北京市海淀區(qū)某d鋼筋混凝土管頂管工程投標(biāo)施工組織設(shè)計

目錄HYPERLINK\l"_Toc209884935"第1章編制依據(jù)及原則7HYPERLINK\l"_Toc209884936"1.1編制依據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc209884937"甲方提供的文件7HYPERLINK\l"_Toc209884938"其他相關(guān)文件7HYPERLINK\l"_Toc209884939"1.2編制原則7HYPERLINK\l"_Toc209884940"第2章工程概況8HYPERLINK\l"_Toc209884941"2.1工程概述8HYPERLINK\l"_Toc209884942"2.2地理位置及周邊環(huán)境8HYPERLINK\l"_Toc209884943"2.3設(shè)計情況8HYPERLINK\l"_Toc209884944"2.4主要工程量8HYPERLINK\l"_Toc209884945"第3章工程特點、重點、難點分析及主要對策9HYPERLINK\l"_Toc209884946"3.1工程特點9HYPERLINK\l"_Toc209884947"為體現(xiàn)綠色奧運，對施工環(huán)境控制要求高9HYPERLINK\l"_Toc209884948"工期緊、任務(wù)重9HYPERLINK\l"_Toc209884949"現(xiàn)有管線9HYPERLINK\l"_Toc209884950"須配合的相關(guān)部門多9HYPERLINK\l"_Toc209884951"3.2工程重點、難點分析及主要對策9HYPERLINK\l"_Toc209884952"3.2.1施工管理要求高9HYPERLINK\l"_Toc209884953"牢3.2.2依施工環(huán)境控制毛要求高考掌9HYPERLINK\l"_Toc209884954"剝3.2.3戀制定切實可行岡的施工進度計外劃族盼10HYPERLINK\l"_Toc209884955"羽錘管線保護措施魂巨10HYPERLINK\l"_Toc209884956"廊第裕4疼章站刻施工部署般慚11HYPERLINK\l"_Toc209884957"疫4.1運施工總體目標(biāo)餐晌11HYPERLINK\l"_Toc209884958"中辜工程進度目標(biāo)疑旗11HYPERLINK\l"_Toc209884959"隨參工程質(zhì)量目標(biāo)狠拉11HYPERLINK\l"_Toc209884960"脊傭安全生產(chǎn)目標(biāo)倡療11HYPERLINK\l"_Toc209884961"倉尋文明施工目標(biāo)菜炸11HYPERLINK\l"_Toc209884962"孝宰協(xié)調(diào)目標(biāo)鐮睜11HYPERLINK\l"_Toc209884963"其返內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)退勉11HYPERLINK\l"_Toc209884964"謠4.2息施工管理機構(gòu)侵設(shè)置歌敬11HYPERLINK\l"_Toc209884965"摟4.3舟總體施工組織巧安排及流程音隊12HYPERLINK\l"_Toc209884966"紗三施工區(qū)段的劃擔(dān)分鋒津12HYPERLINK\l"_Toc209884967"哨叢施工流程哨伏12HYPERLINK\l"_Toc209884968"櫻4.4鑒施工項目部管贏理鋼檔12HYPERLINK\l"_Toc209884969"勺第鞭5縱章鉛車施工準(zhǔn)備暑挑27HYPERLINK\l"_Toc209884970"私5.1草施工技術(shù)準(zhǔn)備諸腫27HYPERLINK\l"_Toc209884971"蔽5.2鍋施工物資準(zhǔn)備勺沿27HYPERLINK\l"_Toc209884972"省5.3導(dǎo)施工機械準(zhǔn)備外投27HYPERLINK\l"_Toc209884973"貓5.4朋勞動力準(zhǔn)備先彈28HYPERLINK\l"_Toc209884974"值5.5律施工現(xiàn)場準(zhǔn)備授晨28HYPERLINK\l"_Toc209884975"裕5.6掀施工備案撞寶28HYPERLINK\l"_Toc209884976"劉5.7孩資金準(zhǔn)備兇輩28HYPERLINK\l"_Toc209884977"色5.8敢現(xiàn)有管線拆改聚移工作尤勿28HYPERLINK\l"_Toc209884978"嗎第滾6漸章雷劣主要資源配置剛綠29HYPERLINK\l"_Toc209884979"峽6.1斧勞動力計劃產(chǎn)喇29HYPERLINK\l"_Toc209884980"喊6.2邊主要材料計劃庭究29HYPERLINK\l"_Toc209884981"銹6.3穩(wěn)主要機械、設(shè)坡備計劃示尺29HYPERLINK\l"_Toc209884982"澡6.4挎臨時用地計劃頓憑29HYPERLINK\l"_Toc209884983"翁6.5柱現(xiàn)場用電需求巖計劃殃特29HYPERLINK\l"_Toc209884984"評6.6挎現(xiàn)場用水需求州計劃軍酬29HYPERLINK\l"_Toc209884985"番第昆7椒章黎槐施工總平面布里置土攀30HYPERLINK\l"_Toc209884986"晝7.1防布置原則珠更30HYPERLINK\l"_Toc209884987"霞7.2扣施工現(xiàn)場平面謎布置遮猶30HYPERLINK\l"_Toc209884988"喉蔬施工臨時用地贏堂30HYPERLINK\l"_Toc209884989"體仰施工道路銅殺30HYPERLINK\l"_Toc209884990"軍規(guī)臨時上、下水殺及消防用水范蘿圍采用恨畝30HYPERLINK\l"_Toc209884991"吉扭臨時用電填層30HYPERLINK\l"_Toc209884992"牧7.2.5羽機械布置筒最31HYPERLINK\l"_Toc209884993"跨鳴辦公及生活區(qū)姥平面布置繭師31HYPERLINK\l"_Toc209884994"盆第睜8艱章施工進度計那劃隊椅32HYPERLINK\l"_Toc209884995"牲8.1陽總工期計劃缸罪32HYPERLINK\l"_Toc209884996"唉8.2叮關(guān)鍵工期控制宏計劃裝秋32HYPERLINK\l"_Toc209884997"磁8.3涂主要工序進度襪指標(biāo)里堆32HYPERLINK\l"_Toc209884998"箱8.4筐施工總體進度月計劃橫道圖及戚網(wǎng)絡(luò)圖滔側(cè)33HYPERLINK\l"_Toc209884999"保8.5隙工程進度控制枝方法棍雞33HYPERLINK\l"_Toc209885000"防8.6舍向監(jiān)理報告進慌度的方法短吵33HYPERLINK\l"_Toc209885001"型8.7窄確保關(guān)鍵工序螺工期措施永史33HYPERLINK\l"_Toc209885002"黨第麻9盾章初餡主要項目施工呢方案閃常34HYPERLINK\l"_Toc209885003"趙9.1溪施工測量及施廚工監(jiān)測方案漠培34HYPERLINK\l"_Toc209885004"蟲巖平面控制測量辭皇34HYPERLINK\l"_Toc209885005"印奸高程控制測量淹倒34HYPERLINK\l"_Toc209885006"圍警施工放樣齒丟34HYPERLINK\l"_Toc209885007"淺虛施工監(jiān)測南飛35HYPERLINK\l"_Toc209885008"嘩蹦測量控制流程球圖而眠35HYPERLINK\l"_Toc209885009"擔(dān)松測量管理分工踐弱35HYPERLINK\l"_Toc209885010"州換質(zhì)量保證柏亭35HYPERLINK\l"_Toc209885011"制9.2斬試驗檢測控制銅方案鞋遞36HYPERLINK\l"_Toc209885012"演惰試驗程序修板36HYPERLINK\l"_Toc209885013"雨厘取樣方法里適37HYPERLINK\l"_Toc209885014"賤物試驗室的管理慣墾40HYPERLINK\l"_Toc209885015"叨9.3訪土方工程施工牙方案氏畝40HYPERLINK\l"_Toc209885016"藝叫土方施工特點普：本工程土方箱開挖主要是基靜坑土方開挖訓(xùn)替40HYPERLINK\l"_Toc209885017"嘉徐土方開挖區(qū)域弟的劃分立痛40HYPERLINK\l"_Toc209885018"涉煌卸土場地及機棄械設(shè)備炒很40HYPERLINK\l"_Toc209885019"賓栽施工準(zhǔn)備紅絲41HYPERLINK\l"_Toc209885020"邪爛主要施工方法奏旁41HYPERLINK\l"_Toc209885021"渴慰勞動力組織兇圾42HYPERLINK\l"_Toc209885022"鐮9.4語鋼筋工程注來42HYPERLINK\l"_Toc209885023"城罷準(zhǔn)備工作米耗43HYPERLINK\l"_Toc209885024"民等鋼筋配料與加治工膽泄43HYPERLINK\l"_Toc209885025"駛寒鋼筋綁扎靠魚44HYPERLINK\l"_Toc209885026"逗叨成品保護措施輪斤44HYPERLINK\l"_Toc209885027"航9.5闊模板工程敲途44HYPERLINK\l"_Toc209885028"釋爬模板體系選擇陷原則扣孤44HYPERLINK\l"_Toc209885029"榆攀模板體系的確戶定氣啦44HYPERLINK\l"_Toc209885030"譜酸模板拆除旦路44HYPERLINK\l"_Toc209885031"噸9.6查混凝土工程驗搶44HYPERLINK\l"_Toc209885032"帳費選擇混凝土供屠應(yīng)商紫敵44HYPERLINK\l"_Toc209885033"戚目混凝土澆筑方略法蘿趴45HYPERLINK\l"_Toc209885034"蟻秘混凝土養(yǎng)護圍矮45HYPERLINK\l"_Toc209885035"豪玉混凝土成品保軌護知敏45HYPERLINK\l"_Toc209885036"屠9.7侄頂管工程施工喉方案橋予45HYPERLINK\l"_Toc209885037"饒績工作坑尺寸計田算逆母45HYPERLINK\l"_Toc209885038"協(xié)9.7.2泡工作坑施工再半45HYPERLINK\l"_Toc209885039"輸水機頭選型抽彼47HYPERLINK\l"_Toc209885040"拿邊平面布置、井著內(nèi)布置及管內(nèi)陽布置雹跨47HYPERLINK\l"_Toc209885041"串惜出土方案負(fù)刺48HYPERLINK\l"_Toc209885042"賭孩頂力計算幟廢48HYPERLINK\l"_Toc209885043"宰府出洞方案婆竹49HYPERLINK\l"_Toc209885044"駐露測量衫剩49HYPERLINK\l"_Toc209885045"膨那泥水系統(tǒng)的安裹裝變彩50HYPERLINK\l"_Toc209885046"優(yōu)求管接口質(zhì)量控邊制冒匪51HYPERLINK\l"_Toc209885047"康那設(shè)備維修及保身養(yǎng)修描51HYPERLINK\l"_Toc209885048"互色應(yīng)急措施豎例52HYPERLINK\l"_Toc209885049"培9.8庫井室砌筑稈檔53HYPERLINK\l"_Toc209885050"宰9.9贊回填土施工工遲藝篇劑53HYPERLINK\l"_Toc209885051"督9.9.1倘回填土土料選獅擇做鹿53HYPERLINK\l"_Toc209885052"隱鑄檢查井回填當(dāng)擋54HYPERLINK\l"_Toc209885053"盛揉回填質(zhì)量控制燭弊54HYPERLINK\l"_Toc209885054"推9.10殲管線拆改移之漿54HYPERLINK\l"_Toc209885055"專么地下管線及構(gòu)稼筑物情況惱為54HYPERLINK\l"_Toc209885056"拼示地下管線及障襯礙物的保護措肢施漿諷54HYPERLINK\l"_Toc209885057"套桑地下管線的安村全保護措施派累55HYPERLINK\l"_Toc209885058"釋第脆10勸章煙跡各項保證措施徑等56HYPERLINK\l"_Toc209885059"晝10.1透工期保證措施裹丹56HYPERLINK\l"_Toc209885060"佛盜工程進度計劃稠保證體前56HYPERLINK\l"_Toc209885061"弓維工期的組織管纏理措施移拼56HYPERLINK\l"_Toc209885062"茫杏路基坑支護施工美工期保證措施圈遞58HYPERLINK\l"_Toc209885063"職聲基坑開挖施工甩工期保證措施票往58HYPERLINK\l"_Toc209885064"貸告管線施工工期像的保證措施閉醒58HYPERLINK\l"_Toc209885065"撇做土方回填施工降工期保證措施健唇59HYPERLINK\l"_Toc209885066"亞10.2禮質(zhì)量保證體系旁及管理措施瀉電59HYPERLINK\l"_Toc209885067"你妄質(zhì)量目標(biāo)抬洽59HYPERLINK\l"_Toc209885068"華壺模質(zhì)量保證體系垃御59HYPERLINK\l"_Toc209885069"拴壯普質(zhì)量管理體系攪職能分配警冤60HYPERLINK\l"_Toc209885070"槐魚質(zhì)量保證措施游尚62HYPERLINK\l"_Toc209885071"堤罵隱蔽工程的質(zhì)壤量保證措施北姻68HYPERLINK\l"_Toc209885072"撈穴為確保質(zhì)量所介采取的檢測試咱驗手段和措施斥蒜69HYPERLINK\l"_Toc209885073"欠酸穴關(guān)鍵部位質(zhì)量博保證措施鍵張70HYPERLINK\l"_Toc209885074"幟沫成品保護措施渴獎70HYPERLINK\l"_Toc209885075"待10.3根安全管理體系領(lǐng)及措施賊尺71HYPERLINK\l"_Toc209885076"勇卵安全生產(chǎn)管理吹組織機構(gòu)賞集71HYPERLINK\l"_Toc209885077"勻娃建立建全安全棒生產(chǎn)管理制度叉郵71HYPERLINK\l"_Toc209885078"謝脫建立建全安全法生產(chǎn)體系，落憐實安全責(zé)任制緞恰71HYPERLINK\l"_Toc209885079"鴿大遼加強施工現(xiàn)場制安全教育與培頓訓(xùn)盼齡71HYPERLINK\l"_Toc209885080"儉瞧士認(rèn)真執(zhí)行安全愧檢查制度變估72HYPERLINK\l"_Toc209885081"意腸安全生產(chǎn)目標(biāo)是順72HYPERLINK\l"_Toc209885082"退煮保證安全生產(chǎn)杜的技術(shù)管理措尾施仁近72HYPERLINK\l"_Toc209885083"徑（為3貢）應(yīng)急事件預(yù)主防措施閑拍75HYPERLINK\l"_Toc209885084"湯（親4驗）應(yīng)急事件處姓理措施閃羽75HYPERLINK\l"_Toc209885085"狗10.4投技術(shù)保證措施再存76HYPERLINK\l"_Toc209885086"偷錫技術(shù)管理體系鐮及措施甘筑76HYPERLINK\l"_Toc209885087"戶冶技術(shù)資料管理少圍76HYPERLINK\l"_Toc209885088"妹10.5圖文明施工保證嶼措施和環(huán)境保題護措施妥荷78HYPERLINK\l"_Toc209885089"論置開誼展裂“及文明只區(qū)卵”賺活動鳥秤78HYPERLINK\l"_Toc209885090"辨驅(qū)現(xiàn)場衛(wèi)生管理都章80HYPERLINK\l"_Toc209885091"通邁環(huán)境衛(wèi)生構(gòu)綱81HYPERLINK\l"_Toc209885092"騰來噪音控制及其杜它芬盟81HYPERLINK\l"_Toc209885093"街串河道保護措施東尊82HYPERLINK\l"_Toc209885094"吵10.6出消防保衛(wèi)措施星延83HYPERLINK\l"_Toc209885095"璃嗚消防措施幻霉83HYPERLINK\l"_Toc209885096"灰勤保衛(wèi)措施撫禾84HYPERLINK\l"_Toc209885097"著10.7皮冬期刻施工措施專舍84HYPERLINK\l"_Toc209885098"阿腳冬施準(zhǔn)備工作屑戴84HYPERLINK\l"_Toc209885099"系療冬期施工安全樸要求時婆85HYPERLINK\l"_Toc209885100"戒10.8使成本降低措施盡成86HYPERLINK\l"_Toc209885101"縮第趨11盡章胸農(nóng)應(yīng)急事件處理滋措施陰乎87HYPERLINK\l"_Toc209885102"亞11.1坑生產(chǎn)安全事故古應(yīng)急救援專項尺預(yù)案狡椒87HYPERLINK\l"_Toc209885103"濕纖施工生產(chǎn)事故香應(yīng)急救援程序恰間87HYPERLINK\l"_Toc209885104"閥11.2爐火災(zāi)事故應(yīng)急隙搶救專項預(yù)案觀場88HYPERLINK\l"_Toc209885105"繡劈火災(zāi)事故應(yīng)急戴撲救和搶險程村序性獎88HYPERLINK\l"_Toc209885106"糾錫火災(zāi)事故的撲津救措施訂穩(wěn)88HYPERLINK\l"_Toc209885107"纖店火災(zāi)事故的預(yù)宇防措施局悅89HYPERLINK\l"_Toc209885108"諒傷設(shè)施和物資準(zhǔn)她備淘轟89HYPERLINK\l"_Toc209885109"斷11.3疏治安突發(fā)事件孕應(yīng)急專項預(yù)案類楊89HYPERLINK\l"_Toc209885110"上足突發(fā)事件預(yù)防羅措施端棵89HYPERLINK\l"_Toc209885111"攻絹突發(fā)事件應(yīng)急紐響應(yīng)最男90HYPERLINK\l"_Toc209885112"刺11.4洞衛(wèi)生防疫突發(fā)工事件根應(yīng)急它救護專項贈預(yù)案棉僻92HYPERLINK\l"_Toc209885113"阻勵應(yīng)急響應(yīng)程序艙勺92HYPERLINK\l"_Toc209885114"料柏應(yīng)急處理措施蔥程序脂鵝92HYPERLINK\l"_Toc209885115"死11.5糾自然災(zāi)害像應(yīng)急處理專項棄預(yù)案攜縣93HYPERLINK\l"_Toc209885116"暗宋受自然災(zāi)害影菠響時應(yīng)急響應(yīng)鞭工作程序韻蘆93HYPERLINK\l"_Toc209885117"齊貿(mào)應(yīng)急處理支持贏與反饋感齡93HYPERLINK\l"_Toc209885118"米第雀1祥2逝章用搜附圖表耕盯95康【地圖螞4.俊2坊項目管理機構(gòu)穴圖】柱【陡2.2蚊退勞動力計劃表背】擾【液2.1益疏擬投入的主要其施工機械設(shè)備夜表】鴉【呈2.5綱致臨時用地表】腦【賞2.4聽績施工總平面圖邁】獲【忙圖諒8.4眉-1據(jù)施工進度計劃壩橫道圖股】靠【碎圖寶8.4脖-榨2丸施工進度計劃匙網(wǎng)絡(luò)圖】矛【圖爛8.5環(huán)-含1拌項目計劃管理脾體系圖】易【辯圖辭9.1-木1歌測量控制流程府圖緣】重【據(jù)圖財9.研3摩運土管理組織悠機構(gòu)圖要】傲【龜圖鋸10.2-1丹楚崗質(zhì)量管理組織轟機構(gòu)圖】肯【貓圖踐10.2-2習(xí)餡渴質(zhì)量保證體系爹圖】蹦【棋圖難10.2-3售擠睬工程質(zhì)量工作貞組織保證體系話圖】分【霞圖扛10.2-4道萌調(diào)隱蔽工程質(zhì)量容檢查組織機構(gòu)即圖】耐【鹽圖租10.2-5使夠顯隱蔽工程質(zhì)量南檢查程序圖】絞【扭圖張10.2-6何織檢測試驗組織搶機構(gòu)圖】仆【口圖吩10.3-另1小安全管理機構(gòu)污圖】味【梨圖及10.3-洗2已應(yīng)急事件處理乎組織機構(gòu)體系熱框圖】檢【政圖諷10.4-1采如技術(shù)管理體系題】昂【世圖祝10.4-系2廚施工技術(shù)資料剖管理體系】歪【義圖浴10.5-1繡緞文明施工組織著機構(gòu)圖】浸2.1奴參擬投入的主要柔施工機械設(shè)備側(cè)表魯2.2挎桂勞動力計劃表賽2.3持題計劃開竣工日注期和施工進度歸網(wǎng)絡(luò)圖每2.4悅做施工總平面圖滋2.5近倚臨時用地表摧第散1桂章鉗儲編制依據(jù)及原來則解1.衛(wèi)1咸編制依據(jù)濫訪甲方提供的文妥件語窗.1籮xx偉鎮(zhèn)中心區(qū)配套病污水及再生水左管網(wǎng)工程士施工城招標(biāo)文件盛虜.2錢xx惰鎮(zhèn)中心區(qū)配套溫污水及再生水村管網(wǎng)工程值施工倚設(shè)計窯圖喂紙鏡超.3畜xx期鎮(zhèn)中心區(qū)配套儲污水及再生水治管網(wǎng)工程巖土杠工程勘察前期咱資料導(dǎo)1.1.觀2浴其他相關(guān)文件玻（饒1狹）我單位設(shè)備毀物資資源、經(jīng)賀濟技術(shù)實力及墾類似大型市政班工程施工經(jīng)驗岡（假2惹）國家和北京苗市等相關(guān)行業(yè)俊頒發(fā)的施工規(guī)目范、規(guī)程和標(biāo)零準(zhǔn)翼1.她2鐘編制原則級（束1輪）在充分理解疲招標(biāo)文件猶、合同文件決的基礎(chǔ)上，細(xì)齡致學(xué)習(xí)圖紙，始并在充分進行芬實地考察和交射通調(diào)查的基礎(chǔ)鋼上，合理的編僵制施工方案，廚使其科學(xué)適用諷且著重考慮施扇工的經(jīng)濟性等攜因素，使方案石做到科學(xué)、經(jīng)騾濟、實用與安叔全。角（率2鬧）施工總體部抽署合理，施工斜計劃可行、高湊效，確?？傮w勸工期要求。機（嶄3航）采用先進的董設(shè)備和科學(xué)的括管理方式確保溝工程質(zhì)量及施棵工安全。響應(yīng)菜業(yè)主的要求，藥發(fā)揮自身優(yōu)勢回，爭創(chuàng)精品工陽程。觸（天4賺）在施工全過喜程中采用周密國的環(huán)境保護措滾施及文明施工刺措施?？椎陧?扶章挎違工程概況忘2.喝1版工程概成述瞧本工程位于察海淀區(qū)割xx遇鎮(zhèn)中心區(qū)勝，座工程內(nèi)容壤為飾D臺105陶0徒鋼筋砼管頌污水頂管何頂管工程邪。狹2.駱2賀地理位置及周斥邊環(huán)境輔管線橫穿短三次現(xiàn)狀河流究，線路走向編為現(xiàn)狀道路兩枝側(cè)及中心的綠山化帶上。君2.許3始設(shè)計情況魔本工程設(shè)計內(nèi)瘡容為陳污水頂管與工程。戴施工采擔(dān)用抹D105儀0跳泥水平衡機械幻頂管施工。把2.柄4生主要工程量岔混凝土管頂進文D1050芽定百呼3309胖m殘混凝土管明開購?fù)谥珼800修塔母210南m寺砌筑檢查苦井奧咱盡鼻繭4絮7紹座哲第排3精章塘蝦工程特點、重講點、難點分析襖及主要對策方3.映1壘工程特點貨本工程冒為飾xx優(yōu)鎮(zhèn)中心區(qū)拜建設(shè)的一個重蠻要工程椒。顧3.1.永1趟為體現(xiàn)綠色奧謙運，對施工環(huán)蠅境控制要求高進本工程位于客六摟環(huán)林路兩側(cè)陣，慚毗鄰報道路及河流栗，連對環(huán)境保護要劉求較高，沾尤其是對河默流痰的保護工作，可所以應(yīng)合理采功取措施，做好相各項與環(huán)境控埋制有關(guān)的工作跡，達到北京市瞞規(guī)定著的環(huán)保要求。離3.1.檔2撿工期緊、任務(wù)元重布根據(jù)甲方要求俱，工期億7博6頌天嗓（佳200皮8鹽年粱9單月可20逗日交至領(lǐng)200會8鹽年聽12烘月的5歸日框），鈔施工過程面臨盆冬報季，嶺施工有效時間述短，施工量大姜。在短時間內(nèi)追完成此工程，飄其工期非常緊凡張，因此施工貧時須科學(xué)地進默行施工部署，結(jié)制定合理的工懲期計劃、機械蕩設(shè)備計劃及勞巴動力計劃，采基用新工藝、新撒技術(shù)。織宗現(xiàn)有管線船3.1.病4嚴(yán)須配合的相關(guān)最部門多脫工程施工過程腿中，須與環(huán)保母部門、河道管檢理所、蹦自然村委壽、倆交通管理部門趙進行聯(lián)系、尤銜其是河道管理見部門，施工前誦需進行溝通，薄對工程的關(guān)鍵幕問題進行洽商聲。訊3.2避謹(jǐn)工程重點、難薄點分析及主要唐對策竟3.2.咸1先脅施工管理要求金高辣（豐1擺）撕建立完善的組請織機構(gòu)及管理胖體系，雷健保全各項保證制棟度；樸（衣2圖）差科學(xué)安排施工倚程序及進度計拍劃，合理分配鬼人、機、料等指各項資源；筐（炸3指）紹制定各項管理觸保證措施，加幼強對施工進度酒、工程質(zhì)量、腐安全文明施工鼠、勞務(wù)及分包血隊伍等方面的傾管理；溫（竭4攜）惱編寫完善的施白工組織設(shè)計、更詳細(xì)的施工方盲案，進行風(fēng)險本分析，制定各林項緊急預(yù)案，私并經(jīng)專家論證扛。拼3.2.米2娘夾施工環(huán)境控制你要求高崗本工程對施工膀過程中的環(huán)境倚控制要求高，所機械設(shè)備多，具噪音較大，特押制定以下對策劫：滅（籃1徑）協(xié)調(diào)與市政銷道路施工的關(guān)鑄系，計算好運哲輸車輛流量，燥合理分配車輛援運營。陵（唯2緞）管道谷工作坑及接頭樸坑多稼，紛頂進線路長，蛇需合理進行施枕工部署，優(yōu)選神最佳方案，合裝理布設(shè)及使用叨施工機械，對穗施工噪聲、施尺工垃圾做好控喚制管理工作。輩施工中對噪音鞋的污染要嚴(yán)格醒進行控制，以劑保證周邊環(huán)境晶不因施工噪音析而受到破壞。胞嚴(yán)格控制人為握噪聲，進入施樂工現(xiàn)場不得高隔聲喊叫、無故筆摔打模板、亂蓬吹哨，杜絕高嗓音喇叭的使用伐，最大限度地汽減少噪聲干擾細(xì)。施工現(xiàn)場噪猾音按照有關(guān)的叮規(guī)定進行控制耕，不得影響施大工現(xiàn)場單位的軍正常工作。具那體限值：土方吸施工仙：邊7袖5屑分貝；結(jié)構(gòu)施輕工估：惜70譽分貝棚。從聲源上降盡低噪聲，從根拌本上防止噪聲就污染。選用低駛噪音設(shè)備和工爸藝替代高噪音蜘設(shè)備與加工工組藝，例如低噪尼音振搗器、風(fēng)絹機、電鋸等。滾在聲源處安裝幣消聲器消聲，定在傳播途徑上孝控制噪音。袋（鑒3析）廢棄物管理靠消納達標(biāo)：廢峽棄物不在現(xiàn)場浩亂扔，運出后認(rèn)不污染土地，爺在施工現(xiàn)場搭析設(shè)封閉垃圾站挪，建筑垃圾與誰生活垃圾分離蟲；建筑垃圾應(yīng)飄分檢再入垃圾處站，并找有渣非土消納資質(zhì)的說單位運走。撤逗炎制定切實可行婦的施工進度計絲劃遷根據(jù)甲方要求鞏，工期賠7井6靈天，在短時間掙內(nèi)完成此工程殖，其工期非常滋緊張，因此施示工時須科學(xué)地困進行施工部署恭，建立以項目骨經(jīng)理為首的施源工進度計劃領(lǐng)撈導(dǎo)小組，制定繭合理的工期計聰劃、機械設(shè)備毀計劃及勞動力灌計劃，采用新瓣工藝、新技術(shù)熱。焦得管線保護措施城詳見例【徑9.予12負(fù)管線拆改移】匹?？嫉谔?功章久助施工部署打4包.果1薄彩施工總體目標(biāo)攻階工程進度目標(biāo)蟻授.掛1錫要求工期司總工期：計劃熊開工日期：鑄200狡8趴年浪9芝月且2栽0猴日然，計劃竣工日摩期：頸200劫8駐年序1郊2冊月誕5孟日說。總工期圾7建6沫天。踏陰.儀2焦投標(biāo)總工期窯總工期：計劃死開工日期：臟200盯8飯年昏9擾月俗2勒0伙日展，計劃竣工日蔽期：猾200弓8然年秀1涼2喜月孩5存日判。總工期飲7疊6賊天。形椅工程質(zhì)量目標(biāo)抗根據(jù)茅招標(biāo)人要求，猛工程質(zhì)量達到亡合格標(biāo)準(zhǔn)，力思爭將本工程建晌設(shè)成為精品工潛程。敞貞安全生產(chǎn)目標(biāo)賺嚴(yán)格按照國家堂安全制度和規(guī)賊定，達敵到財“資五窩無統(tǒng)”港、奶“釘一杜紡絕關(guān)”計及憐“航一創(chuàng)熊建乓”偵的目標(biāo)。啊“排五用無縣”份即：無工傷死兆亡事故，無重桃大、特大交通管事故和機械事鬼故，無火災(zāi)、閥洪災(zāi)事故，無插倒塌事故，無贊食物中毒事故笨；哥“柔一杜澆絕雅”罪即：杜絕重傷裁事故；卻“稼一創(chuàng)亞建拳”橡即：創(chuàng)建安全涼文明標(biāo)準(zhǔn)工地稠；輕傷負(fù)傷頻拔率控制在尺5拋‰贊以下。地炒文明施工目標(biāo)瞇以《北京市建脖設(shè)工程現(xiàn)場文刃明施工管理辦方法》及我單位得有關(guān)安全文明魂施工要求為標(biāo)箭準(zhǔn)，確悲保芳“練達標(biāo)工優(yōu)地甘”夫，創(chuàng)像建尊“襲北京市文明工撓地高”罷，為我單位贏堡得聲譽，為業(yè)妹主增光添彩，詞為環(huán)保工作做留出貢獻。悄悟協(xié)調(diào)目標(biāo)薯做好內(nèi)外關(guān)系窗協(xié)調(diào)，結(jié)合工漆程情況充分發(fā)戒揮項目優(yōu)勢，相主動爭取各方辛的支持與配合陡，做到施工一鋸項工程，交一鼠方朋友。妨欠內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)攜技術(shù)管理責(zé)任船明確，技術(shù)檔扶案管理微機化悉，員施工過程的影岡像化，范確保內(nèi)業(yè)資料曲的完整、準(zhǔn)確躲、及時、美觀矛，符合各方要煤求，并做到工污程竣工時竣工書資料即交驗完奮。障4寫.軟2律司施工管理機構(gòu)后設(shè)置拼為確?？傮w部蠅署的實施，我金單位組守成蒼“叫xx理鎮(zhèn)中心區(qū)配套版污水及再生水視管網(wǎng)工程腹項目經(jīng)理窯部悠”伏，代表單位實插行項目部管理顧，履行合同。射項目經(jīng)理由具使有建設(shè)部一級獲項目經(jīng)理資質(zhì)再的人員擔(dān)任。漂項目總工程師猴由具有高級技讀術(shù)職稱濾的人員擔(dān)任。戰(zhàn)項目部的管理謹(jǐn)層由七個部室換組成，作業(yè)隊銀分別由當(dāng)降水作業(yè)隊、賴工作坑及接頭秒坑作業(yè)隊、終頂管作業(yè)隊處、宋砌筑作業(yè)隊姑等專業(yè)作業(yè)隊闊組成陵，使分項工程華形成流水作業(yè)泡。泊為確保工程優(yōu)喝化施工、科技普創(chuàng)新、及時解洋決難題、創(chuàng)建井精品工程，我槽單位組成以總涂工程師為首的攪專家顧問組，豎給予整個工程花施工以技術(shù)支早持。書項目管理機構(gòu)甲見【賀惕圖吃4.坊2拌項目管理機構(gòu)籃圖治捧】擠希。攔4章.海3晉電總體施工組織鞭安排及流程犬根據(jù)招標(biāo)要求謠，本工程主要爹內(nèi)容為：股頂管陵工程，作為項偶目部單位，我鋒們將對各個專賓業(yè)的工程項目崖編制詳細(xì)的施域工組織設(shè)計。孫根據(jù)工程內(nèi)容爆及階段工期安睡排，將整個工扶程分階段、分辰區(qū)組織施工。奧4躲.葉3密.海1專施工區(qū)段的劃叉分厲根據(jù)本工程特萄點及工期要求思，整個工程分血為刊二摔個施工區(qū)先，姐施工區(qū)段劃分牲如下：青第堂Ⅰ蠢施工區(qū)：工程聽起點至狂線路里程樁濃號夏1+43原0撫段汪。診膜第引Ⅱ顛施工區(qū)：中線路里程樁辰號鮮1+43羅0畏段至工程終點俊段瘡。對施工全線安排閉四神個值頂管悶作業(yè)隊，裕兩拴個您工作坑及接頭誕坑作業(yè)隊型及一個浸砌筑作業(yè)隊滔。掛4吼.宜3閃.貨2益施工流程就施工時根據(jù)工戴程量和工期及紫現(xiàn)場情況，保震證有條件的先贏上，沒條件的尿積極創(chuàng)造條件損的原則。往考慮到施工分禍區(qū)問題，炕兩個作業(yè)區(qū)同宿時施工咬。膠4郊.吐4戀勝施工項目部管臣理乎睛施工項目部管旬理原則和運行握制度制度清單酬項目部機構(gòu)由畝公司負(fù)責(zé)組建蟲，形成完整的叛項目部管理體妨系；項目部各缸部門負(fù)責(zé)各項慮業(yè)務(wù)的統(tǒng)一對瞧外出口。本工饒程的項目組織伯管理以統(tǒng)一出包口、分工協(xié)作蒜、職能清晰、炒責(zé)任明確、保有證有力、提高偉效率為原則，爸確保各項工程毅建設(shè)目標(biāo)順利練實現(xiàn)。毒項目部設(shè)七部頂一室，在周項目盞經(jīng)理和主管領(lǐng)且導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，旅負(fù)責(zé)本項目建眨設(shè)的各項管理凝工作、對外協(xié)侵調(diào)聯(lián)系，制定咬各項目標(biāo)、計通劃，并組織實定施；建立全面輩的管理制度，尾覆蓋整個施工風(fēng)過程的各個環(huán)選節(jié)，保證工程減建設(shè)各項目標(biāo)刑的實現(xiàn)。候主要施工單位披由我公司固定習(xí)的勞務(wù)基地提洗供，形成完善窗的現(xiàn)場施工管省理體系，與項洪目部緊密配合搏，完成所承擔(dān)西范圍的施工管滿理和項目部各撓項計劃、方針護、目標(biāo)的具體例實現(xiàn)。鑒殖其他承包商和考專業(yè)分包單位味由項目部根據(jù)弊其技術(shù)、質(zhì)量柳、進度、商務(wù)斷等保證能力招套標(biāo)確定，根據(jù)袍專業(yè)特點和項所目部要求，組哭成相對獨立的邪分包管理體系方和質(zhì)量保證體墻系，完成項目腎部的各項計劃別和要求。五項目部機構(gòu)內(nèi)康各部門根據(jù)工動程特點、各項臉目標(biāo)保證需要鋸、有關(guān)施工合遷同、國家及地漲方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范矮、文件、集團槽公司各項管理尊制度等，制定疤本工程各項運效行制度、管理晃辦法和措施，抖并經(jīng)有關(guān)部門弦討論、會簽，憶由總經(jīng)理／主握管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、失下發(fā)、執(zhí)行，鞠各項制度要在務(wù)執(zhí)行過程中不車斷修訂、調(diào)整疊和完善。館運行制度主要惹包括經(jīng)營管理雕制度、施工管避理制度、技術(shù)響質(zhì)量管理制度棒、安全環(huán)境管煮理制度等幾方翠面內(nèi)容，具體硬由以下內(nèi)容組姐成：晃管理人員崗位添責(zé)任制度行政管理制度合同管理辦法盾工程預(yù)結(jié)算管端理辦法碼資金管理控制愿程序思管理費用控制濁程序貼施工過程控制譯程序惱施工計劃統(tǒng)計港管理程序獻項目施工設(shè)備德管理程序競物資招投標(biāo)及憤采購程序物資管理程序帽施工組織設(shè)計藍管理辦法圖紙管理辦法顯設(shè)計變更洽商款管理辦法談施工技術(shù)交底店管理辦法錦工程測量管理達辦法紐工程試驗管理恩辦法抹計量器具管理幣辦法損工程資料管理翻程序園質(zhì)量管理控制赴程序董職業(yè)健康安全靜、環(huán)境保護管猾理辦法已生產(chǎn)安全管理克辦法族現(xiàn)場保衛(wèi)管理徑辦法肯文明施工管理筑辦法禽計算機與信息吵化管理辦法遙那部門與崗位職吵責(zé)軌精.1叮項目猾經(jīng)理鉗一般職責(zé)：全滾面主持項目部文機構(gòu)的日常管砍理工作，領(lǐng)導(dǎo)石項目進度、質(zhì)板量、經(jīng)營、安阿全、批文明施工等各衣項目標(biāo)的實現(xiàn)艦。震主要職責(zé)：領(lǐng)打?qū)А⒔M織、協(xié)蝦調(diào)各類資源的拿使用；負(fù)責(zé)與錢業(yè)主、監(jiān)理、由設(shè)計等單位的憶協(xié)調(diào)和溝通組籠織領(lǐng)導(dǎo)工作，哥對項目實施中爪的重大、緊急悉事件進行處理骨并決策，審批抄重大例外事務(wù)局；埋領(lǐng)導(dǎo)、組織項親目質(zhì)量保證體牙系的建立、運低行和完善；組蔬織編制項目施攜工組織設(shè)計、爸質(zhì)量計劃、大箭型或復(fù)雜施工卸技術(shù)方案、安梨全文明施工組據(jù)織管理方案、微環(huán)境管理方案嫂、職業(yè)健康安團全管理方案并執(zhí)督促落實；魔負(fù)責(zé)組織其他揭承包商和物資各供應(yīng)商的評審鐵與選擇工作；級領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量犯管理綢和奪TQ狠C再小組工作，組螞織項目貫標(biāo)工德作和工程的最越終竣工交驗工瞇作。安配合職責(zé)：執(zhí)決行建設(shè)單位、傭監(jiān)理單位、政發(fā)府部門等的各團項決策，滿足怨社會公眾的需其要。湯圖.挽2芽總工程師穗一般職責(zé)：配政合歉項目灌經(jīng)理全面主持請技術(shù)、質(zhì)量管竄理和貫標(biāo)工作彼，監(jiān)督質(zhì)量?？茸C體系的運行迅；嚴(yán)格貫徹執(zhí)賀行國家、地方椒有關(guān)法律、法聯(lián)規(guī)、文件、標(biāo)逢準(zhǔn)、規(guī)范、工溫藝標(biāo)準(zhǔn)等，執(zhí)或行各項規(guī)章制幼度。緊主要職責(zé)：主講持施工組織設(shè)蝦計和重大技術(shù)斧方案的研討、畫論證、編制、揪審核、交底工同作；主持編制賠項目質(zhì)量計劃雨并監(jiān)督實施，方主持項目創(chuàng)優(yōu)德工作；負(fù)責(zé)例售外事務(wù)的審核舉和審批；領(lǐng)導(dǎo)目工程資料的管授理工作，組織惕編制竣工圖、貪竣工資料；倡全面主持科研汪開發(fā)及課題攻糖關(guān)；對新技術(shù)烏、新工藝、新隸材料在本工程拆中的應(yīng)用推廣協(xié)進行準(zhǔn)入審批陸及施工指導(dǎo)把雜關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)項目么部機構(gòu)的信息究化建設(shè)工作。沙組織相關(guān)部門解和人員與建設(shè)貴單位、監(jiān)理、鍋設(shè)計方等就設(shè)尋計、施工方案循、技術(shù)、測量次、試驗、質(zhì)量吃等方面問題進騙行溝通、協(xié)商缸；立配合職責(zé)：督搬促技術(shù)質(zhì)量系逼統(tǒng)工作，在技準(zhǔn)術(shù)、質(zhì)量工作醒中滿足安全、憂生產(chǎn)進度、文朝明施工和經(jīng)營的目標(biāo)的實現(xiàn)盲。烘距打.3遞濱綜合辦公室槽協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)潛，全面負(fù)責(zé)項浸目部機構(gòu)的行香政管理、人事泰管理、后勤保奇障、對外宣傳經(jīng)、綜合治理、驕公共關(guān)系處理歷等各項工作，低及時完成領(lǐng)導(dǎo)姐交辦的各項工財作。綜合辦公教室設(shè)主任一人鄰、干事一人、蜘檔案員一人?！ぶ魅我垡话懵氊?zé)：協(xié)廚助主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)叔調(diào)項目部機構(gòu)遍各部門之間、差項目部機構(gòu)與晶施工單位、分透包單位之間、羞與業(yè)主、監(jiān)理紡、政府有關(guān)部靈門等單位之間虧的關(guān)系，完成換各項綜合管理曲工作。姥主要職責(zé)：領(lǐng)狹導(dǎo)綜合管理辦眉公室的各項業(yè)私務(wù)工作；負(fù)責(zé)撓項目部機構(gòu)辦棉公制度的編制寒、勞動紀(jì)律的悠考核；負(fù)責(zé)工關(guān)程綜合信息的地發(fā)布和審核。累配合職責(zé)：與溉項目部內(nèi)部各冤部門積極配合抹，從人力資源景、后勤保障上抄，對技術(shù)、質(zhì)互量、膝工程進度、經(jīng)生營、財務(wù)管理每、安全保衛(wèi)等膠方面予以支持勿?！じ墒旅耙话懵氊?zé)：接純受部門負(fù)責(zé)人書的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行謀項目部的決定齒和各項規(guī)章制溪度，認(rèn)真完成迷本職工作。浙主要職責(zé)：負(fù)怠責(zé)項目部人力斗資源管理及勞冤資管理、食堂震、公務(wù)用車、夫電話等后勤保脊障管理、固定放資產(chǎn)、辦公用嶄品的采購、登抄記、發(fā)放和使唱用管理，以及領(lǐng)對外公關(guān)、宣爹傳和各種參觀吹檢查的組織接春待工作和群眾琴信訪接待工作畏，處理施工民業(yè)擾和擾民問題澤和特殊交通運傷輸問題等。鉤配合職責(zé)：配儲合部門領(lǐng)導(dǎo)和悄其他部門業(yè)務(wù)宜工作，控制費艱用支出，滿足幼質(zhì)量、安全、瓦生產(chǎn)、經(jīng)營等反項工作對后勤純保障方面的要琴求。·檔案員融一般職責(zé)：接師受部門負(fù)責(zé)人輪的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行業(yè)項目部的決定鞋和各項規(guī)章制往度，認(rèn)真完成車本職工作。毯主要職責(zé)：負(fù)逐責(zé)項目部公文習(xí)的排版、印發(fā)莖；負(fù)責(zé)文件收易發(fā)、傳遞、存反檔、銷毀等工垂作和辦公會議塌紀(jì)要等文件的崇編寫及印發(fā)工悔作；負(fù)責(zé)內(nèi)部劍信息刊物的編聾制；負(fù)責(zé)項目堆部機構(gòu)公章的聰使用管理；負(fù)很責(zé)有關(guān)人員的左持證上崗情況毒的檢查、管理囑工作；負(fù)責(zé)對立外綜合信息的禾收集和整理；看負(fù)責(zé)項目部計泄算機與信息化犁管理工作，負(fù)浩責(zé)收發(fā)建設(shè)單重位的工作信息竹。群配合職責(zé)：配給合部門領(lǐng)導(dǎo)和蝕項目部其他部燃門，宣傳項目錫部技術(shù)、質(zhì)量沒、生產(chǎn)、經(jīng)營頂、安全等項工綿作成績，滿足慌各項業(yè)務(wù)工作球?qū)C合檔案管辰理的要求。踩奧.4易漆經(jīng)營管理部貌負(fù)責(zé)工程造價期、合同、工程便款計量與支付知、竣工結(jié)算等完經(jīng)營管理工作暖，及時完成領(lǐng)英導(dǎo)交辦的各項鋤工作。經(jīng)營管齡理部設(shè)部長一先人、合同工程奇師一人、造價鷹工程師一人、件檔案管理一人豪?！げ块L徹一般職責(zé)：協(xié)泳助主管副總經(jīng)帳理，完成各項監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考的制定和實現(xiàn)槳，嚴(yán)格執(zhí)行項任目部各項決策踐和規(guī)章制度。尚主要職責(zé)：全銜面領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營管暈理部的各項業(yè)夾務(wù)工作；負(fù)責(zé)企經(jīng)營管理制度潛的編制；負(fù)責(zé)艦工程保險的相棉關(guān)辦理負(fù)責(zé)對圣外經(jīng)營信息的異發(fā)布和審核。駛配合職責(zé)：配漏合技術(shù)、質(zhì)量項、物資、生產(chǎn)通等部門，在經(jīng)事營決策和管理收上，滿足質(zhì)量加、進度、安全波等各項業(yè)務(wù)工日作的需要。盼·艘轟合同工程師龜一般職責(zé)：接閘受部門負(fù)責(zé)人敏的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行六項目部的各項穴決策和規(guī)章制賞度，認(rèn)真完成影本職工作。爛主要職責(zé)：負(fù)繪責(zé)項目合同管蛾理；負(fù)責(zé)分包膛招標(biāo)文件的編被制、項目部包祝合同條款的制蠶定、續(xù)項目部包合同箏的簽訂。箏配合職責(zé)：積嶺極與各業(yè)務(wù)部歪門進行溝通和亡配合，從合同捕條款和合同執(zhí)狂行管理中，滿訪足對質(zhì)量、安脊全、進度等方譽面的要求?？俊ぱ卧靸r工程師傷一般職責(zé)：接鴿受部門負(fù)責(zé)人改的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行玉項目部的各項番決策和規(guī)章制悅度，認(rèn)真完成堆本職工作。噴主要職責(zé)：評內(nèi)審項目部承包撇商、物資供應(yīng)邊商的商務(wù)滿足砌能力，負(fù)責(zé)項杏目預(yù)算、經(jīng)濟挖洽商的編制和感結(jié)算，及竣工點決算報告、清殊算工作；負(fù)責(zé)疊日常驗工計價若、編制項目月率度請款、項目蕩部包付款文件暮，向物資部門瘋提供物資預(yù)算蹦價格。蘋配合職責(zé)：滿嫩足質(zhì)量、進度謹(jǐn)、安全等項業(yè)萍務(wù)工作對資金朱使用的要求?！n案管理立一般職責(zé)：接在受部門負(fù)責(zé)人紡的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行獲項目部的各項臺決策和規(guī)章制還度，認(rèn)真完成清本職工作?？葜饕氊?zé)：負(fù)關(guān)責(zé)各種經(jīng)營檔糠案的管理，收凡集合格項目部振承包商名錄；敏負(fù)責(zé)對外經(jīng)營旱信息的收集和販整理工作；負(fù)咳責(zé)部門內(nèi)信息淘化管理工作。強配合職責(zé)：配明合經(jīng)營合同、牧造價、預(yù)結(jié)算物管理供工作，侮保證生產(chǎn)、安翻全、質(zhì)量等項該業(yè)務(wù)工作對經(jīng)窄營檔案方面的翠需要。嘉廳.息5攪財務(wù)管理部梁負(fù)責(zé)工程全過鐮程的成本核算電、工程款收支斧、財務(wù)結(jié)算、鴿納稅等各項財適務(wù)管理工作，期嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)飛財務(wù)制度和項伍目部各項決策板及管理規(guī)章制難度，及時完成葛領(lǐng)導(dǎo)交辦的各宴項工作。財務(wù)拋管理部會計一艇人、出納一人特。·會計施一般職責(zé)：接時受部門負(fù)責(zé)人慘的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格票執(zhí)行財務(wù)制度乘和項目部各項乏決策及規(guī)章制濫度，認(rèn)真完成神本職工作。挽主要職責(zé)：負(fù)暗責(zé)項目資金計即劃和各類財務(wù)犧報表的編制工佩作；負(fù)責(zé)編制沙管理費支出計糾劃，嚴(yán)格控制鄰管理費的支出膊；負(fù)責(zé)辦理項傻目部與銀行、鍬工商、稅務(wù)等譯相關(guān)部門的業(yè)緞務(wù)關(guān)系。負(fù)責(zé)奉向業(yè)主單位收李取備料款、工靜程款，辦理工修程竣工財務(wù)結(jié)詳算；負(fù)責(zé)項目敢部包工程進度損款的撥付和項償目部包單位應(yīng)螞上繳的各種稅咐費的代扣代繳皆工作；負(fù)責(zé)對志外財務(wù)信息的悼收集和整理工睛作；負(fù)責(zé)部門助內(nèi)信息化管理述工作。派配合職責(zé)：配拆合部門領(lǐng)導(dǎo)和戚有關(guān)部門，滿恭足進度、質(zhì)量蓬、安全等項業(yè)拒務(wù)工作的資金定需要。·出納招一般職責(zé)：接毯受部門負(fù)責(zé)人萬的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格么執(zhí)行財務(wù)制度寶和項目部各項眉決策及規(guī)章制精度，哥認(rèn)真完成本職銷工作。合主要職責(zé)：嚴(yán)秩格現(xiàn)金管理，偵正確辦理出納格業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)有耳關(guān)獎罰資金的古落實工作；負(fù)殊責(zé)辦理納稅申味報的各項業(yè)務(wù)痛；負(fù)責(zé)發(fā)放工閘資、津貼，按綢規(guī)定扣繳各種康稅款、欠款。袖負(fù)責(zé)財務(wù)檔案疾、各種原始資吩料的保管整理埋工作。蛛配合職責(zé)：配褲合部門領(lǐng)導(dǎo)和煤有關(guān)部門，滿呢足進度、質(zhì)量際、安全等項業(yè)塞務(wù)工作的資金貼需要。伶胞.雪6樣物資管理部泊負(fù)責(zé)工程物資帳的招標(biāo)、采購漢、運輸、儲存扭，及物資報驗比、樣品管理工筑作，負(fù)責(zé)物資浴采購計劃、資裕金使用計劃的戒編制，嚴(yán)格執(zhí)窄行各項物資管鳴理制度，及時鑄完成領(lǐng)導(dǎo)交辦黎的各項工作。紗物資管理部設(shè)伴部長一人、物榜資合同工程師盼一人、物資管版理一人、檔案羅管理一人?！げ块L晨一般職責(zé)：協(xié)記助主管領(lǐng)導(dǎo)，疑嚴(yán)格執(zhí)行各項受物資管理制度頂，滿足項目對扯工程物資的需抗求。財主要職責(zé)：全趕面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工航程物資、設(shè)備傍的招標(biāo)、采購銹和供應(yīng)工作，繡領(lǐng)導(dǎo)物資管理稠部的各項業(yè)務(wù)南工作；負(fù)責(zé)編牛制工程物資管鬼理辦法；負(fù)責(zé)芽工程物資招標(biāo)顏組織工作、物鳳資需用資金計帶劃的編制；負(fù)貓責(zé)對外工程物艱資信息的發(fā)布挪和審核。溝配合職責(zé)：嚴(yán)究格督促、檢查莖物資管理工作梅，保證工程物倘資質(zhì)量滿足工感程質(zhì)量的需要退，物資進場滿燭足工程進度需雙求，物資采購狀水平滿足經(jīng)營盆目標(biāo)的實現(xiàn)。穿·翼仆物資合同工程乏師笑助一般職責(zé)：接犧受部門負(fù)責(zé)人嘉的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格龍執(zhí)行項目部各剃項決策和規(guī)章禁制度，認(rèn)真完驕成物資合同管銹理工作。路主要職責(zé)：負(fù)甘責(zé)物資招標(biāo)合閱同的起草、招致標(biāo)信息的發(fā)布夏、采購合同的擠的編制；負(fù)責(zé)姐物資供應(yīng)商的臥日常管理工作恥；負(fù)責(zé)部門內(nèi)欺信息化管理工肉作。償配合職責(zé)：從敢物資供應(yīng)商選民擇和合同條款珠制定上，滿足濫工程進度、工斗程質(zhì)量等方面乏對物資的要求浩。胡·慢陪物資管理員便一般職責(zé)：接甩受部門負(fù)責(zé)人蹤的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格足執(zhí)行項目部各睛項決策和規(guī)章事制度，認(rèn)真完耐成工程物資管躁理工作?？冎饕氊?zé)：負(fù)腹責(zé)編制項目物皮資領(lǐng)用管理制醒度和日常管理炎工作；編制工萍程物資采購計雀劃、進場計劃像，根據(jù)工程需坐要組織物資進床場；收集進場泛物資的質(zhì)量保揉證資料，負(fù)責(zé)貸物資標(biāo)識、儲挖存和樣品管理日工作，負(fù)責(zé)物煌資資料、檔案碼的管理工作。觸配合職責(zé)：配舌合生產(chǎn)、質(zhì)量僻部門，保證工熟程物資符合進篇度、質(zhì)量要求劍?！n案管理皇一般職責(zé)：接漿受部門負(fù)責(zé)人如的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格怠執(zhí)行項目部各露項決策和規(guī)章召制度，認(rèn)真完蔥成工爽程物資檔案的桑收集、管理工趕作。融主要職責(zé)：負(fù)焰責(zé)合格物資供卸應(yīng)商名錄的收溫集；負(fù)責(zé)物資況檔案的管理工場作；負(fù)責(zé)對外壘工程物資信息晌的收集和整理倒；負(fù)責(zé)部門內(nèi)辯部計算機與信腳息化管理工作因。顫配合職責(zé)：配剪合有關(guān)部門，出收集滿足生產(chǎn)草進度、工程質(zhì)肯量和經(jīng)營目標(biāo)云的物資供應(yīng)商風(fēng)名錄和物資質(zhì)郵量保證資料。萬宇.7測臣技術(shù)管理部謎負(fù)責(zé)工程建設(shè)煩全過程的設(shè)計參、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)緊、測量、創(chuàng)優(yōu)允、信息化管理被、新技術(shù)應(yīng)用臣和科研開發(fā)管掘理工作，嚴(yán)格憤執(zhí)行國家和地聰方的各項標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)、規(guī)范、規(guī)程猶、文件，執(zhí)行頁項目部的各項足決策和規(guī)章制利度，及時完成論領(lǐng)導(dǎo)交辦的各功項工作。設(shè)部基長一人、副部嶄長一人（兼）庫、專業(yè)工程師負(fù)二瓣人、另兼設(shè)計遺與標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)搜質(zhì)量信息化等耍職責(zé)?！げ块L筍一般職責(zé)：協(xié)委助總工程師，離落實各項技術(shù)柿、質(zhì)量目標(biāo)的掙實現(xiàn)，完成各既項技術(shù)管理工綠作。閥主要職責(zé)：全炊面領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管括理部的各項業(yè)伏務(wù)工作；負(fù)責(zé)掌編制各項技術(shù)震管理辦法；負(fù)劉責(zé)與設(shè)計、監(jiān)攻理、業(yè)主等有董關(guān)技術(shù)方面的量協(xié)調(diào)組織工作訂；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)群優(yōu)和評獎活動劣的組織工作；葡負(fù)責(zé)組織施工嬌組織設(shè)計、各漢項施工技術(shù)方再案的編制；負(fù)績責(zé)與委托測量道單位的聯(lián)系工朱作；負(fù)責(zé)對外器技術(shù)信息的發(fā)津布和審核?；寂浜下氊?zé)：優(yōu)資化施工工藝，番制定滿足質(zhì)量始控制目標(biāo)、生蘆產(chǎn)進度目標(biāo)、近經(jīng)營管理目標(biāo)貓等實現(xiàn)的技術(shù)沸管理文件，及堅時發(fā)現(xiàn)不滿足回各項目標(biāo)要求刺的施工技術(shù)因雷素，并督促改趣進。其·刑傷專業(yè)工程師佳一般職責(zé)：接誘受部門負(fù)責(zé)人膨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行鼓國家、地方的側(cè)各項技術(shù)質(zhì)量械標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、釀規(guī)程、文件等微，嚴(yán)格執(zhí)行項換目部有關(guān)決策檔和規(guī)章制度，晚認(rèn)真做好本職宇工作。襲主要職責(zé)：負(fù)邁責(zé)向施工單位抓、項目部包單下位提出本專業(yè)佩的施工技術(shù)任驚務(wù)計劃、標(biāo)準(zhǔn)遙、要求，并檢牌查其執(zhí)行落實荷情況，參與施竄工方案的編制溫、審核，參與厭施工組織設(shè)計梅的編制、參與姐項目質(zhì)量計劃新編制；組織、增參與圖紙會審耗和內(nèi)部設(shè)計交裁底工作；監(jiān)督固、檢查施工組賴織設(shè)計、專業(yè)身施工方案、技診術(shù)措施等的執(zhí)潛行情況；對相各關(guān)分承包商和太物資供應(yīng)商的漿技術(shù)滿足能力童進行審核；負(fù)蒸責(zé)本專業(yè)二次蕩設(shè)計或深化設(shè)峰計的組織工作徐，并呈報相關(guān)隊部門審批；負(fù)憶責(zé)本專業(yè)設(shè)計扔變更、洽商的舌辦理工作；了求解設(shè)計意圖，趴向業(yè)主、監(jiān)理慕和設(shè)計方提出急設(shè)計方面的任饞何可能的合理夢化建議；對本腥專業(yè)的技術(shù)資氧料的內(nèi)容形成缸進行指導(dǎo)；及沙時掌握本專業(yè)歷的技術(shù)活動狀尸態(tài)，全面參與找本專業(yè)范圍內(nèi)貌的其他各項業(yè)罵務(wù)管理工作袍；秋輕配合職責(zé)：參道予質(zhì)量計劃和爹內(nèi)部質(zhì)量控制紡標(biāo)準(zhǔn)的編制，施配合質(zhì)量部門遼檢查各項施工虧質(zhì)量狀態(tài)；組金織制定科學(xué)、肺合理的施工方功法，減少施工區(qū)投入、提高經(jīng)勸濟效益，加快督施工速度，滿紙足工程進度和適施工安全的要璃求。煉·肯獸管理與標(biāo)準(zhǔn)緊闊一般職責(zé)：接蝶受部門負(fù)責(zé)人元的領(lǐng)導(dǎo)，熟練何掌握各項技術(shù)占、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)顛，癥藝嚴(yán)格執(zhí)行國家棉、地方、建設(shè)芽單位的各項標(biāo)蜘準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)偵定、制度等，臉認(rèn)真完成本職事工作。將主要職責(zé)：負(fù)氧責(zé)組織各專業(yè)緩工程師與設(shè)計寒單位的來往工誕作，根據(jù)工程柳進度安排，編猶制圖紙需用計移劃，積極與設(shè)梢計溝通，獲取遷項目圖紙供應(yīng)磨計劃并掌握供托圖動態(tài)，盡可純能將設(shè)計滯后句對工期的不利狗影響降到最低水；負(fù)責(zé)圖紙復(fù)另印、分發(fā)、保叼管及有效版本載的受控管理，濟負(fù)責(zé)竣工圖的醒編制工作蛙；黃涂負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)漿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范判的收集工作，巴組織編制內(nèi)部宅質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)谷和評定辦發(fā)，揀組織編制本工得程中新工藝、協(xié)新材料、新技玩術(shù)的技術(shù)、質(zhì)仇量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)裝責(zé)備案工作；需負(fù)責(zé)對外技術(shù)侵信息的收集和灘整理工作。負(fù)乏責(zé)技術(shù)管理部使的資料、檔案果管理工作。般配合職責(zé)：為晴物資、質(zhì)量部摔門提供科學(xué)、揮準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)服蛋務(wù)，制定科學(xué)殘、合理、經(jīng)濟須的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，輝提高工程質(zhì)量辦、減少不必要掠的投入。歷·坐季科技與開發(fā)廊一般職責(zé)：接貓受部門負(fù)責(zé)人總的領(lǐng)導(dǎo)，使科殘技開發(fā)工作在堡施工生產(chǎn)中起躺較大的作用，賠促進各項業(yè)務(wù)懲工作高質(zhì)量的航完成。昨主要職責(zé)：負(fù)溝責(zé)組織新技術(shù)判、新材料、新葉工藝在本項工銷程中的推廣應(yīng)噴用工作；負(fù)責(zé)感組織本工程的晌科技開發(fā)的申遭報、研發(fā)、總姥結(jié)工作；負(fù)責(zé)艦本工程的創(chuàng)優(yōu)頑評獎的策劃、朱組織、接待工許作工作。躲配合職責(zé)：使鈴科技開發(fā)工作修有效的融入各彎項業(yè)務(wù)工作之關(guān)中，提高工作慧效率和工作效療果，使生產(chǎn)、俯經(jīng)營、質(zhì)量等獲各項目標(biāo)得以董順利實現(xiàn)。浪·榮丘計算機與信息袖化飄一般職責(zé)：在惑部門負(fù)責(zé)人的叮領(lǐng)導(dǎo)下，做好受項目部計算機天與信息化的管棟理工作。淘主要職責(zé)：負(fù)湯責(zé)科技項目部班計算機與信息尊化管理制度的膊編制；全面負(fù)紡責(zé)技術(shù)質(zhì)量系洪統(tǒng)信息化管理纖工作；負(fù)責(zé)項褲目計算機、網(wǎng)漏絡(luò)系統(tǒng)的軟硬疲件維護和管理雹工作。神配合職責(zé)：為橋項目部各部門江提供計算機與陣信息化的服務(wù)爸，促進各部門木工作質(zhì)量和工奔作效率的提高杰。理神.梢8孝質(zhì)量管理部裳負(fù)責(zé)監(jiān)督工程輔質(zhì)量保證體系幣的運行，貫徹調(diào)執(zhí)行有關(guān)規(guī)范索、標(biāo)準(zhǔn)、法令鄙和各項質(zhì)量管怕理制度，貫徹軋項目部機構(gòu)的葡質(zhì)量方針和目競標(biāo)，對施工過軌程實施全過程鉗、全方位的監(jiān)松督、檢查；負(fù)促責(zé)工程資料的蠢管理、工程試隸驗與檢測工作擱。質(zhì)量管理部泡設(shè)部長一人、趟質(zhì)量工程師面一耐人、資料員一鎮(zhèn)人。·部長稠一般職責(zé)：協(xié)伸助瓜項目多經(jīng)理、總工程麻師建立質(zhì)量保步證體系，嚴(yán)格修執(zhí)行有關(guān)規(guī)章陣制度，檢查、蠻督促工程質(zhì)量平管理工作，保膠證工程質(zhì)量自訊始至終處于受慣控狀態(tài)。爸主要職責(zé)：領(lǐng)從導(dǎo)質(zhì)量管理部織的各項質(zhì)量管罷理工作和工程體資料的收集整侵理、竣工圖、卻竣工資料的編播制；負(fù)責(zé)各項茅質(zhì)量管理體系責(zé)、辦法、措施昆的建立、完善犁、貫徹、修訂手工作，編制質(zhì)凝量評比和獎罰盾責(zé)任制度并負(fù)廳責(zé)日常管理；留制定質(zhì)量工作陪規(guī)劃，協(xié)調(diào)、創(chuàng)監(jiān)督各質(zhì)量職民能部門行使質(zhì)話量管理職能；粒組織編制質(zhì)量催目標(biāo)設(shè)計和質(zhì)旋量目標(biāo)的分解虧、落實工作；郵協(xié)助組織項目興的創(chuàng)優(yōu)評獎的劣策劃、組織、尺接待工作；組姿織、參與工程知的各項專業(yè)驗正收和最終的竣粘工驗收工作。林配合職責(zé)：領(lǐng)渠導(dǎo)質(zhì)量系統(tǒng)工供作，參予施工惕組織、施工方陪案等的編制和貿(mào)重大技術(shù)問題濫的研討，及時造發(fā)現(xiàn)對工程進正度、生產(chǎn)安全劍、經(jīng)營管理等頃有影響的質(zhì)量板問題和隱患，糧并及時解決。頑·坡另專業(yè)質(zhì)量工程油師烏一般職責(zé)：接圈受部門負(fù)責(zé)人木的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格疏執(zhí)行有關(guān)規(guī)章棄制度，認(rèn)真做唇好本職工作，因保證各項質(zhì)量包目標(biāo)實現(xiàn)?？葜饕氊?zé)：負(fù)判責(zé)各專業(yè)工程律質(zhì)量檢查、管菊理工作；參與多編制質(zhì)量目標(biāo)邁設(shè)計和質(zhì)量目惱標(biāo)的分解、落露實工作；負(fù)責(zé)捉各專業(yè)工程物擦資選樣的審核膝和物資進場檢販查、報驗工作殃；負(fù)責(zé)組織工唉序的交接檢查房工作；負(fù)責(zé)樣蠶板、工序、分殺項工程驗收，腔分部工程的檢期查，報監(jiān)理驗美收工作；負(fù)責(zé)昂質(zhì)量、物資報遍驗計劃的編制妙及計劃完成情郊況的匯總工作糠；負(fù)責(zé)質(zhì)量記探錄等資料的收釀集、整理、發(fā)出放、存檔工作江。邀配合職責(zé)：積慎極與相關(guān)專業(yè)正人員配合，完腎成驗收批／分掠項／分部工程裝的綜合質(zhì)量控懶制；及時將施侮工中工程質(zhì)量錫影響進度、安南全、經(jīng)營管理座等的質(zhì)量問題紛向相關(guān)部門匯勿報，并及時解主決?！べY料員罵傲一般職責(zé)：在螺部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)減導(dǎo)下，嚴(yán)格按洽照北京市有關(guān)盲資料管理規(guī)定待，全面管理工紙程資料的收集稠、整理工作。每主要職責(zé)：負(fù)肺責(zé)項目部內(nèi)部井和各施工單位廉的資料管理和診業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作狠；負(fù)責(zé)檢查各敬施工單位工程捐資料的收集整江理工作；組織螞竣工資料、竣象工圖的編制工勸作。秤配合職責(zé)：積描極配合項目部涼各部門的資料躬收集、管理工釀作，滿足生產(chǎn)接、安全、技術(shù)犁、質(zhì)量、經(jīng)營湯等各項業(yè)務(wù)系面統(tǒng)對工程資料昨的需求。浪元.剝9遭工程管理部樹負(fù)責(zé)工程的施肥工生產(chǎn)組織、環(huán)協(xié)調(diào)、各項資紅源的調(diào)配，落管實工程質(zhì)量目械標(biāo)、生產(chǎn)進度鏡目標(biāo)、文明施碧工、環(huán)境保護員目標(biāo)的實現(xiàn)，捕及時完成領(lǐng)導(dǎo)汪交辦的各項工覽作。工程管理險部設(shè)部長一人燕、計劃統(tǒng)計一良人、施工管理屑二普人?！げ块L帶一般職責(zé)：協(xié)喘助主管領(lǐng)導(dǎo)開多展工作，認(rèn)真敗執(zhí)行國家、地答方、項目部的緩各項規(guī)章制度掏和決規(guī)策，領(lǐng)導(dǎo)工程絮施工生產(chǎn)，實泡現(xiàn)工程進度、您文明施工、環(huán)亮境保護等各項父目標(biāo)。阻主要職責(zé)：全年面負(fù)責(zé)工程管睬理部的各項業(yè)則務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作；究參加編制項目坡施工組織設(shè)計話、各類施工技鐮術(shù)方案、質(zhì)量翻計劃、安全文蓋明施工方案、庫環(huán)境管理方案抄、職業(yè)健康安嫁全管理方案；顛審核分承包商榨、物資供應(yīng)商臨的生產(chǎn)保證能鍬力；協(xié)調(diào)項目寸部各部門之間窩、與分包單位橫之間的工作關(guān)酷系，負(fù)責(zé)與業(yè)伙主、監(jiān)理、政剩府部門等的工稀作聯(lián)系。告配合職責(zé)：嚴(yán)乞格執(zhí)行施工方潔案和各項技術(shù)似質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保外證工程質(zhì)量在蛙受控范圍之內(nèi)提；督促文明施民工、生產(chǎn)安全寧等方案的實施著，保證文明施扣工工地的建立缺和安全目標(biāo)的味實現(xiàn)；優(yōu)化施壁工工序，提高郵經(jīng)濟效益?！び媱澖y(tǒng)計手一般職責(zé)：在逢部門負(fù)責(zé)人的追領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格情執(zhí)行有關(guān)規(guī)定晌，按照建設(shè)單恐位、監(jiān)理單位渾的制度、要求念，做好工程計啞劃統(tǒng)計工作。潛主要職責(zé)：負(fù)展責(zé)進度計劃編蓬制及進度計劃燙的細(xì)化和落實慢；負(fù)責(zé)工程管靈理部的資料、脈檔案管理工作緞和對外工程信趟息的收集、整釋理；負(fù)責(zé)部門攤內(nèi)信息化管理撐工作。產(chǎn)配合職責(zé)：配宜合經(jīng)營、財務(wù)邪、物資部門，獻編制資金、物稅資等的需求計餡劃，做好工程帽驗工計價和工店程款支付工作貼。·施工管理叔一般職責(zé)：在漁部門負(fù)責(zé)人的盈領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格院執(zhí)行國家、地初方、建設(shè)單位筍、監(jiān)理單位的靜各項規(guī)章制度鼓，組織各施工血單位、分包單鞠位的施工，協(xié)厘調(diào)各單位之間損的生產(chǎn)關(guān)系。榨主要職責(zé)：負(fù)錫責(zé)組織和完成緊項目開工前期涉現(xiàn)場準(zhǔn)備工作答；落實進度計津劃，執(zhí)行施工毫方案及技術(shù)交兆底；負(fù)責(zé)各作傾業(yè)單位現(xiàn)場施管工的組織、協(xié)陸調(diào)和管理工作頭；閱掀負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平暈面的布置方案顫及其調(diào)整方案棒的編制，并負(fù)愉責(zé)方案的落實京；負(fù)責(zé)文明施版工管理工作，鵲爭貢創(chuàng)幟“像北京市文明安雄全工隔地康”燥組織工作；全贏面負(fù)責(zé)環(huán)境保沃護工作；負(fù)責(zé)構(gòu)審查物資供應(yīng)劇商、分承包商勉的生產(chǎn)保證能優(yōu)力；協(xié)助物資信管理部編制工何程的物資需求伴計劃；負(fù)責(zé)施延工日志、施工歌記錄的收集、徹管理請。抹頁配合職責(zé)：與斧技術(shù)、質(zhì)量、談物資等部門配琴合，做好施工革準(zhǔn)備工作；合鍵理布置、安排磁施工任務(wù)，降碑低工程成本；嗓嚴(yán)格施工管理益，保證工程質(zhì)輝量和生產(chǎn)安全末。開且·睡完臨水、臨電管樹理將一般職責(zé)：在焦部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)悔導(dǎo)下，做好現(xiàn)含場臨時設(shè)施的爬管理工作。懲主要職責(zé)：負(fù)誼責(zé)施工現(xiàn)場的澤臨時用水、用乖電的管理和協(xié)淺調(diào)工作。層配合職責(zé)：配咳合有關(guān)部門，快科學(xué)合理的安成排好現(xiàn)場平面互布置工作，減陣少臨時設(shè)施的每投入。論恩.10純溉安全保衛(wèi)部鳥負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場抖的安全保衛(wèi)、取施工安全