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文檔簡介

直接上級崗位成本部經(jīng)理所屬部門總經(jīng)理直接下級崗位管成本部采購主管、財(cái)務(wù)主管、市場主責(zé)一責(zé)二責(zé)三責(zé)工作職責(zé)與結(jié)果職責(zé)表述:項(xiàng)目成本管理職能1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的概算、預(yù)算及決算審核;3.負(fù)責(zé)工程合同、勞務(wù)及分包合同的評審工作;4.負(fù)責(zé)材料計(jì)劃審核;結(jié)果5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及所有材料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);6.負(fù)責(zé)構(gòu)建成本管理體系,跟蹤市場價(jià)格,形成項(xiàng)目分項(xiàng)成本指標(biāo);7.負(fù)責(zé)采購報(bào)表、供應(yīng)商臺帳的審核;8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場人工簽證、機(jī)械臺帳、項(xiàng)目材料臺帳的審核;9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付的審核、監(jiān)督;職責(zé)表述:苗木成本管理職能1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格評審及苗木資料的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);負(fù)責(zé)苗圃出庫報(bào)表的審核;負(fù)責(zé)庫存苗木的臺帳審核;職責(zé)表述:銷售成本管理職能負(fù)責(zé)購、銷貨物的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià);3.負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的審查、監(jiān)督;職責(zé)表述:財(cái)務(wù)管理職能崗位禁區(qū)權(quán)限 崗位禁區(qū)權(quán)限四負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付賬款審核;4.負(fù)責(zé)依據(jù)公司采購管理規(guī)定,進(jìn)行供應(yīng)商的結(jié)算審核,準(zhǔn)確率禁止果權(quán)限權(quán)限權(quán)限2.泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私,損害公司利益;3.不作為,嚴(yán)重瀆職,徇私舞弊,給公司造成損失;4.搞小團(tuán)體,散布不利于公司團(tuán)結(jié)的言論;后果嚴(yán)重者將根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》之規(guī)定解除勞動合同,并預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用使用決定權(quán);2.預(yù)算范圍外的費(fèi)用使用建議權(quán);費(fèi)用的審核權(quán);司發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán);2.成本控制發(fā)展規(guī)劃建議權(quán);3.部門工作計(jì)劃審核權(quán);4.部門員工工作計(jì)劃審批、檢查、建議權(quán);5.公司管理制度和流程建議權(quán);6.部門管理制度和流程審核權(quán);7.部門內(nèi)部業(yè)務(wù)流程審批權(quán);8.直接下屬獎(jiǎng)罰建議權(quán),部門其他員工獎(jiǎng)罰審批權(quán);4.本崗位績效考評建議權(quán);任職資格要求入入 專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知與技能業(yè)場所戶戶批準(zhǔn)業(yè);5年以經(jīng)營相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn);1.精通工程造價(jià)、心理學(xué)等方面的知識,熟悉相關(guān)法律法規(guī),具備團(tuán)隊(duì)管理的基2.掌握WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;3.在市場分析、經(jīng)營管理、采購管理、招投標(biāo)管理、成本管理、對外關(guān)系協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理等方面具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的工作方法;1.高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀和企業(yè)文化;2.認(rèn)同結(jié)果導(dǎo)向的工作方法、尊重客戶價(jià)值的工作取向;3.誠實(shí)守信、性格開朗,責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng);4.沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心;工作條件協(xié)作要求公司各職能部門

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