機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置演練方案

機(jī)械傷害應(yīng)急演練預(yù)案本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故不可能完全避免時(shí)，應(yīng)急救援行動(dòng)就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。所以，對(duì)安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的替代措施，而是要堅(jiān)持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機(jī)械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機(jī)械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全；為提高員工在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)的現(xiàn)場處置能力和自救能力。機(jī)械傷害現(xiàn)場處置20xx年XX月XX日四、演練地點(diǎn)廠區(qū)車間現(xiàn)場演練XXX有限公司七、應(yīng)急演練要求①在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃；演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。②演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。③演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。在車間操作設(shè)備的過程中，作業(yè)人員手被手臂被設(shè)備砸傷；造成機(jī)械傷害。副組長：XXX現(xiàn)場指揮：XXX(四事故應(yīng)急組十、職責(zé)指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、實(shí)施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置。安全組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練前培訓(xùn)，演練人員會(huì)正確進(jìn)行逃生、會(huì)現(xiàn)場施救、會(huì)報(bào)警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線；并負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。事故應(yīng)急組職責(zé)：按照演練程序，邢秋亮負(fù)責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，受傷人員、報(bào)警人員、施救人員，并組織人員進(jìn)行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。十一、演練步驟1、正常進(jìn)行設(shè)備作業(yè)，因?yàn)樵谑褂脮r(shí)操作不當(dāng)，造成一員工被砸傷。2、作業(yè)負(fù)責(zé)人金義立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡。3、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人梅照鏡安排安全負(fù)責(zé)人金瑞鍵負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)視；事故應(yīng)急組成員將該員工扶到安全、平坦的地方。5、指揮組組長立即發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令，安全組伍正新?lián)艽蚩傉{(diào)電話，說明事故發(fā)生地點(diǎn)、人員情況等。6、應(yīng)急組肖志勇檢查該員工受傷部位的受傷程度，做以簡7、用總調(diào)派來的公司車輛將受傷員工拉往醫(yī)院，梅照鏡、1.所有參與演練人員按搶險(xiǎn)要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護(hù)用品。2.應(yīng)急作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行現(xiàn)場分工，明確各自責(zé)任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場3.車輛遠(yuǎn)離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停A應(yīng)急藥箱B安全警示標(biāo)示牌(1)救護(hù)人在進(jìn)行機(jī)械傷害人員救治時(shí)，必須進(jìn)行傷員傷情的初步判斷，不可直接進(jìn)行救護(hù)，以免因?yàn)榫茸o(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。(2)機(jī)械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險(xiǎn)，防止傷員高空墜落，救護(hù)者也應(yīng)注意救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施。救護(hù)人員登高時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的安全帶和牢固的繩索等。(3)如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能所以延誤進(jìn)行急救的時(shí)間。XXX有限公司20xx年XX月XX號(hào)XXX有限公司演習(xí)時(shí)間定于20XX年XX月XX日上午10：001、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)(總指揮)a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負(fù)責(zé)交通救援線路的(一)各組成員組成(二)20XX年XX月XX日上午10：00時(shí)整，現(xiàn)場總指揮***宣布①、馬維強(qiáng)在演練前安排打夯機(jī)擺放在拌合場，10：01分王海②、10：02分童強(qiáng)跑步來到副總指揮丁白駿面前簡單報(bào)告機(jī)械③、10：02分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強(qiáng)率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警④、10：02分事故處理組在童強(qiáng)的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人⑤、10：03分醫(yī)療救護(hù)組組長謝宇帶領(lǐng)該組成員張鳳翔、伍勝⑥、10：07分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場，救護(hù)組長謝宇立即派雜工⑦、10：10分警戒聯(lián)絡(luò)組組長馬維強(qiáng)帶領(lǐng)該組成員廖軍、賀凱⑥、10：15副總指揮丁白駿向總指揮唐超報(bào)告演練完畢，由總項(xiàng)目救護(hù)用車一輛、擔(dān)架一床、氧氣瓶一個(gè)、醫(yī)藥箱一只(內(nèi)放1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時(shí)間、匯報(bào)2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在10點(diǎn)之前把所有演習(xí)人場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將4、總指揮唐超作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤通過此次演練使我們?nèi)w施工作業(yè)人員更加清楚和明確應(yīng)急救XXX有限公司 □一級(jí)響應(yīng)(社會(huì)級(jí))二級(jí)響應(yīng)(公司級(jí))□三級(jí)響應(yīng)(車間級(jí))(一)應(yīng)急預(yù)案演練背景為：XXX有限公司1#廠房一樓分條機(jī)區(qū)域。20XX年XX月XX日上午9：00,機(jī)械維修工員工甲、員工乙到1#廠房北側(cè)中部處理分條機(jī)卡死故障，在用手檢查分條機(jī)卡死情況的過程中分條機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)部位突然轉(zhuǎn)動(dòng)一個(gè)角度，將員工甲右手食指和中指卡住，造成員工甲右手食指和中指受傷，員工乙將其扶至旁邊平臺(tái)安全區(qū)域用手機(jī)撥打制造部主管或值班主管電話報(bào)警，制造部主管或值班主管在接到險(xiǎn)情報(bào)警后立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳XX報(bào)告，并立即趕赴現(xiàn)場現(xiàn)場指揮現(xiàn)場處置。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳XX接報(bào)警后迅速趕到現(xiàn)場，組建現(xiàn)場指揮部，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場事故狀態(tài)和危害程度做出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)急啟動(dòng)方案。(本次現(xiàn)場處置演練應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別擬定為二級(jí)公司級(jí))補(bǔ)充說明：情況緊急或傷情嚴(yán)重，現(xiàn)場無法正確處置的情況下應(yīng)該越級(jí)報(bào)警直接向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)警；涉及多人及以上人員受傷的情況下，演練應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別可提升到一級(jí)社會(huì)級(jí)。(二)演練時(shí)間和地點(diǎn)：演練時(shí)間：20XX年XX月XX日；(三)參演應(yīng)急工作小組及相關(guān)成員總指揮現(xiàn)場指揮警戒保衛(wèi)組后勤保障組何XX醫(yī)療救護(hù)組通訊聯(lián)絡(luò)組張XX現(xiàn)場搶險(xiǎn)組張XX其他參加人員：機(jī)電維修組、制造部部分生產(chǎn)員工(四)應(yīng)急救援處置演練準(zhǔn)備工作：(五)演練過程1、2019年11月15日上午8點(diǎn)50分，所有參加演練救護(hù)人員、應(yīng)急工作小組成員到1#廠房一樓北側(cè)門前集合待命，集合時(shí)間不得超過8點(diǎn)55分；2、8點(diǎn)56分，演習(xí)現(xiàn)場指揮金XX向總指揮吳XX請(qǐng)示“報(bào)告指揮長，XXX有限公司應(yīng)急預(yù)案演練機(jī)械傷害現(xiàn)場處置工作準(zhǔn)備就緒，請(qǐng)指示!”3、8點(diǎn)57分，總指揮吳XX：“演練開始。”4、現(xiàn)場指揮金XX：“是!各參演小組及參與人員注意，演練正式開始?！?、8點(diǎn)58分，制造部負(fù)責(zé)人員工丙打電話給機(jī)電維修組組長員安排兩名維修人員過來?！卑才艡C(jī)械維修工員工甲、員工乙到1#廠業(yè)停送電審批手續(xù)有就執(zhí)行，沒有就不演練這個(gè)步驟業(yè)停送電審批手續(xù)有就執(zhí)行，沒有就不演練這個(gè)步驟)用鋸弓或小型切割機(jī)將卡入分條機(jī)內(nèi)的鐵條(演練時(shí)用小木條代替)即切斷設(shè)備電源，然后進(jìn)行施救)過來救助”6、9點(diǎn)04分，現(xiàn)場指揮金XX在接到險(xiǎn)情報(bào)警后立即向應(yīng)總指人員5分鐘內(nèi)趕赴1#廠房一樓北側(cè)。小組能夠先分散離開然后再從不同方向來到演練現(xiàn)場，也能夠進(jìn)行各工作小組配合的溝通工作，確保5分鐘用上)。9、9點(diǎn)10分，所有應(yīng)急工作小組成員到位，現(xiàn)場搶救應(yīng)急物資由后勤保障組負(fù)責(zé)到位。10、9點(diǎn)12分現(xiàn)場臨時(shí)指揮辦公室成立。(地點(diǎn)就在1#廠房一樓北側(cè)空曠區(qū)，演練現(xiàn)場中間能夠搬兩張桌子和椅子就能夠，也能夠位于制造部的辦公室內(nèi))11、9點(diǎn)13分，總指揮吳XX進(jìn)入臨時(shí)指揮辦公室指揮，確定現(xiàn)場營救方案。12、9點(diǎn)14分，現(xiàn)場指揮金XX指示：“現(xiàn)場搶險(xiǎn)組，攜帶救助工具，火速趕往事故現(xiàn)場，立即實(shí)施救助”現(xiàn)場搶險(xiǎn)組組長：張XX,組員：最少2名(要有具體名單)救助措施：迅速拆除或移除設(shè)備外圍防護(hù)罩，及設(shè)備碾壓手指部“警戒保衛(wèi)組迅速拉起警戒線，進(jìn)行警戒隔離并懸掛警示牌，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護(hù)提供了充足的場地?！?警示牌內(nèi)容：無關(guān)人員不得入內(nèi))警戒保衛(wèi)組組長冷XX組員：2名(要有具體名單)“醫(yī)療救護(hù)組：攜帶應(yīng)急醫(yī)藥箱一套(雙氧水、醫(yī)用酒精、生理鹽醫(yī)療救護(hù)組組長桂X組員：2名(要有具體名單)13、9點(diǎn)18分，在現(xiàn)場搶險(xiǎn)組積極搶救后，所有壓迫手指的部件護(hù)工作;并進(jìn)行其他生理機(jī)能檢查(量血壓、心率等);14、9點(diǎn)20分，醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場，員工甲因?yàn)殚L時(shí)間手指碾壓壓迫，精神狀態(tài)不佳，現(xiàn)場指揮金XX立即派后勤保障組一名和通訊保障組一名兩人將員工甲用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護(hù)車上,醫(yī)療救護(hù)組組員2名成員隨車出發(fā)護(hù)理傷員，陪同送至醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。15、9點(diǎn)22分，警戒保衛(wèi)組組長帶領(lǐng)該組成員收起警戒帶并對(duì)現(xiàn)險(xiǎn)情排除，受傷員工