小區(qū)物業(yè)保安班長競聘稿5篇

小區(qū)物業(yè)保安班長競聘稿（推舉5篇）篇1：物業(yè)保安班長競聘報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長競聘的機會！對于我來講，這不僅僅是一次班長崗位的競聘，還是一次對自己工作能力的檢驗。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！

我叫xx，xx人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務(wù)中心多次“準(zhǔn)時嘉獎”和一次“服務(wù)之星”以下是我對今后的工作熟悉和要求：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用

有句古話說得好，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；安防班長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人

安防班長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成果來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，擅長熟悉和分析新問題，制造性開展工作，擅長用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，擅長用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

我認為，安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要，必須專心地履行好班長的崗位職責(zé)。作為一名保安班長，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達的每一項指令，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，準(zhǔn)時把安保任務(wù)傳達到隊員，同時把隊員合理化建議，準(zhǔn)時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，樂觀做好工作之間的溝通。作為一名安防班長，要嚴以律己，事事帶頭，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。作為一名安防班長，要堅持學(xué)習(xí)遵守公司的各項規(guī)章制度和安防行為準(zhǔn)則，讓業(yè)主滿意，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，來實現(xiàn)我們的天悅夢。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，我決心競聘安防班長的崗位，特此提交競聘報告。敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱！

假如我能競聘上崗，我會更加發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，盡職盡責(zé)地干好安防班長的工作；假如不能競聘上這一崗位，我也決不灰心，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中加倍努力，進一步提高自身的素養(yǎng)能力，力爭下次競聘成功！

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)！

篇2：物業(yè)保安班長競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機會。我叫XXX，現(xiàn)年36歲，大學(xué)文化，1997年參加工作，曾任廠消防隊?wèi)?zhàn)士、副隊長、（來自）辦事處主任，現(xiàn)為安保部科員。近幾年來，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，自己各方面素養(yǎng)得以提高，曾多次被評為廠先進工，去年榮獲廠十佳青年稱號。

我競聘的有利條件主要有以下幾點：

一是具有較高的政治素養(yǎng)。能以*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，對組織的決定堅決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局動身；

二是培育了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作，能夠把聽從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為熬煉和培育自己的機會，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅決聽從，專心完成；

三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作，我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，有一定的閱歷，特殊是近幾年來我從事營銷和管理工作，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；

四是在工作中，我能夠?qū)Ｐ那趭^、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。

假如我應(yīng)聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，以“兩個維護”為已任，從以下幾個方面開展作工：

一、提倡隊伍管理工作的“人性化”

傳統(tǒng)的管理，特殊是經(jīng)警隊這樣的`半軍事化的團隊，比較強調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時，在科里的統(tǒng)一安排下，常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競賽活動，和（來自）指導(dǎo)員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬，切實做到以人為本，在全隊上下營造相互理解、相互關(guān)心、相互敬重、互信任任的和諧氛圍。

二、落實經(jīng)警日常工作的“制度化”

嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和平安管理規(guī)定，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)平安隱患，訂正制止違章，還根據(jù)自身的特點進一步完善內(nèi)部各項管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔(dān)負的責(zé)任。

三、樹立經(jīng)警隊伍的良好形象

假如我應(yīng)聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。

一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結(jié)合作，努力發(fā)揮集體的才智，圓滿完成各項工作任務(wù)。

二是加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)和大局意識；另一方面要以不斷加強業(yè)務(wù)和科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

三是扎實工作，勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注意工作實踐中摸索閱歷，注意實干，力戒形式，注意實效。

憑心而論，參加這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的激勵及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，響應(yīng)號召，樂觀參加競聘，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我，假如失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力氣，同時不斷完善自己，充實自己。

篇3：物業(yè)保安班長競聘報告敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我競聘的崗?fù)ば^(qū)物業(yè)保安中隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當(dāng)選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和執(zhí)行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

假如我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

1、君子先正己，處處起榜樣帶頭感化

有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。

什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，處處起好的動員感化，建立好的楷模。

2、進步事情本領(lǐng)、以績服人

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風(fēng)格、以情服人

一是要親密聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有堅強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇，感謝！

篇4：物業(yè)保安班長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我今日演講的題目是《做崗位主人翁,為黨旗添光榮》.

我來自于zz物業(yè)公司的一名普一般通員工,我的崗位工作是保安,這個工作很不起眼,也算不上光榮,曾招到過一些人的不理解,甚至不屑??一個看門崗的.對!我是一個看門崗的,看好門崗就是我的責(zé)任.

有人說,物業(yè)工作太辛苦,尤其是保安工作.的確,三班倒輪著轉(zhuǎn),“白天加著黑夜”,白天要做好人員車輛的出入管理,維護正常的工作秩序夜間仍不停地巡查各個區(qū)域周末、節(jié)假日照舊有身影徘徊在大樓的每個角落.

有人說,保安收入太低,沒有太多的技術(shù)含量.是的,物價、房價壓得人喘不過氣來,何況年紀輕輕當(dāng)保安,沒前途可言.看著隊員一個個離開崗位,我有些不舍,很多親朋好友也都勸我另謀他職.舟山群島新區(qū)建設(shè)面臨大開發(fā)、大進展,就業(yè)機會自然多,我也徘徊過,徘徊過,但最終還是選擇留下來,并且更加堅定要做好保安這份工作.家里人特殊不支持,問我究竟圖個啥?

圖個啥?!我不是沒有想過,每個崗位都有它的職責(zé),保安也不例外.2021年我從部隊退伍,在黨旗的號召下,我?guī)е鴮砻烂畹南蛲?帶著對事業(yè)無限的憧憬,帶著一顆年輕人火熱的心,來到現(xiàn)在的工作崗位.剛開頭,由于理想和現(xiàn)實的差距,我曾經(jīng)彷徨過.隊長周秀全面對幾次外單位的高薪聘請,仍然毫不動搖的決心讓我深深地感動,“忠誠”兩字也赫然在我腦海清醒,“對黨忠誠,對事業(yè)忠誠”.它像一面鏡子,映照著每個人的言行,映照著人心向背它是人的一種境界,更是一種行動,黨的光輝照耀了我迷途的方向.思想明白,心態(tài)平了,我的抵觸情緒也少了,開頭漸漸融入到這個隊伍中.功夫不負有心人,通過不懈努力,加上公司一系列培育人才的舉措,三個月后,我被破格提拔.

圖個啥?!我不是沒有想過,任何工作都需要有人做,保安工作看似清閑,沒有技能,但其背后是重大的平安責(zé)任,維系的是財產(chǎn)和生命平安的保障,來不得半點馬虎.2021年5月5日晚7時,保安薛良芳在例行巡查時,發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)煙霧彌漫,當(dāng)時已是下班時間,他當(dāng)機立斷用木棍擊碎門玻璃,將門打開進入室內(nèi),見辦公桌下的廢紙簍正在燃燒,立即嫻熟的將火撲滅,避開了一場火災(zāi)事故的發(fā)生.業(yè)主授予他“放心保安”的榮譽稱號時,他害羞的表示不值得宣揚,這是他應(yīng)該做的.從他的身上,我讀懂了“清閑”背后一份高度的責(zé)任心,讀懂了究竟什么才算是技能,讀懂了國家利益高于一切的責(zé)任感!

圖個啥?!這個崗位收入的確不高,收入的凹凸不是衡量貢獻大小的唯一標(biāo)準(zhǔn),不影響為進展釋放自己微弱的光線,它也需要主人翁精神,在崗位磨練中積累閱歷,提高技能,增長知識……以此增長人力資本.既然自己是崗位的主人,就應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作.我不光是在為企業(yè)打工,更不單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的幻想打工,為自己的遠大前途而打工.我要使自己工作所產(chǎn)生的價值,遠遠超過所得,只有這樣我才能獲得機遇!作為一名一般保安,我更知道趁現(xiàn)在還年輕,應(yīng)該把握和珍視歷練自我的機會.

我們的崗位很一般的,有時候很多人忘記他的名稱我們的工作也很清苦,但他更加磨練了我的意志,我們的工作很平實,但同樣需要崗位主人翁.把工作上的事當(dāng)成自己的事,甚至關(guān)心工作甚于關(guān)心家事只要全身心地投入到工作當(dāng)中,全力以赴地完成任務(wù),以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個工作細節(jié)??這就是崗位主人翁精神.盡管我們做的都是一些小事,但是,只要把點點滴滴的平凡工作做好,我們的人生就有價值,就有魅力.個人的力氣是渺小的,但是,很多個渺小的力氣匯合到黨的事業(yè)中就是巨大的我們很平凡,只有從平凡而一般的人生中,才能讀懂偉大和輝煌的生命本質(zhì),只有在樂業(yè)和奉獻中我們才能更好的完成一名一般員工的人生答卷,只有人人爭做崗位主人翁,才能讓黨旗由于我們而增光添彩!

我的演講完畢,感謝大家!

篇5：物業(yè)保安班長競聘報告選擇一個好的職位，能力與愛好是要一起看重的，前者讓你在這個崗位上能夠做好，做優(yōu)秀，后者讓你在這個崗位上能夠做得長期。社會上的崗位多如繁星，但一個適合自己的崗位卻不多，遇到喜歡的千萬要抓緊不要錯過了機會。我精選了一些關(guān)于保安競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

行行出狀元，做保安工作也一樣。當(dāng)然，保安工作也許不是我一生的追求。但是，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)熬煉的機會。

這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上熬煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)常常幫助和激勵我。為做好班長工作，我專心學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。

在實踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批判指正。在履行保安班長職責(zé)的同時，還留意不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。

為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的樂觀性。

一段時間里，自己也感到相當(dāng)無奈。公司在保安部執(zhí)行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予希望，讓我擔(dān)任隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。

也從中學(xué)到了很多知識，同時積累了一些閱歷，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。

作為保安隊長平時就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強的責(zé)任心。下一步主要從以下幾各方面展開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必必要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。協(xié)作公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作樂觀性。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教育，生活上關(guān)愛。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、加強小區(qū)消防平安管理工作，確保小區(qū)消防平安。

七、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時解決，重大事件準(zhǔn)時匯報。

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在**國際珠寶城一年來的工作，能夠說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在**珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，職責(zé)重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上一年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請了21名學(xué)生隊員同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。透過一年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增加到此刻的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“*”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本領(lǐng)，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員務(wù)必提前15分鐘到崗進行交接隊員上下班都務(wù)必列隊行進，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊員，不一樣狀況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，進行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改善工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作專心主動的多，消極應(yīng)付的少干事情吃苦在前的多，討價還價的無做好人好事的多，違紀背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某晒?，也得到了熬煉和提高，能夠說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣闊隊員深受鼓舞更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在**國際珠寶城從事保安工作的。**國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作務(wù)必與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地理解新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作資料上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們明白的，我們都會盡力關(guān)心和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準(zhǔn)時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫忙調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅僅使