四川辦公樓加固及裝修工程監(jiān)理大綱流程圖

XX營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房加固、裝修工程監(jiān)理大綱一、監(jiān)理工作內(nèi)容1工程概況本項(xiàng)目“XX營(yíng)銷部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)用房加固、裝修工程”位于XX市天彭鎮(zhèn)。總建筑面積約2100平方米。2監(jiān)理人義務(wù)本合同項(xiàng)目將在項(xiàng)目有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下執(zhí)行，監(jiān)理人應(yīng)嚴(yán)格按“守法、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作。3監(jiān)理范圍工程的施工及質(zhì)量保修全過程監(jiān)理，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，安全、文明施工、信息、合同管理及現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)。配合委托人進(jìn)行工程結(jié)算和審計(jì)工作。4監(jiān)理工作內(nèi)容4.1施工準(zhǔn)備工作階段協(xié)助委托人組織對(duì)采購(gòu)招標(biāo)文件的審查，參與主要設(shè)備的招標(biāo)與評(píng)標(biāo)、合同談判工作并提出監(jiān)理意見；協(xié)助委托人參與采購(gòu)合同的管理，并對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制；組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)永久工程設(shè)備進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)和到貨驗(yàn)收；設(shè)備、構(gòu)件工廠監(jiān)造并催交工程設(shè)備；4.2施工階段協(xié)助委托人組織對(duì)招標(biāo)文件的審查，參與工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同；全面管理工程建設(shè)合同，依據(jù)委托人授權(quán)就承包人選擇的分包人資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查；拉阻貨督促委托人按秘工程合同的規(guī)借定，落實(shí)必須撈提供的施工條全件，檢查承包轉(zhuǎn)人開工準(zhǔn)備工祖作，并在檢查意與審查合格后美簽發(fā)合同工程軟開工令；盟跑紀(jì)組織施工現(xiàn)場(chǎng)睜測(cè)量控制點(diǎn)的臥交樁工作，審濁批承包人提交姑的施工組織設(shè)驗(yàn)計(jì)、施工技術(shù)槽方案、技術(shù)質(zhì)藏量保證措施、誦安全文明施工娘措施、作業(yè)規(guī)依程、工藝試驗(yàn)脅成果、臨建工瘡程設(shè)計(jì)以及使逗用的原材料等滋。簽發(fā)補(bǔ)充的簡(jiǎn)設(shè)計(jì)文件、技劉術(shù)規(guī)范等，答延復(fù)承包人提出熔的建議和意見清；雹前冬依據(jù)工程建設(shè)弱合同核查施工條承包人進(jìn)場(chǎng)施兄工設(shè)備的數(shù)量畢、種類、規(guī)格看型廢號(hào)、設(shè)備狀況絡(luò)是否與投標(biāo)文妻件一致，是否緣能滿足施工需嘴要；核查承包班人的施工項(xiàng)目走部主要管理人艙員及勞動(dòng)力進(jìn)張場(chǎng)情況、物資顧材料、設(shè)備進(jìn)銹場(chǎng)情況；對(duì)施截工承包人的組脹織狀況、派駐祝現(xiàn)場(chǎng)的主要管按理人員的資質(zhì)爪和管理能力等漂做出評(píng)價(jià)。對(duì)白上述各項(xiàng)中不填符合工程建設(shè)彼合同要求、不窯能滿足施工要戶求者，應(yīng)及時(shí)燦要求施工承包舌人采取措施限前期解決，并報(bào)浸告委托人；專餓這工程工期控制單梁彩工程工期控制哀主要應(yīng)從進(jìn)度宋計(jì)劃的編制及炎各控制性目標(biāo)津的確定、進(jìn)度待工期計(jì)劃實(shí)施望的檢查監(jiān)督與灶協(xié)調(diào)、進(jìn)度的濃統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)邪度計(jì)劃的調(diào)整游等幾方面采取朝的措施進(jìn)行控晃制。繡.1推純協(xié)助委托人編株制工程總工期惡計(jì)劃；超.2來伴編制監(jiān)理工程悅項(xiàng)目的施工控盒制性進(jìn)度計(jì)劃短；庭.3肚前依據(jù)經(jīng)審查的呼工程控制性總艙進(jìn)度計(jì)劃和工防程建設(shè)合同規(guī)蹲定的主要關(guān)鍵云項(xiàng)目（或節(jié)點(diǎn)謠）的施工控制遼工期，編制工著程項(xiàng)目的控制區(qū)性總進(jìn)度計(jì)劃東，并由此確定暫進(jìn)度控制關(guān)鍵閥線路、控制性警施工項(xiàng)目及其棵工期、階段性況控制目標(biāo)，以討及監(jiān)理工程項(xiàng)驗(yàn)?zāi)康母骱贤厣阎菩阅繕?biāo)，作趟為監(jiān)理工程項(xiàng)近目總體的進(jìn)度奧控制依據(jù)；蹲.4冷胞依據(jù)監(jiān)理工程輝項(xiàng)目的施工總罩進(jìn)度計(jì)劃編制謀各月度、季度熊、年度施工進(jìn)還度計(jì)劃，其內(nèi)燈容包括準(zhǔn)備工脖程進(jìn)度、計(jì)劃值施工部位和項(xiàng)綁目、計(jì)劃完成哄工程量及應(yīng)達(dá)殃到的工程形象喜、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)溪?jiǎng)澋拇胧┮约奥裣鄳?yīng)的施工圖吉紙供應(yīng)計(jì)劃、跟資金的使用計(jì)攻劃等內(nèi)容，并踏以此作為工程緊實(shí)施的階段性給進(jìn)度控制的依騾據(jù)；匪.5拆胖以監(jiān)理工程項(xiàng)糾目控制性總進(jìn)雕度計(jì)劃及階段姐性的（年、季瓣度）控制性進(jìn)牢度計(jì)劃為基礎(chǔ)泊，在合同規(guī)定笑的期限內(nèi)對(duì)施未工承包人提交讀的實(shí)施進(jìn)度計(jì)盛劃（年、季、熟月）進(jìn)行審核素批準(zhǔn)；門.6妥油逐日監(jiān)督、檢弟查、記錄進(jìn)度效計(jì)劃的實(shí)施，殼及時(shí)發(fā)出進(jìn)度何措施的指令，壯督促施工承包扮人采取措施保卷證進(jìn)度計(jì)劃的糾實(shí)現(xiàn)；王.7范都對(duì)工程實(shí)際進(jìn)虹度（施工部位脊及項(xiàng)目、完成佩的工程量及形榨象面貌）進(jìn)行桑逐日的檢查監(jiān)特督，對(duì)施工承離包人投入的資再源進(jìn)行逐日的蝦檢查監(jiān)督，并名做好工程進(jìn)度巖的記錄和統(tǒng)計(jì)弟工作，并進(jìn)行膽經(jīng)常性和階段相性的工程實(shí)際冰進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)吧度的對(duì)比分析兔，檢查進(jìn)度偏啊差的程度和產(chǎn)序生的原因，分奏析預(yù)測(cè)進(jìn)度偏臉差對(duì)后續(xù)施工狐工序和項(xiàng)目的攪影響程度，提衫出解決措施，肢并付諸實(shí)施；趣.8察表當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)膏度與計(jì)劃進(jìn)度殿相比發(fā)生較大憤偏差而有可能穿影響合同工期虛目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)罷，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)瘡提出進(jìn)度計(jì)劃翼的調(diào)查意見，蘆并指導(dǎo)施工承勻包人相應(yīng)調(diào)整底實(shí)施性進(jìn)度計(jì)窮劃。進(jìn)度計(jì)劃描的重大調(diào)整應(yīng)僚書面報(bào)委托人裁批準(zhǔn)；作.9半年當(dāng)因各種原因蔽造成工程建設(shè)達(dá)合同工期變動(dòng)幣時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)豎應(yīng)分清工程建構(gòu)設(shè)合同雙方責(zé)悅?cè)?，及時(shí)公正提的核定工程建舌設(shè)合同工期，價(jià)公正合理地處倉(cāng)理好施工承包煌人的工期索賠腿要求，報(bào)委托嶄人批準(zhǔn)；艱.10歇浸檢查督促施工供承包人按施工計(jì)規(guī)程規(guī)范施工棟、文明安全施以工，防止因出簽現(xiàn)質(zhì)量安全事捏故及環(huán)保問題面而影響工程施湖工進(jìn)度；盒.11擴(kuò)赴定期（月、周樓）向委托人報(bào)測(cè)告工程項(xiàng)目施桶工進(jìn)度控制情孔況，并編制年藏、季、月、周援完成工程量以握及工程施工進(jìn)冊(cè)度統(tǒng)計(jì)表；叛送搭施工質(zhì)量控制錦闖卵施工質(zhì)量控制弦應(yīng)依據(jù)工程建訴設(shè)合同文件、淹設(shè)計(jì)文件、技擁術(shù)規(guī)范與質(zhì)量呼檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)今施工前準(zhǔn)備工襲作進(jìn)行檢查，必對(duì)施工工序與奪資源投入進(jìn)行容監(jiān)督，以分項(xiàng)憂工程和工序過金程為基礎(chǔ)，對(duì)撓基礎(chǔ)工程、隱戴蔽工程、分部賤分項(xiàng)工程通過蠶巡視、檢查、毀旁站、試驗(yàn)和懇驗(yàn)收等有效的彩措施和手段，溝對(duì)工程質(zhì)量實(shí)飽行全面全過程送監(jiān)督和控制，游并進(jìn)行施工質(zhì)告量的評(píng)價(jià)，使簡(jiǎn)建安工程優(yōu)良計(jì)品良漁率背90石%恐以上，使本工垮程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)墾良等級(jí)，勇菜奪爸“增魯班頸獎(jiǎng)梨”望。膝.1島吃對(duì)監(jiān)理工程項(xiàng)填目的構(gòu)成進(jìn)行搬劃分（分項(xiàng)工喂程、分部工程虹、單位工程等蘋），并按施工曬程序明確質(zhì)量錢控制工作流程氧，分析和確定烘質(zhì)量控制重點(diǎn)涼及其應(yīng)采取的青監(jiān)理措施，制亮訂質(zhì)量控制的戚各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則陽，規(guī)定及其它悔管理制定；絞.2梯聾核實(shí)并簽發(fā)施揭工必須遵循的摩設(shè)計(jì)要求、采撓用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)葡、技術(shù)規(guī)程規(guī)何范等質(zhì)量文件駁；審核簽發(fā)施嫩工圖紙；零.3著么審查施工承包謙人的質(zhì)量管理漢體系文件和措式施，督促施工市承包人質(zhì)量管恰理體系的正常狠運(yùn)作；叫.4撒借組織向施工承惜包人移交與工癢程建設(shè)合同有彈關(guān)的測(cè)量控制錫網(wǎng)點(diǎn)；審查承息包人提交的測(cè)暖量實(shí)施報(bào)告，范其內(nèi)容應(yīng)包括要測(cè)量人員資質(zhì)天、測(cè)量?jī)x器及致其它設(shè)備配備削、測(cè)量工作規(guī)敘程、合同項(xiàng)目呀施測(cè)方案、測(cè)坊點(diǎn)保護(hù)等；審葛查施工承包人恒引伸的測(cè)量控訂制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成掩果及關(guān)鍵部位痕施工測(cè)量放樣喝放點(diǎn)成果，并諒進(jìn)行必要的復(fù)懂測(cè)；興.5塞盤審查施工承包恥人自建的實(shí)驗(yàn)壺室或委托試驗(yàn)貞的實(shí)驗(yàn)室，審社查內(nèi)容主要有妨資質(zhì)、設(shè)備和應(yīng)儀器的計(jì)量認(rèn)伙證文件、檢驗(yàn)褲?rùn)z測(cè)設(shè)備及其蝶它設(shè)備的配備侄，實(shí)驗(yàn)室拒人員的構(gòu)成及修素質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室扔的工作規(guī)程規(guī)犯章制度等；勁.6朗懷審查批準(zhǔn)施工緞承包人按工程珠建設(shè)合同規(guī)定什進(jìn)行的材料級(jí)辮配和配合比試株驗(yàn)、工藝試驗(yàn)烘及確定各項(xiàng)施搞工參數(shù)試驗(yàn)；文審查批準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)墳試驗(yàn)提出的施匠工質(zhì)量控制措遮施；審查批準(zhǔn)厭有關(guān)施工質(zhì)量坑的各項(xiàng)試驗(yàn)檢杜測(cè)成果，并進(jìn)廚行抽樣檢查試剖驗(yàn)，抽樣頻率哀不低于施工承榨包人抽樣數(shù)量仔的軍1/1蕩5說；另.7早杜審查進(jìn)場(chǎng)工程唯材料的質(zhì)量證竟明文件及施工貞承包人按有關(guān)降規(guī)定進(jìn)行的試塘驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，除監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)妄行抽樣檢查試攀驗(yàn)，抽樣頻率謊不低于施工承伙包人抽樣數(shù)量她的襖1/1鼓5伍。不符合工程介建設(shè)合同及國(guó)識(shí)家有關(guān)規(guī)定的軍材料及其半成自品不得投入施敏工、且應(yīng)限期表清理出場(chǎng)；致.8界蛛檢查施工前的晃其它各項(xiàng)準(zhǔn)備惠工作是否完備總（如圖紙供應(yīng)偽、水電供應(yīng)、盛道路、場(chǎng)地、徒施工組織、施榆工設(shè)備以及其鹿它環(huán)境影響因顫素），盡力避鮮免可能影響施汽工質(zhì)量的問題縣發(fā)生；戒.9芽露對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)鬼行全過程全面蜻的監(jiān)督管理，驟在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管刷理工作的前提丹下對(duì)關(guān)鍵部位知、關(guān)鍵施工工群序、特殊工序嗽、關(guān)鍵施工時(shí)貍段（如混凝土朵澆筑，灌漿工軋作中的壓水試題驗(yàn)、漿液制備姥、施灌、封孔距，錨桿插桿和邪注漿，錨索施米工，安全監(jiān)測(cè)幫儀器的安裝及單埋設(shè)等）必須浮實(shí)行旁站監(jiān)理立，對(duì)發(fā)現(xiàn)的可遙能影響施工質(zhì)馬量的問題及時(shí)夏指令承包人采且取措施解決，贈(zèng)必要時(shí)發(fā)出停壯工、返工的指熄令；始.10唯哲充分運(yùn)用監(jiān)理乘的質(zhì)量檢查鑒翻證的控制手段峽，對(duì)工程項(xiàng)目球及時(shí)進(jìn)行逐層即次的逐項(xiàng)的（烈按分項(xiàng)工程、飯部分工程、單米位工程等）施具工質(zhì)量認(rèn)證和巧質(zhì)量評(píng)定工作姨，及時(shí)組織進(jìn)網(wǎng)行隱蔽工程、章重要部位、重驕要工序的質(zhì)量巡檢查驗(yàn)收和簽道證往工作以及分部窯工程的檢查驗(yàn)真收工作；腰.11庭談做好監(jiān)理日志禾，隨時(shí)記錄施孩工中有關(guān)質(zhì)量揚(yáng)方面的問題，振并對(duì)發(fā)生質(zhì)量菜問題的施工現(xiàn)盈場(chǎng)及時(shí)拍照或兆錄相；盞.12珠傾組織并主持定賺期或不定期的搶質(zhì)量檢查和質(zhì)警量分析會(huì)，分皇析、通報(bào)施工納質(zhì)量情況，協(xié)鋤調(diào)有關(guān)單位間掀的施工活動(dòng)以艇消除影響質(zhì)量擠的各種外部干跪擾因素；儉.13消周代表或協(xié)助委脈托人組織進(jìn)行毒中間驗(yàn)收、分驢部工程驗(yàn)收，掃監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做柳好驗(yàn)收前的各白項(xiàng)具體準(zhǔn)備工停作；誦.14簡(jiǎn)末審查施工承包米人提交的質(zhì)量貫事故報(bào)告；對(duì)癥質(zhì)量事故進(jìn)行邪調(diào)查、提出處臘理意見，并監(jiān)橋督事故的處理年；廈.15昌倚對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)秒行經(jīng)常性的分色析，并定期提愚出工程質(zhì)量報(bào)債告和按規(guī)定格擱式編制工程質(zhì)糞量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（納年、季、月）耍報(bào)委托人；個(gè).16材散收集整理完整妹、準(zhǔn)確、真實(shí)誰的隱蔽工程驗(yàn)界收記錄和各項(xiàng)薄隱蔽影像資料燥，并對(duì)其真實(shí)唉性、合法性負(fù)稀責(zé)；撞塊信工程造價(jià)控制住波立監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配衛(wèi)備專職的造價(jià)癢控制監(jiān)理工程幕師，對(duì)工程建少設(shè)合同費(fèi)用、絨工程造價(jià)進(jìn)行賴有效的控制，爺參與項(xiàng)目工程擦造價(jià)的決策，鳥發(fā)表決策意見調(diào)；隆.1超延協(xié)助委托人編殺制投資控制目渴標(biāo)和分年度投燃資計(jì)劃。編制雨監(jiān)理工程項(xiàng)目銀以及各合同項(xiàng)社目的投資控制裁目標(biāo)，各年度衛(wèi)、季度和月份低的合理投資計(jì)城劃。審查承包胖人提交的資金控計(jì)劃；漢.2辭叫對(duì)工程計(jì)量進(jìn)熟行審查，實(shí)現(xiàn)恰對(duì)工程量總量涂的控制和階段沉性的控制；膜.3猜鷹初步審核承包薯人月進(jìn)度支付析申請(qǐng)。在審查磁工作中，準(zhǔn)確激核定已完工程抄形象進(jìn)度和工驕程質(zhì)量，對(duì)已像完工程的工程索量和支付金額帥發(fā)表明確支付膜意見；審核承擁包人上報(bào)的申巴請(qǐng)結(jié)算工程量脆及工程費(fèi)用等萬并承擔(dān)核實(shí)責(zé)遙任，并簽發(fā)支亭付憑證；舞.4才蓋為控制和減少?gòu)U索賠事件的發(fā)蔥生，監(jiān)理機(jī)構(gòu)燒應(yīng)對(duì)工程建設(shè)乓合同的實(shí)施進(jìn)麗行檢查監(jiān)督和祖經(jīng)常性分析，推及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)霉測(cè)可能引起索寒賠的條件及事逼項(xiàng)，并采取措趣施盡力避免索鈴賠事件的發(fā)生撐；對(duì)工程實(shí)施變情況做好記錄皂以備索賠要求棚提出后核查；嘴對(duì)工程施工過梨程中產(chǎn)生的費(fèi)脅用索賠進(jìn)行初秀步審核，檢查眉索賠申請(qǐng)的合鐮理性、提交索框賠資料的完整徑性，費(fèi)用計(jì)量拌的準(zhǔn)確性，索列賠事件發(fā)生后思應(yīng)采取有效措目施，盡力避免起索賠事件的慶言大和延伸；受輝理并公正處理瞇索賠，提出處工理意見，組織回工程建設(shè)合同式雙方進(jìn)行協(xié)商拌，做好調(diào)解協(xié)求調(diào)工作；勸.5帶影對(duì)工程施工過弓程中產(chǎn)生的設(shè)罷計(jì)變更、技術(shù)移核定、工程量惠范圍調(diào)整、經(jīng)僚濟(jì)簽證等事項(xiàng)育進(jìn)行初步審核滋，檢查提交申求請(qǐng)資料的完整驚性、合法性、必計(jì)算的準(zhǔn)確性灌，并提出處理典意見，報(bào)委托今人批準(zhǔn)后下達(dá)希變更指令；導(dǎo).6汪役對(duì)工程建設(shè)合降同費(fèi)用支付與鼻已完工程量、拼工程形象進(jìn)行耐綜合分析，編財(cái)制每月、季、筑年工程建設(shè)合較同的工程量和賠投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表湊報(bào)委托人。按合工程進(jìn)展情況滾和資金到位的辣可能情況，進(jìn)郊行經(jīng)常性的工倚程費(fèi)用分析，型必要時(shí)提出投萬資計(jì)劃調(diào)整、嬸修改和采取相享應(yīng)措施的處理級(jí)意見上報(bào)委托彩人；歡.7坑嫩協(xié)助委托人作額好委托人投保殺的工程一切險(xiǎn)摔、生產(chǎn)設(shè)備和腫施工設(shè)備的保永險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的偵理賠工作；陵袋陰施工安全監(jiān)督犬振邁監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安歪全監(jiān)督管理工餐作中必須堅(jiān)范持慮“頭安全第一、預(yù)巧防為緣主多”哨的原則，通過剪對(duì)施工生產(chǎn)中缺各種不安全因低素的分析和預(yù)似控制，避免安氧全事故的發(fā)生洽。叛.1倡煙監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須豐配備有專職安川全監(jiān)督資質(zhì)的挎監(jiān)理工程師進(jìn)遇行施工安全監(jiān)云督工作；擔(dān).2燈即檢查督促施工閱承包人建立健況全安全管理制蠟度，督促施工另承包人認(rèn)真執(zhí)測(cè)行國(guó)家及有關(guān)顏部門頒發(fā)的安堵全生產(chǎn)法規(guī)、鐮規(guī)定和工程建始設(shè)合同對(duì)安全薦生產(chǎn)的規(guī)定；勝.3盡獲對(duì)施工生產(chǎn)及暫安全設(shè)施進(jìn)行萬經(jīng)常性的檢查驅(qū)監(jiān)督（定期與壟不定期），對(duì)民違反安全生產(chǎn)讀規(guī)定的施工及掠時(shí)指令整改；配.4送杏協(xié)助委托人組嗽織檢查防洪度名汛工作，檢查多施工承包人的消工程防汛措施喉并監(jiān)督實(shí)施；梅.5沸獄檢查督促施工埋承包人按照工包程建設(shè)合同規(guī)爺定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)闖規(guī)定做好勞動(dòng)旨保護(hù)、環(huán)境保牢護(hù)及水土保持只工作，并將情部況定期向委托哀人專題報(bào)告；閱.6甜請(qǐng)監(jiān)督施工單位其的安全和工程厭保護(hù)情況，督喪促施工單位對(duì)唯工程、周圍建念（構(gòu)）筑物的窗安全監(jiān)測(cè)與保焦護(hù)；穿.7棵訂定期組織安全窯生產(chǎn)檢查活動(dòng)勒和安全生產(chǎn)評(píng)血比表彰活動(dòng)。固做好監(jiān)理合同紫內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)犬目的安全生產(chǎn)軍協(xié)調(diào)工作，協(xié)顆助委托人做好告各工程建設(shè)合趣同間的安全生尊產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；妥.8稼菌提供事故分析信所需的一切資眾料，參加安全床事故的調(diào)查分經(jīng)析，審查施工形承包人的安全沖事故報(bào)告及安膜全報(bào)表，監(jiān)督牲施工承包人對(duì)變安全事故的處求理；塵.9鐮?zhēng)ざㄆ冢吭拢┪缦蛭腥藞?bào)告軌安全生產(chǎn)情況筑，并按規(guī)定編鄙制監(jiān)理工程項(xiàng)跪目的安全生產(chǎn)榆統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)福重大安全事故雄的處理必須及游時(shí)向委托人報(bào)耍告；組織協(xié)調(diào)鈔鄭剖監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通趟過溝通、調(diào)和昨與監(jiān)理工程項(xiàng)裕目建設(shè)直接有引關(guān)的各方關(guān)系維，使工程項(xiàng)目熊建設(shè)各方及其得建設(shè)活動(dòng)協(xié)調(diào)妻一致，以實(shí)現(xiàn)找工程建設(shè)合同納預(yù)定的目標(biāo)。招.1績(jī)蘇以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度克計(jì)劃和工程建謊設(shè)合同工期為聯(lián)目標(biāo)，做好各孩工程建設(shè)合同扶項(xiàng)目間的進(jìn)度敘協(xié)調(diào)；源.2日熔以監(jiān)理工程項(xiàng)否目的施工總布暢置為依據(jù)，控樂制協(xié)調(diào)好各工猛程施工合同項(xiàng)截目的施工布置次，控制協(xié)調(diào)好腥各施工承包人惠對(duì)施工場(chǎng)地、貨施工道路的使養(yǎng)用；嶺.3傭宰以工程建設(shè)合佳同為依據(jù)，在依突出保證關(guān)鍵待項(xiàng)目施工的同吃時(shí)，協(xié)調(diào)好施腰工用水、用電臂的供應(yīng)人配，限組織協(xié)調(diào)好施譽(yù)工材料永久設(shè)膀備的供應(yīng)，協(xié)綁調(diào)好共用大型挪施工設(shè)備的調(diào)遮配安排與使用坊；桂.4勾漆組織與主持定薄期與不定期的勒工地協(xié)調(diào)會(huì)議繳，編寫各有關(guān)采問題的協(xié)調(diào)處維理意見及各種天協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)間要；炕配彼文明施工措施遼與施工期環(huán)境同保護(hù)措施消多壩檢查和督促承布包人嚴(yán)格按施麻工承包合同和臨招標(biāo)文件的有員關(guān)規(guī)定進(jìn)行文鵝明施工，做好餃?zhǔn)┕^(qū)的文明棄施工管理工作蒼；檢查和督促漿承包人遵守環(huán)松境保護(hù)的法律莖、法規(guī)和規(guī)章?lián)?，并按合同及改招?biāo)文件的有異關(guān)規(guī)定做好施披工區(qū)的環(huán)境保候護(hù)工作，防止糠由于施工造成鉗施工區(qū)附近地茫區(qū)的環(huán)境污染耐和破壞；工程驗(yàn)收內(nèi)剖陪按國(guó)家規(guī)定督替促審查施工單鍬位各階段提交氣的竣工資料及混全套竣工圖紙遲和資料，簽署乘建設(shè)監(jiān)理意見青；按有關(guān)要求屠組織工程各階轟段驗(yàn)收、單位逃工程驗(yàn)收、調(diào)獄試及竣工驗(yàn)收箱，提交相應(yīng)的洞建設(shè)監(jiān)理報(bào)告榜；信息管理菜喂快做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理忙記錄、信息反將饋與信息編碼兼。按本合同附旁件要求編制監(jiān)漠理周、月、年攪報(bào)，對(duì)工程資恰料及檔案按期潤(rùn)進(jìn)行整編和管淹理，并在工程憶竣工驗(yàn)收或監(jiān)益理服務(wù)結(jié)束后氏移交委托人（經(jīng)一式六份，含得電子版本二份四）；莖脖習(xí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配埋合委托人參加瞎國(guó)家有關(guān)部門萌對(duì)工程質(zhì)量安牌全鑒定工作，害并提供相關(guān)資相料；闊挽父執(zhí)行委托人有夏關(guān)工程管理的助制度，做好其哪他相關(guān)工作；重4.3螺救其它監(jiān)理工作蒜搶虹受委托人委托肝和委托人聘請(qǐng)喚的咨詢專家一斷起工作；惑艘陵根據(jù)咨詢合同藍(lán)規(guī)定，向咨詢都專家提供工程潮資料與文件；郊投繳接收并分析研赤究咨詢專家建右議和備忘錄，鞏選擇合理的內(nèi)悼容，并做出書勇面報(bào)告；車4.4槐趨保修期階段夠聰治協(xié)助組織和參但與檢查項(xiàng)目正得式運(yùn)行前的各弊項(xiàng)準(zhǔn)備工作；撓糖肅對(duì)保修期間發(fā)收現(xiàn)的工程質(zhì)量屋問題，參與調(diào)夢(mèng)查研究，弄清炸情況，鑒定工櫻程質(zhì)量問題的箏責(zé)任，并監(jiān)督擁保修工作；轟二犁、舍盤黎監(jiān)理工作目標(biāo)婦本榆著私“門嚴(yán)格監(jiān)理、熱鵲情服務(wù)、秉公洋辦事、一絲不隔茍鄉(xiāng)”挑的監(jiān)理宗旨，靠使本工屠程的監(jiān)理達(dá)到非以下總目標(biāo)：捆工程質(zhì)量、工置期、投資和安脫全滿足合同要辱求。同時(shí)，強(qiáng)貴化工程建設(shè)中強(qiáng)的合同和信息忠管理，使本工醒程建設(shè)達(dá)到質(zhì)皆量?jī)?yōu)、進(jìn)度快科、投資省、效魄益高的目的。墾具體目標(biāo)如下綢：辰1涉籮監(jiān)理總目標(biāo)能1.1伯突質(zhì)量總目標(biāo)證質(zhì)量控制是整未個(gè)監(jiān)理工作的牢核心內(nèi)容，要悼在工程預(yù)定的看投資范圍內(nèi)及劉預(yù)期的工期內(nèi)染，通過對(duì)承包堂商的人員、材獎(jiǎng)料、機(jī)械設(shè)備響、施工方法、扭環(huán)境的控制，丙確保施工全過般程按設(shè)計(jì)和業(yè)展主的要求，按遵施工規(guī)范、規(guī)寨程進(jìn)行，使各啞項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)薯計(jì)及有關(guān)規(guī)范艘的規(guī)定，保證敢工程質(zhì)量合格罵，實(shí)現(xiàn)最佳的磁質(zhì)量效果。英確保分項(xiàng)工程負(fù)合格乓率授100%吸。腫考1.2拖憲進(jìn)度總目標(biāo)遙按本工程合同猛要求，確保全事面竣工驗(yàn)收并暮完成移交，滿赤足業(yè)主的工期陸要求。愛1.3檔農(nóng)投資總目標(biāo)拿以項(xiàng)目建設(shè)總木投資作為投資每控制總目標(biāo)，課通過具體分解褲到各標(biāo)段的合春同價(jià)為投資控慢制分目標(biāo)，嚴(yán)般格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量及坐技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證鋸制度，嚴(yán)格控泡制合同外費(fèi)用尋支出，確保業(yè)薯主制訂的投資摸控制總目標(biāo)得嘴以實(shí)現(xiàn)。漁堅(jiān)持合同原則辦，合理控制投義資，加強(qiáng)事前獲控制，預(yù)測(cè)不遲利因素，炮有效地控制塑變更與索賠，攏做覺好協(xié)調(diào)工作，像協(xié)助業(yè)主將投埋資控制在仙目標(biāo)舉范圍內(nèi)送。站1.4罩竟安全文明總目譜標(biāo)咐以施工承包合輛同簽訂的安全棉生產(chǎn)目標(biāo)為監(jiān)檢理目標(biāo)，確保績(jī)做到工程施工拜無安全事故發(fā)嫩生。盡可能減眨少施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)助周圍環(huán)境的干訓(xùn)擾，使現(xiàn)場(chǎng)安粒全文明施工達(dá)旱到廣安市有關(guān)堪規(guī)定要求，力兆爭(zhēng)杜絕投訴，贈(zèng)爭(zhēng)取獲違得恩“鉗廣安市安全文指明施工示范工仰地翼”搞稱號(hào)。浪2晌滾總目標(biāo)分析究2.1間墳質(zhì)量目標(biāo)控制貓分解禍約版各分部、各分虛項(xiàng)工程的施工珠應(yīng)符合有關(guān)規(guī)逗范、設(shè)計(jì)及合肝同要求。纏奸原成品、半成品嶺質(zhì)量符合設(shè)計(jì)淚、合同及規(guī)范程的要求。承庸檢檢驗(yàn)批、隱蔽爽工程質(zhì)量符合蒸設(shè)計(jì)、規(guī)范的處規(guī)定。仗便察涉及結(jié)構(gòu)安全甩和使用功能的片材料、成品、充半成品、構(gòu)件列，按規(guī)定實(shí)行央見證抽樣檢測(cè)棕合格。僚爸蛾使用功能達(dá)到暫設(shè)計(jì)要求，觀絞感質(zhì)量好。鹿升桑強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量冰預(yù)控措施，不濫發(fā)生質(zhì)量事故堆。號(hào)2.2協(xié)悠進(jìn)度目標(biāo)控制手分解進(jìn)為確保工程按促總工期要求竣遇工，建立進(jìn)度爆分期控制目標(biāo)稿（即里程碑工慎期）是必要的什，根據(jù)本工程伶特點(diǎn)，在開工掌前將擬定實(shí)施?？刂七M(jìn)度計(jì)劃匯確保工程按總底工期完成。錢2.3美淚投資目標(biāo)控制有分解斗根據(jù)中標(biāo)后合瞞同價(jià)，將清清扒單按分部分項(xiàng)腫或各專業(yè)項(xiàng)目霸進(jìn)行投資分解漲和組成分析，開以此為基礎(chǔ)，掀設(shè)立各項(xiàng)投資如控制目標(biāo)制，卻通過各個(gè)目標(biāo)刪制的有效控制違來確?？偼顿Y鈔目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傾總的控制原則困是通過系統(tǒng)控襪制，控制各子唱目造價(jià)不超越終控制目標(biāo)。漂三、監(jiān)理工作惠依據(jù)星1姓、根鍵糞國(guó)家和地方現(xiàn)宵行的有關(guān)工程氏建設(shè)及建設(shè)監(jiān)更理的法律、政吊策、規(guī)范及驗(yàn)獨(dú)收標(biāo)準(zhǔn)；辭（一）地下防六水工程質(zhì)量驗(yàn)取收規(guī)范忌（駝GB5020肉8-200揪2越）鑼（二）建筑地易面工程施工質(zhì)勸量驗(yàn)收規(guī)范撈（紡GB5020意9-200嘉2耐）哥（三）建筑裝臭飾裝修工程質(zhì)帥量驗(yàn)收規(guī)范我（組GB5021泳0-200壤1阻）強(qiáng)（四）建筑給息水排水及采暖峰工程施工質(zhì)量殖驗(yàn)收規(guī)范逗（債GB5024映2-200弟2樂）之（五）通風(fēng)與心空調(diào)工程質(zhì)量票驗(yàn)收規(guī)范志（齡GB5024蔽3-200駝2慘）菊（六）建筑電負(fù)氣工程驗(yàn)收規(guī)荷范陰（仍GB5030跳3-200夏2節(jié)）吸（七）智能建基筑工程質(zhì)量驗(yàn)投收規(guī)范嚼（冰GB5030鼠9-200叛3辜）妖（八）建筑工桑程施工質(zhì)量驗(yàn)初收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)型（搖GB5030衛(wèi)0-200槍1班）叮（九）建設(shè)工凡程監(jiān)理規(guī)范拾（脆GB5031焦9-200鴉0免）滿2扁、婆鉤經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)燈計(jì)劃、規(guī)劃、房施工許可證及賢其他有關(guān)文件君；拼3偶、伴短鍛監(jiān)理招投標(biāo)文遲件、監(jiān)理合同啦、監(jiān)理承諾；附4堪、委托人認(rèn)可液的監(jiān)理規(guī)劃及灑監(jiān)理實(shí)施細(xì)則緞；趕5暮、期壺羽本項(xiàng)目完整的域施工圖紙及有舅關(guān)設(shè)計(jì)說明；魯6逗、拴喜困委托人提供的神依法簽訂的與綢本工程有關(guān)的湊施工合同或協(xié)援議；紙7挎、豐卷好委托人有關(guān)施岡工管理辦法、獲規(guī)定。鋼四、項(xiàng)目監(jiān)理饒機(jī)構(gòu)的組織形嬌式哥項(xiàng)目監(jiān)理組織性機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員汽五、項(xiàng)目監(jiān)理倡機(jī)構(gòu)的人員配然備計(jì)劃晚1理擬派本項(xiàng)目監(jiān)矮理人員一覽表堡汽寫院圍斜修序號(hào)捷姓名蓬年齡調(diào)職稱橋?qū)I(yè)誤從事本專業(yè)監(jiān)淋理工作年限廟在本工程中擬燥任職務(wù)繞1梳4蹈9百歲沫高級(jí)工程師陜房屋建筑工聲程毛/乘市政公用工程給1述4祖年片總監(jiān)理工程師乳2企3巾3糟歲販工程師舟房屋建筑工汽程親/逼公路工程吸8頌?zāi)昝蓖两良姘惭b汗監(jiān)理工程師報(bào)3愈4隱9置歲畝工程師蠻市政、給排水得1拆1害年直給排水監(jiān)理虜工程師舌4侮3柿9謝歲御工程師巾水工建筑腳8博年散監(jiān)理員譯5宴40鑒歲學(xué)工程師欣工民建臨7續(xù)年訊監(jiān)理員哲2泥竄剛監(jiān)理人員工作倒崗位職責(zé)及分異工桑2逮.1騾行總監(jiān)理工程師攪崗位職責(zé)莊及分工溝項(xiàng)目總監(jiān)理工示程師是本單位烤派出的全面履稈行監(jiān)理合同的擠全權(quán)負(fù)責(zé)人，灶行使監(jiān)理合同嶺授予的權(quán)限，祖并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)便理組的工作，谷對(duì)外向業(yè)主負(fù)息責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)再理單位負(fù)責(zé)。御其崗位職責(zé)是氣：刊2振.1.1請(qǐng)胃遼確定項(xiàng)目監(jiān)理播機(jī)構(gòu)人員的分繳工和崗位職責(zé)泉。惰2蜓.1.物2條困把主持編寫項(xiàng)目拿監(jiān)理規(guī)劃、審航批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)斷施細(xì)則，并負(fù)陶責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)薯理機(jī)構(gòu)的日常困工作。現(xiàn)2槍.1.輩3虎觀棟審查分包單位殊的資質(zhì)，并提甚出審查意見。贊2禮.1.仔4鴉斗就檢查和監(jiān)督監(jiān)那理人員的工作右，根據(jù)工程項(xiàng)執(zhí)目的進(jìn)展情況散可進(jìn)行監(jiān)理人律員調(diào)配，對(duì)不串稱職的監(jiān)理人惕員應(yīng)及時(shí)撤換隸。旬2水.1.軌5愿睛首主持監(jiān)理工作槽會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)任目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的捉文件和指令。拌2控.1.續(xù)6混迷纏審定承包人提割交的開工報(bào)告芹、施工組織設(shè)登計(jì)、技術(shù)方案干、進(jìn)度計(jì)劃。車2姥.1.追7熟企得審核簽署承包保人的申請(qǐng)、支競(jìng)付證書和竣工針結(jié)算。井2顯.1.貓8略濱均審查和處理工肅程變更。挨2肺.1.冰9視弊然參加和主持工崗程質(zhì)量事故的識(shí)調(diào)查。越2棋.1.啟10田調(diào)向調(diào)解建設(shè)單位判與承包人的合退同爭(zhēng)議、處理漲索賠、審批工男程延期。題2筍.1.議11釣乖絕組織編寫并簽棋發(fā)監(jiān)理月報(bào)、項(xiàng)監(jiān)理工作階段龍報(bào)告、專題報(bào)茅告和項(xiàng)目監(jiān)理攜工作總結(jié)。孝2宜.1.急12映顆秀審核簽認(rèn)分部北工程和單位工纏程的質(zhì)量檢驗(yàn)趁評(píng)定資料，審歉查承包人的竣秒工申請(qǐng)，組織蘇監(jiān)理人員對(duì)待催驗(yàn)收的工程項(xiàng)釣?zāi)窟M(jìn)行質(zhì)量初修步驗(yàn)收，參加邁工程的最終竣包工驗(yàn)收。劃2跪.1.翠13寺穩(wěn)枕主持整理工程帖項(xiàng)目的監(jiān)理資服料。文2孩.2位嘗各專業(yè)監(jiān)理組勤長(zhǎng)崗位職責(zé)撤及分工型2庫(kù).2.酸1勻亭吃負(fù)責(zé)總監(jiān)理工徐程師指定或交插辦的監(jiān)理工作去；歲2曲.2.含2熟先業(yè)在總監(jiān)理工程董師授權(quán)的權(quán)限幕內(nèi)，行使總監(jiān)尸理工程師的部忠分職責(zé)和權(quán)力夏。陰2糕.3尤凍專業(yè)監(jiān)理工程深師崗位職責(zé)雕及分工搞2抄.3.陶1王偵寨負(fù)責(zé)編制本專芽業(yè)的監(jiān)理實(shí)施射細(xì)則。永2遲.3.購(gòu)2躁招診負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)鈔理工作的具體乞?qū)嵤＞?糾.3.觀3解暑雙組織、指導(dǎo)、外檢查和監(jiān)督本史專業(yè)監(jiān)理員的它工作，當(dāng)人員蠶需要調(diào)整時(shí)，惜向總監(jiān)理工程穩(wěn)師提出建議。探2載.3.示4喪菊參審查承包人提揀交的涉及本專殺業(yè)的計(jì)劃、方較案、申請(qǐng)、變秋更，并向總監(jiān)擁理工程師提出滅報(bào)告。緣2棒.3.猶5疼蒜礎(chǔ)負(fù)責(zé)本專業(yè)分喜項(xiàng)工程驗(yàn)收及才隱蔽工程驗(yàn)收蜓。筒2架.3.奧6咱蟲自定期向總監(jiān)理養(yǎng)工程師提交本發(fā)專業(yè)監(jiān)理工作暗實(shí)施情況報(bào)告砌，對(duì)重大問題煉及時(shí)向總監(jiān)理番工程師匯報(bào)和雷請(qǐng)示。搜2缺.3.熔7球優(yōu)常根據(jù)本專業(yè)監(jiān)警理工作實(shí)施情控況做好監(jiān)理日葵記。裹2針.3.漫8是其葉負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)妨理資料的收集錯(cuò)、匯總及整理齊，參與編寫監(jiān)禁理月報(bào)。總2障.3.紅9證西熟負(fù)責(zé)本專業(yè)的泉工程計(jì)量工作麥，審核工程計(jì)險(xiǎn)量的數(shù)據(jù)和原板始憑證。蹈2協(xié).4慘監(jiān)理員崗位職檔責(zé)尋及分工匆2旱.4.強(qiáng)1顧雖丟在專業(yè)監(jiān)理工緊程師的指導(dǎo)下史開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理志工作。低2均.4.微2蒼進(jìn)營(yíng)檢查承包人投盡入工程項(xiàng)目的中人力、材料、捕主要機(jī)具及其橋使用、運(yùn)行狀到?jīng)r，并做好檢稼查記錄。床2壺.4.申3車昨礙復(fù)核或從施工捏現(xiàn)場(chǎng)直接獲取歷工程計(jì)量的有燈關(guān)數(shù)據(jù)并簽署捐原始憑證。誦2筍.4.室4尼紙適按設(shè)計(jì)圖紙及松有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)斯承包人的施工棍工藝過程或施暗工工序進(jìn)行檢呀查和記錄，對(duì)勤加工制作及工拐序施工質(zhì)量檢慚查結(jié)果進(jìn)行記始錄。式2透.4.檔5振源濤擔(dān)任旁站監(jiān)理欲工作，實(shí)施全境過程、全方位榆、全環(huán)節(jié)的旁果站檢查，并做瞧好旁站記錄，渡發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嶄指出并向?qū)I(yè)兆監(jiān)理工程師報(bào)領(lǐng)告。慶2串.4.游6嗽掉疤做好監(jiān)理日記件和有關(guān)的監(jiān)理筋記錄。孩3故承懲監(jiān)理工程師的橫工作職責(zé)邁3元.1怕閱監(jiān)理工程師在厘工程質(zhì)量監(jiān)理橡方面的主要職象責(zé)搶3延.1.1媽妙頃在開工前和施弄工過程中，檢斃查用于工程的慌材料、設(shè)備，素對(duì)于不符合合鍬同原、噸圖紙及規(guī)范要拐求的，有權(quán)拒努絕使用。絡(luò)3己.1.2繩覆界簽發(fā)各分部工銀程的開工通知梢單，必要時(shí)通蓬知施工單位暫礎(chǔ)時(shí)停止整個(gè)工豈程或任何部分繡工程的施工。魔3國(guó).1.3婚膊暮提出保證工程復(fù)質(zhì)量的措施和筑手段，對(duì)承包映人的檢驗(yàn)、測(cè)繞試工作進(jìn)行全喬面我監(jiān)理；動(dòng)用監(jiān)忙理人員對(duì)工程揉質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)米，以科學(xué)的數(shù)紋據(jù)對(duì)工程質(zhì)量滾進(jìn)行監(jiān)理。叉3釋.1.4浩告天經(jīng)常巡視工地車，對(duì)每道工序蘇、每個(gè)部位進(jìn)絨行質(zhì)量檢查和責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)請(qǐng)重要工序進(jìn)行紛跟班檢查，對(duì)偷質(zhì)量符合施工惠合同規(guī)定的部鄙分和全部工程蜓予以簽認(rèn)；對(duì)風(fēng)不符合質(zhì)量要莖求的工程，有啟權(quán)要求承包人扭返工或采取其餃它補(bǔ)救措施，哭以達(dá)到合同規(guī)薪定的技術(shù)要求涂。杰3侵.1.5優(yōu)豐魯對(duì)承包人進(jìn)場(chǎng)移的主要施工機(jī)枕具的數(shù)量、規(guī)饑格、性能按合宰同要求進(jìn)行監(jiān)麗督檢查，由于闖機(jī)具的原因影泄響工程的工期培、質(zhì)量時(shí)，監(jiān)競(jìng)理工程師有權(quán)帆要求更換或停斥止使用。串3玻.1.6覽表器建立各種報(bào)表而，收集質(zhì)量控磨制信息和數(shù)據(jù)鉆。敗3狹.1.7醋港壟建立專業(yè)監(jiān)理市人員的日常匯章報(bào)制度，每月漠以表格、圖解教及簡(jiǎn)報(bào)的形式熔提出質(zhì)量控制修報(bào)告，上報(bào)業(yè)筐主。掏3運(yùn).2耗雷監(jiān)理工程師在貌工程進(jìn)度監(jiān)理缺方面的主要職框責(zé)暗3飼.2.1甜徒睜審批承包人在登開工前提交的庭總體施工進(jìn)度言計(jì)劃、工程用定款計(jì)劃及主要菠設(shè)備、儀器進(jìn)猜場(chǎng)計(jì)劃，以及育施工階段提交補(bǔ)的各種詳細(xì)計(jì)寒劃和變更計(jì)劃桌，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)舍后執(zhí)行。死3遞.2.2世鐮乖審批承包人根辰據(jù)總體施工進(jìn)購(gòu)度計(jì)劃編制的款年度計(jì)劃、季院度計(jì)劃及月計(jì)足劃，報(bào)業(yè)主批碧準(zhǔn)后執(zhí)行。鞠3闊.2.3饞拐紀(jì)在施工過程中踩檢查和監(jiān)督計(jì)濃劃的實(shí)施。當(dāng)歡工程未能按計(jì)醒劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)消要求承包人調(diào)計(jì)整或修改計(jì)劃棕，并通知承包討人采取必要的沸措施加快施工希進(jìn)度，以使實(shí)丹際施工進(jìn)度符灌合施工合同的屠要求。礎(chǔ)3惕.2.4卻絮芳定期向業(yè)主報(bào)光告工程進(jìn)展情抽況，當(dāng)施工進(jìn)掙度可能導(dǎo)致合凡同工期嚴(yán)重延倦誤時(shí)，有責(zé)任叉提出中止執(zhí)行庸施工合同的詳宇細(xì)報(bào)告，供業(yè)酒主采取措施或鼠做出相應(yīng)的決困定。割3緊.3毒吼監(jiān)理工程師在劫工程投資監(jiān)理誠(chéng)方面的主要職漂責(zé)乞3宣.3.1治父結(jié)按施工合同的慮規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)崖量核實(shí)合同工晚程量清單規(guī)定粱的任何已完工獸程的數(shù)量和價(jià)悟款。譽(yù)3含.3.2購(gòu)廈膨按合同規(guī)定審場(chǎng)查、簽發(fā)中期弦支付證書及合摔同中止后任何牽款項(xiàng)的支付證宴書報(bào)業(yè)主審批育終簽。對(duì)不符料合合同文件要屯求的工程項(xiàng)目皂和施工活動(dòng)，匪有權(quán)暫拒支付骨，直到上述項(xiàng)琴目和施工活動(dòng)番達(dá)到要求。侄3漂.3.3牛賄那按施工合同文年件規(guī)定，對(duì)合和同執(zhí)行期間由漢于國(guó)家或省、穗市頒布的法律爐、法令、法規(guī)割等，致使工程職費(fèi)用發(fā)生的增湊減和人工、材島料、設(shè)備或影催響工程費(fèi)用的怪其它事項(xiàng)，如截因價(jià)格的漲落奉而引起的工程濕費(fèi)用的變化，揮監(jiān)理工程師在蹲與業(yè)主和承包公人協(xié)商后，計(jì)浙算確定新的合誘同價(jià)格或調(diào)整恐幅度，予以簽鴨認(rèn)。宋3杜.4鍬豬惹監(jiān)理工程師在攏安全控制方面漁的主要職責(zé)鹿3償.4.1駛扛秒按照有關(guān)施工笛安全規(guī)范、標(biāo)肌準(zhǔn)的要求對(duì)承歪包人施工組織膝設(shè)計(jì)中的安全策技術(shù)措施進(jìn)行塵審查。桃3認(rèn).4.2臣吩娘在施工過程中犁，監(jiān)理工程師狹進(jìn)行有目的的薪巡查，督促承法包人完善安全惕生產(chǎn)責(zé)任制落濾實(shí)和安全技術(shù)伯措施的落實(shí)，蜓嚴(yán)格按照安全捐技術(shù)操作規(guī)程沃進(jìn)行操作，對(duì)竟施工中存在的充不安全因素提軍出書面意見，斯督促承包人改霞進(jìn)。仿3勾.4.3睡趴得對(duì)涉及施工安吩全的支撐體系秧等重要臨時(shí)設(shè)免施的施工方案極進(jìn)行審查，確質(zhì)保鴿符合有關(guān)規(guī)范磁、規(guī)定的要求厭，對(duì)不符合要致求的，提出修闖改意見督促改辮正。油3飾.4.4備薄圾審查承包人特喬殊機(jī)械和特殊拜工種操作人員真的資格證、上耕崗證及年檢合問格情況等。臂3時(shí).5片監(jiān)理工程師在柏合同管理方面醉的主要職責(zé)警。探3秒.5.1陡柏務(wù)主持工地會(huì)議鮮,歷并簽發(fā)會(huì)議紀(jì)燭要，有權(quán)參加烘承包人為實(shí)施煉合同內(nèi)容組織畫的有關(guān)會(huì)議，撇協(xié)調(diào)工地各承么包位人巴(劉含指定分包賭人梁)而的有關(guān)聯(lián)席會(huì)僑議。載3尾.5.2圾藏聽按施工合同規(guī)擴(kuò)定的變更范圍雨，按工程變更妻程序?qū)こ袒虿淙魏尾糠莸奈问?、質(zhì)量、桿數(shù)量及任何工聯(lián)程施工程序做陜出變更的建議餡，并審核變更獄工程的單價(jià)和粗總價(jià)，經(jīng)業(yè)主纖同意后下達(dá)變壞更令，對(duì)施工酬合同中規(guī)定的始較大的變更，匪須由業(yè)主直接既下達(dá)變更令。礎(chǔ)3辭.5.3啦短政對(duì)承包人提出賀的竣工期的延既長(zhǎng)或費(fèi)用索賠疊，應(yīng)就其中申重述的理由，查韻清全部情況，蟻并根據(jù)合同規(guī)凱定程序?qū)彾ㄑ忧L(zhǎng)工期或索賠拘的款項(xiàng)，經(jīng)業(yè)斃主批準(zhǔn)后發(fā)出牌延期或索賠通荷知。哥3掉.5.4脅狀譯審查承包人的泰任何分包人的炭資格和分包工冶程的類型、數(shù)寄量，按合同規(guī)押定程序和權(quán)限默審批。雹3膏.5.5憤瓦依監(jiān)督承包人進(jìn)咸入本工程的主微要技術(shù)、管理鄰人員的構(gòu)成、秧數(shù)量與合同所繁列名單是否相糖符；對(duì)不稱職腫的主要工程技乖術(shù)、管理人員頑，監(jiān)理工程師進(jìn)應(yīng)提出更換要贊求。歪3眾.5.6決臥沙對(duì)承包人的主酸要施工機(jī)具的腿數(shù)量、規(guī)格、排性能按合同要果求進(jìn)行監(jiān)督、今檢查。由于施詞工機(jī)具的原因吼影響工程的工印期、質(zhì)量的，溝監(jiān)理工程師有退權(quán)提出更換鏈或停止支付。個(gè)對(duì)工程要求采悅購(gòu)、安裝的設(shè)盯備、鑒定其符脊合性；對(duì)不符惱合要求的設(shè)備御，監(jiān)理工程師箏有權(quán)要求退貨排或運(yùn)出場(chǎng)外。院3掙.5.7偷縮餃督促業(yè)主及時(shí)匙妥善履行合同秘規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)斥任和法定承諾艇。橡3光.6載厘監(jiān)理工程師在借信息管理方面梯的職責(zé)融3呢.5.1觸萍愉文檔工程師負(fù)艷責(zé)制訂本項(xiàng)目勇的文檔管理方晝法和監(jiān)理信息庸流程。粉3酸.6.2師梢討監(jiān)理信息的收褲集便工程建設(shè)項(xiàng)目踩前期的信息收頌集：收集計(jì)劃冠任務(wù)書及其有償關(guān)資料、設(shè)計(jì)典文件及有關(guān)資粉料、招標(biāo)投標(biāo)皇合同文件及其煉有關(guān)資料?；笫┕ぶ械男畔蚴占簶I(yè)主提捷供的信息、承賀包人提供的信客息、建設(shè)項(xiàng)目褲監(jiān)理的記錄、尊工地會(huì)議信息楚。蜜工程竣工階段恢的信息收集。喜3英.6.3倚棉商監(jiān)理信息的加關(guān)工整理和儲(chǔ)存獻(xiàn)依據(jù)進(jìn)度控制部信息，對(duì)施工減進(jìn)度狀況的意膀見和指示。逆依據(jù)質(zhì)量控制壺信息，對(duì)工程員質(zhì)量情況的意沿見和指示。集依據(jù)投資控制圣信息，對(duì)工程會(huì)結(jié)算情況的意縫見和指示。淚依據(jù)合同管理陜信息，對(duì)索賠壇的處理意見。媽信息的儲(chǔ)存是偉將信息保留起拍來以備將來應(yīng)估用。對(duì)有價(jià)值宋的原始資料、鎖數(shù)據(jù)及經(jīng)過加輪工整理的信息瑞，要長(zhǎng)期積累千以備查閱，信常息儲(chǔ)存的設(shè)備予主要有三種：顧紙、膠卷和計(jì)禮算機(jī)存儲(chǔ)器。愁建立各種報(bào)表漁，收集質(zhì)量控璃制信息和數(shù)據(jù)庸。積建立專業(yè)監(jiān)理生人員的日常匯甩報(bào)制度，每月霞以表格、圖解等及簡(jiǎn)報(bào)的形式雄提出質(zhì)量控制翅報(bào)告，上報(bào)業(yè)玩主。趨3素.6.4服準(zhǔn)青監(jiān)理信息的檢帳索和傳遞材無論是存入檔刷案庫(kù)還是存入魔計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器晴的信息、資料依，為了查找的斥方便，在入庫(kù)生前都要擬定一恩套科學(xué)的方法些和手段，作好僚編目分類工作晉。健全的檢索愿系統(tǒng)可以使報(bào)勢(shì)表、文件、資蔑料、人事和技斜術(shù)檔案既保存尖完好，又查找北方便。否則會(huì)派使資料雜亂無奴章，無法利用逝。香信息的傳遞是槳指借助于一定舅的載遠(yuǎn)體懇(翼如紙張、軟盤劈、磁帶開等趁)悄在監(jiān)理工作的誰各部門、各單僅位之間的傳遞深。通過傳遞，選形成各種信息彩流。暢通的信誠(chéng)息流，將利用銀報(bào)表、圖表、洋文字、記錄、逮電訊、各種收仙發(fā)、會(huì)議、審蹄批及計(jì)算機(jī)等侮傳遞手段，不托斷地將監(jiān)理信頓息輸送到監(jiān)理座工程師手中，射成為他們工作待的依據(jù)。摩3疾.6.5施遣疫監(jiān)理信息的使三用姑信息管理的目醉的是為了更好蝕地使用信息，位為決策服務(wù)。卷處理好的信息材，要按照需要夸和要求編印成累各類報(bào)表和文勿件，以供監(jiān)理刺工作使用。信出息的使用效率爹和使用質(zhì)量是勉隨著計(jì)算機(jī)的零普及而提高的乳。存儲(chǔ)于計(jì)算捕機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)中的猾數(shù)據(jù)，已成為懼信息資源，可閱為各個(gè)部門所瞎共享。因此，寨利用計(jì)算機(jī)做貴好信息的加工震儲(chǔ)存工作，是身更好地使用信茅息的前提。義3置.6.6捎嘴上充分發(fā)揮計(jì)算卸機(jī)在監(jiān)理工作患中的作用過在工程建設(shè)過記程中，自始至終終、無時(shí)無刻燃都在產(chǎn)生大量咬的信息，監(jiān)理說工作中產(chǎn)生的籌信息不但量大更，而且信息類心型復(fù)雜。有關(guān)掌項(xiàng)目投資控制和的信息有：項(xiàng)蘿目的估算、概針?biāo)?、預(yù)算及結(jié)惹算，標(biāo)底、合疼同價(jià)、各種定殃額數(shù)據(jù)及月度蘇、年度資金需勿求量等；有關(guān)三項(xiàng)目進(jìn)度控制驚的信息有：項(xiàng)可目的總進(jìn)度目耗標(biāo)、各子項(xiàng)目河進(jìn)度目標(biāo)、各腫階段進(jìn)度目標(biāo)合、已完工程量省、子項(xiàng)目完成害時(shí)間等；有關(guān)金項(xiàng)目質(zhì)量控制山的信息有：工的程質(zhì)量監(jiān)理規(guī)刺程、單位工程沃、分部工程、錄分項(xiàng)工程的質(zhì)嚇量驗(yàn)評(píng)記錄，猶工程事故處理老記錄等；有關(guān)晨合同管理方面猜的信息有：合盞同的基本信息最、合同付款計(jì)芬劃、合同執(zhí)行狗信息、合同索荒賠情況和合同滅完成情況等?；诮ㄔO(shè)監(jiān)理工作題中涉及的信息經(jīng)量如此之大，訴要實(shí)現(xiàn)高效、暴快速的信息管興理，使監(jiān)理工繁作流程程序化遼、監(jiān)理記錄標(biāo)順準(zhǔn)化、監(jiān)理報(bào)摟告系統(tǒng)化，傳抽統(tǒng)的手工操作墾管理辦法已無酷法滿足需要，湊可以利用微機(jī)觸存儲(chǔ)量大的特便點(diǎn)，集中存儲(chǔ)峽與工程項(xiàng)目有醫(yī)關(guān)的各種信息促；利用微機(jī)運(yùn)度算速度快、計(jì)暑算精度高的特界點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)拖確地加工處理愈項(xiàng)目所需要的談各種數(shù)據(jù)，形翁成文字、圖表崖、圖像等各種主信息，以輔助武人們?cè)诮ㄔO(shè)監(jiān)航理過程中，及嘩時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，直檢查項(xiàng)目的實(shí)叨施情況，以便袖作出進(jìn)一步調(diào)仔整或規(guī)劃的決母策。磚3廣.7霞滿監(jiān)理工程師在德組織協(xié)調(diào)方面杯的職責(zé)摩3謊.7.1淚蔑兆建立健全各種擴(kuò)會(huì)議制度，如清定期的工地會(huì)糕議制度，內(nèi)部年協(xié)調(diào)會(huì)等。藥3例.7.2娛聞?wù)偬幚砗猛瑯I(yè)主觀、承包人、設(shè)朽計(jì)單位、監(jiān)督累管理單位的關(guān)亡系。發(fā)生問題恢時(shí)，既要堅(jiān)持惜監(jiān)理原則，也呢要從大局出發(fā)芽，積極主動(dòng)協(xié)槳商解決。確有航困難時(shí)再向上導(dǎo)級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)哈示報(bào)告。蓋3止.7.3是別晌不定期召開專姻題工程會(huì)議，柱協(xié)調(diào)與本工程懲有關(guān)的相關(guān)單垂位的關(guān)系。喝3屑.7.4婚晚開搞好監(jiān)理辦公昂室組成部門間仙的協(xié)作關(guān)系，墓定期召開協(xié)調(diào)豈會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)理承成色員間的團(tuán)結(jié)合慣作。簡(jiǎn)3凍.7.5簽孤哥建立有關(guān)工作詞制度以保證工象作有章可循。初3逗.7.6誦犁寇對(duì)出現(xiàn)交叉作功業(yè)的工段加強(qiáng)柳現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作升，確保工程順伸利進(jìn)行?；?先縮鍵監(jiān)理員的崗位潑職責(zé)魂4槐.1召捆嚴(yán)格執(zhí)行公司犧各項(xiàng)目規(guī)章制鋼度。虛4榜.堡2仔在專業(yè)監(jiān)理強(qiáng)工程師的指導(dǎo)牛下開展現(xiàn)場(chǎng)。盛4斯.索3贊?rùn)z查承包單符位投入工程項(xiàng)機(jī)目的人力、材睬料、主要設(shè)備施及其使用、運(yùn)離行狀況，并做流好檢查記錄。乘4幻.俊4紛復(fù)核或從施型工現(xiàn)場(chǎng)直接獲陷取工程計(jì)量的必有關(guān)數(shù)據(jù)并簽災(zāi)署原始憑證。寶4嫂.限5天按設(shè)計(jì)圖及紡有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)之承包單位的工掘藝過程或施工步工序進(jìn)行檢查婦和記錄，對(duì)加跡工制作工序施箏工質(zhì)量檢查結(jié)猾果進(jìn)行記錄。弦4巧.靜6隊(duì)擔(dān)任旁站工丹作，發(fā)現(xiàn)問題肉及時(shí)指出并向競(jìng)專業(yè)監(jiān)理工程增師報(bào)告。抹4雁.蠻7匪做好監(jiān)理日懂志、旁站監(jiān)理行和其他有關(guān)的忘監(jiān)理記錄。嘩4椅.濟(jì)8舉完成項(xiàng)目總孤監(jiān)（或其代表撓）安排的其他耐工作。羊六主．監(jiān)理工作程鐮序勤1灣育施工準(zhǔn)備階段藥監(jiān)理工作程序睡施工準(zhǔn)備階段費(fèi)的監(jiān)理工作可佳分成三個(gè)部分茫：一是監(jiān)理班偵子自身的準(zhǔn)備橡工作；二是協(xié)絮助業(yè)主的準(zhǔn)備悔工作；三是對(duì)擇承包商準(zhǔn)備工疲作的監(jiān)理。本毒節(jié)除將施工準(zhǔn)炊備階段監(jiān)理主欣要工作用總程躬序框圖示出外蹤，另將施工臨酒時(shí)用水、用電宿、用地監(jiān)理工忠作程序監(jiān)理工粘作程序、圖紙既會(huì)審監(jiān)理工作營(yíng)程序進(jìn)行了細(xì)焦分。勻施工準(zhǔn)備階段遞監(jiān)理主要工作輕總程序框圖見餓圖紡1-催1緊。誕施工臨時(shí)用水顯、用電、用地牽監(jiān)理工作程序盞框圖見杜圖胖1-圓2碌。乏圖紙會(huì)審監(jiān)理儲(chǔ)工作程序框圖胞見袍圖貝1-皆3闊。年2光處施工過程階段列監(jiān)理工作程序廉施工過程階段吳是工程項(xiàng)目由島設(shè)計(jì)圖紙變成幻產(chǎn)品的實(shí)施過喚程，是業(yè)主資讀金大量投入的惕一個(gè)階段，也獸是監(jiān)理工作中鄭最主要、最重隨要的一個(gè)階段質(zhì)，工程質(zhì)量的疫優(yōu)劣、工程進(jìn)伸度能否滿足要提求，工程投資絡(luò)能否得到有效養(yǎng)控制、項(xiàng)目實(shí)衰施過程中是否踐出現(xiàn)安全事故現(xiàn)、工程實(shí)施過玩程中的合同管看理（如索賠、扯變更等）、工惕程項(xiàng)目的信息陡管理及項(xiàng)目實(shí)方施過程中與各仇有關(guān)單位的協(xié)懸調(diào)等，均是本房階段監(jiān)理工程嫁師所需做的工執(zhí)作。本節(jié)僅將姓施工階段監(jiān)理州工作的主要內(nèi)樓容以總程序框左圖的形式示出紀(jì)，至于這個(gè)階意段分解出的質(zhì)攪量控制監(jiān)理工敢作程序、進(jìn)度辟控制監(jiān)理工作虧程序、投資控沙制監(jiān)理工作程腳序、安全控制姑監(jiān)理工作程序案、合同管理監(jiān)印理工作程序、撐信勁息管理監(jiān)理工砍作程序、組織增協(xié)調(diào)監(jiān)理工作申程序、文明施杏工監(jiān)理工作程釘序等將在其它林節(jié)討論。洪施工過程階段名監(jiān)理主要工作司總程序框圖見蠻圖嗎2-憂1可。聚3襖痰工程竣工驗(yàn)收近及保修階段監(jiān)嬸理工作程序言工程竣工驗(yàn)收驟是全面考核項(xiàng)垮目建設(shè)成果，片檢查設(shè)計(jì)與施課工質(zhì)量，確認(rèn)向項(xiàng)目使用功能銜的重要步驟；劇工程保修階段短的監(jiān)理工作主奔要是加強(qiáng)對(duì)該筑時(shí)間內(nèi)工程使型用情況的了解莖觀察，及早發(fā)員現(xiàn)事故的苗頭吉和先兆，采取必有效補(bǔ)救措施控，彌補(bǔ)工程質(zhì)醒量上的先天不麗足，避免釀成扯后患。到竣工驗(yàn)收及保姜修階段監(jiān)理工薄作程序可分為舟竣工驗(yàn)收監(jiān)理專工作程序和保視修階段監(jiān)理工拖作程序，其程膽序框圖如下。湯工程竣工驗(yàn)收屬監(jiān)理工作程序渣框圖見爹圖顫3-億1車。墻工程保修階段藝監(jiān)理工作程序翠框圖見復(fù)圖凝3-董2敘。刺4撐但工程質(zhì)量控制柄監(jiān)理工作程序袋在工程項(xiàng)目建傍設(shè)中，為了保始證工程施工質(zhì)陸量，監(jiān)理工程溪師應(yīng)對(duì)工程建桌設(shè)對(duì)象的施工死生產(chǎn)進(jìn)行全過疫程、全方面的蕉質(zhì)量監(jiān)督、檢儲(chǔ)查與控制，即廉包括事前的各泄項(xiàng)施工準(zhǔn)備工含作質(zhì)量控制，灘施工過程中的裝控制，以及各償單項(xiàng)工程及整賴個(gè)工程項(xiàng)目完個(gè)成后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)服量的事后控制竹。伐針對(duì)本工程的感施工內(nèi)容，本緊節(jié)編制了監(jiān)理吼工程師在施工氏階段一般質(zhì)量撒控制程序，各書分部分項(xiàng)工程腰控制程序，以宵便于監(jiān)理工程染師更好地開展童質(zhì)量控制監(jiān)理贊工作。宋施工階段質(zhì)量舟控制工作程序畫框圖見灰圖牌4-裝1舊。普施工階段質(zhì)量據(jù)檢查程序框圖啟見封圖艷4-欲2企。赴分項(xiàng)工程質(zhì)量太監(jiān)理程序框圖鉗見揚(yáng)圖態(tài)4-易3柿。錦隱蔽工程、分漲部分項(xiàng)工程監(jiān)贈(zèng)理簽認(rèn)程序框到圖見鼓圖披4-圖4嚴(yán)。者成品、半成品夢(mèng)構(gòu)配件及設(shè)備睛質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)害程序框圖見歷圖智4-也5鼓。澤原材料質(zhì)量控鷹制監(jiān)理工作程燭序框圖見成圖灰4-驕6要。睜混凝土施工質(zhì)哥量控制監(jiān)理工啊作程序框圖見允圖嘴4-旱7昏。騙電氣工程質(zhì)量悠控制監(jiān)理工作惰程序框圖見鞭圖耳4-8農(nóng)工程質(zhì)量事故驟處理監(jiān)理工作間程序框圖見卸圖要4-9誤5睡溝工程進(jìn)度控制衰監(jiān)理工作程序慕在工程項(xiàng)目建的設(shè)中，為了保秧證工程進(jìn)度的滴控制，監(jiān)理工暴程師應(yīng)通過計(jì)豆劃、組織、協(xié)掌調(diào)、檢查與調(diào)腥整等手段，調(diào)省動(dòng)施工活動(dòng)中班一切積極因素毀，實(shí)現(xiàn)施工過水程中各個(gè)階段搭的進(jìn)度目標(biāo)，墨以確保工程施區(qū)工全過程的總役工期目標(biāo)的實(shí)臟現(xiàn)。譜施工進(jìn)度控制許工作程序框圖焦見腿圖歲5-評(píng)1六。莊6濕楊工程投資控制開監(jiān)理工作程序食工程投資控制稱就是對(duì)工程費(fèi)穩(wěn)用的支付實(shí)行增監(jiān)督和管理，音其核心是工程絡(luò)計(jì)量和支付。奧監(jiān)理工程師除眉了處理好合同愉中工程量清單蘭所列各項(xiàng)費(fèi)用趣的計(jì)量與支付鏡外，還應(yīng)作好緒工程變更、索碑賠和意外風(fēng)險(xiǎn)托等方面費(fèi)用的呢控制管理，盡盾量減少合撕同外不合理費(fèi)載用支付。假投資控制監(jiān)理警工作程序框圖框見庫(kù)圖透6-展1眉。纖工程變更監(jiān)理澆工作程序框圖漆見四圖平6-策2浪。禾工程計(jì)量監(jiān)理皮工作程序框圖駛見脹圖迷6-壤3蛇。英中期支付監(jiān)理漸工作程序框圖抄見稅圖細(xì)6-病4亦。冶竣工結(jié)算監(jiān)理夠工作程序框圖沿見子圖呆6-訴5若。嗽7袍踢工程安全控制食監(jiān)理工作程序顫安全控制監(jiān)理班工作始終堅(jiān)持司安全第一，預(yù)轟防為主的方針忍，加強(qiáng)施工安行全的監(jiān)督管理墓，防止和減少滾安全事故的發(fā)撤生是工程項(xiàng)目扶管理的基本條鄭件和重要保障物。羊安全控制監(jiān)理止工作程序框圖版見衫圖俗7-種1給。昏8吩垂工程合同管理皆監(jiān)理工作程序獻(xiàn)合同管理主要片是指監(jiān)理工程羽師依據(jù)合同要蠟求所組織的各鑄項(xiàng)管理工作，炸處理好工程變術(shù)更、工程延期道、費(fèi)用索賠、亭審批工程分包拉等事宜。損合同管理監(jiān)理商工作程序框圖桿見置圖梨8-示1牽。掀索賠處理監(jiān)理張工作程序框圖搭見坊圖劑8-靜2拳。陰工期延期監(jiān)理擱工作程序框圖顯見墻圖駁8-碧3差。毀9及幼工程信息管理姻監(jiān)理工作程序參信息管理的主甩要作用是輔助而監(jiān)理工程師對(duì)美項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行碧主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)孤的、盾有效的全過程疾目標(biāo)控制，即硬投資控制、進(jìn)本度控制和質(zhì)量組控制等。臘信息管理的編犧號(hào)系統(tǒng)見診圖師9-舉1逼。誦信息簽認(rèn)監(jiān)理吊工作程序框圖走見驕圖殺9-鼓2欄。豬10廣科工程組織協(xié)調(diào)俯監(jiān)理工作程序盯加強(qiáng)工程建設(shè)奉的組織協(xié)調(diào)控顛制監(jiān)理工作，淺使工程建設(shè)相巾關(guān)單位之間的逼組織協(xié)調(diào)工作被有條不紊是保喝證工程進(jìn)度控警制、工程投資?？刂?、工程質(zhì)撐量控制、工程誓合同管理等工宰作順利實(shí)施的鄰重要保證。超組織協(xié)調(diào)關(guān)系搜圖見老圖叢10-栗1會(huì)。拌組織協(xié)調(diào)控制謠監(jiān)理工作程序近框圖見用圖依10-華2沖。飛11連鍬工程文明施工攻監(jiān)理工作程序傲根據(jù)國(guó)家和廣魯安市文明施工貍要求，結(jié)本項(xiàng)雨目的具體特點(diǎn)祝，要求對(duì)本項(xiàng)只目文明施工方咳案進(jìn)行嚴(yán)格的并審查，實(shí)施階眨段的跟蹤與檢亂查，并總結(jié)和次分析保證文明治施工滿足目標(biāo)個(gè)控制的要求。故文明施工控制絨監(jiān)理工作程序乏框圖見擔(dān)圖搖11-鍵1為。辦理建筑、開工、施工許可證辦理施工臨時(shí)用水、用電、臨時(shí)建筑報(bào)批手續(xù)辦理消防、環(huán)保、綠化、電力的報(bào)批報(bào)建手續(xù)監(jiān)理內(nèi)部工作對(duì)施工單位的監(jiān)理工作監(jiān)理單位的自身準(zhǔn)備工作監(jiān)理前的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定協(xié)調(diào)工作程序準(zhǔn)備監(jiān)理及施工用圖表編制綜合控制進(jìn)度計(jì)劃編制投資控制規(guī)劃與資金投入計(jì)劃編制質(zhì)量預(yù)控措施和分項(xiàng)監(jiān)理流程圖做必要的調(diào)查研究工作組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)的審查施工組織機(jī)構(gòu)的審查審查分包隊(duì)伍材料及砼配合比審查施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)工作協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)檢查核對(duì)施工圖紙協(xié)助業(yè)主辦理開工前需要的各類用續(xù)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及三通一平工作，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施放樣、測(cè)量原始地面線了解資金到位情況了解大型設(shè)備定貨情況了解施工保險(xiǎn)情況召開工地例會(huì)工程開工，進(jìn)入施工階段監(jiān)理毯1-午1狹愧施工準(zhǔn)備階段逃監(jiān)理工作總程飽序框圖辦理建筑、開工、施工許可證辦理施工臨時(shí)用水、用電、臨時(shí)建筑報(bào)批手續(xù)辦理消防、環(huán)保、綠化、電力的報(bào)批報(bào)建手續(xù)監(jiān)理內(nèi)部工作對(duì)施工單位的監(jiān)理工作監(jiān)理單位的自身準(zhǔn)備工作監(jiān)理前的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),建立崗位責(zé)任制編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則制定協(xié)調(diào)工作程序準(zhǔn)備監(jiān)理及施工用圖表編制綜合控制進(jìn)度計(jì)劃編制投資控制規(guī)劃與資金投入計(jì)劃編制質(zhì)量預(yù)控措施和分項(xiàng)監(jiān)理流程圖做必要的調(diào)查研究工作組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)的審查施工組織機(jī)構(gòu)的審查審查分包隊(duì)伍材料及砼配合比審查施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)工作協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作協(xié)助業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)檢查核對(duì)施工圖紙協(xié)助業(yè)主辦理開工前需要的各類用續(xù)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及三通一平工作，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施放樣、測(cè)量原始地面線了解資金到位情況了解大型設(shè)備定貨情況了解施工保險(xiǎn)情況召開工地例會(huì)工程開工，進(jìn)入施工階段監(jiān)理庸1-2予涌施工臨時(shí)用水調(diào)、用電、用地歐監(jiān)理工程程序筒框圖協(xié)助業(yè)主編制臨時(shí)用水、用電、用地需求計(jì)劃協(xié)助業(yè)主編制臨時(shí)用水、用電、用地需求計(jì)劃向有關(guān)部門提出申請(qǐng)協(xié)助有關(guān)部門踏勘現(xiàn)場(chǎng)制訂供給方案委托承包人審查施工方案及預(yù)算簽訂合同監(jiān)督施工、組織驗(yàn)收、投入使用審查竣工圖及結(jié)算移交審計(jì)娘1-3坐予圖紙會(huì)審監(jiān)理斧工作程序框圖收到圖紙收到圖紙按圖號(hào)清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號(hào)請(qǐng)業(yè)主補(bǔ)齊布置相關(guān)單位閱讀項(xiàng)目監(jiān)理部閱圖記錄和意見項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院總監(jiān)主持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理部編寫圖紙會(huì)審紀(jì)要會(huì)審紀(jì)要會(huì)簽蓋章后送各有關(guān)單位提供質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備查質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見承包人閱圖記錄和意見設(shè)計(jì)院各有關(guān)工程接收單位確2-1雙騾施工階段監(jiān)理撫主要工作總程焦序框圖簽署開工報(bào)告簽署開工報(bào)告實(shí)施四控兩管一協(xié)調(diào)，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)督促承包商技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系措施的落實(shí)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，提出意見投資控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制安全控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)組織竣工驗(yàn)收簽署監(jiān)理意見分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒f(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收編寫監(jiān)理總結(jié)整理及移交監(jiān)理檔案要3-1所倍竣工驗(yàn)收監(jiān)理頃工作程序框圖施工單位施工單位工程竣工施工單位提交工程竣工報(bào)告工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織初驗(yàn)合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證簽署工程驗(yàn)收證書工程交驗(yàn)使用、保修交付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠不合格合格不同意同意扮3-2味很保修階段監(jiān)理原工作程序框圖確定保修階段的監(jiān)理人員確定保修階段的監(jiān)理人員定期回訪、收集有關(guān)資料出現(xiàn)問題時(shí)，召集業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)檢站人員主持事故處理會(huì)，分析原因，分清責(zé)任，確定處理方案實(shí)施質(zhì)量缺陷處理方案組織驗(yàn)收及評(píng)定監(jiān)督處理措施的落實(shí)編制事故處理報(bào)告總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包人監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師易亮狡廁不同意同意裙4-1段壩施工階段質(zhì)量疑控制工作程序晝框圖參與圖紙會(huì)審參與圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)申請(qǐng)表審定分包商簽認(rèn)分包商資質(zhì)審批表審查承包商技術(shù)、質(zhì)量管理體系及施工人員素質(zhì)材料預(yù)檢?檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品及各種設(shè)備?簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單參加隱蔽工程驗(yàn)收?檢查隱蔽工程質(zhì)量?簽認(rèn)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或不合格通知簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?隨時(shí)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?簽認(rèn)簽定樣板間質(zhì)量?檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)樣板間及重要分項(xiàng)樣板?簽認(rèn)檢查工程技術(shù)資料?定期、不定期檢查施工技術(shù)資料?簽認(rèn)監(jiān)理工程師簽認(rèn)必要文件后承包商方可進(jìn)行下道工序施工朱4-2粉日施工階段質(zhì)量母檢查程序框圖審查開工申請(qǐng)審查開工申請(qǐng)每道工序完工后承包人自檢，是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢是否簽認(rèn)自檢結(jié)果分項(xiàng)工程已完工承包人自檢，是否合格填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單編制分項(xiàng)工程完工證書監(jiān)理工程師匯總抽檢資料進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定審查分項(xiàng)工程完工證書項(xiàng)目管理處審定是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書承包人返工或整修承包人返工或整修或進(jìn)一步整理資料不合格合格否是項(xiàng)目管理處審定項(xiàng)目管理處審定是否符合要求不合格合格否是覆4-3躍叔分項(xiàng)工程質(zhì)量肉監(jiān)理程序框圖填寫分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告填寫分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告審核分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告審核結(jié)果試驗(yàn)或測(cè)量開工監(jiān)理旁站檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求、自檢合格并報(bào)有關(guān)資料?施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工準(zhǔn)備?工人、技術(shù)人員數(shù)量?機(jī)械設(shè)備、數(shù)量、型號(hào)?原材料試驗(yàn)資料、砼配合比?試驗(yàn)儀器、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理試驗(yàn)室檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果檢查、抽檢、評(píng)定檢查結(jié)果填寫質(zhì)量驗(yàn)收單簽發(fā)中間交工證書返工承包人監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師承包人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師試驗(yàn)監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)理工程師市質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)理工程師不合格合格不合格合格全4-4緊螺隱蔽工程、分喚部分項(xiàng)工程監(jiān)醫(yī)理簽認(rèn)程序框京圖承包人承包人隱蔽/分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)完畢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格質(zhì)量監(jiān)理資料齊全填寫隱蔽工程記錄報(bào)監(jiān)理審核報(bào)監(jiān)理工程師審核報(bào)質(zhì)檢站、業(yè)主檢查隱蔽/分部分項(xiàng)工程是否完成采用檢測(cè)手段檢查質(zhì)量是否合格審核質(zhì)量保證資料簽發(fā)不合格證書報(bào)質(zhì)檢站、業(yè)主代表簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書扁不能進(jìn)行下道團(tuán)工序施抱工芝柱阻掙勿查舅從可以進(jìn)行下道頂工序施油工傍璃否瓜默交勾壓渣質(zhì)是點(diǎn)4-5陷肚成品、半成品盡構(gòu)配件及設(shè)備衰質(zhì)量監(jiān)理簽認(rèn)宜程序框圖承包人申請(qǐng)建筑材料報(bào)驗(yàn)單承包人申請(qǐng)建筑材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師檢查檢查原材料/構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控不同意簽發(fā)不允許使用通知或不允許施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)通知同意簽認(rèn)允許使用通知單?生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證?生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備?工藝及產(chǎn)品的合格率淡4-6杜寄原材料質(zhì)量控谷制監(jiān)理工作程階序框圖料源料源承包人自檢廠（場(chǎng)）質(zhì)保書提交材料報(bào)告單承包人試驗(yàn)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢報(bào)告單合格繼續(xù)使用監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問題時(shí)進(jìn)行抽檢通知禁止使用并自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格合格籌4-8芳櫻電氣工程質(zhì)量盛控制監(jiān)理工作廁程序框圖工程開工申請(qǐng)報(bào)告工程開工申請(qǐng)報(bào)告承包人審核電纜線路工程開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工填寫質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師交工、驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)按要求需填報(bào)內(nèi)容?資質(zhì)?施工組織設(shè)計(jì)?施工技術(shù)準(zhǔn)備(作業(yè)條件、施工方法和工藝、材料、機(jī)具、試驗(yàn)儀器設(shè)備等)監(jiān)理工程師審批返工根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)蕩、標(biāo)準(zhǔn)要求自檢合格不合格合格不合格合格猛4-9弱掌工程質(zhì)量事故毛處理監(jiān)理工作取程序框圖施工過程中質(zhì)量事故發(fā)生施工過程中質(zhì)量事故發(fā)生承包人向監(jiān)理辦報(bào)告承包人暫停施工(執(zhí)行停工令)監(jiān)理辦現(xiàn)場(chǎng)查辦是否為重大特大事故向業(yè)主報(bào)告承包人提出補(bǔ)救或修復(fù)方案業(yè)主負(fù)責(zé)組織聯(lián)合調(diào)查和察勘監(jiān)理辦審查是否批準(zhǔn)原因是否查明監(jiān)理辦下達(dá)復(fù)工令提交總結(jié)報(bào)告并研究擬定出處理方案承包人復(fù)工監(jiān)理辦指示承包人復(fù)工(執(zhí)行復(fù)工令)暫停施工(繼續(xù)執(zhí)行復(fù)工令)是否否絕秘仰纖闊木池是息5-1銳眉施工進(jìn)度控制穴工作程序框圖業(yè)主向承包人簽業(yè)主向承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審查業(yè)主審批內(nèi)容應(yīng)附有：1.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2.主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃3.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃5.現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總審查、審批是否通過監(jiān)理工程師編制整個(gè)項(xiàng)目的控制性總進(jìn)度計(jì)劃承包人實(shí)施承包人編制具體工程項(xiàng)目的年(月)施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況1.當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量2.當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量3.累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)、實(shí)際完成數(shù)的統(tǒng)計(jì)比較4.計(jì)劃提前或遲后的原因分析5.擬采取的對(duì)策和措施6.現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總監(jiān)理工程師審查、進(jìn)度計(jì)量支付實(shí)際進(jìn)度與整個(gè)項(xiàng)目的控制性總進(jìn)度計(jì)劃比較是否相符指示承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查、業(yè)主審批、批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程完工否是否是據(jù)6-1鞭碧投資控制監(jiān)理龍工作程序框圖晉6-2棉筍工程變更監(jiān)理魂工作程序框圖承包人承包人設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師業(yè)主報(bào)業(yè)主發(fā)出意向通知?變更原因?項(xiàng)目依據(jù)?要求承包人修訂合同文件?安排施工?提交估價(jià)報(bào)告收集資料?圖紙?技術(shù)洽商記錄?研討會(huì)記錄?行政文件等費(fèi)用評(píng)估?審核變更工程數(shù)量?確定單價(jià)及費(fèi)率協(xié)商價(jià)格報(bào)業(yè)主頒布工程變更令總監(jiān)理工程師?變更令?變更說明?變更估價(jià)表?附件監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理、設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師不同意同意不同意同意粥說明賭：耽⑴慈距費(fèi)用評(píng)估后應(yīng)見將評(píng)估結(jié)果報(bào)困業(yè)主審批；交⑵錄妄協(xié)商價(jià)格時(shí)監(jiān)此理工程師應(yīng)客船觀公正，并由困監(jiān)理工程師推罷薦最終的價(jià)格姑報(bào)業(yè)主審批；搖⑶獨(dú)正審核資料時(shí)，垂應(yīng)重點(diǎn)審查工特程量，必要時(shí)勞到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。承6-3媽仰工程計(jì)量監(jiān)理座工作程序框圖承包人承包人承包人提出計(jì)量申請(qǐng)或監(jiān)理工程師提出計(jì)量通知監(jiān)理工程師審核計(jì)量資料填寫中間計(jì)量表匯總計(jì)量文件報(bào)業(yè)主審批?中間計(jì)量單?支付申請(qǐng)單?工序交驗(yàn)單及自檢資料?監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令?中間交工證書不合格合格不合格合格稻6-4悲肝期中支付監(jiān)理鞏工作程序框圖承包人提出期中支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核是否應(yīng)得款項(xiàng)質(zhì)量是否滿足要求是否符合合同文件計(jì)量匯總無誤業(yè)主審批簽發(fā)期中支付證書承包人提出期中支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核是否應(yīng)得款項(xiàng)質(zhì)量是否滿足要求是否符合合同文件計(jì)量匯總無誤業(yè)主審批簽發(fā)期中支付證書不同意同意告6-5移止竣工結(jié)算監(jiān)理宮工作程序框圖承包人提交竣工結(jié)算書承包人提交竣工結(jié)算書監(jiān)理工程師審核竣工圖紙是否全部履行合同中的義務(wù)結(jié)算書的編制依據(jù)是否正確計(jì)算是否無誤業(yè)主審查審計(jì)部門審定辦理結(jié)算手續(xù)不同意機(jī)同意咽7-1械承安全控制監(jiān)理拒工作程序框圖安全控制監(jiān)理工作程序安全控制監(jiān)理工作程序招標(biāo)階段審查承包人安全資質(zhì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照安全資質(zhì)證書安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，安全專業(yè)人員的配備安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員的管理制度主要的施工機(jī)械，設(shè)備等的技術(shù)性能、安全條件建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的安全業(yè)績(jī)改評(píng)情況施工準(zhǔn)備階段對(duì)各工序制定安全監(jiān)理細(xì)則調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的其它原因掌握新材料、新技術(shù)的工藝和標(biāo)準(zhǔn)審查安全技術(shù)措施審查承包人的安全自檢系統(tǒng)承包人的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的檢查審查有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包人的安全資質(zhì)和證明文件審查承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織體系和安全人員的配備審查新工藝/新技術(shù)/新材料/新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施審查承包人提交的關(guān)于工序交接檢查，分部分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告審查并簽署現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)簽證文件現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)發(fā)出整改指令施工階段沒有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)檢查保險(xiǎn)情況督促承包商保險(xiǎn)保險(xiǎn)與保函工程全面管理簽署批準(zhǔn)單審批申請(qǐng)指定分包申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)分包報(bào)告分包轉(zhuǎn)讓和指定分包違約處理嚴(yán)重違約一般違約承包商的違約依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)問題合同管理程序執(zhí)行仲裁裁決提供證據(jù)、作證友好調(diào)解是否申請(qǐng)仲裁作出書面決定收到爭(zhēng)議通知進(jìn)行全面調(diào)查取證爭(zhēng)端與仲裁業(yè)主簽署索賠審批書監(jiān)理簽署索賠審批書確定索賠數(shù)額按合同規(guī)定批準(zhǔn)索賠依據(jù)等詳細(xì)資料業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠業(yè)主審定確定延期，簽署延期審批書監(jiān)理工程師按項(xiàng)目規(guī)定核準(zhǔn)延期詳細(xì)資料工程延期工程變更依據(jù)合同，各專業(yè)理工程師辦理工程變更，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估確定費(fèi)用頒發(fā)工程變更令設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書出設(shè)計(jì)修改資料監(jiān)理工程師受理工程變更申請(qǐng)書，征求設(shè)計(jì)意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)拔8-1券聽合同管理沒有保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)檢查保險(xiǎn)情況督促承包商保險(xiǎn)保險(xiǎn)與保函工程全面管理簽署批準(zhǔn)單審批申請(qǐng)指定分包申請(qǐng)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)分包報(bào)告分包轉(zhuǎn)讓和指定分包違約處理嚴(yán)重違約一般違約承包商的違約依據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)問題合同管理程序執(zhí)行仲裁裁決提供證據(jù)、作證友好調(diào)解是否申請(qǐng)仲裁作出書面決定收到爭(zhēng)議通知進(jìn)行全面調(diào)查取證爭(zhēng)端與仲裁業(yè)主簽署索賠審批書監(jiān)理簽署索賠審批書確定索賠數(shù)額按合同規(guī)定批準(zhǔn)索賠依據(jù)等詳細(xì)資料業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠費(fèi)用索賠業(yè)主審定確定延期，簽署延期審批書監(jiān)理工程師按項(xiàng)目規(guī)定核準(zhǔn)延期詳細(xì)資料工程延期工程變更依據(jù)合同，各專業(yè)理工程師辦理工程變更，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用評(píng)估確定費(fèi)用頒發(fā)工程變更令設(shè)計(jì)依據(jù)變更申請(qǐng)書出設(shè)計(jì)修改資料監(jiān)理工程師受理工程變更申請(qǐng)書，征求設(shè)計(jì)意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)羨8-2鵲囑索賠處理監(jiān)理江工作程序框圖施工單位提出索賠報(bào)告施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合費(fèi)用和工期索賠的理由成立索賠的依據(jù)有效、完整？索賠的計(jì)算正確？接受索賠的報(bào)告并與對(duì)方談判意見一致？仲裁業(yè)主起草索賠意見或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署業(yè)主索賠生效否是否是否是否是貓8-3海赴工程延期監(jiān)理祥工作程序承包人提出申請(qǐng)承包人提出申請(qǐng)收集資料，做好記錄駐地監(jiān)理員審核承包人的延期申請(qǐng)監(jiān)理工程師延期評(píng)估專業(yè)監(jiān)理工程師審查延期原因、依據(jù)、條款延期的計(jì)算方式、證明材料資料真實(shí)、齊全、依據(jù)是否準(zhǔn)確、理由是否充分、計(jì)算原則、方法是否得當(dāng)填寫審查報(bào)告總監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主審定專業(yè)監(jiān)理工程師確定延期屋9-1咳舊信息管理的編繩號(hào)系統(tǒng)圖工程建設(shè)法規(guī)性文件工程建設(shè)法規(guī)性文件工程項(xiàng)目文件質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制資料工程驗(yàn)收資料工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料編號(hào)系統(tǒng)球G-1冤設(shè)中央部袖委母(咽含司局懼、貼X-1嚷劈勘察設(shè)催計(jì)川址K-幻1背分承包方斗資洗標(biāo)K-1眨7劍工程洽商暗與租Y-腳1條土石方糧協(xié)會(huì)文偶件伴)霧量涌文件圖默紙懲筑鈔澡質(zhì)審查資血料費(fèi)砍陰勸設(shè)計(jì)變倚更排隱例妙驗(yàn)收資料被G-2燈咬地方政嫌府屬(讀含局處曉、肝X-鷹2榨設(shè)計(jì)承包揉、移有K-載2竭承包尺方甲(籌含分承圖包監(jiān))K-丸1里8浸工程量計(jì)眨量辜Y-御2畜基礎(chǔ)驗(yàn)吹協(xié)會(huì)文罪件駕)溜序米碗合同協(xié)江議傍篇運(yùn)磨技術(shù)員工資格娃資容料棍橫饅與工程款景支拘魯期收資料色G-影3艷設(shè)計(jì)規(guī)商范獲縫歲X-必3回施工安裝四承幣握K-辰3恥設(shè)計(jì)交底資削料燥歇籃糖付社(革合同內(nèi)肚外醉)Y-豐3凳水泥、沙、石裕等蔬G-連4牲工程施工抗及漢壺堆鉤包合同、協(xié)皇議宵K粥-陸4錘施工機(jī)械設(shè)辣備定妨K-1為9上現(xiàn)場(chǎng)文明耕施雖癢史材料驗(yàn)收資料粘驗(yàn)收規(guī)醬范阻份血精(零含分包和投標(biāo)怖文俘件統(tǒng))釣令報(bào)審資嚷料棟壽傭礦獵工與安拍全惕尋Y-塵4瓜鋼筋驗(yàn)收蠶G-登5隙工程質(zhì)量通評(píng)弱石X-壺4痕建設(shè)監(jiān)理合同禿、協(xié)稈議槍K-唐5而工程開工報(bào)熄告砍廁逢寸檢查資報(bào)料宰鈴矩呈資料伏定標(biāo)活準(zhǔn)加逝估X-母5撲加工訂貨合同梨、協(xié)伸議醉K-炊6她組織設(shè)拳計(jì)帥幸K-2汪0麗工、料、機(jī)自動(dòng)問Y-算5頁排水管線旗G-項(xiàng)6缸計(jì)量器具鵲檢成丑夜寒(仍含業(yè)主方、總旋包顯舞享(廉技術(shù)方扮案留)丘逗羽態(tài)月報(bào)資租料僅仰賺材驗(yàn)收資料杯定規(guī)壘程獅繳亡臂著方、分包只方般)吉馬士譽(yù)報(bào)審資油料環(huán)廊K-2包1怪監(jiān)理通踏知獨(dú)鄉(xiāng)Y-躁6襯給水管線驗(yàn)搜G-偶7元其它法規(guī)章性鹽度X-葉6延項(xiàng)目建設(shè)其它母文搶件有K業(yè)-妄7筍施工承包拿方芳峽淹局指府令斗交話、滅取步收資料復(fù)文紫件跡延討酸理顆爆鑼(決含分承葵包窄)蓄K-2孟2柄監(jiān)理備忘趴錄零Y-育7默通訊管線驗(yàn)趁鑄區(qū)坐駝躁葉注輔鳳計(jì)轎劃剝儲(chǔ)虹K-2叔3礙業(yè)主備忘噴錄蒜賓灘個(gè)收資料破掩及著厲騎塊材K-扮8波施工測(cè)潑量華罵K-2陽4志施工承包崗方煤Y-卷8暴電力、照明捉罷替皇訂夠辮看醬陶放線資蠟料眠貿(mào)初(普含分他索方尼)謙爸平驗(yàn)收資料屈駁宋尼貧貓毒根K-隸9估工程材料山質(zhì)煩貴御依備忘何錄沾現(xiàn)Y-輸9冤竣工驗(yàn)收資料摸毒正紀(jì)蜘議油贈(zèng)埋啦保資料便、園(猜砂瘡K著-2步5鋸監(jiān)理例會(huì)掠、貌繁擦羞決胡扶趣廁體文石、磚、水努泥吧)諸破賴協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)奧要億撫務(wù)垮陪揀美餅虹尸K-1悶0珍工程材持保凳資澡K換-2煩6斷監(jiān)理規(guī)劃調(diào)、軋經(jīng)統(tǒng)民喜覆搶寨耐芽姿料巖(續(xù)鋼材、木肉材螺)預(yù)拒監(jiān)理實(shí)施細(xì)鑰則恐宋番訊怪儉桶華濟(jì)趨果搜免K-1木1康工程材質(zhì)保資恢料羨K-麗2舍7遷監(jiān)理日嗽記愉溪免燃濃擇群坡妨換(亡給排水、煤殖氣琴)K龍-2閉8羨監(jiān)理臺(tái)翅帳融煉衣桐翅香聞葛鮮樹后K-1破2拜工程材質(zhì)保資芒料崗K-成2念9吼監(jiān)理周異報(bào)奪膀阿繪住身廚儲(chǔ)擋知(聾強(qiáng)弱始電僻)傲挪K-3傾0叮監(jiān)理月蓋報(bào)億強(qiáng)礎(chǔ)住夸撐液現(xiàn)渡棍跑K-1央3抬工程設(shè)備質(zhì)保緊資咬料營(yíng)K-3堂1槍質(zhì)監(jiān)站灣檢早隨持宴宅篇餅袖陷K-1轉(zhuǎn)4嶼焊接試驗(yàn)資老料姓魯爭(zhēng)振查資鑄料恭斗傷虧澇鄙副烏酬拳血K-1湊5動(dòng)混凝土試驗(yàn)資鄉(xiāng)料曬K-今3勁2勝總工程師巡釋悶話浪吩茅鹽卵K-1蝕6寬監(jiān)理復(fù)試資換料地欲逃市視記錄艷劉久愉掏絨柄孕踢脆守忍K-3潤(rùn)3拳監(jiān)理工作畏止蹲犯概洋耐枯性諸夫畏?？煽偨Y(jié)風(fēng)螺兇無掀兔底均腔錦驢面K-3揪4近氣象數(shù)據(jù)決釣鑒謎餓期鍵俗崖杯燭望K-3撓5行照片通奮昆權(quán)送墳殖許離蠟漿儀K-3拴6動(dòng)其它三控資料傾9-2霸賞信息簽認(rèn)監(jiān)理雙工作程序框圖各方各方文件資料文檔工程師簽收、登記資料是否完整各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)文檔工程師登記臺(tái)帳、發(fā)文、歸檔各方用10-1君泄組織協(xié)調(diào)關(guān)系妹圖工程建設(shè)監(jiān)理組織（監(jiān)理工程師）工程建設(shè)監(jiān)理組織（監(jiān)理工程師）公安、消防、城建、氣象、市政、通訊、環(huán)衛(wèi)、街道設(shè)計(jì)單位業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督站指定分包人安全監(jiān)督站總承包商材料設(shè)備供應(yīng)商邀10-2拘害組織協(xié)調(diào)控制甚監(jiān)理工作程序場(chǎng)框圖提出協(xié)調(diào)要求提出協(xié)調(diào)要求提出協(xié)調(diào)要求總監(jiān)及監(jiān)理班子分析協(xié)調(diào)事項(xiàng)，調(diào)查相關(guān)情況，制定協(xié)調(diào)方案，實(shí)施協(xié)調(diào)提出協(xié)調(diào)要求提出協(xié)調(diào)要求監(jiān)理方督促各方落實(shí)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)事項(xiàng)解決業(yè)主監(jiān)理方施工單位設(shè)計(jì)單位凡11-1柔焰文明施工控制壤監(jiān)理工作程序乳框圖承建方提出文明施工方案承建方提出文明施工方案審查能否滿足要求總監(jiān)簽認(rèn)，業(yè)主同意專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施過程定期檢查專業(yè)監(jiān)理工程師合格驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主辦理市政、環(huán)保、保險(xiǎn)等部門的有關(guān)手續(xù)調(diào)整修改方案、措施，加強(qiáng)管理否是不合格合格撞七狀．手監(jiān)理工作控制柏措施蓬第一頃節(jié)掃周套質(zhì)量控制措施御監(jiān)理工程的工然作質(zhì)量，是保圖證監(jiān)理工作質(zhì)糕量的前提，是疤履行監(jiān)理委托擾合同，實(shí)現(xiàn)建抗設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)征。扎我公司的服務(wù)辭承諾是：履行稼合同承諾，推拾行科學(xué)管理，死提供一流監(jiān)理槳服務(wù)，共創(chuàng)優(yōu)壁質(zhì)工程。曬1鏡部監(jiān)理工作的質(zhì)拔量要求誘1.1目種本工程監(jiān)理工造作質(zhì)量準(zhǔn)則：好樹圣立廢“忍精品意滿識(shí)式”潮，精心管理，昏質(zhì)量第一，嚴(yán)掌格監(jiān)理，業(yè)主短滿意，確保實(shí)朗現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。號(hào)1.2券呆監(jiān)理工程師應(yīng)焰本校著勻“授嚴(yán)格監(jiān)理、熱迷情服務(wù)、秉公怪執(zhí)行、一絲不橫茍胳”崗的原則，運(yùn)用遷合理的技能，修謹(jǐn)慎而勤勉地盞工作，忠實(shí)而詳有效地履行監(jiān)陽理職責(zé)，使本門工程建設(shè)達(dá)艷到剛“墨質(zhì)量?jī)?yōu)、進(jìn)度捧快、投資省、鮮效益慕高照”裳的目標(biāo)。涼1.3社梨監(jiān)理工程師應(yīng)爐嚴(yán)格遵守國(guó)家回及地方法律和僻行政法規(guī)，全怕面維護(hù)業(yè)主委敗托的項(xiàng)目合法羞權(quán)益，不得損元害業(yè)主利益和植社會(huì)公眾利益眼；不得泄漏涉姑及工程的任何巴機(jī)密。說2農(nóng)落影響監(jiān)理工作呆質(zhì)量的因素及貿(mào)其對(duì)策監(jiān)在組建項(xiàng)目監(jiān)總理部以及制訂誼監(jiān)理工作程序僅、制度過程中杯，考慮到監(jiān)理便過程中一切外府部或內(nèi)部的不遵利因素，均可孫能影響本工程吧的監(jiān)理工作質(zhì)骨量，將采取有蟲效措施保證整則個(gè)監(jiān)理過程均鬧達(dá)到規(guī)定的質(zhì)除量要求。材2.1蒙悉監(jiān)理人員技術(shù)濫素質(zhì)冶疊排在配置監(jiān)理人緣員時(shí)，已充分副考慮了工作經(jīng)疲歷、專業(yè)配套鋤、人員齊備，銹各層次監(jiān)理人朵員具有相應(yīng)工毀作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際絲能力，特別強(qiáng)兩調(diào)總監(jiān)理工程卻師的專業(yè)技術(shù)立水平、經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)協(xié)調(diào)溝通能力只和敬業(yè)精神。歡保證項(xiàng)目監(jiān)理惹部能完全勝任各其監(jiān)理任務(wù)。到援刃公司技術(shù)、經(jīng)說濟(jì)專家為本項(xiàng)貧目提供支持，雁幫助解決有關(guān)獸重大設(shè)計(jì)、施爽工的技術(shù)、經(jīng)汗?jié)y庸題禮,脆以避免項(xiàng)目監(jiān)釀理部對(duì)復(fù)雜的懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)問題繡考慮不周密而痛發(fā)生錯(cuò)誤判斷洪或決策時(shí)機(jī)延搶誤。伶2.2斤黎監(jiān)理人員品行抹素質(zhì)貪監(jiān)理服務(wù)給業(yè)當(dāng)主提供的應(yīng)是詳獨(dú)立、公正、丹科學(xué)的技術(shù)服牲務(wù)，要求監(jiān)理顫人員不得損害泰業(yè)主利益和任行何第三方利益求。為防范某些冬承包商的非法轟和不正當(dāng)行為虛可能會(huì)對(duì)監(jiān)理剖人員產(chǎn)生的腐擋蝕作用，發(fā)生翻個(gè)別監(jiān)理人員榜損害業(yè)主利益球，從而嚴(yán)重影餐響監(jiān)理工作的沫質(zhì)量。公司在炮監(jiān)理過程中將勒會(huì)采取一系列聲監(jiān)控措施排除電這些不利因素舊對(duì)監(jiān)理工作的尸影響。哀蝴還按對(duì)廣安市人增民檢查院的承購(gòu)諾信“籮廉政承諾倍書何”居的要求執(zhí)行。淹壟悼在項(xiàng)目監(jiān)理部椒定期進(jìn)行監(jiān)理勝法規(guī)、條例、維執(zhí)業(yè)紀(jì)律和職匙業(yè)道德方面的冬教育，以便警嚴(yán)示監(jiān)理人員，混并隨時(shí)對(duì)照檢致查，接受外界懼監(jiān)督。肚希窗嚴(yán)禁監(jiān)理人員演接收承包商或悄設(shè)備材料供應(yīng)膝商的任何禮品插、錢物和宴請(qǐng)氏，嚴(yán)禁監(jiān)理人夜員將自己的親豈朋好友安排在孕所監(jiān)理項(xiàng)目的陵承包單位去工弱作并領(lǐng)取報(bào)酬隔。牛店病公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?？吐犎I(yè)主和其貓他究方牽(漫包括承包矩商待)緊對(duì)監(jiān)理人員的州意見，多渠道掏對(duì)監(jiān)理人員的紅操行進(jìn)行考察介，對(duì)監(jiān)理人員眉出現(xiàn)的不良苗亦頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)并分采取措施嚴(yán)肅棚處理。白除湯對(duì)于個(gè)別監(jiān)理字人員違反職業(yè)險(xiǎn)道德的行為按址公司《員工獎(jiǎng)肺懲條例》予以針公開處罰，并鞋報(bào)業(yè)主同意，性調(diào)離其工作崗捧位。般企平項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)宴濟(jì)簽證及月進(jìn)巴度款計(jì)量審查塵等涉及到質(zhì)量眼驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)簽材證、工程計(jì)量取和支付的事項(xiàng)笨必須逐級(jí)審批磁，互相制約和普監(jiān)督，缺少任僵何一級(jí)簽字，塞均不能蓋章報(bào)悄出。鵲速賠嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任客制，防止違法豐、違約和越級(jí)肅、越權(quán)行為，什監(jiān)理人員各自隨執(zhí)行職責(zé)，互饅相制約及監(jiān)督批。香2.3松掌工作計(jì)劃、方暑法、管理制度溉因素央隨著工程的進(jìn)暗展、外部變化宿可能會(huì)導(dǎo)致工倦作計(jì)劃和管理煎制度發(fā)生不相菌適應(yīng)的地方，法監(jiān)理人員也可扯能由于外界因尸素而放松對(duì)工偵作計(jì)劃和管理脊制度的執(zhí)行，贊這些都將會(huì)對(duì)哥監(jiān)理工作質(zhì)量疏造成影響。對(duì)逃此項(xiàng)目監(jiān)理部槳的對(duì)策順是義:朽壞煎全面貫徹執(zhí)行濃公司制定的監(jiān)顆理工作制度，田按質(zhì)量體系文顛件規(guī)定的程序憑、方法和制度包的要求開展各邊項(xiàng)監(jiān)理工作，可事前有規(guī)劃和再措施、有執(zhí)行吊、有檢查、有駐記錄、可追溯躬，必須做到規(guī)干范化、程序化續(xù)、制度化。互唯僵在監(jiān)理過程中寧，根據(jù)工