工程本科考試科目工程項(xiàng)目管理(81006)培訓(xùn)講學(xué)

學(xué)習(xí) 好資料202309工程工程治理一、單項(xiàng)選擇題1B.建設(shè)單位托付2、組織構(gòu)造模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或元素之間的〔〕關(guān)系A(chǔ).指令關(guān)系3、對(duì)于敏感性因素下面說(shuō)法正確的選項(xiàng)是C.對(duì)敏感性因素的分析目的是判別工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)上的可行性4、某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊后工作C、D,最遲完成時(shí)間：LFC=20天，LFD=15天,工作持續(xù)時(shí)間：tC=7天,tD=12天,B.3天5、打算、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握是工程治理的C.根本職能6、適用于大中型工程的工程治理組織模式是〔〕模式A.線形組織7、同一筆借款，在利率和計(jì)息期均一樣的狀況下，用復(fù)利計(jì)算出的利息金額和用單利計(jì)算出的利息金額的關(guān)系是D.視具體狀況而定8、假設(shè)流水作業(yè)中流水步距相等，則該流水作業(yè)〔。.以上都不對(duì)9、工程治理信息系統(tǒng)的功能不包括A.投資掌握和本錢掌握10、下面哪項(xiàng)不是對(duì)可行性爭(zhēng)論作用的描述D.作為施工單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)、劃分施工段的目的是〔。.為流水施工n28940天、第4348天，則工作n的總時(shí)差為〔〕天。C.43.0000013、關(guān)于承包商的正確說(shuō)法是D.總承包商與業(yè)主簽訂合同14A.大型簡(jiǎn)單工程15NPV0A.盈虧平衡A、BtA＝3天，tB＝4ESA＝5天，ESB＝6天，則本工作的最早開頭時(shí)間是〔。0天17C.施工單位18C.有多個(gè)沖突的指令源19、下面對(duì)資金等值計(jì)算描述有誤的是C.當(dāng)問題同時(shí)包括現(xiàn)值與年金時(shí)，第一個(gè)年金與現(xiàn)值在同一期203個(gè)施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，則流水步距為〔D.5天。有圖片D.5天21、以下主要用于工程的目標(biāo)掌握的體系是D.工程治理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)22B.時(shí)機(jī)爭(zhēng)論階段23、拆裝便利、通用性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)率高的模板是〔〕B.組合鋼模板4、在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，虛箭線上波形線的長(zhǎng)度表示〔。.工作的自由時(shí)差25、政府部門對(duì)工程工程建設(shè)過程中實(shí)施的治理形式主要是D.監(jiān)視26C.只有一個(gè)指令源27、下面說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是D.反映現(xiàn)金流出及流入應(yīng)分別繪制現(xiàn)金流出表和現(xiàn)金流入表8、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作〔。.既不消耗時(shí)間，又不消耗資源29、施工工程的范圍是由〔〕D.工程承包合同30B.職能組織31、在〔〕計(jì)息的狀況下，利息與時(shí)間是線性關(guān)系A(chǔ).單利32r，一年內(nèi)計(jì)息次數(shù)為miB.BB.B33、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有三種類型，其中不包括C.互聯(lián)網(wǎng)34、工程可行性爭(zhēng)論是在工程工程〔〕時(shí)進(jìn)展的A.決策5、工作面是流水施工參數(shù)中的〔?？臻g參數(shù)6、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，首先應(yīng)〔。.確定起重機(jī)械的位置及其路線37、建設(shè)工程總承包方治理，主要在工程的〔〕階段進(jìn)展D.實(shí)施38、下面不屬于不確定性分析的根本方法是B.時(shí)機(jī)本錢分析9、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)的區(qū)分是〔。.圖形中是否消滅循環(huán)回路40、企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)力量而增建的生產(chǎn)車間，屬于B.擴(kuò)建工程41、“不用多余的人”、“一專多能”是建設(shè)工程工程治理組織人員配備的〔B〕原則。B.精簡(jiǎn)42〔〕是借款者支付給貸款者超出本金的那局部金額C.利息344天，則總工期為〔。0天44、為滿足工程治理工作的需要，往往需要對(duì)建設(shè)工程工程信息進(jìn)展綜合分類，即按多維分類，分類的方法不包括B.按工程實(shí)施的工作過程45C.工作流程組織6、流水施工的根本參數(shù)中屬于工藝參數(shù)的是〔。7、工地臨時(shí)用電量計(jì)算，計(jì)算觸地用電的單位是〔。更多學(xué)習(xí) 好資料48、供貨方工程治理主要在工程〔〕C.施工49、下面對(duì)凈現(xiàn)值指標(biāo)描述有誤的是D.它的計(jì)算結(jié)果數(shù)值表示該工程可獲利的金額0、網(wǎng)絡(luò)打算工期的計(jì)算正確的選項(xiàng)是〔。.未規(guī)定要求工期時(shí)＝﹛－n﹜1、建設(shè)工程按其〔〕不同，劃分為根本建設(shè)工程和更改造工程C.性質(zhì)2、在肯定的條件下，治理層次越多，治理跨度B.越小3〔〕是從社會(huì)整體角度動(dòng)身，分析和考察投資工程對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)家和地方各項(xiàng)社會(huì)進(jìn)展目標(biāo)所作的奉獻(xiàn)與影響B(tài).國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)4、組織等節(jié)奏流水需要的前提是〔。使各施工段的工程量根本相等5、工程的開工時(shí)間，一般是指C.設(shè)計(jì)中任何永久性工程的破土開工6、有利于選拔人才的工程經(jīng)理選用方式是D.競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式7、專業(yè)工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化且提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的組織方式是〔。.流水施工8、設(shè)計(jì)施工平面圖的第一步驟是〔。.引入場(chǎng)外交通道路9〔〕.安全治理10C.借款歸還期、網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算時(shí)間參數(shù)中，以下時(shí)間參數(shù)計(jì)算挨次描述正確的選項(xiàng)是〔。12、是屬于建設(shè)工程工程C.具有單獨(dú)設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)力量的工程13、工程完畢或其相應(yīng)工程任務(wù)完畢后，工程組織就會(huì)解散，這是工程組織的B.一次性14、下面不是作為可行性爭(zhēng)論工作的依據(jù)性文件的是B.初步設(shè)計(jì)文件5mn，則組織流水施工應(yīng)滿足的條件是〔。16、假設(shè)初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過總體投資估算的〔〕以上時(shí)，重報(bào)批可行性爭(zhēng)論報(bào)告。B.0.1000017、工程經(jīng)理的選用應(yīng)遵循C.考慮候選人的力量、敏感性和應(yīng)付壓力的力量18、施工預(yù)備工作是〔〕的重要環(huán)節(jié)。A.保證順當(dāng)施工9、施工總平面圖的繪制比例為〔。20、建設(shè)工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)之間的關(guān)系是C.對(duì)立統(tǒng)一21、某建設(shè)工程建設(shè)投資額為5000萬(wàn)元，投產(chǎn)前工程貸款利息總和為300萬(wàn)元，建成投產(chǎn)后維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金1000萬(wàn)元，年平500萬(wàn)元，該工程的投資收益率約為〔〕A.0.079002、網(wǎng)絡(luò)圖依據(jù)繪圖符號(hào)不同可分為〔。雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖23C.生產(chǎn)啤酒24、工程治理組織與企業(yè)組織的最大區(qū)分是〔〕C.一次性25、工程評(píng)估報(bào)告一般是由〔〕A.投資決策部門6、流水施工中流水步距是指〔。兩相鄰工作隊(duì)進(jìn)入同一施工段流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔27、關(guān)于工程建議書的正確說(shuō)法是B.工程建議書被批準(zhǔn)是可行性爭(zhēng)論的前提28、建設(shè)工程施工企業(yè)工程經(jīng)理具備的根本素養(yǎng)錯(cuò)誤的選項(xiàng)是B.復(fù)合型治理人才29、下面哪個(gè)是懊悔值計(jì)算的正確方法A.將各自然狀態(tài)下的最大收益值減去其他方案的收益值，得出懊悔值0、單位工程施工挨次遵循的原則是〔。.先土建后設(shè)備1〔〕業(yè)主方32、工程財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表是以工程為一獨(dú)立系統(tǒng)，從〔〕的角度進(jìn)展設(shè)置的。C.工程實(shí)施后3、網(wǎng)絡(luò)打算的缺點(diǎn)是〔。.計(jì)算資源消耗量較橫道圖不便利34、是工程最根本、最主要的特征。A.一次性35〔〕的主要責(zé)任是實(shí)現(xiàn)業(yè)主的投資，保護(hù)投資利益B.工程治理者36、下面哪項(xiàng)不是可行性爭(zhēng)論報(bào)告的內(nèi)容C.施工進(jìn)度打算250.8m3/B.10天38、建設(shè)程序，是指建設(shè)工程從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收過程中，各項(xiàng)工作必需遵循的先后次序的B.法則39、工程經(jīng)理在工程治理方面的主要任務(wù)是施工本錢掌握、施工進(jìn)度掌握、施工質(zhì)量掌握和〔〕等D.施工安全治理和工程合同治理40、只能運(yùn)用決策樹法而期望值法不能解決的決策問題是A.風(fēng)險(xiǎn)型決策問題1、施工組織中，編制資源需要量打算的直接依據(jù)是〔。.施工進(jìn)度打算42、業(yè)主方工程治理主要在工程的〔〕階段進(jìn)展D.實(shí)施43〔〕是綜合反映工程計(jì)算期各年年末資產(chǎn)．負(fù)債和全部者權(quán)益的增減變及對(duì)應(yīng)關(guān)系的一種報(bào)表D.資產(chǎn)負(fù)債表4、前后工作之間有多種規(guī)律關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)打算是〔。.搭接網(wǎng)絡(luò)45、網(wǎng)絡(luò)圖中工作最早開頭時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕46、“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二?！边@是組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)根本原理的B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理C.±10%8、流水施工中，流水節(jié)拍是指〔。.某個(gè)專業(yè)隊(duì)在施工段上的施工作業(yè)時(shí)間49、監(jiān)理單位向工程業(yè)主供給的效勞范圍，主要取決于〔〕的規(guī)定B.監(jiān)理托付合同50、以下有關(guān)工程經(jīng)理在施工治理過程中治理權(quán)力錯(cuò)誤的選項(xiàng)是C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍1、決策的正確步驟是A.推測(cè)→搜集信息→制定方案→進(jìn)展評(píng)價(jià)、決策2、工作的總時(shí)差是〔。.不影響總工期的前提下，工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間3、監(jiān)理單位所開展的工程治理屬于〔〕工程治理A.業(yè)主方4、﹙F/P,i,n﹚A.一次支付終值系數(shù)5、進(jìn)展高層建筑工程施工時(shí)，繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)〔。.按樓層排列6、基于互聯(lián)網(wǎng)的核心功能是〔。.可以效勞于多個(gè)工程，即成為眾多工程效勞的公用信息平臺(tái)更多學(xué)習(xí) 好資料7A.組織行為8、初步可行性爭(zhēng)論的任務(wù)不包括D.進(jìn)展綜合效益分析和全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證9、流水作業(yè)是一種科學(xué)組織施工的打算方法，其實(shí)質(zhì)就是〔。.連續(xù)作業(yè)10、監(jiān)理單位按資質(zhì)條件劃分的資質(zhì)等級(jí)為B.甲、乙、丙級(jí)11、解決了以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為宗旨的長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè)組織專業(yè)分工與具有較強(qiáng)綜合性和臨時(shí)性的一次性……是C.矩陣式組織模式12、風(fēng)險(xiǎn)型決策問題和不確定性決策問題的區(qū)分在于C.不同自然狀態(tài)消滅的概率可知3、關(guān)于自由時(shí)差和總時(shí)差，以下說(shuō)法中錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔。自由時(shí)差為零，總時(shí)差必為零14、工程實(shí)施階段的工程治理的主要任務(wù)是B.通過治理使工程的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)3%B.0.12023A、B、C、D四個(gè)施工過程，流水節(jié)拍如表所示，則該工程量最短工期為〔C.20天〕天。有圖片C.20天17、合同信息治理的功能不包括B.合同執(zhí)行狀況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析18、可行性爭(zhēng)論一般要答復(fù)的問題不包括B.工程立項(xiàng)時(shí)間9、下面施工段與施工過程之間關(guān)系說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔。0、基于互聯(lián)網(wǎng)的工程信息用戶屬于〔。二、多項(xiàng)選擇題1、以下各人員安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔。22A:一次性C:D:E:環(huán)境制約性23、以下關(guān)于組織包含的兩層含義中正確的選項(xiàng)是A:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的形式B:各生產(chǎn)要素相結(jié)合的制度24〔〕可以作為風(fēng)險(xiǎn)型決策問題的決策方法A:期望值法D:決策樹法25、虛箭線的作用A:正確表達(dá)相關(guān)工作的規(guī)律關(guān)系B:切斷相關(guān)工作的聯(lián)系D:連接分層、分段工作E:分開同時(shí)開頭且同時(shí)完畢的幾個(gè)工作26A:B:金額發(fā)生的時(shí)間D:E:現(xiàn)金流量ABD28〔〕是建設(shè)工程施工企業(yè)工程組織模式A:線形組織模式B:職能組織形式C:矩陣組織模式9、以下說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔。30B:施工挨次C:施工方法選擇D:施工機(jī)械選擇31、施工工程治理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容包括〔〕B:施工方案D:施工進(jìn)度打算E:施工工程風(fēng)險(xiǎn)治理規(guī)劃ACD〔〕ABCE34、資金的時(shí)間價(jià)值一般用〔〕C:利息D:利率5、施工組織設(shè)計(jì)的原則是〔。6、對(duì)施工生產(chǎn)要素養(yǎng)量掌握包括〔。37A:確定施工安全目標(biāo)B:編制安全保證打算C:安全保證打算實(shí)施及驗(yàn)證D:持續(xù)改進(jìn)E:安全責(zé)任生產(chǎn)制是指企業(yè)對(duì)工程經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的屬于其職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制度38A:施工方案B:施工進(jìn)度打算C:工程概況D:施工平面圖E:主要施工組織措施39確定單項(xiàng)工程施工流向應(yīng)考慮B:生產(chǎn)使用的先后C:總工期要求D:資源運(yùn)輸方向不發(fā)生沖突E:適應(yīng)主導(dǎo)工程的施工挨次40、一般的決策問題由〔〕構(gòu)成A:存在著決策者企圖到達(dá)的一個(gè)明確的目標(biāo)B:存在著兩個(gè)以上可以選擇的行動(dòng)方案C:存在著決策者無(wú)法加以D:不同行動(dòng)方案的收益或損失可以定量地表示1、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，處理箭線穿插可用〔。過橋法指向法42、資金的時(shí)間價(jià)值存在的條件有A:將貨幣投入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域D:貨幣借貸關(guān)系的存在43A:做出投資決策B:選定承建商D:支付工程費(fèi)用44A:目標(biāo)性原則B:治理層次原則C:系統(tǒng)化治理原則D:精簡(jiǎn)原則E:類型適用原則5、工程實(shí)施過程中降低本錢的途徑有〔。制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案降低材料本錢提高機(jī)械利用率兌現(xiàn)合同承諾46ACDE7、以下對(duì)施工工程治理規(guī)劃大綱描述正確的選項(xiàng)是〔。ABCE48、在進(jìn)展盈虧平衡分析時(shí)，需要下面哪些假設(shè)條件，作為分析的前提A:在所分析的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定本錢保持不變C:生產(chǎn)量等于銷售量D:變動(dòng)本錢隨產(chǎn)量成正比例變化49、建設(shè)工程工程竣工驗(yàn)收的作用表達(dá)在〔〕等方面A:檢驗(yàn)工程質(zhì)量B:施工單位和其他有關(guān)單位總結(jié)閱歷E:使固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)投入使用50、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的效益和費(fèi)用與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中效益和費(fèi)用B:含義一樣C:范圍不同1A:治理的客體B:治理的主體C:治理的目的D:治理的職能E:治理的依據(jù)2、工程質(zhì)量打算與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔。AB3、施工工程本錢掌握方法中的“三同步”檢查是指〔。:::會(huì)計(jì)核算4、工程施工組織設(shè)計(jì)是〔〕的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件A:指導(dǎo)施工預(yù)備和施工全過程C:指導(dǎo)工程投標(biāo)D:指導(dǎo)簽訂承包合同5A:先地下后地上B:先主體后外圍C:先構(gòu)造后裝飾6AB7、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的根本符號(hào)包括〔。節(jié)點(diǎn)箭線更多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 好資料更多更多8、下面哪些可作為經(jīng)濟(jì)參數(shù)來(lái)進(jìn)展工程國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)C:影子價(jià)格D:社會(huì)折線率9A:B:C:技術(shù)10A:系統(tǒng)性B:主動(dòng)性C:一次性、施工工程本錢掌握遵循的原則有〔。:全面掌握原則動(dòng)態(tài)掌握原則創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則CDE3、推斷網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的依據(jù)有〔。14、下面對(duì)凈現(xiàn)值與折現(xiàn)率之間關(guān)系描述正確的有BC15、工程動(dòng)用前的預(yù)備工作的內(nèi)容包括A:組建治理機(jī)構(gòu)B:招收并培訓(xùn)生產(chǎn)人員D:工具、器具的制作或訂貨AB17A:設(shè)計(jì)本錢C:質(zhì)量目標(biāo)D:進(jìn)度目標(biāo)8、關(guān)于進(jìn)度打算的調(diào)整說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔。9、對(duì)施工工程本錢描述正確的選項(xiàng)是〔。20、流水施工的主要參數(shù)，按其性質(zhì)不同可分為B:工藝參數(shù)C:空間參數(shù)E:強(qiáng)度參數(shù)M4M2天，而其他工作MA:B:D:2天22、可以得出工程在財(cái)務(wù)上可行的指標(biāo)結(jié)果是A:凈現(xiàn)值≥0B:內(nèi)部收益率≥基準(zhǔn)收益率3、網(wǎng)絡(luò)打算的優(yōu)點(diǎn)是〔。各工作之間的規(guī)律關(guān)系明確能通過參數(shù)計(jì)算，找出關(guān)鍵工作能運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)展打算治理24、因果分析圖是由〔〕所組成的。A:質(zhì)量特性B:要因C:D:主干25、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括A:財(cái)務(wù)盈利力量分析B:清償力量分析C:外匯平衡力量分析D:不確定性分析26A:決策階段B:實(shí)施階段D:使用階段27、組織構(gòu)造活動(dòng)根本原理有A:要素有用性原理B:動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理C:主觀能動(dòng)性原理E:規(guī)律效應(yīng)性原理8、以下方法屬于質(zhì)量掌握的靜態(tài)分析方法的是〔。29A:B:C:網(wǎng)絡(luò)圖0、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算的特點(diǎn)是〔。31、在分析中不考慮資金時(shí)間價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是A:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率B:投資利潤(rùn)率C:資產(chǎn)負(fù)債率D:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值32、以下〔〕是建設(shè)預(yù)備階段的工作內(nèi)容A:場(chǎng)地平坦B:組織施工招標(biāo)E:組織設(shè)備．材料訂貨33B:組織構(gòu)造模式D:組織任務(wù)表E:組織構(gòu)造圖34、下面各項(xiàng)可能作為可行性爭(zhēng)論報(bào)告附件消滅的是A:區(qū)域位置圖C:施工進(jìn)度打算圖D:現(xiàn)金流量表等報(bào)表E:資產(chǎn)負(fù)債表35A:進(jìn)度目標(biāo)B:質(zhì)量目標(biāo)D:投資目標(biāo)36、施工工程進(jìn)度掌握是以現(xiàn)代科學(xué)治理原理作為理論根底的，主要有A:系統(tǒng)原理B:動(dòng)態(tài)掌握原理E:封閉循環(huán)原理ABCDE38、一個(gè)施工工程按施工區(qū)段進(jìn)展施工時(shí)，可承受〔〕施工方式組織施工A:挨次施工B:并行施工D:流水施工ABCEABCDE1、組織流水的效果是可以〔。節(jié)約工作時(shí)間實(shí)現(xiàn)均衡有節(jié)奏的施工節(jié)約勞力提高勞動(dòng)效率2A循環(huán)工作方法說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔。43、可行性爭(zhēng)論包括哪幾個(gè)階段A:時(shí)機(jī)爭(zhēng)論階段B:初步可行性爭(zhēng)論階段C:具體可行性爭(zhēng)論階段D:工程評(píng)估報(bào)告階段44、建設(shè)工程與一般工程不同的特點(diǎn)包括A:建設(shè)周期長(zhǎng)B:受環(huán)境的制約性強(qiáng)C:整體性強(qiáng)45A:B:C:D:時(shí)間6、以下方法屬于質(zhì)量掌握的統(tǒng)計(jì)分析方法的是〔。掌握?qǐng)D法排列圖法因果分析圖法47、審查施工圖紙的程序通常為〔〕B:自審階段D:會(huì)審階段E:現(xiàn)場(chǎng)簽證8、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算的根本符號(hào)有〔。節(jié)點(diǎn)虛箭線箭線波形線49A:投資回收期B:借款歸還期ABCE1、以下〔〕是職能組織模式的特點(diǎn)。A:職責(zé)單一C:關(guān)系簡(jiǎn)潔D:便于協(xié)調(diào)2、施工安全技術(shù)措施的特點(diǎn)包括〔。超前性針對(duì)性牢靠性可操作性3、以下各類工程中〔〕屬于更改造工程A:挖潛工程B:節(jié)能工程E:環(huán)境工程4、施工工程進(jìn)度掌握措施包括〔。組織措施技術(shù)措施:．合同措施經(jīng)濟(jì)措施治理信息措施5B:C:任務(wù)分工表E:工作流程圖6、施工預(yù)備工作的內(nèi)容包括〔〕A:組織預(yù)備B:技術(shù)預(yù)備C:物資預(yù)備E:現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備ABC8、用于分析工程財(cái)務(wù)盈利力量的指標(biāo)是A:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率B:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值C:投資回收期9、組織流水施工的效果是可以〔。實(shí)現(xiàn)均衡有節(jié)奏施工節(jié)約工作時(shí)間提高勞動(dòng)生產(chǎn)率0、質(zhì)量預(yù)控的表達(dá)形式有〔。因果圖解析圖香蕉圖三、綜合題11、例題三某辦公樓工程，建筑面積82023m2，地下三層，地上二十層，鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，距鄰近六層住宅樓7m，地基土層為粉質(zhì)粘土和粉細(xì)砂，地下水為潛水。地下水位-9.5m，自然地面-0.5m，根底為筏板根底，埋深14.5m，根底底析混凝土厚1500mm，水泥承受一般硅酸鹽水泥，實(shí)行整體連續(xù)分層澆筑方式施工，基坑支護(hù)工程托付有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗，主體構(gòu)造選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。合同履行過程中，發(fā)生了以下大事：大事一：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水承受“排樁+錨桿+降水井”學(xué)習(xí) 好資料混凝土澆筑從高處開頭，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)展，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土外表進(jìn)展保溫保溫養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土外表溫度35℃A勞務(wù)公司將局部工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，工程部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問題1.大事一中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些？2.降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)哪些方面？3.指出大事二中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說(shuō)明正確做法。4.指出大事三中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。1：其它用于本工程的降水方案有:2：降排的地下水還可用于:混凝土攪拌、混凝土冷卻、回灌、灑水潮濕場(chǎng)地、清洗施工用具等等。問題3：不妥之處有〔1〕7d不妥；正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14〔3〕70℃35℃不妥，正確做法：混凝土里表54〔1〕為保證工期，AB勞務(wù)公司不妥，理由是：100人，因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住不妥，理由是：未辦理竣〔3〕工人上崗前，工程部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)展了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)不妥，理由是：安全技術(shù)交底，不能由安全員進(jìn)展，應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展交底。14、某辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架構(gòu)造，筏板根底。該工程位于市中心，場(chǎng)地狹小，開挖土方需上運(yùn)至指定地點(diǎn)，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理托付合同，施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度打算，如下圖〔時(shí)間單位月，并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過程中，發(fā)生了以下大事：大事一：施工總承包依據(jù)根底形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn)，選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸車等土方施工機(jī)械，編制了土方施工方案。大事二：根底工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量掌握資料符合要求”的審查意見根底上，施工總承包單位工程經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師進(jìn)展了分部工程驗(yàn)收。大事三、當(dāng)施工進(jìn)展到第5B延期213000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2023元，施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。問題1.施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度打算和工期是多少個(gè)月？指出該工程總進(jìn)度打算的關(guān)鍵線路〔以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示。2.大事一中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些？3.依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量〔0，大事二中，施工總承包單位工程經(jīng)理組織根底工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。本工程地基根底分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員？4.大事三中，施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立？并分別說(shuō)明理由。1:18個(gè)月。關(guān)鍵線路是：①-②-④-⑥-⑧-⑨-⑾-⑿2：選擇土方機(jī)械的依據(jù)還有：開挖深度、地質(zhì)、地下水狀況、土方量、運(yùn)距、工期要求。問題3：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收不妥當(dāng)，理由是：依據(jù)建設(shè)工程地基根底工程質(zhì)量驗(yàn)收要求應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人或總監(jiān)理工程師組織實(shí)施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作，不應(yīng)由施工單位工程經(jīng)理組織。地基根底分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、工程〔1〕2,〔2〕機(jī)械停工損失索賠不成立，由于施工總包單位自有機(jī)械只能按折舊索賠。操作人員窩工索賠成立，由于造成此次時(shí)間是由建設(shè)單位緣由導(dǎo)致，不是施工單位緣由所以索賠成立。15、某公共建筑工程，建筑面積22023m2,地下二層，地上五層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架構(gòu)造，大堂一至三層中空，大堂頂板為鋼筋混凝SBS施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，選購(gòu)了110噸Ⅱ級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)承受冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率掌握為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停頓鋼筋加工工作。大事二：施工總承包單位依據(jù)《危急性較大的分局部項(xiàng)工程安全治理方法意圖》如下。監(jiān)理工程師審查后要求重繪制。大事四：屋面進(jìn)展閉水試驗(yàn)時(shí)，覺察女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要緣由是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)展了整改。問題：1.指出大事一中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。2.指出大事二中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。3.指出大事三中《模板及支架示意圖》更多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 好資料更多更多中不妥之處的正確做法。4.按先后挨次說(shuō)明大事四中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟。1〔1〕0噸Ⅱ級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明材料齊全，施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見證下，取樣復(fù)試；正確做法：鋼筋復(fù)驗(yàn)應(yīng)不超過60噸，同時(shí)不能與不同時(shí)間、批次進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)展混批送檢、應(yīng)依據(jù)相應(yīng)的批量進(jìn)展抽檢、見證取樣〔2〕不妥之處二：施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)承受冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率掌握為3%；正確做法：二級(jí)鋼冷拉率掌握為%；問題2〔〕不妥之處一，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位五位專家及本單位總工程師計(jì)六人成專家組；理由：本單位的總工程師不能參加到專家組成員，專家組人數(shù)宜為5人以上的單數(shù)〔2〕不妥之處二，專家組提出了口頭論證意見后離開，論證會(huì)完畢 理由：專家組不應(yīng)當(dāng)提出口頭論證意見后就離開，應(yīng)當(dāng)為危急性較大的分局部項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)由工程工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)分、方案師進(jìn)展編制，并將專家論證通過的專項(xiàng)方案報(bào)送監(jiān)理工程師審核批示，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專項(xiàng)交底會(huì)，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位。工程經(jīng)理相關(guān)部門，分包單位進(jìn)展書面交底。問題3〔1〕大事三：不妥之處有1〕縱向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長(zhǎng)度不小于三跨，相鄰兩根縱向水平桿街頭不易設(shè)置在同步或同跨內(nèi)，不同步或不同跨不應(yīng)相遇500mm。2〕主節(jié)點(diǎn)必需設(shè)置一橫向水平桿，用直角扣件扣嚴(yán)。兩主節(jié)點(diǎn)直角扣件中心距不應(yīng)大于150mm，縱向掃地桿應(yīng)承受直角扣件固定在距地座上皮不大200mmd的立桿上。3〕立桿接長(zhǎng)在高度方向錯(cuò)開距離不小于500mm。問題4：做法：剛性防水層與女兒墻交接處，應(yīng)留30mm縫隙并用密填；泛水處應(yīng)鋪設(shè)卷材或涂膜附加層。鋪貼女兒墻泛水檐口800mm范圍內(nèi)實(shí)行滿粘法。四、簡(jiǎn)答題17、建立工程治理組織的各項(xiàng)工作內(nèi)容包括哪些？答：由企業(yè)法定代表人承受適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工工程經(jīng)理；依據(jù)施工工程治理組織的原則，結(jié)合工程規(guī)模、特點(diǎn)，選擇適宜的組織形式，建立施工工程治理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門、各崗位的責(zé)任、權(quán)限和利益；在符合企業(yè)部門規(guī)章制度的前提下，依據(jù)施工工程治理的需要，制定施工工程經(jīng)理部各類治理制度。18、建設(shè)工程工程治理組織與一般組織的區(qū)分？答：工程治理組織的系統(tǒng)性、工程治理組織的主動(dòng)性、工程治理組織的一次性、工程治理組織與企業(yè)組織的簡(jiǎn)單關(guān)系、工程治理組織的高度彈性和可變性。19、簡(jiǎn)述施工預(yù)備工作的內(nèi)容和意義？答：施工預(yù)備工作，是保證整個(gè)工程施工與安裝順當(dāng)進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理供給資源，加快施工速度，提高工程質(zhì)量，降低工程本錢，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理現(xiàn)代化等具有重要意義；施工預(yù)備工作都要求工程施工必需嚴(yán)格按建筑施工程序進(jìn)展；施工預(yù)備工作是工程能否順當(dāng)開工和連續(xù)施工的關(guān)鍵。制定施工預(yù)備工作必需依據(jù)周密的科學(xué)分析和多年積存的施工閱歷來(lái)確定，要具有肯定的預(yù)見性，能排解一切在施工過程中可能消滅的問題。20保證質(zhì)量、安全、降低本錢和冬、雨期施工的技術(shù)組織措施；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。21、建設(shè)工程工程治理組織設(shè)置的原則？答：①目的性原則；②精干高效原則③治理跨度和分層統(tǒng)一原則④業(yè)務(wù)系統(tǒng)化治理原則⑤彈性和流淌性原則⑥工程組織與企業(yè)組織一體化原則2、簡(jiǎn)答工程決策步驟？〔1〕〔2〕〔3〕問題將來(lái)可能發(fā)生的狀況，進(jìn)展科學(xué)的推測(cè)〔(4〕制定方案為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，依據(jù)推測(cè)得來(lái)的數(shù)據(jù)和狀況，制訂各種可型的行動(dòng)方案〔5〕〔6〕最終決策通過分析評(píng)價(jià)，選擇最優(yōu)方案。23、什么叫單位工程施工組織設(shè)計(jì)？答：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是工程工程主管工程師負(fù)責(zé)編制，用以指導(dǎo)施工全過程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工前的一項(xiàng)重要預(yù)備工作，也是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)治理的重要手段。24、國(guó)外建設(shè)工程工程的建設(shè)程序的各階段工作內(nèi)容包括哪些？答：國(guó)外工程工程建設(shè)程序大致可分為三個(gè)階段：工程打算階段；工程執(zhí)行階段；工程生產(chǎn)階段。25、不確定性分析包括哪幾類？答：小中去大法、大中取大法、懊悔值法。26、施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容、編制依據(jù)程序和作用有哪些？答：施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料；打算文件及有關(guān)合；工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；類似建設(shè)工程的施工組織總設(shè)計(jì)和有關(guān)總結(jié)資料。27、建設(shè)單位將施工圖報(bào)建設(shè)行政主管部門審查時(shí)，除了施工圖紙以外還應(yīng)當(dāng)供給哪些材料？答：批準(zhǔn)立項(xiàng)文件或初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件；主要初步設(shè)計(jì)文件；工程勘察成果報(bào)告；構(gòu)造計(jì)算書及計(jì)算軟件名稱。28、常見的決策類別有哪些？答：分別是確定型決策、非去定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策。答：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算中，箭線的長(zhǎng)短與時(shí)間有關(guān)；可直接顯示各工作:的時(shí)間參數(shù)和關(guān)鍵線路，而不必計(jì)算；由于受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，所以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)打算不會(huì)產(chǎn)生閉合回路、可以直接在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的下方繪出資源動(dòng)態(tài)曲線，便于分析，平衡調(diào)度；由于箭線的長(zhǎng)度和位置受時(shí)間坐標(biāo)的限制，因而調(diào)整和修改不太便利。30、工程建議書包括哪些內(nèi)容？答：建設(shè)工程提出的必要性和依據(jù)；產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；資源狀況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；投資估算和資金的籌措設(shè)想；經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的估量。31、決策的條件有哪些？答：構(gòu)成一個(gè)決策問題通常須具備以下五個(gè)條件：①存在著決策者企圖到達(dá)的一個(gè)明確的目標(biāo)。②存在著兩個(gè)以上可以選擇的行動(dòng)方案。③存在著決策者無(wú)法加以掌握的兩個(gè)以上的自然狀態(tài)。④不同行動(dòng)方案的收益或損失可以定量地表示。⑤決策者對(duì)各自然狀態(tài)的發(fā)生，有的是可以確定的；有的既不能確定是否發(fā)生，也無(wú)法估量其發(fā)生的概率；有的雖不能確定其是否發(fā)生，但可能發(fā)生的概率大致可以估量出來(lái)。2、簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則？〔1〕必需正確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依靠的關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)圖中，依據(jù)施工挨次和施工〔2〕在網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)打算的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)”，即沒有箭線進(jìn)入的尾部節(jié)點(diǎn)〔3〕在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，除了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)外，不允許消滅沒有緊后工作的“終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)”，即沒有箭線引出的節(jié)點(diǎn)〔4〕在網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁消滅循環(huán)回路〔5〕在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許消滅重復(fù)編號(hào)的箭線〔6〕在網(wǎng)絡(luò)〔7〕〔8〕在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許消滅帶有雙向箭頭或無(wú)箭頭的允許使用母線法繪制。33、工程工程建設(shè)程序包括哪些階段？答：①工程建議書階段；②可行性爭(zhēng)論階段；③設(shè)計(jì)工作階段；④建設(shè)預(yù)備階段；⑤編制年度建設(shè)投資打算；⑥建設(shè)施工階段；⑦動(dòng)用前預(yù)備階段；⑧竣工驗(yàn)收交付使用階段。34、建設(shè)工程工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？答：建設(shè)工程工程評(píng)價(jià)分為經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)和環(huán)境評(píng)價(jià)。而經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)又分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。35、什么是網(wǎng)絡(luò)圖？什么叫雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)打算？答：網(wǎng)絡(luò)打算的表達(dá)形式是網(wǎng)絡(luò)圖。所謂網(wǎng)絡(luò)圖是指由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來(lái)表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。在網(wǎng)絡(luò)圖中按節(jié)點(diǎn)和箭線所代表的含義不同，可分為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩大類。36、涉及工程工程的主要單位有哪些？答：政府、業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、金融機(jī)構(gòu)。7、社會(huì)評(píng)價(jià)與環(huán)境評(píng)價(jià)分別包括哪些內(nèi)容？〔1〕..c.d.〔2〕環(huán)境評(píng)價(jià)的內(nèi)容：這里所介紹的是可行性爭(zhēng)論階段環(huán)境評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，它包括有：①建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀；②主要污染源和主要污染物；③資源開發(fā)可能引起的生態(tài)變化；④設(shè)計(jì)承受的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；⑤⑥環(huán)境保護(hù)投資估算；⑦環(huán)境影響評(píng)價(jià)的結(jié)論或環(huán)境影響分析；⑧存在的問題及建議。38、流水施工的組織方式有哪些？答：①全等節(jié)拍流水施工；②成倍節(jié)拍流水施工；③異節(jié)奏流水施工；④無(wú)節(jié)奏流水施工。39、施工各階段的工程治理的主要工作包括哪些？答：建立施工工程治理組織；編制工程治理規(guī)劃；進(jìn)展施工工程的目標(biāo)；對(duì)施工工程的生產(chǎn)要素治理；施工工程合同治理；施工工程信息治理；施工現(xiàn)場(chǎng)治理；組織協(xié)調(diào)。40、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有什么區(qū)分？答：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅制度和價(jià)格體系的條件下，分析工程范圍內(nèi)直接發(fā)生的效益和費(fèi)用，