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文檔簡介
業(yè)務(wù)員薪酬管理制度業(yè)務(wù)員行為準(zhǔn)則為了更好地樹立公司形象,促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展,以及加強(qiáng)對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下行為準(zhǔn)則。第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到、早退;二、全體業(yè)務(wù)人員上下班必須到公司報(bào)到;三、因公,因私不能上班的,實(shí)行書面請假制度;.請假必須經(jīng)部門經(jīng)理簽字生效;.特殊情況來不及書面請假,不能上班的,應(yīng)向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并事后補(bǔ)辦請假手續(xù);.人事部應(yīng)加強(qiáng)考勤管理,全體工作人員要認(rèn)真履行書面請假制度,請假手續(xù)交人事部留查。第二章業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例業(yè)務(wù)員是公司的生命,為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性,特制定本條件,具體如下:一、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件.新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需攜帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡歷;.業(yè)務(wù)員到崗后,由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),每個(gè)業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)方可正式上崗;頁腳內(nèi)容1業(yè)務(wù)員薪酬管理制度.為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),公司對新業(yè)務(wù)員采取底薪+無定額+獎金的工資發(fā)放制度,鼓勵業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍;.新業(yè)務(wù)員試用期一般為1個(gè)月,公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心,業(yè)務(wù)能力以及對公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,由部門經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間;新業(yè)務(wù)員試用期1個(gè)月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動離職處理(對責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件)。二、正式合同期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l件.業(yè)務(wù)員基本工資=底薪+提成+獎金.底薪計(jì)算方法部門經(jīng)理有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決工作中遇到的問題,由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。三、本著少花錢多辦事的原則,對業(yè)務(wù)費(fèi)用,需事先填寫申請表,注明用途并由總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)銷時(shí),原始憑證必須由部門經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,經(jīng)財(cái)務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報(bào)銷,當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。四、提高公司凝聚力,提倡公司員工互幫精神公司會每月評出責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績好的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,累計(jì)三個(gè)月可享受“金牌業(yè)務(wù)員”稱號,并直接晉升為業(yè)務(wù)主管,成為“金牌業(yè)務(wù)員”的人員,除具有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的資格,同時(shí)還有月獎金及年終獎。第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范一、在公司內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從直屬上級安排;頁腳內(nèi)容2業(yè)務(wù)員薪酬管理制度二、必須建立周會制度,宣布本周各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)情況,包括區(qū)域情況、拜訪客戶數(shù),簽約客戶數(shù)等,需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋,以供大家討論;促進(jìn)工作更好的開展;同時(shí),要安排下周工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備;三、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退,下班時(shí)間到后,必須整理好物品下班;四、工作期間應(yīng)認(rèn)真工作,不允許串崗聊天和在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得妨礙其他人開展工作,不得擅自離開工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志;五、工作時(shí),不打非業(yè)務(wù)性電話,接非業(yè)務(wù)性電話時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間;六、必須履行對公司機(jī)密、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù),不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人,不打聽,不傳播與本人無關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項(xiàng);七、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用,如需攜帶外出須得到批準(zhǔn);八、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動;九、個(gè)人所借用的工具、物品必須妥善保管,不得隨意拆卸或改裝,若出現(xiàn)故障須及時(shí)向上級申報(bào)。十、無操作資格者不得操作公司的有關(guān)設(shè)備、器具等;十一、客人來訪原則上應(yīng)有預(yù)約,并在指定場所接待,非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場所;十二、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話;同事之間要和睦相處,互相團(tuán)結(jié)、幫助;十三、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則,男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲;女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋;頁腳內(nèi)容3業(yè)務(wù)員薪酬管理制度十四、隨時(shí)注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫,雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處;十五、除在指定場所、時(shí)間外,不允許飲食、吸煙。十六、節(jié)約用水、用電、辦公用品,安全用電,愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施;不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線路,若有損壞,須通知公司行政部進(jìn)行更換、修理;十七、必須遵守用電規(guī)則(下班前關(guān)閉電腦、清理煙缸、切斷電源);十八、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài);第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),規(guī)范管理,防微杜漸,特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。一、“四做到”.做到保守機(jī)密,不向客戶及競爭對手透露價(jià)格等機(jī)密。.做到通訊暢通,不無故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系。.做到據(jù)實(shí)報(bào)銷,不隱瞞行程,不瞞報(bào)費(fèi)用。.做到愛護(hù)公物,不損壞公司物品。二、業(yè)務(wù)中注意事項(xiàng)(一)客戶詢價(jià)或報(bào)價(jià)注意事項(xiàng):頁腳內(nèi)容4業(yè)務(wù)員薪酬管理制度.業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時(shí),嚴(yán)格按公司公布的價(jià)格向客戶報(bào)價(jià)及協(xié)議折扣,并記錄備案(含報(bào)價(jià)時(shí)間、客戶名稱、所報(bào)價(jià)格等)。.業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)向本轄區(qū)的客戶報(bào)價(jià),若接到其他區(qū)域用戶詢價(jià),須轉(zhuǎn)達(dá)給部門呢經(jīng)理;(二)信息收集注意事項(xiàng):.與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況和需求,建立各級客戶資料檔案,保持雙向溝通;.在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題,反饋要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面;.在維護(hù)原有客戶的同時(shí),要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的客戶資料,開拓新市場;.做好營銷總結(jié),要求明確具體,按時(shí)匯報(bào)并上交部門經(jīng)理;.每月定期整理和分析客戶信息,提出意見和建議,以書面形式向部門經(jīng)理反饋(三)簽訂合同的注意事項(xiàng):.簽訂合同前,了解客戶資信,做好資信調(diào)查,有效防范資金風(fēng)險(xiǎn);.簽訂合同時(shí),業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲,逐項(xiàng)填寫完善,不得涂改,嚴(yán)格按《合同法》和公司《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行,并簽章認(rèn)可,對違規(guī)者,視情節(jié)輕重給予處罰;.合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。(四)資金支付注意事項(xiàng):.業(yè)務(wù)人員收貨成功后,應(yīng)
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