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后勤處處長(zhǎng)什么級(jí)別_2022年后勤處上半年工作總結(jié)范文

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,后勤處嚴(yán)格按照學(xué)校統(tǒng)一部署與要求,認(rèn)真、負(fù)責(zé)做好后勤行政職能工作與經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。后勤全體職工盡心盡力、盡職盡責(zé)、分工合作完成本職工作,現(xiàn)將近半年的重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展

后勤黨總支根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署與安排,制定《后勤處開(kāi)展“促進(jìn)轉(zhuǎn)變、服務(wù)發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)方案》,認(rèn)真組織黨員開(kāi)展各種活動(dòng),積極參加學(xué)校黨委組織的黨支部項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng),后勤申報(bào)的第一支部、二支部項(xiàng)目活動(dòng)方案全部被學(xué)校黨委立項(xiàng),并分別于5月份和6月份開(kāi)展了“健康教育、大學(xué)生醫(yī)保咨詢、義診活動(dòng)”和“愛(ài)護(hù)校園環(huán)境”公益勞動(dòng)活動(dòng)周。黨員與干部積極參與,充分發(fā)揮模范帶頭作用,增強(qiáng)了黨支部的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

二、后勤各部門分工合作,工作成效突出

(一)根據(jù)教育廳《關(guān)于開(kāi)展2022年全省高校節(jié)約型校園建設(shè)評(píng)估工作的通知》精神,按照彭曉副校長(zhǎng)的指示,由后勤處牽頭對(duì)我校節(jié)約型校園建設(shè)的評(píng)估材料進(jìn)行收集整理,并于6月28日上午將材料報(bào)送到省教育廳財(cái)務(wù)基建處。

(二)對(duì)學(xué)校下達(dá)后勤處工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行逐條分解,經(jīng)過(guò)多次討論與修改,以后勤文件形式與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)。該責(zé)任書(shū)將每個(gè)部門責(zé)任分解到每個(gè)崗位和責(zé)任人,為明年年初實(shí)施二次分配方案打下良好基礎(chǔ)。

(三)后勤實(shí)體管理經(jīng)營(yíng)著學(xué)生飲食、通訊服務(wù)等工作,為保證給全校師生員工一個(gè)安全、放心、方便的環(huán)境,各實(shí)體從自身建設(shè)著手,努力提高自身服務(wù)素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

(1)加強(qiáng)特色餐飲門面的管理,處領(lǐng)導(dǎo)每月一次到各實(shí)體、門面進(jìn)行抽查,對(duì)臺(tái)帳登記、進(jìn)貨索證情況進(jìn)行監(jiān)督。綜合經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)學(xué)初對(duì)豬肉、食用油、大米等物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),現(xiàn)各餐點(diǎn)全部統(tǒng)一采用招標(biāo)采購(gòu)的食用油和豬肉等,杜絕了“黑心油”進(jìn)入校園,確保了全校師生員工飲食安全。

(2)改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)體自我發(fā)展能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。開(kāi)學(xué)初,處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自選餐廳經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)過(guò)多方考察論證,決定對(duì)新校區(qū)自選餐廳添置大型洗碗機(jī),并于6月21日正式投入使用,大大提高了服務(wù)質(zhì)量,提升了師生的滿意度。

(3)隨著學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)工作的過(guò)一步推進(jìn),后勤承擔(dān)著“校園一卡通”的配套建設(shè)與使用的重任,后勤通訊實(shí)體經(jīng)過(guò)半年的準(zhǔn)備過(guò)程,各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。按計(jì)劃今年7月份將試運(yùn)行一段時(shí)間,下半年開(kāi)學(xué)將正式投入使用。

(4)各實(shí)體1-5月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況:新校區(qū)飲食實(shí)體完成營(yíng)業(yè)額331.37萬(wàn),比去年同期增加30.66萬(wàn),增長(zhǎng)率為10%;南校區(qū)完成營(yíng)業(yè)額295.95萬(wàn),減少5.83萬(wàn);北校區(qū)完成營(yíng)業(yè)額227.83萬(wàn),增加13.22萬(wàn),增長(zhǎng)率為6%;門面收入36.53萬(wàn)。

(四)成功撤除新校區(qū)醫(yī)療點(diǎn),完成了與北院衛(wèi)生所資源整合工作,合理安排人員與醫(yī)療值班,延長(zhǎng)醫(yī)療服務(wù)時(shí)間,方便了廣大師生員工。

(1)大學(xué)生醫(yī)保報(bào)銷工作全面啟動(dòng),開(kāi)學(xué)初出臺(tái)了《湖南工程學(xué)院大學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》,設(shè)立了大學(xué)生醫(yī)保窗口,為學(xué)生報(bào)銷住院費(fèi)40余萬(wàn)元,并多次組織相關(guān)人員參加市醫(yī)保中心的專業(yè)培訓(xùn),提高醫(yī)保服務(wù)水平。

(2)配合一支部全體黨員開(kāi)展了一次大型的“健康教育、大學(xué)生醫(yī)保政策咨詢及義診活動(dòng)”,邀請(qǐng)了市中心醫(yī)院、市口腔醫(yī)院專家為教職工講課、義診,為大學(xué)生進(jìn)行醫(yī)保政策咨詢120多人次,發(fā)放健康教育處方500余份、健康問(wèn)卷80余份,大學(xué)生醫(yī)保宣傳資料200余份。

(3)完成2022屆畢業(yè)生體檢及其它各項(xiàng)相關(guān)工作,配合市醫(yī)保中心為我校連續(xù)5年參保且5年未住過(guò)院的教職工進(jìn)行免費(fèi)體檢的相關(guān)宣傳與組織工

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