工作經(jīng)典勵志文

工作經(jīng)典勵志文如果我們能夠時常找一些章來看看，肯定會學(xué)到很多的，那么都有哪些呢?一起來看看吧。1、時間一直都有，就看你如何清晰規(guī)劃。2、每天只給自己安排4-5小時的工作——不要一天安排得太滿。3、有時候你可能一整天什么也沒干，有時候你能不間斷連續(xù)工作12小時，這都很正常——在狀態(tài)的時候多工作，不在狀態(tài)就多休息。4、你的時間價值一小時為1000美元，你做的事情可要對得起這么高昂的代價——尊重時間，時間才會尊重你。5、一心二用看起來不錯，但是一心一意你才能按時下班回家——別三心二意啦，那只會分散你的注意力，讓你效率低下。6、建立一套工作程序并且嚴(yán)格遵守，相信我，你會適應(yīng)的。7、要做項(xiàng)目就得先開始工作。從小任務(wù)做起，你會發(fā)現(xiàn)整個大項(xiàng)目的完成并非遙不可及。8、開始去做總比完美的構(gòu)想強(qiáng)多了——工作，工作，再工作。想法再好也始終是泡影。9、時間投入與實(shí)際產(chǎn)出并不成正比，將自我約束當(dāng)成提高效率的法寶。10、將思考和執(zhí)行分成兩步走，你會想得更好，做得更快——將任務(wù)歸類細(xì)分可以提高效率。11、在一天的早些時候組織開會。對一件大事的等待會導(dǎo)致時間浪費(fèi)。12、讓一天里做的事情上下連接。在做項(xiàng)目和接待客戶之間轉(zhuǎn)換會導(dǎo)致低效。13、沒有兩件事有同樣的重要性，首先明確事情的優(yōu)先級，對將要去做什么事情一定要小心、再小心。14、只去做那些你能夠施加最大影響的事情——只琢磨那件你這天必須要完成的事情15、如果這件事別人也能完成個八成，托付給別人做——學(xué)會托付事情，并且借助來自他人的外力。16、昨天的成就不能保證今天的成功——昨天那頁翻過去吧，只去思考今天和明天。17、每件事兒都定一個最后完成期限，別讓任務(wù)無限期地拖下去。18、使用手機(jī)的事件提醒功能，別太相信大腦的記憶功能——保持記筆記的習(xí)慣。19、將分散你注意力的事情都寫下來，比如上網(wǎng)搜索、胡思亂想、新的主意等。但重點(diǎn)是，在你寫完這些以后，它們就不會在工作的時候干擾你了。20、總要適度休息休息。妨礙我們落實(shí)高效步驟的一些恐懼有：恐懼失敗，恐懼不確定感，恐懼難以勝任，恐懼不適，恐懼沒有控制感等等你可以讀完多本關(guān)于高效工作的書籍，看完幾十篇博客文章，實(shí)施五六種不同的高效系統(tǒng)。但到一天結(jié)束時，自己依然沒做完任何重要事項(xiàng)。真相是，實(shí)現(xiàn)高效工作在理論上非常簡單。即使你的工作內(nèi)容多得難以招架，想出處理步驟并不困難：挑出某件該做的重要工作可以是最重要項(xiàng)目里的一個任務(wù)。你選擇什么工作無關(guān)緊要，因?yàn)槟銓⒑芸熘制溆喙ぷ?。在一段時間內(nèi)只專注于那個任務(wù)，如果能做到就將它完成。完成此任務(wù)后便挑選另一個重要任務(wù)，重復(fù)先前的做法。當(dāng)然，你可以中途休息一下。走動走動，做做瑜伽，靜坐冥想，吃些健康食物，社交聊天。但在你打算工作時，請專注于那件重要事項(xiàng)，努力把它完成。你可能認(rèn)為自己有太多要做的事情，但真相是，你能做的所有事情就是一次只專注于一個任務(wù)。倘若這件事如此簡單，又是什么在阻礙我們前進(jìn)?恐懼!妨礙我們落實(shí)高效步驟的一些恐懼有：恐懼失敗，恐懼不確定感，恐懼難以勝任，恐懼不適，恐懼沒有控制感。事實(shí)上，我們真正恐懼的只有一件事：沒有控制感、確定感、安全感和舒適感，它們實(shí)際上都是同一件事確定感。我們的所有恐懼都來源于此。我們不喜歡感受那些恐懼。于是大家都會躲避它們，通過各種分心事物、新聞網(wǎng)站、社交媒體、娛樂視頻、電子郵件、手機(jī)信息等，來努力尋求控制感、確定感和舒適感。我們試圖逃避重要但不確定的事務(wù)，通過去干打掃清潔、跑腿瑣事、組織整理和創(chuàng)建新高效系統(tǒng)等做法，來努力獲得控制感。只要是能躲避不確定感的事情，我們都會去做。現(xiàn)在我們將開始著手我“最重要的高效方法”。那就是直接投入到不確定感之中。請從設(shè)定一項(xiàng)重要任務(wù)開始，任何任務(wù)都可以。當(dāng)你注意到自己迷失于分心事物或繁忙瑣事時，請退后一步，認(rèn)真設(shè)定一項(xiàng)重要任務(wù)請專注于這項(xiàng)任務(wù)，而且只關(guān)注這項(xiàng)任務(wù)。努力把它完成，或至少在不受干擾的情況下連續(xù)工作10-15分鐘。當(dāng)你注意到自己試圖轉(zhuǎn)向分心事物或繁忙瑣事時，請暫停下來。注意到自我對不確定感的恐懼。同時深呼吸。請?zhí)剿鬟@種感受。知曉它在你身體里是何種感覺。和這種身體感受呆上一分鐘，學(xué)習(xí)了解即使存在這種對不確定感的恐懼，你依然會安然無恙。即便不知道這項(xiàng)任務(wù)或未來任意時刻會有何種結(jié)果，你心中都有基本的善良美德，而且它永遠(yuǎn)存在那里。即使心懷恐懼感受，也請投入到那項(xiàng)任務(wù)之中。并意識到在心懷恐懼的同時，依然去做個人重要任務(wù)，完全沒有問題。就是這樣。請意識到恐懼的存在，別讓自己對它有回應(yīng)行動，直接懷著好奇探索它，無論怎樣都去做你的重要工作。你還會一次又一次地讓自己逃離恐懼，轉(zhuǎn)向各種分心事物。但當(dāng)你決定不再逃避之時，才會真正拓展出改變?nèi)松挠杏眉寄?。文|張一鳴我先分享一下自己畢業(yè)后的個人經(jīng)歷。2021年，我從南開大學(xué)畢業(yè)，加入了一家公司叫酷訊。我是最早期加入的員工之一，一開始只是一個普通工程師，但在工作第二年，我在公司管了四五十個人的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)所有后端技術(shù)，同時也負(fù)責(zé)很多產(chǎn)品相關(guān)的工作。有人問我：為什么你在第一份工作就成長很快?是不是你在那個公司表現(xiàn)特別突出?其實(shí)不是。當(dāng)時公司招聘標(biāo)準(zhǔn)也很高。跟我同期入職的，我記得就有兩個清華計(jì)算機(jī)系的博士。那我是不是技術(shù)最好?是不是最有經(jīng)驗(yàn)?我發(fā)現(xiàn)都不是。后來我想了想，當(dāng)時自己有哪些特質(zhì)。第一個，我工作時，不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。我做完自己的工作后，對于大部分同事的問題，只要我能幫助解決，我都去做。當(dāng)時，CodeBase中大部分代碼我都看過了。新人入職時，只要我有時間，我都給他講解一遍。通過講解，我自己也能得到成長。還有一個特點(diǎn)，工作前兩年，我基本上每天都是十二點(diǎn)一點(diǎn)回家，回家以后也編程到挺晚。確實(shí)是因?yàn)橛信d趣，而不是公司有要求。所以我很快從負(fù)責(zé)一個抽取爬蟲的模塊，到負(fù)責(zé)整個后端系統(tǒng)，開始帶一個小組，后來帶一個小部門，再后來帶一個大部門。另外還有一點(diǎn)：做事不設(shè)邊界。當(dāng)時我負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問題，也會積極地參與討論、想產(chǎn)品的方案。很多人說這個不是我該做的事情。但我想說：你的責(zé)任心，你希望把事情做好的動力，會驅(qū)動你做更多事情，讓你得到很大的鍛煉。我當(dāng)時是工程師，但參與產(chǎn)品的經(jīng)歷，對我后來轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品有很大幫助。我參與商業(yè)的部分，對我現(xiàn)在的工作也有很大幫助。記得在07年底，我跟公司的銷售總監(jiān)一起去見客戶。這段經(jīng)歷讓我知道：怎樣的銷售才是好的銷售。當(dāng)我組建頭條招人時，這些可供參考的案例，讓我在這個領(lǐng)域不會一無所知。以上就是我剛畢業(yè)時的特點(diǎn)。后來，我陸續(xù)加入到各種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在這個過程中，我跟很多畢業(yè)生共處過，現(xiàn)在還和他們很多人保持聯(lián)系。跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情況?？偨Y(jié)一下，這些優(yōu)秀年輕人有哪些特質(zhì)呢?第一，有好奇心，能夠主動學(xué)習(xí)新事物、新知識和新技能。今天不太謙虛，我把自己當(dāng)做正例，然后再說一個負(fù)例。我有個前同事，理論基礎(chǔ)挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多，但對網(wǎng)上的新技術(shù)、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人。當(dāng)他想要實(shí)現(xiàn)一個功能，他就需要有人幫他做后半部分，因?yàn)樗约褐荒茏銮鞍氩糠帧绻怯泻闷嫘牡娜?，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的話，那么很多調(diào)試分析，自己一個人就可以做。第二，對不確定性保持樂觀。比方說頭條最開始時，我跟大家講：我們要做1億的日啟動次數(shù)。當(dāng)然，現(xiàn)在不止1億了，我們現(xiàn)在的日啟動次數(shù)已經(jīng)差不多5億。很多人覺得你這家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去嘗試。只有樂觀的人會相信，會愿意去嘗試。其實(shí)我加入酷訊時也是這樣。那家公司當(dāng)時想做下一代搜索引擎最后也沒有做成，只做了旅游的垂直搜索。我不知道其他人怎么想的，我自己覺得很興奮。我確實(shí)沒有把握，也不知道怎么做，但當(dāng)時就去學(xué)，就去看所有這些相關(guān)東西。我覺得最后也許不一定做成，或者沒有完全做到，但這個過程也會很有幫助——只要你對事情的不確定性保持樂觀，你會更愿意去嘗試。第三，不甘于平庸。我們在座各位，在同學(xué)中已經(jīng)非常優(yōu)秀了。但我想說，其實(shí)走向社會后，應(yīng)該再設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)。我見到很多大學(xué)期間的同學(xué)、一起共事的同事中，有很多非常不錯的人才，技術(shù)、成績都比我好。但10年過去，很多人沒有達(dá)到我的預(yù)期：我覺得他應(yīng)該能做得很好，但他卻沒有做到。很多人畢業(yè)后，目標(biāo)設(shè)定就不高了。我回顧了一下，發(fā)現(xiàn)有同事加入銀行IT部門：有的是畢業(yè)后就加入，有的是工作一段時間后加入。為什么我把這個跟“不甘于平庸”掛在一起呢?因?yàn)樗麄兒芏嗳思尤?，是為了快點(diǎn)解決北京戶口，或者當(dāng)時有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助，可以購買經(jīng)濟(jì)適用房。后來我就在想一個問題，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的話，其實(shí)不會為這些東西擔(dān)心：是否有北京戶口，是否能買上一套經(jīng)濟(jì)適用房?如果一個人一畢業(yè)，就把目標(biāo)定在這兒：在北京市五環(huán)內(nèi)買一個小兩居、小三居，把精力都花在這上面，那么工作就會受到很大影響。他的行為會發(fā)生變化，不愿意冒風(fēng)險。比如我見到以前的朋友，他業(yè)余做一些兼職，獲取一些收入。那些兼職其實(shí)沒有什么技術(shù)含量，而且對本職工作有影響，既影響他的職業(yè)發(fā)展，也影響他的精神狀態(tài)。我問他為什么，他說，哎，快點(diǎn)出錢付個首付。我覺得他看起來是賺了，其實(shí)是虧的。不甘于平庸很重要。我說不平庸，并不是專門指薪酬要很高或者技術(shù)很好，而是你對自己的標(biāo)準(zhǔn)一定要高。也許你前兩年變化得慢，但10年后再看，肯定會非常不一樣。第四，不傲嬌，要能延遲滿足感。我在這里舉個反例：兩個我印象比較深刻的年輕人素質(zhì)、技術(shù)都蠻不錯，也都挺有特點(diǎn)。我當(dāng)時是他們的主管，發(fā)現(xiàn)他們在工作中deliver的情況始終不好。他覺得其他同事比他做得差，其實(shí)不是：他們確實(shí)可以算作在當(dāng)時招的同事里面T0P20%，但他們覺得自己是T0P1%。所以很多基礎(chǔ)一點(diǎn)的工作，比如要做一個調(diào)試工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。本來都是資質(zhì)非常好的人才，人非常聰明、動手能力也強(qiáng)，但沒有控制好自己的傲嬌情緒。我覺得這和“不甘于平庸”不矛盾?！安桓视谄接埂笔悄隳繕?biāo)要設(shè)得很高，“不傲嬌”是你對現(xiàn)狀要踏實(shí)。這2000個樣本當(dāng)中，我見到很多我原來覺得很好的，其實(shí)沒有我想象中的發(fā)展好，我原來覺得不好的，其實(shí)超出我的預(yù)期。這里我也舉個例子。當(dāng)時我們有個做產(chǎn)品的同事也是應(yīng)屆生招進(jìn)來，當(dāng)時大家都覺得他不算特別聰明，就讓他做一些比較輔助的工作，統(tǒng)計(jì)一下數(shù)據(jù)啊做一下用戶反彈啊之類。但現(xiàn)在，他已經(jīng)是一個十億美金公司的副總裁。后來我想想，他的特點(diǎn)就是肯去做，負(fù)責(zé)任，從來不推諉，只要他有機(jī)會承擔(dān)的事情他總盡可能地做好。每次也不算做得特別好，但我們總是給他反饋。他去了那家公司后，從一個用戶量不到10萬的邊緣頻道負(fù)責(zé)起來，把這個頻道越做越好。由于這是一個邊緣頻道，沒有配備完整的團(tuán)隊(duì)，所以他一個人承擔(dān)了很多職責(zé)，也得到了很多鍛煉。第五，對重要的事情有判斷力。選什么專業(yè)、選什么公