某公司紀(jì)律處分規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某公司紀(jì)律處分規(guī)定第一條范圍。凡本公司員工違反各種紀(jì)律和規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成不良影響者，均依照本規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。第二條處分執(zhí)行原則。本公司管理人員在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵循下列原則：l紀(jì)律處分必須有充分的理由和清楚的證據(jù)；2．處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；3讓員工明白必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)該遵守的規(guī)定；4．保持員工對(duì)紀(jì)律處分上訴的權(quán)利。第三條紀(jì)律處分規(guī)定。本公司員工如觸犯下列任意一項(xiàng)者，將受到紀(jì)律處分：1偽造或涂改公司的報(bào)告、記錄；2．接受賄賂；3未經(jīng)公司書(shū)面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其他物品；4．干擾公司的財(cái)務(wù)工作；5．向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語(yǔ)言；6、試圖強(qiáng)迫同事加人任何組織或社團(tuán)；7．違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)；8、未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意缺勤；9無(wú)故曠工；10出借工作證；11．故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理；12．拒絕保安人員合理、合法的命令或檢查；13．未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；14、在工作時(shí)間內(nèi)干私活；15．從事與公司利益沖突的工作；16．經(jīng)董事會(huì)決定認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情形。第四條紀(jì)律處分種類。1口頭警告。員工初犯或犯小錯(cuò)誤，可由其直接主管給予口頭非正式警告。2、書(shū)面警告。員工犯較大錯(cuò)誤或?qū)曳感″e(cuò)誤而曾遭口頭警告者，可由直接主管執(zhí)行書(shū)面正式警告，此警告可采取“警告”或“嚴(yán)重警告”方式；3停職。員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或?qū)掖畏稿e(cuò)誤者，給予停薪停職處分?？刹扇∵@種處分的具體規(guī)定如下：（1）員工在六個(gè)月內(nèi)被警告三次；（2）員工在過(guò)去十二個(gè)月內(nèi)犯同樣過(guò)失而遭嚴(yán)重警告；（3）停薪停職不超過(guò)三天，由直接主管請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過(guò)三天至最高十四天的，可在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門(mén)主管授權(quán)進(jìn)行。第五條紀(jì)律處分實(shí)施。口頭警告。口頭警告由受處分員工的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，而且應(yīng)以該員工熟悉的語(yǔ)言傳達(dá)；受處分的員工應(yīng)被告知，如再犯：將受書(shū)面警告的處分。同時(shí)，該員工的直接主管應(yīng)向其上一級(jí)主管報(bào)告口頭警告的執(zhí)行情況。2書(shū)面警告。書(shū)面警告由受處分員工的直接主管在取得其上一級(jí)主管的授權(quán)后，在事發(fā)兩天內(nèi)執(zhí)行。如其上一級(jí)主管認(rèn)為有必要的話，可采取“嚴(yán)重警告”方式。給予違紀(jì)員工書(shū)面警告時(shí)，《紀(jì)律處分通知書(shū)》正本應(yīng)交給受處分員工，副本送人事部門(mén)備案，部門(mén)主管也可保留一本（見(jiàn)下表）。員工所犯錯(cuò)誤的詳情、處分的類別被警告過(guò)的日期等方面的紀(jì)錄及將來(lái)再犯時(shí)的處分情況，均應(yīng)在通知書(shū)中明確。書(shū)面警告應(yīng)以受處分者熟悉的語(yǔ)言傳達(dá)給本人。紀(jì)律處分通知書(shū)姓名工作證號(hào)職位所屬部門(mén)所犯錯(cuò)誤：發(fā)生日期：?擅自曠工?屢次逃避工作?屢次遲到?工作時(shí)間在公司賭博?工作時(shí)間睡覺(jué)?行為不檢點(diǎn)?故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令?故意以不適當(dāng)方法工作處分：?警告?停職年月日至年月日重犯處分：?警告?停職?撤職年月日至年月日處分生效日期：年月日請(qǐng)于處分生效日期前往人事部報(bào)到備注：3、停職。停職處分應(yīng)在員工犯過(guò)失后兩天內(nèi)經(jīng)上一級(jí)主管和其部長(zhǎng)商討后才能執(zhí)行?！都o(jì)律處分通知書(shū)》須根據(jù)停職期的長(zhǎng)短由其上一級(jí)主管或部長(zhǎng)簽署，并于停職前交給該員工。副本送人事部門(mén)備案，停職員工的上一級(jí)主管的直接主管亦可保存一副本。人事部門(mén)負(fù)責(zé)通知公司財(cái)務(wù)部門(mén)扣除該員工工資。員工所犯過(guò)失的詳細(xì)情況、以前曾受的書(shū)面警告、再犯時(shí)將受到的處分決定均應(yīng)在通知書(shū)中寫(xiě)明。4、撤職。終止雇用或撤職由員工直接主管在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理后執(zhí)行，由部長(zhǎng)簽署《紀(jì)律處分通告書(shū)》正式通知該員工。正本交給員工，副本由部門(mén)經(jīng)理保管，并應(yīng)安排撤職員工到人事部辦理離職事宜。若未能聯(lián)絡(luò)到部門(mén)主管或人事部門(mén)主管，其上一級(jí)主管可將該員工停職一天，以待翌日作出調(diào)查。一般說(shuō)來(lái)，撤職應(yīng)在事發(fā)后即日生效。5．申訴程序。員工如果對(duì)紀(jì)律處分感到不滿，可向人力資源部申訴。如與人力資源部面談后仍不滿意，可向總經(jīng)理提出書(shū)面請(qǐng)求，經(jīng)調(diào)查再作決定（見(jiàn)下圖）。由員工用書(shū)由員工用書(shū)面申請(qǐng) （總經(jīng)理的決定為最終決定） 轉(zhuǎn)交用書(shū)面提交用書(shū)面提交人事部 如不滿意總本 會(huì)晤6．記錄。譴責(zé)及停職處分必須詳細(xì)記錄在該員工的個(gè)人資料內(nèi)，分別保留一年至兩年，然后取消。第六條本規(guī)定自總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起實(shí)施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某公司紀(jì)律處分規(guī)定第一條范圍。凡本公司員工違反各種紀(jì)律和規(guī)章制度的規(guī)定，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成不良影響者，均依照本規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。第二條處分執(zhí)行原則。本公司管理人員在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵循下列原則：l紀(jì)律處分必須有充分的理由和清楚的證據(jù)；2．處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符；3讓員工明白必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)該遵守的規(guī)定；4．保持員工對(duì)紀(jì)律處分上訴的權(quán)利。第三條紀(jì)律處分規(guī)定。本公司員工如觸犯下列任意一項(xiàng)者，將受到紀(jì)律處分：1偽造或涂改公司的報(bào)告、記錄；2．接受賄賂；3未經(jīng)公司書(shū)面允許，擅取公司財(cái)務(wù)記錄或其他物品；4．干擾公司的財(cái)務(wù)工作；5．向同事鼓吹任何政治理論，賭博或使用侮辱語(yǔ)言；6、試圖強(qiáng)迫同事加人任何組織或社團(tuán)；7．違反公司安全條例或從事危害安全的活動(dòng)；8、未經(jīng)批準(zhǔn)而隨意缺勤；9無(wú)故曠工；10出借工作證；11．故意疏忽或拒絕管理人員的合法管理；12．拒絕保安人員合理、合法的命令或檢查；13．未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)為其他機(jī)構(gòu)、公司或私人工作；14、在工作時(shí)間內(nèi)干私活；15．從事與公司利益沖突的工作；16．經(jīng)董事會(huì)決定認(rèn)為可采取紀(jì)律處分的其他任何情形。第四條紀(jì)律處分種類。1口頭警告。員工初犯或犯小錯(cuò)誤，可由其直接主管給予口頭非正式警告。2、書(shū)面警告。員工犯較大錯(cuò)誤或?qū)曳感″e(cuò)誤而曾遭口頭警告者，可由直接主管執(zhí)行書(shū)面正式警告，此警告可采取“警告”或“嚴(yán)重警告”方式；3停職。員工犯嚴(yán)重錯(cuò)誤或?qū)掖畏稿e(cuò)誤者，給予停薪停職處分?？刹扇∵@種處分的具體規(guī)定如下：（1）員工在六個(gè)月內(nèi)被警告三次；（2）員工在過(guò)去十二個(gè)月內(nèi)犯同樣過(guò)失而遭嚴(yán)重警告；（3）停薪停職不超過(guò)三天，由直接主管請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理取得授權(quán)后執(zhí)行。如果停職日數(shù)超過(guò)三天至最高十四天的，可在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理或其授權(quán)代表后，由部門(mén)主管授權(quán)進(jìn)行。第五條紀(jì)律處分實(shí)施?？陬^警告?？陬^警告由受處分員工的直接主管于事發(fā)后兩天內(nèi)執(zhí)行，而且應(yīng)以該員工熟悉的語(yǔ)言傳達(dá)；受處分的員工應(yīng)被告知，如再犯：將受書(shū)面警告的處分。同時(shí)，該員工的直接主管應(yīng)向其上一級(jí)主管報(bào)告口頭警告的執(zhí)行情況。2書(shū)面警告。書(shū)面警告由受處分員工的直接主管在取得其上一級(jí)主管的授權(quán)后，在事發(fā)兩天內(nèi)執(zhí)行。如其上一級(jí)主管認(rèn)為有必要的話，可采取“嚴(yán)重警告”方式。給予違紀(jì)員工書(shū)面警告時(shí)，《紀(jì)律處分通知書(shū)》正本應(yīng)交給受處分員工，副本送人事部門(mén)備案，部門(mén)主管也可保留一本（見(jiàn)下表）。員工所犯錯(cuò)誤的詳情、處分的類別被警告過(guò)的日期等方面的紀(jì)錄及將來(lái)再犯時(shí)的處分情況，均應(yīng)在通知書(shū)中明確。書(shū)面警告應(yīng)以受處分者熟悉的語(yǔ)言傳達(dá)給本人。紀(jì)律處分通知書(shū)姓名工作證號(hào)職位所屬部門(mén)所犯錯(cuò)誤：發(fā)生日期：?擅自曠工?屢次逃避工作?屢次遲到?工作時(shí)間在公司賭博?工作時(shí)間睡覺(jué)?行為不檢點(diǎn)?故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令?故意以不適當(dāng)方法工作處分：?警告?停職年月日至年月日重犯處分：?警告?停職?撤職年月日至年月日處分生效日期：年月日請(qǐng)于處分生效日期前往人事部報(bào)到備注：3、停職。停職處分應(yīng)在員工犯過(guò)失后兩天內(nèi)經(jīng)上一級(jí)主管和其部長(zhǎng)商討后才能執(zhí)行?！都o(jì)律處分通知書(shū)》須根據(jù)停職期的長(zhǎng)短由其上一級(jí)主管或部長(zhǎng)簽署，并于停職前交給該員工。副本送人事部門(mén)備案，停職員工的上一級(jí)主管的直接主管亦可保存一副本。人事部門(mén)負(fù)責(zé)通知公司財(cái)務(wù)部門(mén)扣除該員工工資。員工所犯過(guò)失的詳細(xì)情況、以前曾受的書(shū)面警告、再犯時(shí)將受到的處分決定均應(yīng)在通知書(shū)中寫(xiě)明。4、撤職。終止雇用或撤職由員工直接主管在咨詢?nèi)耸陆?jīng)理后執(zhí)行，由部長(zhǎng)簽署《紀(jì)律處分通告書(shū)》正式通知該員工。正本交給員工，副本由部門(mén)經(jīng)理保管，并應(yīng)安排撤職員工到人事部辦理離職事宜。若未能聯(lián)絡(luò)到部門(mén)主管或人事部門(mén)主管，其上一級(jí)主管可將該員工停職一天，以待翌日作出調(diào)查。一般說(shuō)來(lái)，撤職應(yīng)在事發(fā)后即日生效。5