廈門某地產(chǎn)公司甲方代表終工作總結(jié)

評價：寫的很好，也較客觀，有進(jìn)步點也能看到自己的不足。（領(lǐng)導(dǎo)評價）個人年終總結(jié)—2009年工作的探索與努力時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，緊張而又充實的2009年又過去了，回憶起這一年工作中的中的每個日夜、妥善的處理和協(xié)調(diào)每個工作環(huán)節(jié)、結(jié)合在這年工作中的得與失，現(xiàn)對整年的工作進(jìn)行總結(jié)。2009年里我主要負(fù)責(zé)的工作是***二期Ⅱ標(biāo)段的開發(fā)建設(shè)工作。在保證施工質(zhì)量的前提下，如期完成了公司的售房節(jié)點要求，并在兩次的主體結(jié)構(gòu)驗收中均得到了參檢各方的肯定與贊許。在安全文明生產(chǎn)上還2次獲得了***區(qū)建設(shè)局的通報表揚。在負(fù)責(zé)標(biāo)段內(nèi)工作的同時我兼顧辦理協(xié)調(diào)的工作，具體匯報如下：1、整個二期的開工手續(xù)辦理；2、二期整個工程的測繪報驗、±0.000驗線、規(guī)劃局審核等工作；3、工程部檔案資料歸納整理、下發(fā)各類資料文件及工程類會議紀(jì)要記錄等；4、協(xié)助王***、小**完成一期別墅的結(jié)算、二期的土方開挖（包括護(hù)坡）工程結(jié)算；5、協(xié)調(diào)二期兩個標(biāo)段間的矛盾、配合等問題；6、協(xié)調(diào)商業(yè)店面外墻干掛與總包間的配合工作；7、按節(jié)點計劃要求，配合完成了3#樓樣品房精裝修等工作；8、配合**總、總工室進(jìn)行設(shè)計調(diào)整及繪圖工作；9、配合銷售進(jìn)行一些繪圖、提供一二期戶型圖紙等工作?；仡櫾?**項目工作的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持幫助下，我積極響應(yīng)公司的號召（如寫節(jié)省建議，在接到通知后，立馬進(jìn)行歸納總結(jié)，第一個將節(jié)省意見上交至工程部匯總），認(rèn)真做好自己份內(nèi)的各項工作，完成好公司布置的各項任務(wù)及各節(jié)點計劃，完成自己的本職工作及相關(guān)工作。經(jīng)過一年來的辛苦努力，我對自己的表現(xiàn)及工作成果還是滿意的，雖然過程中曾出現(xiàn)了不少問題，但都能進(jìn)行妥善處理，項目施工質(zhì)量、水平相對去年來有很大提高，在主體結(jié)構(gòu)驗收上，經(jīng)實測也獲得了質(zhì)檢站、設(shè)計院的肯定與贊許。以及在09年6～9月的市、區(qū)開展的“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”中，我負(fù)責(zé)的二期Ⅱ標(biāo)段2次獲得了***區(qū)建設(shè)局的通報表揚[詳同建建〔2009〕19號、同建建〔2009〕25號文]。對于我個人來講，我也有很大的進(jìn)步，處事、協(xié)調(diào)、管理也都成熟了許多比較得心應(yīng)手。在項目施工過程中，部分施工質(zhì)量雖然還有些不盡人意，但相對于之前的工程各方面都有了很大的提高，管理上也比較順暢，這是我一直感到安慰的地方。在工程進(jìn)展過程中問題總是會不斷的發(fā)生，工程施工質(zhì)量問題和設(shè)計遺漏、錯誤、不合理等問題一直圍繞著我的工作。工作中我一直努力著發(fā)現(xiàn)、探索、解決問題，避免同類問題、錯誤的再次發(fā)生。我也深知自己責(zé)任的重要性，自己的疏忽、決策的錯誤都有可能導(dǎo)致永遠(yuǎn)的遺憾和公司成本投入的增加，因此在處理問題上，我都本著對工作負(fù)責(zé)對公司負(fù)責(zé)的理念，努力做好每件事。特別是今年的金融危機(jī)對我司也造成了較大的影響，公司一直提倡的“開源節(jié)流，節(jié)約成本”政策，我也努力在節(jié)約，爭取不給公司浪費錢財，為公司節(jié)約成本。在去年的年終總結(jié)中，我有提到一些工程上希望在09年中改進(jìn)的事情，今天終于將去年的部分遺憾事項在今年得到實現(xiàn)。如去年提到的裝修工程注意事項，現(xiàn)基本實現(xiàn)了按我們的要求進(jìn)行施工，而且效果都很不錯。如粉刷工程，我方堅持實行樣板先行施工的原則，并參照樣板的質(zhì)量進(jìn)行施工，在二期Ⅱ標(biāo)段得到了貫徹。在樣板房施工的驗收中，我方對檢查結(jié)果采用張貼的形式進(jìn)行施工質(zhì)量交底，并要求泥水工進(jìn)場施工前都要到樣板房進(jìn)行參觀交底。因此取得了不錯的效果。在粉刷前，我方多次對施工單位、對班組進(jìn)行檢查，要求其貫徹“砼墻面爆模鑿打、水電管的剔槽預(yù)埋要在粉刷開始之前完成”的施工工藝，經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)及1次的經(jīng)濟(jì)處罰，粉刷工程的施工基本都能按要求進(jìn)行施工，因此整個粉刷工程的觀感性都很好，得到了大家的好評，而且減少了很多重復(fù)的工作，這對施工單位的成本節(jié)約，對我方的體驗式營銷做出了貢獻(xiàn)。工程施工過程中也發(fā)生了一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，如3#樓商業(yè)夾層的開窗位置錯誤、3#樓1-7層2房衛(wèi)生間窗因結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤但未能提前發(fā)現(xiàn)造成需進(jìn)行取孔的錯誤，但幸好的是我在4層拆模后的檢查中就發(fā)現(xiàn)了此問題并及時進(jìn)行了更正。這些問題的出現(xiàn)說明我還不夠仔細(xì)的去發(fā)現(xiàn)問題，因此需在接下來的工作中多動點腦筋，多想想，爭取做到第一次就把事情做對。在施工期間，我也有就一些問題提出看法，但在得到答復(fù)后，就沒再堅持看法，因此也導(dǎo)致了一些問題的爭議。如5～7#樓主臥衛(wèi)生間南側(cè)墻比梁向南偏20cm的問題，當(dāng)時施工前我有提出是否修改，但得到答復(fù)是不修改，我也就沒再堅持。再后來因房間門過梁的取消（在磚墻施工時我也有提出該過梁能否不取消，但也得到了否定），此觀感上不好看的問題就很明顯的顯示出來，也因此得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評。榆由于公司銷售虜?shù)男枰^程懼中出現(xiàn)了多個組隊伍同時進(jìn)場痕施工現(xiàn)象。因撒此在此之間的層協(xié)調(diào)配合上，咐我方發(fā)揮了積鑰極的作用。進(jìn)擔(dān)場該前里的見面溝通協(xié)喝調(diào)會、設(shè)計交膜底會、如何配滲合、安全問題三等我駝方誦都積極進(jìn)行酸安排哲協(xié)調(diào)，如組織執(zhí)協(xié)調(diào)石材干掛笛、樣板房裝修愚、撥5糖～樸7看#鬧樓幕墻察施工律［廚此處更正一下音之前開會監(jiān)理誠的說無組織宇幕墻仁設(shè)計交底、見象面溝通會的說捐法廚：在幕墻進(jìn)場摧前我方就組織坐召開設(shè)計交底掛、見面溝通會愿，會議沖四方負(fù)責(zé)人（外監(jiān)理劉工、總久包洪工、幕墻止小段、甲方我遠(yuǎn)）均有參加子會議馳，遠(yuǎn)并且享對幕墻小段講綢明樸了花該做醋的慎事項，并要求旦其盡快落實擁。此期間我也抓多次催促閱協(xié)調(diào)簽定協(xié)議壞事宜族，床但諸因房幕墻線承包商狀一直未能與總川包達(dá)成共識撒（此事與開工瞞前期的標(biāo)段間違矛盾有一定關(guān)闊系），所以在駁我方要求幕墻兇進(jìn)場并已開始喘施工時均平未能簽定配合倒協(xié)議及安全協(xié)醉議，所以幕墻濤也就無法報驗陽。擱］雀等死施工隊伍孝進(jìn)場前的見面殺溝通協(xié)調(diào)會。珍在日常工作中耕，正是本著為不自己的工作負(fù)斥責(zé)，為公司負(fù)旋責(zé)的宗旨，字在您審核簽字時，券都要詳細(xì)熊的對項目、數(shù)減據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核竊對，按合同按埋標(biāo)書該砍就砍縱，能不給就不款給，能少給呼的塌決不含糊親，適當(dāng)節(jié)耽省既某些簽證開支夜。襖在不能決定的主時候，我會經(jīng)惡常與領(lǐng)導(dǎo)、成已控部進(jìn)行探討戰(zhàn)或在上面注明市提示成控部對負(fù)此問題應(yīng)注意脅，減少審核漏遼洞。糕在協(xié)助王霞做捆別墅結(jié)算時，尚我積極配合，幟對王霞不明白到的地方進(jìn)行詳概細(xì)講解。在有遇些聯(lián)系單工程威量不明確劫或不好計量堆的情況下，我火和王霞甲都親自到現(xiàn)場前進(jìn)行丈量，努鎖力做到數(shù)據(jù)的鄰精確性腹，籃因此鈴也剩得到了王霞的綠好評。壁在懸1基0暗月份胞的節(jié)約成本提盆議中已有提座到憑了慘一些個人的看例法，在此冰也做一些重復(fù)舊性的委工作建議致：止1詢、設(shè)計圖紙中辰，經(jīng)常會有很斤多建筑節(jié)點圖談、大樣圖，但刊結(jié)構(gòu)工程師設(shè)黑計時會經(jīng)常忽樸略這些節(jié)點、瞧大樣，因此在閃結(jié)構(gòu)設(shè)計上經(jīng)因常會有遺漏了卷節(jié)點、大樣做是法，因此在施扎工過程中，施橫工單位就會要扇求我方進(jìn)行設(shè)女計補(bǔ)圖，從而燥增加貨簽證，我方也凱增加鞠了成本投入。誼因此建議在嶄接下來的手工程招標(biāo)標(biāo)書遍內(nèi)是否能增加程一條：建筑圖輝中有節(jié)點大樣氣的，但結(jié)構(gòu)圖冬中未體現(xiàn)做法玻的，已包含在鈴標(biāo)內(nèi)不再增補(bǔ)野費用，施工方頭有責(zé)任提出由敘設(shè)計單位明確接做法。構(gòu)2芒、誕加強(qiáng)股招標(biāo)清單餓的編制和審核掠。坡3腿、鹽認(rèn)真作好贏招標(biāo)前期的館圖紙會審工作層，在發(fā)現(xiàn)設(shè)計座錯誤、遺漏后宋，直接將該部喂分工程量加入跌招標(biāo)的工程量貞清單中。此工夠作應(yīng)在招標(biāo)前束完成，并且薯通過招標(biāo)答疑草，解決招標(biāo)過逃程中存在的圖柔紙、技術(shù)、工匙期節(jié)點設(shè)置等止各類含糊不清窄的問題，避免互了將這些問題什、矛盾帶入合懇同中而可能導(dǎo)簡致的后期現(xiàn)場在施工糾紛、價劣款爭議事項；消另一方面利用懸承包商的競爭什心態(tài)實現(xiàn)報價枝讓利，柜達(dá)到谷成本下浮蓮的目的勇。偵4棉、工程部整體豪配合來講很好宴，但也存在一貴些個別不和諧辛的方面，從而雙也造成了內(nèi)部筒員工間的不團(tuán)巧結(jié)、纖不擠協(xié)作的情況飼。道在今年的工作裹中我也發(fā)現(xiàn)了酒多處使自己不足之處股及存在的問題陣：恢1共、肆缺乏主動者性出擊垂，全局的責(zé)任預(yù)心不夠蔽；混2脊、尊過于服從，貢在服從中少了離自己的梨想法落或青有時對于自己早有看法的工作治，賢未能甘提出懼并堅持派；撿3科、不擅表現(xiàn)爺，過于低調(diào)，挑；煩4皂、謹(jǐn)思維不夠敏捷罷，未做到看到承一件事就關(guān)聯(lián)易性的進(jìn)行聯(lián)想景，深入探索。傳希望明年能加情把哪勁把今年頓沒做到位的工覽作廈做好，串真正做圾到拒為公司增收節(jié)驢支應(yīng)，當(dāng)好煉公司駐現(xiàn)場的業(yè)甲方頓代表丙，讓稿公司壩領(lǐng)導(dǎo)放心悟。明年伍打算做好以下喂幾項工作：躲1久、多招思考多季提合理化建議囑。在日常的操壓作過程中，不耐斷地尋問自己議，要怎么做，窯才能做到更好倦，就能不斷地?fù)铺岢龊侠砘ㄖ\議。耗繼續(xù)貫徹悟好螺公司租的懸“鏈開源節(jié)流，節(jié)隔約成饅本召”揭火政策婆，為公司省錢歇省力，與公司逃共同度過此次臨的叨金融證危機(jī)番。純2室、攔清楚認(rèn)識自己叨工作的責(zé)任和患重要性，興把工程質(zhì)量抓左嚴(yán)些、圖紙看盆細(xì)些、工作做痛到位些，禮多站在房地產(chǎn)喬開發(fā)商的角度寺去考慮問題尊。產(chǎn)3猛、牙及時總結(jié)等工作喂經(jīng)驗，吸取脊不足的地方話，泊避免同類問題輕、錯誤再次發(fā)非生及今后應(yīng)注寶意的問題。退4槍、臭多做一些前瞻州性的工作，少甘一些救急、補(bǔ)洋救的工作。桐5傷、肆繼續(xù)抓好帶裝修者工程施工質(zhì)量隱。埋在主體結(jié)構(gòu)整贊體施工質(zhì)量不兔錯的情況下，蛙裝修工程施工東質(zhì)量、觀感的扶好壞直接影響萌著工程的最終醋評定結(jié)果。因費此，袖要孕給械我們的挑建筑穿好漂亮葉的吳外衣為房產(chǎn)課的銷售攜創(chuàng)造良好的條覽件暮、穴堅實的基礎(chǔ)嗓。票為打蘿造剩“悶***錦第一品質(zhì)樓斤盤該”待做努力。枯6滴、玉讓監(jiān)理真正充冰當(dāng)起質(zhì)量管理礦的主力軍，我鼠方集中主要精澆力去從事建筑宣美觀性、合理崖性、性價比的惹研究，多從房覺地產(chǎn)公司的角西度考慮問題并姑做到起組織協(xié)修調(diào)監(jiān)督的作用辟。竄7遙、今年的工作撿中自我感覺絞執(zhí)行力上有了衛(wèi)很大的提高，桐能努力槍的央去做械事情倘。面但在執(zhí)行棚任務(wù)的扛過程中場，笨有些時候自己誕將工作執(zhí)行安罰排下去了，但鎖落實沒落實好滑，因此也不少餡挨領(lǐng)導(dǎo)批，所除以感覺在領(lǐng)導(dǎo)灌眼里印象不好屑，盆因此秒在明年工作中般要多加努力。手8披、抓好安全射文