shí)時(shí)辦理變更更簽證手續(xù)續(xù)。文明施工管理一、 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置必須須符合施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)要求。二、 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路必須須暢通平整整。三、 工程材料料堆放須符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定，并有有防護(hù)措施施。四、 項(xiàng)目部工工地大門設(shè)設(shè)計(jì)要求為為：門柱及及門楣以藍(lán)藍(lán)色燈箱布布包裹，門門柱上噴繪繪白色對(duì)聯(lián)聯(lián)，門楣上上左側(cè)噴繪繪公司標(biāo)識(shí)識(shí)（顏色為為紅、黃）。其其右側(cè)為公公司名稱和和建設(shè)單位位名稱，其其下為項(xiàng)目目部名稱。五、 進(jìn)大門正正面設(shè)置“五牌一圖”，進(jìn)大門門左側(cè)或右右側(cè)應(yīng)設(shè)置置宣傳欄或或報(bào)欄。六、 項(xiàng)目部辦辦公設(shè)施、生生活設(shè)施及及倉庫等處處均應(yīng)懸掛掛顯著標(biāo)志志牌，標(biāo)牌牌為有機(jī)玻玻璃材質(zhì)或或不銹鋼材材質(zhì)。七、 項(xiàng)目部辦辦公室內(nèi)應(yīng)應(yīng)分設(shè)辦公公室、會(huì)議議室和項(xiàng)目目經(jīng)理辦公公室，有條條件的設(shè)電電腦室，不不具備條件件的電腦放放置在項(xiàng)目目經(jīng)理辦公公室。辦公公室內(nèi)應(yīng)張張貼崗位職職責(zé)、工程程進(jìn)度表、晴晴雨表和質(zhì)質(zhì)量方針、項(xiàng)項(xiàng)目架構(gòu)圖圖、安全生生產(chǎn)架構(gòu)圖圖、監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)圖、總總平面布置置圖等，要要求整潔、有有序、規(guī)范范、統(tǒng)一。八、 安全帽：：進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)任何何人都要戴戴安全帽。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、施施工員、班班組長(zhǎng)及文文員、倉管管、材料員員配戴白色色安全帽；；機(jī)電人員員配戴黃色色安全帽；；保安配戴戴專用白色色安全帽；；工人配戴戴藍(lán)色安全全帽；公司司領(lǐng)導(dǎo)及甲甲方領(lǐng)導(dǎo)、上上級(jí)檢查組組、貴賓等等配戴紅色色安全帽。九、 服裝：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、施施工員、班班組長(zhǎng)、文文員、倉管管、材料員員配發(fā)管理理人員工作作服；工人人配工人服服裝；保安安著保安服服。上班時(shí)時(shí)均要求著著裝及佩戴戴工作證上上崗，保安安要求著裝裝并佩戴武武裝帶。十、 工作牌：：管理人員員配戴公司司統(tǒng)一發(fā)放放的橫式皮皮質(zhì)工作牌牌；工人配配戴橫式塑塑料掛牌，掛掛牌由項(xiàng)目目部制作并并發(fā)放。十一、 執(zhí)勤標(biāo)標(biāo)志：安全全員應(yīng)配戴戴紅色袖章章標(biāo)志（安安全執(zhí)勒）。十二、 工地應(yīng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)時(shí)廁所、沖沖涼房等，并并應(yīng)經(jīng)常打打掃保持干干凈（每天天不少于一一次）。十三、 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂亂扔垃圾和和雜物，應(yīng)應(yīng)設(shè)置垃圾圾堆放點(diǎn)，并并定時(shí)清運(yùn)運(yùn)。十四、 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及辦公公生活區(qū)域域做到硬地地化，下雨雨時(shí)不會(huì)造造成積水。十五、 未經(jīng)批批準(zhǔn)無關(guān)人人員不得進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。十六、 生活區(qū)區(qū)或辦公室室門前設(shè)立立全體員工工開會(huì)用的的廣場(chǎng)及公公告欄。安全生產(chǎn)管理一、項(xiàng)目主管為為安全生產(chǎn)產(chǎn)管理責(zé)任任人，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部安安全生產(chǎn)工工作。并負(fù)負(fù)責(zé)制定安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，劃劃清各人的的安全職責(zé)責(zé)和安全崗崗位責(zé)任。二、各班組特殊殊工種上崗崗人員應(yīng)做做到持證上上崗。三、各職能部門門應(yīng)有部門門的安全生生產(chǎn)主要職職責(zé)。四、各工種安全全生產(chǎn)條例例：1、 各特種作業(yè)人員員（電工、電電焊工）必必須持證上上崗，電焊焊工要定期期培訓(xùn)。2、 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員不不允許穿拖拖鞋，女士士不允許穿穿裙子、高高跟鞋，必必須戴安全全帽，施工工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)準(zhǔn)吸煙，不不準(zhǔn)隨地大大小便。3、 高空作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)系好安全全帶，掛好好安全網(wǎng)，防防止材料、工工具墜落。4、 施工現(xiàn)場(chǎng)的電動(dòng)動(dòng)機(jī)械、各各種電器設(shè)設(shè)備應(yīng)有專專人負(fù)責(zé)，安安全裝置齊齊全，無關(guān)關(guān)人員嚴(yán)禁禁動(dòng)用，機(jī)機(jī)械設(shè)備防防護(hù)裝置一一定要齊全全有效。5、 架設(shè)電線線路必必須符合當(dāng)當(dāng)?shù)刂鞴懿坎块T的規(guī)定定，電器設(shè)設(shè)備必須全全部保護(hù)接接零線，手手持電動(dòng)機(jī)機(jī)具要設(shè)置置漏電跳閘閘裝置。6、 腳手架材料及搭搭設(shè)必須符符合規(guī)程要要求，在梯梯口、洞口口、通道口口必須有保保護(hù)措施。五、安全檢查要要求；1、 現(xiàn)場(chǎng)安全員隨時(shí)時(shí)隨地對(duì)施施工安全進(jìn)進(jìn)行檢查，使使各項(xiàng)安全全制度得到到落實(shí)。2、 各安全負(fù)責(zé)人每每星期對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)安安全制度進(jìn)進(jìn)行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)糾正。3、 項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)檢檢查安全制制度落實(shí)情情況，并予予以整改。4、 項(xiàng)目部不定期組組織安全檢檢查，并對(duì)對(duì)各班組的安全全工作進(jìn)行行評(píng)比。六、安全技術(shù)交交底：1、 按圖紙要求施工工進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，對(duì)對(duì)電工提出出要求，接接電要用三三相五線制制和一機(jī)一一閘漏電保保護(hù)安裝，零零線和接地地線不能搞搞混，各種種電動(dòng)設(shè)備備要進(jìn)行全全面檢查，是是否漏電，凡凡不合格的的不能使用用，各種電電線要架空空。2、 對(duì)油類及化工物物品，要嚴(yán)嚴(yán)禁煙火，操操作時(shí)帶好好防護(hù)口罩罩。3、 對(duì)高空作業(yè)人員員提出要求求，按施工工規(guī)范要求求架設(shè)各種種腳手架，要要系好安全全帶，要按按要求戴安安全帽。4、 對(duì)各工種都要提提出安全措措施要求，要要遵守各工工種的安全全操作規(guī)程程，遵守施施工現(xiàn)場(chǎng)安安全管理制制度，上行行工種向下下行工種移移交時(shí)要辦辦理簽字手手續(xù)。5、所有設(shè)備的安安全防護(hù)罩罩要完善。七、三級(jí)安全教教育制度：：1、 項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常開開展安全生生產(chǎn)宣傳教教育工作，項(xiàng)項(xiàng)目開工前前應(yīng)進(jìn)行安安全教育，使使廣大員工工認(rèn)識(shí)到安安全生產(chǎn)的的重要性、必必要性，懂懂得安全生生產(chǎn)、文明明施工的科科學(xué)知識(shí)。2、 每月項(xiàng)目部要召召開一次職職工大會(huì)，對(duì)對(duì)職工進(jìn)行行安全技術(shù)術(shù)和安全紀(jì)紀(jì)律教育，對(duì)對(duì)入場(chǎng)新工工人及時(shí)進(jìn)進(jìn)行安全教教育，及時(shí)時(shí)對(duì)換崗工工作及采用用新技術(shù)新新工藝設(shè)備備人員進(jìn)行行安全教育育。3、 項(xiàng)目部每月組織織工人學(xué)習(xí)習(xí)一次安全全操作規(guī)程程，教育工工人不違章章作業(yè)。工程質(zhì)量管理制制度一、 項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)上級(jí)級(jí)及公司有有關(guān)質(zhì)量管管理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度度，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際際情況制定定質(zhì)量管理理實(shí)施細(xì)則則。二、 認(rèn)真做好好圖紙的會(huì)會(huì)審工作。三、 做好原材材料的質(zhì)量量控制。1、 項(xiàng)目部在采購工工程所需的的各種原材材料、半成成品、加工工件前，應(yīng)應(yīng)審查出廠廠合格證及及其它證明明，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行材料料產(chǎn)地或生生產(chǎn)廠家的的資質(zhì)調(diào)查查，確保材材料質(zhì)量的的控制。2、 材料進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)項(xiàng)目試驗(yàn)員員會(huì)同采購購員，按規(guī)規(guī)范規(guī)定進(jìn)進(jìn)行取樣。材材料員提供供出廠合格格證、批量量、生產(chǎn)廠廠家、品種種規(guī)格等，由由試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)送檢并并取回試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格格的材料才才能用于工工程施工，否否則不能使使用。3、 項(xiàng)目副經(jīng)理、施施工員、倉倉管員應(yīng)對(duì)對(duì)材料的堆堆放、保管管、發(fā)放、使使用進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，特別別是水泥、砼、鋼材等大型材料。4、 對(duì)建設(shè)單位提供供的材料也也應(yīng)按照規(guī)規(guī)定送檢。5、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目目施工工藝藝、質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行有效的的監(jiān)督管理理，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，按照照施工圖紙紙和施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的的要求進(jìn)行行施工。6、 砂漿施工前根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要求求，由質(zhì)檢檢站試驗(yàn)室室出具配比比單。施工工中嚴(yán)格按按規(guī)定配合合比進(jìn)行施施工。7、 施工前鋼筋應(yīng)先先進(jìn)行試焊焊和試接，并并作試件送送試驗(yàn)室檢檢驗(yàn)。當(dāng)其其力學(xué)性能能滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求和驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范時(shí)時(shí)，方可按按此焊接參參數(shù)，連接接工藝進(jìn)行行成批施工工，未經(jīng)重重新試驗(yàn)不不準(zhǔn)調(diào)整焊焊接參數(shù)，連連接工藝。并并應(yīng)對(duì)施焊焊用電的電電源電壓進(jìn)進(jìn)行控制。四、加強(qiáng)施工質(zhì)質(zhì)量的控制制：1、 主管施工員應(yīng)根根據(jù)施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范的的要求隨時(shí)時(shí)檢查分項(xiàng)項(xiàng)工程的施施工質(zhì)量，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符符合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及及時(shí)整改。2、 在施工過種中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。3、 分項(xiàng)工程完成后后，由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)人人員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查和和評(píng)定，達(dá)達(dá)到要求者者應(yīng)及時(shí)填填寫《分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量量評(píng)定表》，并并送交質(zhì)檢檢員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量等級(jí)核核定。4、 進(jìn)行砼、砂漿施施工時(shí)，由由試驗(yàn)員在在施工地點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行取樣樣制做試塊塊。同時(shí)作作好取樣記記錄。取樣樣數(shù)量應(yīng)符符合規(guī)范要要求，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，到到達(dá)規(guī)定時(shí)時(shí)間后送試試驗(yàn)室。5、 焊接件由項(xiàng)目試試驗(yàn)員同施施工員共同同取樣，其其數(shù)量按規(guī)規(guī)范規(guī)定，送送試驗(yàn)室試試驗(yàn)應(yīng)有施施工部位、規(guī)規(guī)格、批量量、焊工姓姓名等。6、 對(duì)砼坍落度的測(cè)測(cè)定每臺(tái)班班不少于二二次。五、質(zhì)量事故的的報(bào)告：質(zhì)質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工員員、項(xiàng)目副副經(jīng)理應(yīng)立立即采取有有效措施，制制止事故擴(kuò)擴(kuò)大，并報(bào)報(bào)告技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和公公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)對(duì)重大事故故，應(yīng)第一一時(shí)間報(bào)告告公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并查明明事故原因因、過程、經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失等等情況，確確定質(zhì)量事事故責(zé)任人人，提出對(duì)對(duì)質(zhì)量事故故的處理意意見和糾正正意見，提提出對(duì)事故故責(zé)任人的的處罰意見見，并寫出出質(zhì)量事故故調(diào)查報(bào)告告。倉庫管理制度1、倉庫保管員在在項(xiàng)目部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下工作作，倉庫主主管應(yīng)經(jīng)常常深入倉庫庫，了解倉倉庫帳目的的實(shí)物情況況，要做到到帳物相符符。2、倉庫應(yīng)按施工工平面布置置的要求科科學(xué)設(shè)置，場(chǎng)場(chǎng)地要硬化化，便于運(yùn)運(yùn)輸和裝卸卸，倉庫周周圍有排水水設(shè)施、無無雜草。3、倉管員對(duì)采購購來的材料料都必須及及時(shí)辦理入入庫手續(xù)，并并及時(shí)將來來料情況通通知申請(qǐng)用用料施工員員或申請(qǐng)人人。倉管員員辦理入庫庫手續(xù)前必必須對(duì)所購購材料進(jìn)行行驗(yàn)收，確確認(rèn)實(shí)物、發(fā)發(fā)票、數(shù)量量都符合要要求后方可可辦理入庫庫手續(xù)。4、倉管員要認(rèn)真真、準(zhǔn)確的的建立和填填寫倉庫物物資臺(tái)帳，并并每月盤點(diǎn)點(diǎn)一次，保保證帳物相相符。5、建立員工所領(lǐng)領(lǐng)工具及用用品檔案（物物品領(lǐng)用登登記卡），工工具及用品品實(shí)行以壞壞換新制度度。6、所有物資出庫庫必須嚴(yán)格格按公司的的有關(guān)規(guī)定定，做到手手續(xù)齊全，帳帳物清楚。因因工程急需需當(dāng)時(shí)不能能填寫領(lǐng)料料單的，事事后必須補(bǔ)補(bǔ)齊（當(dāng)天天辦完）。7、工地倉庫是項(xiàng)項(xiàng)目部的物物資基地，又又是項(xiàng)目核核算的重要要組成部分分，對(duì)倉庫庫管理要認(rèn)認(rèn)真、嚴(yán)格格，千方百百計(jì)堵住漏漏洞，對(duì)任任何承包者者要按合同同規(guī)定辦事事。8、倉庫物資要擺擺放整齊、科科學(xué)歸類、標(biāo)標(biāo)簽齊全。9、對(duì)于直接進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的材料應(yīng)應(yīng)按規(guī)定的的場(chǎng)地及倉倉庫存放，材材料堆放應(yīng)應(yīng)符合文明明施工的要要求。10、對(duì)于物資堆放放要求磚要要成垛，砂砂、石成堆堆，各種半半成品要整整齊堆放。11、現(xiàn)場(chǎng)露天堆放放的建材（鋼鋼材、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材除外）進(jìn)進(jìn)出倉同時(shí)時(shí)辦理，“出倉單”必須由使使用班組辦辦理領(lǐng)用手手續(xù)。12、鋼材、周轉(zhuǎn)材材每月末進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)后后按實(shí)際用用量辦理出出倉手續(xù)。機(jī)械設(shè)備管理制制度一、機(jī)械設(shè)備的的使用1、 對(duì)規(guī)定要求持證證操作的機(jī)機(jī)械設(shè)備，無無操作證不不準(zhǔn)上機(jī)操操作。2、 按崗位責(zé)任制實(shí)實(shí)行定人、定定機(jī)、定崗崗位、定責(zé)責(zé)任、定時(shí)時(shí)檢查。3、 機(jī)械設(shè)備操作使使用應(yīng)嚴(yán)格格遵照“建筑機(jī)械械使用安全全技術(shù)規(guī)程程”及生產(chǎn)廠廠家的使用用說明和操操作程序，嚴(yán)嚴(yán)禁違章操操作。4、 主要機(jī)械設(shè)備使使用過程中中，操作人人員每天要要填寫“機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況日記記表”。5、 機(jī)械設(shè)備可內(nèi)租租、外租，根根據(jù)不同承承包情況進(jìn)進(jìn)行內(nèi)租，充充分發(fā)揮機(jī)機(jī)械效率，可可對(duì)較長(zhǎng)時(shí)時(shí)間不用的的設(shè)備外租租。二、 機(jī)械設(shè)備備的保養(yǎng)1、 設(shè)備正常使用中中要做到定定期和分級(jí)級(jí)保養(yǎng)，保保養(yǎng)作業(yè)的的內(nèi)容一般般包括：清清洗、潤(rùn)滑滑、緊固、調(diào)調(diào)整、防腐腐等，設(shè)備備保養(yǎng)要有有保養(yǎng)計(jì)劃劃并做好保保養(yǎng)記錄；；每機(jī)做到到一冊(cè)通。2、 定期保養(yǎng)：包括括每班保養(yǎng)養(yǎng)和按規(guī)定定分級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)，每班保保養(yǎng)為例行行保養(yǎng)是操操作人員在在上下班和和交接班時(shí)時(shí)間進(jìn)行的的保養(yǎng)工作作，重點(diǎn)是是檢查、清清潔、潤(rùn)滑滑。3、 停放保養(yǎng)：機(jī)械械設(shè)備停放放超過一個(gè)個(gè)月以上，在在使用前必必須進(jìn)行一一次相當(dāng)于于一級(jí)保養(yǎng)養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容容的檢查保保養(yǎng)，在停停放期間必必須按要求求進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)。4、 走合期保養(yǎng)：新機(jī)械設(shè)設(shè)備或經(jīng)過過大修的機(jī)機(jī)械，按照照機(jī)械走合合期規(guī)定進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)，由由操作人員員進(jìn)行。三、設(shè)備維修1、 機(jī)械設(shè)備發(fā)生故故障應(yīng)由專專人維修。如如需更換零零件，應(yīng)由由機(jī)電班長(zhǎng)長(zhǎng)提出申請(qǐng)請(qǐng)，填寫材材料申購單單，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核，由由材料采購購員統(tǒng)一購購買零件，送送到工地；；2、 工程竣工后機(jī)械械設(shè)備應(yīng)調(diào)調(diào)回，設(shè)備備調(diào)出前必必須是能正正常使用。材料出入庫程序序一、 實(shí)物倉管管員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料驗(yàn)收收后（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)不不少于二人人，驗(yàn)收人人員不得在在對(duì)方留底底單據(jù)上簽簽名確認(rèn)），應(yīng)應(yīng)將“送貨單”交電腦記記帳，倉管管員打印“材料進(jìn)倉倉單”（三聯(lián)），供供應(yīng)商或采采購員在“材料進(jìn)倉倉單”上簽名確確認(rèn)，并送送項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理審核簽簽名后才能能蓋“材料驗(yàn)收收專用章”（不允許許任何人在在送貨單上上簽名或蓋蓋章），如如電腦無法法打印時(shí)應(yīng)應(yīng)將對(duì)方送送貨單留下下登記，先先開出手工工“進(jìn)倉單”給對(duì)方，等等電腦有條條件上網(wǎng)后后及時(shí)補(bǔ)上上，注明情情況，將手手工單作為為電腦單附附件一并送送財(cái)務(wù)。如如發(fā)現(xiàn)打印印的單據(jù)上上數(shù)量、單單價(jià)有誤，應(yīng)應(yīng)立即通知知項(xiàng)目部財(cái)務(wù)務(wù)在電腦上上修改。項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理理外出時(shí)由由指定代理理人員辦理理，并做到到：1、 將進(jìn)倉單的第一一聯(lián)“倉庫記帳”（白色單單）記入手手工帳的材材料帳薄作作為明細(xì)臺(tái)臺(tái)帳；2、 將第二聯(lián)“財(cái)務(wù)務(wù)記帳”（粉紅色色）每隔十十五天整理理單據(jù)集中中一次送交交公司財(cái)務(wù)務(wù)部核對(duì)。3、 將第三聯(lián)“供應(yīng)應(yīng)商”（淺黃色色單）交供供應(yīng)商作“收款憑證”。如有現(xiàn)現(xiàn)金采購的的要將此單單交回給采采購員簽名名后隨發(fā)票票一起送項(xiàng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)銷，財(cái)財(cái)務(wù)根據(jù)“財(cái)務(wù)記帳帳聯(lián)”和“供應(yīng)商聯(lián)”作現(xiàn)金采采購材料核核銷，作為為當(dāng)月材料料進(jìn)倉的未未付材料款款和已付材材料款的帳帳務(wù)處理。二、 倉管員在在發(fā)出材料料時(shí)，必須須進(jìn)入“倉庫管理理系統(tǒng)”打印“材料領(lǐng)料料單”（三聯(lián)）后后，由材料料領(lǐng)用人簽簽名領(lǐng)出。急急用材料由由管理人員員口頭同意意可先領(lǐng)用用，但當(dāng)天天應(yīng)補(bǔ)辦領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)。在在電腦無法法使用時(shí)，可可用手工填填寫“材料出倉倉單”做出庫審審批手續(xù)，然然后補(bǔ)輸入入“倉庫管理理系統(tǒng)”。倉管員應(yīng)做到：：1、 將第一聯(lián)“資源源部聯(lián)”（白色單單）作為輸輸入電腦“倉存管理理系統(tǒng)”的依據(jù)，為為資源部材材料手工臺(tái)臺(tái)帳記錄材材料耗用的的明細(xì)帳。2、 財(cái)務(wù)部每十五天天收回此單單作復(fù)核保保存，每月月資源部與與財(cái)務(wù)部將將“倉存管理理系統(tǒng)”內(nèi)的全月月材料做出出庫總報(bào)表表，一式二二份，一份份交項(xiàng)目部部財(cái)務(wù)作所所在地的工工程材料成成本核算，一一份交項(xiàng)目目部匯總編編制各種材材料使用明明細(xì)備忘錄錄，并與項(xiàng)項(xiàng)目部編制制工程進(jìn)度度表同步。3、 將第二聯(lián)“財(cái)務(wù)務(wù)部聯(lián)”（淺黃色色單）每十十五天一次次收回此單單，月末集集中后，由由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)務(wù)收回核對(duì)對(duì)作當(dāng)月材材料使用的的“工程成本本支出”。4、 將第三聯(lián)“倉庫庫記帳聯(lián)”（淺綠色色單）記入入手工臺(tái)帳帳作為材料料明細(xì)臺(tái)帳帳。工程檔案管理制制度為了做好項(xiàng)目技技術(shù)資料的的管理，確確保工程施施工技術(shù)資資料的準(zhǔn)確確性，結(jié)合合項(xiàng)目具體體情況，特特制定本制制度。1、項(xiàng)目應(yīng)做到一一開工就建建檔，并做做好統(tǒng)一編編號(hào)手續(xù)。2、在施工階段，工工程資料整整理、歸檔檔、保管由由項(xiàng)目部資資料員負(fù)責(zé)責(zé)。3、項(xiàng)目資料的收收集要與項(xiàng)項(xiàng)目施工同同步，從工工程準(zhǔn)備工工作開始，即即立即開始始進(jìn)行資料料的積累、整整理、審查查工作，項(xiàng)項(xiàng)目竣工時(shí)時(shí)要完成工工程資料的的歸檔和驗(yàn)驗(yàn)收工作，在在開工前應(yīng)應(yīng)將完整施施工圖紙整整理一份備案。4、技術(shù)資料的填填寫必須做做到內(nèi)容真真實(shí)可靠、數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確、字字跡清晰，必必須廢除非非法定計(jì)量量單位。5、每次工程施工工技術(shù)資料料的整理一一般要求三三份，一份份上交城建建檔案館、一一份交建設(shè)設(shè)位、另一一份由廣西西***作檔案保存存，特殊情情況酌情處處理。6、要求項(xiàng)目部資資料員應(yīng)熟熟悉工程技技術(shù)資料、各各種表格填填寫、質(zhì)量量要求、有有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收收集的施工工技術(shù)資料料的準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。7、每個(gè)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)資料由與與資料相關(guān)關(guān)的部門或或責(zé)任人（內(nèi)內(nèi)業(yè)人員或或施工員、班班長(zhǎng)、材料料員、試驗(yàn)驗(yàn)員、測(cè)量量班、質(zhì)檢檢員）協(xié)助助提供，資資料員負(fù)責(zé)責(zé)收集整理理和歸檔。8、項(xiàng)目資料員在在一個(gè)項(xiàng)目目上應(yīng)有相相對(duì)固定的的管理技術(shù)術(shù)資料的人人員。在調(diào)調(diào)換時(shí)，必必須列出詳詳細(xì)清單，認(rèn)認(rèn)真辦理交交接工作。9、各項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)有有關(guān)的原簽簽證資料在在業(yè)主未批批準(zhǔn)回來前前應(yīng)有一份份留底，便便于遺失補(bǔ)補(bǔ)辦。10、項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)項(xiàng)目主管都要做做好所有資資料移交工工作，除移移交到檔案案部門的資資料外，全全部移交到到公司資料料室，并與與資料檔案案管理員辦辦好交接手手續(xù)。項(xiàng)目部處罰辦法法為規(guī)范項(xiàng)目部施工工管理，有有效地促使使項(xiàng)目部加加強(qiáng)安全文文明施工、提提高工程質(zhì)質(zhì)量、控制制工程成本本和工期、同同時(shí)針對(duì)施施工過程中中可能出現(xiàn)現(xiàn)的不良現(xiàn)現(xiàn)象，制訂訂本管理辦辦法。處罰罰在施工管管理中出現(xiàn)現(xiàn)亂差和嚴(yán)嚴(yán)重拖延工工程進(jìn)度以以及浪費(fèi)材材料等問題題的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部或相相應(yīng)的責(zé)任任人。罰款款所得設(shè)立立專項(xiàng)帳目目，用作獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金（此此辦法亦適適用分包單單位）。具具體處罰措措施見附表表一和附表表二。檢查查由公司工工程部執(zhí)行行，對(duì)施工工和生活用用電、工程程質(zhì)量、安安全文明施施工、工期期和材料浪浪費(fèi)進(jìn)行細(xì)細(xì)分設(shè)項(xiàng)隨隨時(shí)檢查，視視違規(guī)所產(chǎn)產(chǎn)生后果的的嚴(yán)重性分分為警告性性項(xiàng)目和強(qiáng)強(qiáng)制性項(xiàng)目目，強(qiáng)制性性項(xiàng)目必須須即時(shí)整改改，警告性性項(xiàng)目從發(fā)發(fā)出通知后后二天內(nèi)整整改完畢。嚴(yán)嚴(yán)重影響生生命安全、重重大質(zhì)量事事故和返工工造成較大大經(jīng)濟(jì)損失失的為強(qiáng)制制性項(xiàng)目，此此外屬警告告整改性項(xiàng)項(xiàng)目，除返返工整改外外還按附表表一和附表表二罰款.施工現(xiàn)場(chǎng)管理處處罰條例（安安全文明附附表一）強(qiáng)制性：▲警警告整改性性：●序號(hào)違章原因責(zé)任人罰款金額（元//例）一現(xiàn)場(chǎng)安全管理（共33項(xiàng)）1-1▲現(xiàn)場(chǎng)大門正面未未設(shè)五牌一一圖、公告告欄項(xiàng)目主管1001-2●現(xiàn)場(chǎng)無安全標(biāo)語語、安全標(biāo)標(biāo)志牌和警警示牌安全員201-3▲施工人員進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)未未佩戴安全帽或或未系緊帽帽帶違規(guī)人101-4▲赤腳、赤膊、穿穿拖鞋或高高跟鞋違規(guī)人101-5▲高空作業(yè)沒系好好安全帶、穿穿硬底鞋違規(guī)人501-6▲不服從管理人員員指揮、違違章危險(xiǎn)操操作違規(guī)人2001-7▲高空向下丟雜物物、材料違規(guī)人2001-8在工地追逐嬉戲戲違規(guī)人101-9由于沒有做好消消防、安全全措施、引引起火災(zāi)、情情節(jié)嚴(yán)重項(xiàng)目主管、施工工員500-100001-10工地出入口處無無掛設(shè)建筑筑安全十項(xiàng)項(xiàng)措施安全員201-11“四口”和五臨邊沒有及及時(shí)作防護(hù)護(hù)措施施工員/安全員員50/501-12外墻腳手架搭設(shè)設(shè)沒有跟進(jìn)進(jìn)樓層結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)度同步步搭設(shè)或防防護(hù)不到位位項(xiàng)目主管、施工工員1001-13工作棚內(nèi)堆放易易燃易爆物物品或未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)而動(dòng)動(dòng)火的安全員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)1001-14施工的建筑物進(jìn)進(jìn)出口或吊吊機(jī)處上部部未搭設(shè)安安全擋板項(xiàng)目主管、施工工員501-15將鋼筋、鐵件件、木枋、木木板材料或或雜物等隨隨意堆放在在外腳手架架板上施工員或班組長(zhǎng)長(zhǎng)501-16卸料平臺(tái)兩側(cè)無無防護(hù)欄或或防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)安全員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)301-17吊機(jī)井卸料平臺(tái)臺(tái)無防護(hù)門門或防護(hù)門門不起作用安全員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)201-18木枋、板材吊運(yùn)運(yùn)時(shí)，捆扎扎不牢固或或吊點(diǎn)不合合理違規(guī)人301-19進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不不戴帶安全全卡或穿工工作制服當(dāng)班保安、帶小小孩者各101-20攀登排柵、鋼井井架上落者者違規(guī)人201-21有小孩進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班保安、帶小小孩者各1001-22磚頭或雜物放在在窗臺(tái)和臨臨邊上施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)301-23帶?。ǜ邿?、頭頭暈）高空空作業(yè)班組長(zhǎng)、違規(guī)人人501-24腳手架內(nèi)外孔用用鐵線代替替在Ф9插銷施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)101-25在施工中搭設(shè)安安全操作平平臺(tái)不牢固固施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)201-26在施工層段隨意意向內(nèi)亂丟丟材料、雜雜物或留安安全隱患班組長(zhǎng)、違規(guī)人人501-27酒后上崗作業(yè)當(dāng)班保安、班組組長(zhǎng)、違規(guī)規(guī)人各1001-28工地現(xiàn)場(chǎng)存在較較多安全隱隱患而不向向項(xiàng)目經(jīng)理理報(bào)告安全員50-2001-29上班換崗/參與與打架保安20/501-30值夜班打瞌睡//工地被盜盜材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備保安50/3001-31發(fā)生安全事故被被鑒定為重重傷項(xiàng)目主管/施工工員/安全員、班班組長(zhǎng)1000/50000/33001-32發(fā)生安全事故被被鑒定為重重大傷亡四四級(jí)項(xiàng)目主管/施工工員/安全員、班班組長(zhǎng)2000/10000/100001-33發(fā)生安全事故被被鑒定為重重大傷亡三三級(jí)項(xiàng)目主管/施工工員/安全員、班班組長(zhǎng)3000/20000/15500二現(xiàn)場(chǎng)用電管理（共16項(xiàng)）2-1使用霉?fàn)€或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格電電線機(jī)電班長(zhǎng)302-2施工電線掛在鋼鋼排撣上無無隔離、無無用絕緣器器材裝置機(jī)電班長(zhǎng)302-3在排柵上電箱、焊焊機(jī)等設(shè)備備無防雨防防漏電措施施機(jī)電班長(zhǎng)202-4每臺(tái)用電設(shè)備沒沒設(shè)專用開開關(guān)箱、違違反“一機(jī)一閘閘一漏電一一箱”規(guī)定機(jī)電班長(zhǎng)302-5使用破損、不合合格電器機(jī)電班長(zhǎng)302-6照明線專用回路路無漏電保保護(hù)機(jī)電班長(zhǎng)302-7潮濕作業(yè)無使用用42V以下的安安全電壓機(jī)電班長(zhǎng)302-8開關(guān)箱（末級(jí)）無無漏電保護(hù)護(hù)或保護(hù)器失失靈機(jī)電班長(zhǎng)502-9電箱無門、無鎖鎖、無防雨雨措施、無無專人專管管使用標(biāo)識(shí)識(shí)機(jī)電班長(zhǎng)202-10配電線路未使用用五芯線（電電纜），除除期限整改改外機(jī)電班長(zhǎng)202-11未經(jīng)機(jī)電人員同同意，隨意意亂接亂拉拉電線施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)202-12電焊機(jī)未做保護(hù)護(hù)接零、無無漏電保護(hù)護(hù)器、無防防雨罩、電電源輸入端端無防護(hù)蓋蓋等安全措措施機(jī)電班長(zhǎng)202-13各種氣瓶放在陽陽光下暴曬曬、氣瓶間間距小于55M或離明明火距離小小于10MM安全員、機(jī)電班班長(zhǎng)202-14電器設(shè)備違章使使用銅線或或鐵線做保保險(xiǎn)絲機(jī)電班長(zhǎng)502-15當(dāng)?shù)趸\有故障需需修理而沒沒關(guān)閉電源源機(jī)電班長(zhǎng)、操作作人3002-16班組人員在施工工中私自拉拉接電源線線施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)30三機(jī)械管理（共116項(xiàng)）3-1鋸木機(jī)無防護(hù)罩罩、無防護(hù)護(hù)擋板裝置置班組長(zhǎng)、安全員員303-2機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不不及時(shí)、使使用前無檢檢查、導(dǎo)致致機(jī)械故障障而停工機(jī)電班長(zhǎng)203-3機(jī)械設(shè)備使用完完畢無清洗洗干凈班組長(zhǎng)、操作人人303-4上下吊籠沒有停停穩(wěn)而進(jìn)入入內(nèi)拉斜或或搬物違規(guī)人303-5吊籠在運(yùn)行時(shí)人人身、頭、手手探入井架架內(nèi)或穿越越吊籠底違規(guī)人1003-6乘搭鋼井架吊籠籠上下違規(guī)人1003-7吊籠在半空修理理沒放兩支支以上鋼管管托底機(jī)電班長(zhǎng)1003-8未經(jīng)批準(zhǔn)亂拆鋼鋼井架水平平支撐（開開籠口）施工員、違規(guī)人人1003-9吊籠無限位保險(xiǎn)險(xiǎn)裝置安全員、機(jī)電班班長(zhǎng)203-10卷場(chǎng)機(jī)無操作圖圖施工員203-11鋼井架、塔吊無無避雷裝置置安全員、機(jī)電班班長(zhǎng)1003-12操作人員站在或或蹲在砼泵泵機(jī)鐵疏攔攔落斜班組長(zhǎng)、違規(guī)人人203-13料斗開啟后清理理雜物沒切切斷電源或或用保險(xiǎn)鉤鉤扣住安全員、機(jī)電班班長(zhǎng)203-14鋸片有裂縫和崩崩缺，繼續(xù)續(xù)使用機(jī)電班長(zhǎng)、違規(guī)規(guī)人203-15機(jī)械工開機(jī)時(shí)打打瞌睡機(jī)電班長(zhǎng)、違規(guī)規(guī)人2003-16破壞用電設(shè)備、機(jī)機(jī)械設(shè)備、公公共設(shè)備、除除按損壞物物價(jià)值賠償償外違規(guī)人100四現(xiàn)場(chǎng)用工管理4-1使用童工（166歲以下）超超齡（60歲及以上上）人員上上崗項(xiàng)目經(jīng)理、違規(guī)規(guī)人2004-2使用有精神病或或有精神障障礙的人項(xiàng)目主管、違規(guī)規(guī)人2004-3在工地聚眾賭博博班組長(zhǎng)、違規(guī)人人504-4打架鬧事、對(duì)肇肇事者、除除賠償傷者者所有費(fèi)用用外班組長(zhǎng)、違規(guī)人人304-5使用來歷不明者者和無身份份證者項(xiàng)目主管、班組組長(zhǎng)1004-6班組人員更換后后無及時(shí)辦辦理手續(xù)（二二卡一表）項(xiàng)目主管、文員員1004-7班組人員退場(chǎng)后后未注銷電電腦檔案項(xiàng)目主管、文員員504-8班長(zhǎng)無對(duì)本班人人員進(jìn)行崗崗前安全教教育記錄施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)50五生活區(qū)管理（共共17項(xiàng)）5-1食堂發(fā)生事物中中毒項(xiàng)目主管2005-2食堂、廁所不符符合衛(wèi)生要要求項(xiàng)目主管、炊事事班長(zhǎng)1005-3廚房發(fā)生重傷安安全事故炊事班長(zhǎng)500-300005-4無保健應(yīng)急醫(yī)藥藥箱項(xiàng)目主管505-5生活垃圾不及時(shí)時(shí)清理、未未裝容器、無無專人管理理的項(xiàng)目主管、班組組長(zhǎng)305-6在宿舍私自間房房項(xiàng)目主管、班組組長(zhǎng)505-9用布和紙作燈罩罩和用蠟燭燭作照明班組長(zhǎng)違規(guī)者505-10宿舍在電線上掛掛衣服、毛毛巾班組長(zhǎng)違規(guī)者205-11宿舍無經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理同意而而男女混住住班組長(zhǎng)違規(guī)者205-12白天開燈和無人人而風(fēng)扇開開著，人走走開不關(guān)水水龍頭班組長(zhǎng)305-13未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自自收留親屬屬或朋友在在工地留宿宿班組長(zhǎng)違規(guī)者205-14宿舍區(qū)不設(shè)置消消防設(shè)施或或設(shè)置不合合理項(xiàng)目主管、安全全員1005-15在宿舍隨便生火火，宿舍電電線亂拉亂亂接使用電電爐及電飯飯煲班組長(zhǎng)違規(guī)者505-16宿舍臟亂差、每每次檢查較較亂的宿舍舍班組長(zhǎng)305-17在床上充電或放放電視機(jī)班組長(zhǎng)違規(guī)者20六文明施工管理（共16項(xiàng)）6-1自來水白流浪費(fèi)費(fèi)水資源施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)306-2在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地地大小便和和現(xiàn)場(chǎng)墻壁壁亂寫亂畫畫施工員、班組長(zhǎng)長(zhǎng)206-3場(chǎng)容場(chǎng)帽不整潔潔、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂不不堪、除限限期整改項(xiàng)目主管安全員506-4道路不通、無排排水設(shè)施、無無防止泥漿漿、污水措措施施工員306-5材料堆放不標(biāo)識(shí)識(shí)、不整齊齊、不按總總平面圖布布置堆放施工員306-6在排柵上亂丟煙煙頭火種安全員班組長(zhǎng)306-7擅自拆除安全網(wǎng)網(wǎng)或排柵板板等附件安全員班組長(zhǎng)506-8拆除模板時(shí)，無無安全防護(hù)護(hù)措施而作作業(yè)者施工員班組長(zhǎng)206-9吊料平臺(tái)放料嚴(yán)嚴(yán)重超重者者施工員班組長(zhǎng)206-10澆搗砼時(shí)，因清清理不及時(shí)時(shí)，造成砼砼浪費(fèi)較大大施工員班組長(zhǎng)506-11非作業(yè)時(shí)，振動(dòng)動(dòng)器、振動(dòng)動(dòng)棒隨意堆堆放樓層施工員班組長(zhǎng)306-12當(dāng)日砂漿未使用用完而無處處理好造成成浪費(fèi)施工員班組長(zhǎng)506-13機(jī)械清理不干凈凈施工員班組長(zhǎng)506-14動(dòng)火作業(yè)（包括括燒焊）沒沒有做夠防防火防護(hù)措措施安全員班組長(zhǎng)1006-15施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重積積水項(xiàng)目主管/施工工員206-16上級(jí)主管部門安安全文明施施工檢查亮亮黃牌警告告或發(fā)停工工令一次項(xiàng)目主管/施工工員1000/5000七材料管理（共99項(xiàng)）7-1無原料成品半成成品構(gòu)件合合格證項(xiàng)目經(jīng)理材料員員507-2材料進(jìn)退場(chǎng)不見見賬材料員倉管員1007-3結(jié)構(gòu)用鋼筋水泥泥未驗(yàn)收而而使用項(xiàng)目經(jīng)理施工員員3007-4多購材料超過33%項(xiàng)目主管材料員員500-200007-5材料進(jìn)場(chǎng)不對(duì)樣樣板驗(yàn)收材料員倉管員1007-6漏送材料試驗(yàn)檢檢測(cè)項(xiàng)目主管施工員員2007-7漏做混凝土水泥泥沙漿試件件施工員1007-8不對(duì)外包單位的的進(jìn)場(chǎng)材料料對(duì)板驗(yàn)收收項(xiàng)目主管施工員員200-50007-9外包單位使用不不合格材料料項(xiàng)目主管施工員員500-10000八技術(shù)資料管理（共16項(xiàng)）8-1無正當(dāng)理由未會(huì)會(huì)審圖紙先先施工技術(shù)負(fù)責(zé)人2008-2未按時(shí)完成施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人2008-3施工安全技術(shù)資資料編制不不完整技術(shù)負(fù)責(zé)人1008-4上級(jí)主管部門檢檢查技術(shù)資資料亮黃牌牌警告或發(fā)發(fā)停工令一一天技術(shù)負(fù)責(zé)人5008-5未按時(shí)完成預(yù)結(jié)結(jié)算資料預(yù)算員2008-6預(yù)結(jié)算資料偏差差超過總工工程量的3%預(yù)算員200-100008-7遺失預(yù)結(jié)算成果果資料保管管預(yù)算員100-50008-8遺失試驗(yàn)報(bào)告或或施工資料料缺項(xiàng)遺失人2008-9平時(shí)施工資料整整理亂差資料員308-10不做施工資料或或施工資料料缺項(xiàng)資料員308-11不及時(shí)整理竣工工資料影響響竣工驗(yàn)收收資料員1008-12上級(jí)主管部門檢檢查亮黃牌牌或發(fā)停工工令一天資料員3008-13工程竣工后未移移交資料的的電子版文文檔責(zé)任人10008-14泄露公司保密文文件文員100-50008-15不技術(shù)收發(fā)歸檔檔公司文件件資料文員508-16遺失工程量變更更簽證單遺失人500九合同管理（共55項(xiàng)）9-1未按合同工期完完工被發(fā)包包方罰款項(xiàng)目主管5009-2未合同約定質(zhì)量量要求完工工被發(fā)包方方罰項(xiàng)目主管5009-3增加工程量項(xiàng)目目無及時(shí)簽簽證項(xiàng)目主管5009-4材料使用量超過過預(yù)算含量量+3%及以上項(xiàng)目主管10009-5安全、質(zhì)量大檢檢查排最后后十名項(xiàng)目主管500施工現(xiàn)場(chǎng)管理處處罰條例（安安全文明附附表一）強(qiáng)制性：警告告整改性：：一基礎(chǔ)部分（共66項(xiàng)）1-1管樁進(jìn)場(chǎng)未檢查查環(huán)樁身有有裂縫樁頭頭套箍處有有蜂窩壁厚厚不足施工員501-2樁位偏位超出規(guī)規(guī)范要補(bǔ)樁樁造成公司司經(jīng)濟(jì)損失失施工員班組長(zhǎng)1001-3接瀧焊縫不飽滿滿班組長(zhǎng)501-4軸線部位偏差超超出規(guī)范要要采用補(bǔ)救救措施造成成公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失測(cè)量員1001-5基坑開挖時(shí)不到到位施工員司機(jī)1001-6室內(nèi)地坪回填土土方未分層層夯實(shí)施工員班組長(zhǎng)50二砌體分部（共111項(xiàng)）2-1灰縫明顯不飽滿滿明顯橫不不平豎不平平上下未錯(cuò)錯(cuò)縫班組長(zhǎng)302-2垂直度平整度超超出規(guī)范30%施工員班組長(zhǎng)502-3砌筑的磚未淋水水濕潤(rùn)施工員班組長(zhǎng)502-4下班時(shí)落地水泥泥砂漿未回回收處理施工員班組長(zhǎng)502-5未按要求放拉墻墻筋或放置置不規(guī)范施工員班組長(zhǎng)302-6有短磚不用砍整整磚施工員班組長(zhǎng)502-7留直差馬牙差而而未留拉結(jié)結(jié)筋施工員班組長(zhǎng)302-8工作段完工不清清場(chǎng)和未回回收多余磚磚塊施工員班組長(zhǎng)1002-9外墻門窗洞定位位偏差大于于25㎜施工員班組長(zhǎng)302-10頂梁底斜向磚上上部無砂漿漿施工員班組長(zhǎng)502-11門窗過梁未放鋼鋼筋或放置置不規(guī)格施工員班組長(zhǎng)50三模板分部（共99項(xiàng)）3-1模板接縫較大產(chǎn)產(chǎn)生漏漿施工員班組長(zhǎng)503-2模板脹模面積（0.5㎡）20㎜及以上上成垂直度度偏差超過過20㎜施工員班組長(zhǎng)503-3支撐不牢固產(chǎn)生生坍陷（視情情況嚴(yán)重程程度）施工員班組長(zhǎng)100-50003-4有短小料不用而而鋸整塊或或長(zhǎng)料施工員班組長(zhǎng)1003-5預(yù)留孔洞位置偏偏差大于100㎜或未預(yù)預(yù)留插筋小小孔施工員班組長(zhǎng)503-6工作段完工后不不清本工作作場(chǎng)所產(chǎn)生生的垃圾和和回收余料料施工員班組長(zhǎng)503-7完工后不整齊疊疊放材料施工員班組長(zhǎng)1003-8在外腳手架上放放置材料施工員班組長(zhǎng)2003-9拆除的模板枋木木泡在水中中或拆模后后留有安全全隱患施工員班組長(zhǎng)50-100四鋼筋分部（共111項(xiàng)）4-1有可用短材而不不用裁剪材材料施工員班組長(zhǎng)100-20004-2焊工無上崗證焊焊接質(zhì)量差差施工員班組長(zhǎng)50-1004-3開料采購不準(zhǔn)造造成浪費(fèi)施工員班組長(zhǎng)200-100004-4支座負(fù)筋面超出出板厚施工員班組長(zhǎng)100-20004-5鋼筋保護(hù)層掃描描不合格或或無預(yù)埋墻墻柱拉筋施工員班組長(zhǎng)2004-6板支座負(fù)筋的分分部超出固固長(zhǎng)度施工員班組長(zhǎng)2004-7鋼筋就位不準(zhǔn)確確保護(hù)層墊墊塊不足施工員班組長(zhǎng)504-8鐵絲綁扎方向未未交叉相替替或不回收收現(xiàn)場(chǎng)多余余建筑材料料施工員班