DB3305T 249-2022應(yīng)急救災(zāi)物資儲備管理規(guī)范

ICS03.100.10CCSA80浙江3305省湖州市地方標(biāo)準(zhǔn)DBT022Managementspecificationofemergencyreliefsuppliesreserve 前言本文件起草單位：湖州市應(yīng)急管理局，湖州市發(fā)展和改革委員會，湖州市商務(wù)局、湖州和德企業(yè).1.2搶險救援類應(yīng)急救災(zāi)物資儲備管理規(guī)范本文件規(guī)定了應(yīng)急救災(zāi)物資儲備管理的總則、購置、倉儲、調(diào)撥、使用、回收、輪換和報廢、統(tǒng)與改進(jìn)的要求。用應(yīng)急救災(zāi)物資儲備的管理。范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適件。GBT4439救災(zāi)物質(zhì)儲備庫管理規(guī)范SBT6物流倉庫貨架儲位編碼定義es應(yīng)對嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)公共事件應(yīng)急全過程所必需4總體要求4.1應(yīng)急救災(zāi)物資儲備應(yīng)遵循分級負(fù)責(zé)、分級儲備、分級管理、屬地為主的原則。建立應(yīng)急救災(zāi)物資電子檔案，記錄應(yīng)急救災(zāi)物資管理全過程。購置管理5.1應(yīng)急救災(zāi)物資儲備類別.1.1生活保障類主要包括突發(fā)事件發(fā)生后用于人員庇護(hù)與生活保障的群眾基本生活救助物資，包括飲食供應(yīng)、食、事故災(zāi)難、社會安全事件等應(yīng)急處置裝備設(shè)施，涵蓋生命救援、以及各類工程搶險與專業(yè)處置等設(shè)備。包括現(xiàn)場監(jiān)測、現(xiàn)場安全、應(yīng)急通信和指揮、緊急運輸保障、應(yīng)急動力、救、人員防護(hù)、工程搶險與專業(yè)處置等。5.2采購5.2.1應(yīng)按照政府采購有關(guān)政策規(guī)定和購置計劃進(jìn)行應(yīng)急救災(zāi)物資采購。門提出緊急采購計劃，按“特事特辦、急事急辦”原則，在保證采購物資質(zhì)量和功能的前提下進(jìn)行緊急管理基本要求6.1.1根據(jù)應(yīng)急救災(zāi)物資的特性，科學(xué)落實物資承(代)儲單位。6.1.2承(代)儲單位具體承擔(dān)應(yīng)急應(yīng)急救災(zāi)物資的收儲、輪換、日常管理和應(yīng)急動用出庫，并對應(yīng)6.1.3承(代)儲單位應(yīng)當(dāng)建立健全儲備管理制度，明確安全責(zé)任，落實防范措施，制定應(yīng)急預(yù)案，息化、智能化建設(shè)，保證質(zhì)量良好、儲存安全、管理規(guī)范。規(guī)范管理。承儲單位應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急救災(zāi)物資儲備管理相關(guān)制度，包括崗位責(zé)任、出入庫登記、安查、設(shè)施維護(hù)、質(zhì)量檢測、物資臺賬、管理經(jīng)費會計賬等制度。2入庫6.2.1應(yīng)入庫實行驗收制度，按照GB/T24439規(guī)定對入庫應(yīng)急救災(zāi)物資進(jìn)行檢查，嚴(yán)格驗收程序和。6.2.2對新購置的應(yīng)急救災(zāi)物資，承(代)儲單位應(yīng)當(dāng)對品種、數(shù)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)日期等進(jìn)行6.2.3對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求的應(yīng)退回或責(zé)令供貨方整改，待重新檢驗合格后方可入庫。儲存6.3.1標(biāo)簽規(guī)范，貨位卡應(yīng)標(biāo)明物資品名、規(guī)格、型號、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、入庫時間和保實相符。6.3.4應(yīng)急救災(zāi)物資的儲存、使用時間原則上不能超過規(guī)定年限。承(代)儲單位應(yīng)當(dāng)加強日常維護(hù)調(diào)撥工作分類一般情況緊急情況災(zāi)情發(fā)生后，當(dāng)?shù)貞?yīng)急救災(zāi)物資不足以滿足救災(zāi)工作需要，需緊急申請調(diào)撥市級應(yīng)急救災(zāi)物資的使用流程一般情況應(yīng)急救災(zāi)物資動用決策建議，向受災(zāi)地發(fā)出調(diào)撥、接收通知。7.2.1.2工作時間4小時內(nèi)、非工作時間8小時內(nèi)，啟動應(yīng)急調(diào)撥預(yù)案，向物資承(代)儲單位發(fā)出2.1.4應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥完成后，應(yīng)及時反饋應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥接收有關(guān)情況。緊急情況7.2.2.1根據(jù)實際情況提出應(yīng)急救災(zāi)物資緊急動用決策建議，向受災(zāi)地發(fā)出調(diào)撥、接收通知。)儲單位發(fā)使用方自行安排(或委托)運輸車輛開展物資運輸。，應(yīng)及時反饋應(yīng)急救災(zāi)物資調(diào)撥接收有關(guān)情況，并及時補辦書面手續(xù)。使用、回收、輪換和報廢管理.1使用8.1.2應(yīng)對應(yīng)急救災(zāi)物資的使用予以技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)使用者正確使用和維護(hù)保養(yǎng)，教育使用者愛護(hù)應(yīng)出售、出租和拋棄。8.2回收的使用功能，將應(yīng)急救災(zāi)物資分為可回收類和非回收類物資。進(jìn)行整理、歸集和回收。8.2.3受災(zāi)地組織實施應(yīng)急救災(zāi)物資回收工作，做好回收物資的交接。對回收物資進(jìn)行清洗消毒、維災(zāi)物資，發(fā)放給受災(zāi)人員使用后不再回收。3輪換與報廢8.3.1承(代)儲單位對接近正常儲備年限的應(yīng)急救災(zāi)物資，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行輪換。報廢處理。9統(tǒng)計管理9.1建立應(yīng)急救災(zāi)物資的統(tǒng)計制度應(yīng)當(dāng)建立健全應(yīng)急救災(zāi)物資統(tǒng)計制度，規(guī)范應(yīng)急救災(zāi)物資統(tǒng)計管理，按要求及時、準(zhǔn)確、完整填9.2建立應(yīng)急物資信息化管理系統(tǒng)9.2.1各級各類儲備設(shè)施中推廣全省統(tǒng)一的倉儲管理系統(tǒng)，運用云商協(xié)同和云邊協(xié)同模式，實現(xiàn)“橫向到邊、縱向到邊”的儲備設(shè)施數(shù)字化。已有信息化系統(tǒng)的，需按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，與平臺做到信救災(zāi)物資接收、發(fā)放情況，資需求、接收和發(fā)放情況。物資管理信息系統(tǒng)進(jìn)行日常管理和維護(hù)。建立應(yīng)急救災(zāi)物資評估提升機制，根據(jù)重大突發(fā)事件典型案例，開展情景推演、模擬演練、復(fù)盤實操，對應(yīng)急物資儲備體系進(jìn)行環(huán)節(jié)檢驗、能力評估，定期開展查漏補缺。根據(jù)應(yīng)急事件預(yù)案進(jìn)行應(yīng)實戰(zhàn)演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實用性。物質(zhì)儲備管理進(jìn)行評價。和決策提供依據(jù)。參考文