薪酬管理習題庫與答案

薪酬管理習題庫與答案1、帶薪休假屬于（）A、間接薪酬B、直接薪酬C、員工需要D、服務答案：A2、各部門先估算需要的薪酬管理數(shù)量，上報匯總，編制出整體預算。這種方法屬于（）A、自上而下預算法B、自下而上預算法C、自內(nèi)而外預算法D、上下結合預算法答案：B3、在以下選項中，屬于長期薪酬的是（）。A、基本工資和獎金B(yǎng)、股票和股票期權C、固定工資和浮動工資D、職位工資與技能工資答案：B4、不屬于企業(yè)的薪酬現(xiàn)狀的是（）A、上年度的加薪幅度B、企業(yè)的支付能力C、企業(yè)現(xiàn)行的薪酬政策D、企業(yè)的薪酬等級序列答案：D5、（）水平的高低通常取決于一個組織的薪資理念以及薪資結構。A、固定薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資答案：A6、衡量薪酬體系成功與否的標準是（）A、薪酬技術B、薪酬政策C、薪酬目標D、薪酬環(huán)境答案：C7、休假、公司假日、事假屬于（）A、工作期間的帶薪休假B、非工作期間的帶薪時間C、集體保險D、社會保險答案：B8、在以下選項中，不屬于我國法定社會保險類型的是（）。A、意外傷害保險B、養(yǎng)老保險C、失業(yè)保險D、生育保險答案：A9、根據(jù)職位本身的價值支付薪酬的報酬制度屬于A、技能薪酬體系B、職位薪酬體系C、績效薪酬體系D、職務薪酬體系答案：B10、（）的籌辦和召開是實施整個薪酬溝通方案中最重要的部分A、薪酬溝通會議B、薪酬控制會議C、薪酬預算會議D、激勵薪酬會議答案：A11、失業(yè)保險、工傷保險、社會保障、傷殘保險（職業(yè)性的）屬于（）A、集體保險B、社會保險C、帶薪非工作時間D、工作期間的帶薪休假答案：B12、下列不屬于利潤分成計劃的優(yōu)點的是（）A、員工會進一步提高生產(chǎn)率以促進利潤增加B、采用利潤分成計劃的公司，其財務處理將更加靈活C、破壞了員工的經(jīng)濟安全感D、員工能分享到公司從利潤分成計劃中獲得利潤答案：C13、在大多數(shù)產(chǎn)品和服務是處于供過于求的狀態(tài)時，（）對于企業(yè)來說就顯得非常重要。A、激勵員工B、吸引、保留員工C、塑造企業(yè)形象D、勞動力成本控制答案：D14、薪酬制度的設計必須取決于組織的戰(zhàn)略和目標，充分發(fā)揮良好的導向作用，而不能機械地照搬或復制其他企業(yè)的薪酬計劃。這體現(xiàn)了全面薪酬戰(zhàn)略的（）A、戰(zhàn)略性B、創(chuàng)新性C、激勵性D、靈活性答案：B15、（）是指組織之間的薪酬關系，組織相對于競爭對手的薪酬水平的高低。A、薪酬激勵B、薪酬類型C、薪酬水平D、薪酬功能答案：C16、（）是雇主為補充員工所獲得的現(xiàn)金薪酬而提供的一些計劃。這些計劃的目的是保護員工及其家庭避免各種經(jīng)濟風險。A、社會保險B、集體保險C、帶薪非工作時間D、福利答案：D17、強調市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略是指（）A、成長戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、集中戰(zhàn)略D、精簡戰(zhàn)略答案：B18、在工廠制度逐步成熟的過程中，企業(yè)主已經(jīng)意識到薪酬在管理中的地位和作用，也慢慢變得人性化，不再以最低工資來管理員工。這是薪酬演變過程中的（）A、把工資水平降低到最低限度的專制階段B、“溫情主義”階段C、圍繞工作標準和成本節(jié)約展開的薪酬政策D、考慮員工心理需求的薪酬制度答案：B19、我們將一位員工因為為某個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西統(tǒng)稱為（）。A、薪酬B、福利C、報酬D、獎金答案：C20、下列不屬于養(yǎng)老金計劃的三種基本形式的是（）。A、個體養(yǎng)老計劃B、團體養(yǎng)老金計劃C、延期利潤分享計劃D、儲蓄計劃答案：A21、從經(jīng)濟學的視角考察，與基本薪酬和浮動薪酬相比，福利的穩(wěn)定性（）A、更強B、更弱C、相同D、無法比較答案：A22、薪酬作為流動社會中的一種市場信號，很好的說明了一個人在社會上所處的位置，這句話體現(xiàn)了薪酬的（）A、激勵功能B、控制經(jīng)營成本C、社會信號功能D、經(jīng)濟保障功能答案：C23、大多數(shù)企業(yè)至少有兩種以上的福利組合，一種適用于經(jīng)理人員，一種適用于（）。A、主管人員B、普通員工C、高管人員D、中低層管理人員答案：B24、員工的基本薪酬水平變動的主要依據(jù)不包括（）A、總體生活費用的變化或者通貨膨脹的程度B、市場上同質勞動力的基本薪酬C、員工本人所擁有的知識、經(jīng)驗、技能的變化及由此導致的績效變化D、員工所承擔的工作本身的重要性、難度答案：D25、最后得到的職位結構不是根據(jù)職位的貨幣價值來排列的，而僅僅是根據(jù)分數(shù)或點數(shù)對職位所作的一種排序方法是A、素比較法B、要素計點法C、排序法D、分類法答案：B26、下列關于法定社會保險說法錯誤的是（）A、世界上大多數(shù)國家實行的是投保自助型的養(yǎng)老保險模式B、失業(yè)保險個人繳納工資的8%C、醫(yī)療保險個人繳納工資的2%D、工傷和生育保險，員工個人不繳納答案：B27、員工福利與服務不包括（）A、非工作時間付薪B、提供兒童看護服務C、工作期間的餐飲服務D、短期激勵薪酬答案：D28、在冰山模型中，屬于水平線以上的是（）A、知識、技能B、價值觀、社會角色C、自我形象D、個性特點答案：A29、與內(nèi)在報酬相比，員工和企業(yè)都傾向于注重外在報酬，尤其是（）A、員工保險B、薪酬C、獎金D、福利答案：B30、（）的一個重大變化就是，企業(yè)的組織結構開始從原來的金字塔狀職能型結構向扁平結構轉移。A、20世紀70年代以后B、21世紀以后C、20世紀90年代以后D、20世紀80年代以后答案：C31、（）將員工個人的薪酬與公司短時間內(nèi)的績效緊密聯(lián)系在一起，時間通常為3個月到5年。A、獎金激勵B、個人激勵C、集體激勵D、全公司范圍的激勵答案：D32、完成從“低薪”到“高薪”刺激理念的根本轉變，提出了“最廉價的勞動力是得到最好報酬的勞動力”的觀點的是哪一個時期（）A、把工資水平降低到最低限度的專制階段B、“溫情主義”階段C、圍繞工作標準和成本節(jié)約展開的薪酬政策D、考慮員工心理需求的薪酬制度答案：C33、根據(jù)職位的評價點數(shù)確定職位等級的數(shù)量及其點數(shù)變動范圍。是建立薪酬結構的第（）個步驟A、一B、二C、三D、四答案：C34、不屬于浮動薪資的是（）A、短期獎勵薪資B、風險薪資C、基本薪資D、長期獎勵薪資答案：C35、規(guī)模較大、投資回報率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營總成本中所占的比例較低、在產(chǎn)品市場上的競爭者少的企業(yè)應選擇哪種薪酬水平及其外部競爭性決策的類型（）A、市場追隨政策B、混合政策C、拖后政策D、薪酬領袖政策答案：D36、屬于員工服務福利的是（）A、混合匹配福利計劃B、教育援助計劃C、彈性福利計劃D、集體激勵計劃答案：B37、員工會因為推薦新人或成功招聘了工作候選人而獲得現(xiàn)金獎勵是指（）A、計件工作計劃B、管理層激勵計劃C、行為鼓勵計劃D、舉薦計劃答案：D38、職位薪酬體系的設計步驟主要有五個，第四步是（）A、改善經(jīng)營績效B、行職位分析C、完成職位評價D、編寫職位說明書答案：C39、薪酬模型的最后一塊基石是（）A、內(nèi)部一致性B、外部競爭性C、薪酬管理D、員工貢獻答案：C40、建立薪酬結構的第一個步驟的目的是（）A、可以初步判斷，點數(shù)接近的職位應當是屬于同一個級別的B、確定每一個職位等級的最低點數(shù)和最高點數(shù)C、從整體上觀察一下通過計點法所得到的被評價職位的點值情況D、得到相應職位的市場薪酬水平答案：C41、國際上通行的薪酬體系主要有以下幾種，其中運用最為廣泛的薪酬體系是（）。A、技能薪酬體系B、職位薪酬體系C、能力薪酬體系D、績效薪酬體系答案：B42、個人對自己身份、心理特質等方面的自我認識和知覺是A、個性特點B、動機C、價值觀D、自我形象答案：D43、管理者在薪酬管理過程中，對未來一定時期內(nèi)一系列成本開支方面的權衡和取舍，稱之為（）。A、薪酬計劃B、薪酬預算C、薪酬控制D、薪酬決策答案：B44、（）是勝任力模型中范圍最狹窄的一種模型。A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型答案：D45、在知識技能水平方面沒有本質差異的勞動者因所從事工作的工作條件和社會環(huán)境優(yōu)劣不同而產(chǎn)生的薪酬水平差異的理論是（）A、補償性工資差別理論B、效率工資理論C、保留工資理論D、工作搜尋理論答案：A46、（）是建立薪酬結構的第二步。A、根據(jù)職位的評價點數(shù)確定職位等級的數(shù)量及其點數(shù)變動范圍B、根據(jù)確定的各職位等級或薪酬等級的區(qū)間中值建立薪酬結構C、將職位等級劃分、職位評價點數(shù)與市場薪酬調查數(shù)據(jù)結合起來D、按照職位點數(shù)對職位進行初步分組答案：D47、往往是通過兼并、聯(lián)合、收購等方式來擴展企業(yè)的資源或者強化其市場地位的戰(zhàn)略是（）A、內(nèi)部成長戰(zhàn)略B、外部成長戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略答案：B48、運用四分位分析方法，所有數(shù)據(jù)的中值必然處在A、第一小組中的最后一個數(shù)據(jù)B、第二小組中的最后一個數(shù)據(jù)C、第三小組中的最后一個數(shù)據(jù)D、第四小組中的最后一個數(shù)據(jù)答案：B49、假如你是一個人力資源管理經(jīng)理，你要在你所服務的企業(yè)中實施戰(zhàn)略性薪酬管理，則你準備在日常管理活動、服務與溝通活動、戰(zhàn)略規(guī)劃活動三者之間分配的時間大約是（）。A、50％、30％、20％B、30％、40％、30％C、20％、30％、50％D、20％、50％、30％答案：D50、下列不是薪酬股權化的主要方式的是（）A、員工持股計劃B、整體薪酬計劃C、股票增值權D、虛擬股票計劃答案：B51、公司通常會給在某一特定時期獲得模范出勤記錄的員工以現(xiàn)金獎勵，這種個人激勵計劃是（）A、計件工作計劃B、管理層激勵計劃C、行為鼓勵計劃D、舉薦計劃答案：C52、計件工作計劃屬于A、集體激勵計劃B、個人激勵計劃C、獎金激勵計劃D、公司激勵計劃答案：B53、屬于技能薪酬計劃使用率較高的行業(yè)是A、食品加工業(yè)B、高等院校C、政府機關D、飛行員答案：A54、薪酬政策中，回答“結果又怎樣”的問題的是（）A、內(nèi)部一致性B、外部競爭性C、員工貢獻D、薪酬管理答案：D55、員工股票期權計劃屬于（）A、集體激勵計劃B、公司激勵計劃C、個人激勵計劃D、獎金激勵計劃答案：B56、收益分享計劃屬于A、集體激勵計劃B、獎金激勵計劃C、個人激勵計劃D、全公司范圍的激勵計劃答案：A57、查詢公司有關資料、參觀公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程之后的簡要咨詢過程不包括以下（）。A、查詢公司經(jīng)濟狀況B、發(fā)放調查問卷C、核心員工面談D、列席中層會議答案：A58、中航油的利潤直接源于（）帶來的利益重新分配，而非創(chuàng)造的新價值。A、資源稀缺B、人力成本C、市場需求D、壟斷權答案：D59、下列哪一項不是薪酬調查實施過程的階段（）A、準備階段B、實施階段C、結果分析階段D、反饋階段答案：D60、一般來說，各國的國民生產(chǎn)總值中以薪酬體現(xiàn)出來的占比大約為（）。A、50%B、60%C、70%D、80%答案：B61、決定一國勞動力質量的最重要因素是勞動力隊伍的A、性別B、年齡C、家庭經(jīng)濟情況D、受教育程度狀況答案：D62、基本（）結構是指單個組織內(nèi)部不同工作或技能的工資率組合。A、績效B、福利C、薪酬D、預算答案：C63、福利管理的內(nèi)容包括（）A、福利項目的設計與選擇B、福利申請的受理與處理C、與員工進行福利溝通D、對福利進行監(jiān)控答案：BCD64、薪酬是指企業(yè)或組織因使用員工的勞動或服務，對員工為企業(yè)所做出的貢獻支付的各種類型的酬勞，它包括（）。A、基本薪酬B、普通薪酬C、激勵薪酬D、福利答案：ACD65、在公務員薪酬管理過程中，美國政府注重吸引雇員、工會參與，通過（），提高公務員薪酬管理的民主性、民眾滿意度。A、個人協(xié)商B、小組討論C、匿名投票D、集體談判答案：AD66、混合政策最大的優(yōu)點就是其A、標準性B、靈活性C、針對性D、多樣性答案：BC67、在員工方面，薪酬的功能有（）。A、經(jīng)濟保障功能B、激勵功能C、社會信號功能D、獲得福利的功能答案：ABC68、斯坎倫計劃的原則有（）A、一致性B、系統(tǒng)性C、參與制D、公平性答案：ACD69、我國公務員職位類別分為（）等類別。A、綜合管理類B、領導職務類C、專業(yè)技術類D、行政執(zhí)法類答案：ACD70、基本薪酬結構的優(yōu)點包括（）。A、便于溝通和薪酬管理B、便于識別不同的崗位組群C、有利于設計員工的職業(yè)發(fā)展通道D、有利于控制薪酬成本答案：ABCD71、加里?德斯勒則認為薪酬是指雇員由于雇傭關系的存在而獲得的所有各種形式的薪資和報酬。它主要包括兩個主要構成部分，即直接經(jīng)濟報酬和間接經(jīng)濟報酬。直接經(jīng)濟報酬和間接經(jīng)濟報酬的具體表現(xiàn)形式為（）。A、外在報酬B、工資C、福利D、內(nèi)在報酬答案：BC72、下列屬于養(yǎng)老金計劃的有（）A、團體養(yǎng)老金計劃B、延期利潤分享計劃C、儲蓄計劃D、人壽保險計劃答案：ABC73、影響企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、薪酬本身的因素包括（）A、工會的壓力B、員工的需要C、全球競爭壓力D、企業(yè)的文化和價值觀答案：ABCD74、下列屬于養(yǎng)老金計劃的基本形式的是（）。A、團體養(yǎng)老金計劃B、延期利潤分享計劃C、個體養(yǎng)老金計劃D、儲蓄計劃答案：ABD75、采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)往往強調（）A、新產(chǎn)品的不斷推出B、風險承擔C、工作評價D、成本控制答案：AB76、美國原薪酬學會在1996年所做的一項調查顯示最為常見的能力薪酬模式包括（）A、職位評價法B、直接能力分類法C、能力加薪?jīng)Q定法D、能力加薪?jīng)Q定+職位評價法答案：CD77、下列屬于能力與薪酬掛鉤方案的是（）。A、職位評價法B、直接能力分類法C、傳統(tǒng)職位能力定薪法D、行為目標達成加薪法答案：ABCD78、法定社會保險包括（）。A、養(yǎng)老保險B、醫(yī)療保險C、工傷保險D、補充醫(yī)療保險答案：ABC79、下列屬于傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下的薪酬構成要素的有（）A、福利B、獎金C、基本薪酬D、工作與生活的平衡答案：ABC80、薪酬控制的難點包括（）。A、外部環(huán)境動態(tài)性B、人的因素的影響C、結果衡量的困難性D、控制力量的多樣性答案：BCD81、個人激勵計劃類型包括A、計件工資計劃B、管理層激勵計劃C、舉薦計劃D、收益分享計劃答案：ABC82、屬于薪酬目標的是（）A、效率B、公平C、合法D、客觀答案：ABC83、福利有別于根據(jù)員工的工作時間計算的薪酬形式，包括（）A、健康福利B、帶薪休假C、實物發(fā)放D、員工服務答案：ABCD84、美國原薪酬學會在1996年所做的一項調查顯示最為常見的能力薪酬模式包括A、職位評價法B、直接能力分類法C、能力加薪?jīng)Q定法D、能力加薪?jīng)Q定+職位評價法答案：CD85、美國公務員薪酬制度具有（）等特點。A、透明化B、分權化C、彈性化