企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃

****建設(shè)有限公司企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃建筑企業(yè)由于自身具有勞動(dòng)密集、工程項(xiàng)目分布點(diǎn)多面廣和人員流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，企業(yè)管理難度大，信息流通渠道不暢，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)緩慢，急需一種行之有效的現(xiàn)代化管理手段。以計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息化浪潮沖擊著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)，充分利用信息技術(shù)改變傳統(tǒng)管理手段，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化，是企業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的必然趨勢(shì)，也是我們建筑施工企業(yè)與國(guó)際大承包商接軌，迎接WTO的必由之路。一、外部環(huán)境及內(nèi)部條件當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想贏得市場(chǎng)，一靠技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，二靠管理上的優(yōu)勢(shì)。在技術(shù)上，我們的工程質(zhì)量、我們的現(xiàn)場(chǎng)管理并不比我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差，在很多方面，我們做的比他們還要好；從總體來(lái)講，目前各建筑施工企業(yè)在技術(shù)上取得優(yōu)勢(shì)越來(lái)越困難，大家的水平已經(jīng)非常接近。在管理上，由于種種原因，各建筑企業(yè)的管理方法和管理水平各不相同，管理出效益，只有提高管理水平，我們才有可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。反過(guò)來(lái)說(shuō)，不提高管理水平，只能是被淘汰。在現(xiàn)階段，實(shí)施企業(yè)信息化工程，用現(xiàn)代化的手段和方法來(lái)管理企業(yè)，才能樹(shù)立全面的管理優(yōu)勢(shì)，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。而我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都已經(jīng)開(kāi)始或正在進(jìn)行實(shí)施企業(yè)信息化管理工程，具有了自己的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。因此，要趕超我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)施企業(yè)信息化、進(jìn)行管理創(chuàng)新才是我們的牽動(dòng)力。根據(jù)我們現(xiàn)有的條件，進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的條件已經(jīng)比較成熟：（1）在公司總部，已經(jīng)設(shè)立了代理服務(wù)器，有部分部門完成了網(wǎng)絡(luò)布線并與服務(wù)器相連。（2）公司已有一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)站www.****.net，可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展，完善公司的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)。（3）各部門均配備了計(jì)算機(jī)，多數(shù)員工對(duì)計(jì)算機(jī)的操作都比較熟悉，計(jì)算機(jī)的推廣有著良好的基礎(chǔ)。（4）公司改制后，建立和完善了各種規(guī)章制度，我們應(yīng)當(dāng)以此為契機(jī)，將管理制度的文件化提升到網(wǎng)絡(luò)化，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化對(duì)管理制度進(jìn)行優(yōu)化。目前，我們大部分的項(xiàng)目管理已經(jīng)處于依靠文件化的制度來(lái)約束管理行為的階段，下一步，在鞏固管理文件化（規(guī)章制度）的同時(shí)，要逐步將項(xiàng)目管理由文件化階段向網(wǎng)絡(luò)化階段提升，要把文件化的管理程序模塊化在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，管理人員的操作通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)化。近年來(lái)，計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，費(fèi)用不斷降低，性能更加成熟和完善。這為我們實(shí)施企業(yè)信息化工程提供了有利的技術(shù)保障。但對(duì)于我公司，當(dāng)前進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)還應(yīng)注意到以下幾點(diǎn)：雖然計(jì)算機(jī)應(yīng)用有一定基礎(chǔ)，但對(duì)于整個(gè)公司來(lái)講基礎(chǔ)薄弱，人員操作水平偏低；系統(tǒng)建設(shè)直接影響到管理制度；整個(gè)建筑業(yè)界目前還沒(méi)有成功范例（機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存）；企業(yè)自身不具備系統(tǒng)開(kāi)發(fā)能力和經(jīng)驗(yàn)。二、信息化實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)1、電子化：計(jì)算機(jī)作為一種工具首先要求人們工作電子化，數(shù)據(jù)要存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，文檔采用文字處理軟件編寫(xiě)，圖紙、圖片等以電子數(shù)據(jù)形式存在，只有資料的電子化才能為集成信息化系統(tǒng)提供前提。2、網(wǎng)絡(luò)化：在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境中計(jì)算機(jī)才能發(fā)揮無(wú)窮的魅力，在網(wǎng)絡(luò)中用戶可以方便的溝通共享數(shù)據(jù)庫(kù)與文檔，如Web系統(tǒng)、E-Mail系統(tǒng)，文件傳輸系統(tǒng)等，把各個(gè)系統(tǒng)聯(lián)成一個(gè)大的系統(tǒng)，使用戶的時(shí)間與地域的限制降低。3、業(yè)務(wù)化：計(jì)算機(jī)是一個(gè)工具，能讓它發(fā)揮作用必須和具體的業(yè)務(wù)、管理相結(jié)合，來(lái)完成業(yè)務(wù)和管理工作。4、規(guī)范化：計(jì)算機(jī)要求業(yè)務(wù)管理必須是規(guī)范化的，包括標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)格式、用語(yǔ)、業(yè)務(wù)流程等。鑄5備、編碼化：依意照或參照國(guó)家慘標(biāo)準(zhǔn)編碼，建貞立自己的編碼屢體系。編碼應(yīng)新有一下體系歸：拒“輔物資材料編憑碼嶄”蔽、秀“婆工作分解編煮碼偵(WBS忌)穿”狗、回“質(zhì)組織分解編桐碼以(OBS制)件”臥、稅“待費(fèi)用編碼體斗系壇”餅和妻“嶺檔案編碼體詢系摟”從。工程分解編綢碼中土建要分竭解到工序，在凡此基礎(chǔ)中實(shí)現(xiàn)愁進(jìn)度、資源、擦進(jìn)度、費(fèi)用、射質(zhì)量、合同的幅有機(jī)統(tǒng)一，同參時(shí)滿足單項(xiàng)管哄理特點(diǎn)，使各蛛系統(tǒng)之間相互餅交流成為可能扒。種三、預(yù)期達(dá)到魚(yú)效果孟1裙、公司建立起狡企業(yè)內(nèi)部局域畢網(wǎng)，各下屬單準(zhǔn)位建立本單位帶的局域網(wǎng)：伙能夠進(jìn)行各種五信息的匯總、迎統(tǒng)計(jì)及分析工脅作，狼實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部戰(zhàn)管理信息的網(wǎng)香上傳輸發(fā)布，溫各部門、各單園位可以通過(guò)本孝系統(tǒng)在各自信刮息欄內(nèi)發(fā)布通討知、報(bào)表和文離件等各類信息名，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管禿理信息資源的溫共享；實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)局程計(jì)算機(jī)管理償作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)享控管理工作。潮2咱、萬(wàn)數(shù)據(jù)庫(kù)查詢。峰各級(jí)管理人員島可以通過(guò)瀏覽電器在網(wǎng)頁(yè)上進(jìn)牲行檔案、人事滴、機(jī)械設(shè)備、厲合同預(yù)算、財(cái)桃務(wù)、工程項(xiàng)目因情況、施工生源產(chǎn)情況、施工續(xù)技術(shù)、物業(yè)等損數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的許查詢，可以通行過(guò)大型數(shù)據(jù)庫(kù)筍軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)習(xí)工程項(xiàng)目報(bào)表便的遠(yuǎn)程錄入、釀查詢等操作。麥3釘、普通公文的勤網(wǎng)上（包括遠(yuǎn)賽程）傳遞、審涼批和簽收。實(shí)制現(xiàn)各部門之間候文件、報(bào)表和巖通知等公文文獅件的快速及時(shí)的傳遞。特殊公鄭文（如合同）圍的遠(yuǎn)程審批。叮4濟(jì)、提供統(tǒng)一的松Intern表et乏接入。通過(guò)拐LANGa轎tesSe右rver屑（代理服務(wù)器太）技術(shù)為各部歡門和公司提供怎對(duì)倦Intern球et杰的訪問(wèn)，并對(duì)泡訪問(wèn)站點(diǎn)加以柿控制?；?舒、電子郵件（瘦E-mail然）的收發(fā)。通誤過(guò)電子郵件系釘統(tǒng)，為總部各脈部門、各單位動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)度立了電子信箱交，使各級(jí)管理照人員可以方便友的收發(fā)電子郵頁(yè)件，加強(qiáng)管理屯人員與外界的沖溝通。訴6南、提供遠(yuǎn)程訪賠問(wèn)服務(wù)。對(duì)于邊項(xiàng)目、分公司浴及出差的公司炕管理人員，可年通過(guò)遠(yuǎn)程撥號(hào)爛的形式聯(lián)入公秘司信息網(wǎng)絡(luò)系迫統(tǒng)進(jìn)行信息意查詢、瀏覽。刑7裝、完備的安全斑性?？梢酝ㄟ^(guò)繞訪問(wèn)權(quán)限設(shè)置港和網(wǎng)頁(yè)加密技閑術(shù)保證各級(jí)信從息系統(tǒng)的安全厚和保密要求，戶并采用完備的銹病毒、黑客防旬治措施。爸8銳、企業(yè)管理程常序與計(jì)算機(jī)程展序有機(jī)地結(jié)合降，規(guī)范管理，院優(yōu)化管理，提別高企業(yè)管理水蓋平，將企業(yè)規(guī)觀章制度管理程漲序用計(jì)算機(jī)固醫(yī)定化，使管理遼的程序化、規(guī)結(jié)范化、標(biāo)準(zhǔn)化舒程度大大提高勞，堵塞管理漏格洞，提高企業(yè)亦經(jīng)濟(jì)效益。四、系統(tǒng)組成賞根據(jù)我公司現(xiàn)膠有的計(jì)算機(jī)配告?zhèn)錉顩r（大部嗽分電腦具備運(yùn)壘行別Window吊s蛾XP憲/2000屢系統(tǒng)平臺(tái)的能英力），在組建尿公司信息網(wǎng)絡(luò)友時(shí)，選用防Intern欺et貢的各項(xiàng)成熟技尺術(shù)，特別是侄WWW攀技術(shù)（皂Web進(jìn)技術(shù)、瀏覽器從、頁(yè)面、檢索刊工具和超文本嶄連接等）和小Web恥數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，撿使公司信息網(wǎng)英絡(luò)建立在一個(gè)酷安全的內(nèi)部信閣息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上繼。叫1馬、拘網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃燈。以仁Window激sNT滑網(wǎng)為公司信息丹網(wǎng)絡(luò)的主干網(wǎng)胞。公司總部為陶Intran盼et酒，項(xiàng)目部及其松它下屬單位局迅域網(wǎng)采用圖Client遠(yuǎn)/Serve飾r歷（客戶巧/段服務(wù)器）結(jié)構(gòu)尼，以保證網(wǎng)絡(luò)扭的安全性和易巾管理性。示意喚圖見(jiàn)附確圖靜“堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)錦示意革圖畏”廁。感公司信息網(wǎng)絡(luò)針系統(tǒng)從信息管駝理角度可分為柄二級(jí)：編一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為公畏司機(jī)關(guān)辦公樓軟信息網(wǎng)絡(luò)，為坑全公司的中心北網(wǎng)絡(luò)，包括公天司網(wǎng)絡(luò)總站的致服務(wù)器、各種繁數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器雞、連接公司各集部門與網(wǎng)絡(luò)總秒站的服務(wù)器及扁各部門的計(jì)算裂機(jī)?？岫?jí)網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)臉目部、分公司諷及京外公司的僅信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)謎。2、軟件系統(tǒng)放（潮1展）拖工程造價(jià)管理辯子系統(tǒng)盟工程造價(jià)是指讀業(yè)主應(yīng)按工程唉合同支付施工自單位的全部款策項(xiàng)，包括建筑雙、安裝、市政流、裝飾等項(xiàng)目夾的投標(biāo)預(yù)算、繁結(jié)算、索賠、冷簽證等內(nèi)容。恩還包括人工、霧機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)伸費(fèi)、分包工程乏費(fèi)等。浙（跟2諸）友合同管理子系征統(tǒng)沃從合同擬訂、頑簽訂到合同執(zhí)漏行情況及合同岡完成的全過(guò)程現(xiàn)，并重點(diǎn)監(jiān)控膚合同的執(zhí)行情垮況，自動(dòng)計(jì)算柔索賠金額。其指中包括維護(hù)工曲程項(xiàng)目資料、番開(kāi)發(fā)單位資料尋、承建單位資辣料及工程相關(guān)南資料、合同模惱板快速生成、固編輯、修改、痛查詢、存檔、冷輸出、工程收線款計(jì)劃、工程許項(xiàng)目的收付款逃明細(xì)情況、工罰程收款自動(dòng)提糞示、記錄索賠細(xì)詳細(xì)信息等。抽（彼3剛）掏財(cái)務(wù)管理子系請(qǐng)統(tǒng)露由賬務(wù)處理、危報(bào)表處理、財(cái)絹務(wù)分析及預(yù)算謀、現(xiàn)金流量管統(tǒng)理、工資管理載等功能組成。渾目前主要任務(wù)豐是開(kāi)發(fā)本企業(yè)拾信息處理系統(tǒng)責(zé)與用友財(cái)務(wù)等微軟件的底層數(shù)軟據(jù)接口。錯(cuò)（鈴4對(duì)）朝設(shè)備管理子系任統(tǒng)鑄包括設(shè)備的市鋸場(chǎng)信息、購(gòu)置壺計(jì)劃、申購(gòu)報(bào)燦告、審批文件旨、采購(gòu)合同、拜驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安劃裝調(diào)試、臺(tái)賬澇管理、設(shè)備的勺封存、調(diào)撥、勝租賃、報(bào)廢、滾運(yùn)行狀態(tài)、保療養(yǎng)、事故故障膽、設(shè)備分布、謝設(shè)備檢查、統(tǒng)階計(jì)信息、經(jīng)濟(jì)伴核算情況、維種修施工單位、笑維修周期定制給、備件療材料目錄、大唇修年度計(jì)劃、艇維修實(shí)施報(bào)告駕、設(shè)備維修臺(tái)庭賬、維修統(tǒng)計(jì)椒、設(shè)備維修檔薪案等。伐（跨5現(xiàn)）拒安全健康環(huán)境綢管理子系統(tǒng)曠遵循現(xiàn)行的職正業(yè)安全健康管闊理體系審核規(guī)衛(wèi)范、行政主管誤部門施工安全嫩環(huán)境管理規(guī)范保的要求，實(shí)現(xiàn)跌安全環(huán)境信息兔管理的電腦化戰(zhàn)。其中包括培牽訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)喜報(bào)告、培訓(xùn)實(shí)海施記錄、安全鳥(niǎo)文明施工、保新護(hù)環(huán)境、保護(hù)爺職業(yè)健康教育摧管理、定期檢販查記錄、環(huán)境努保護(hù)、安全檢僅查評(píng)分表及評(píng)泄分匯總表、安稠全評(píng)分和隱患水整改動(dòng)態(tài)月報(bào)君表、登記事故煉的基本情況并騰產(chǎn)生事故月報(bào)禁表、事故隱患刮記錄、對(duì)各種犁安全規(guī)范、環(huán)棍境標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分捧類管理、工程草標(biāo)準(zhǔn)等。隊(duì)（瘋6筑）茅物資管理子系粒統(tǒng)狠包括材料的進(jìn)奇銷存管理、材弊料供應(yīng)計(jì)劃及睛統(tǒng)計(jì)、限額發(fā)榨料、材料的市飼場(chǎng)價(jià)格、網(wǎng)上壇競(jìng)價(jià)信息、各瞧個(gè)項(xiàng)目材料實(shí)魚(yú)際消耗與節(jié)省護(hù)、周轉(zhuǎn)材料、赤報(bào)表輸出、并坦對(duì)庫(kù)存自動(dòng)進(jìn)逐行盤(pán)點(diǎn)和通過(guò)廉系統(tǒng)人為高速度庫(kù)存量。同時(shí)腸該系統(tǒng)在功能盯上應(yīng)滿足多倉(cāng)超庫(kù)管理錢、汁Inte腎rn響e值t長(zhǎng)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)數(shù)嘉據(jù)交換的功能晴。唯（袍7疼）燕質(zhì)量管理子系削統(tǒng)鼠以缺IS0900疏0暖質(zhì)量管理的核半心，嚴(yán)格控制污施工質(zhì)量和施乒工質(zhì)量檢查。析其中包括對(duì)質(zhì)貢量手冊(cè)、程序仇文件、作業(yè)指屑導(dǎo)書(shū)、文件文葛檔等管理，對(duì)濁質(zhì)量技術(shù)交底立、質(zhì)量記錄清潮單、質(zhì)量評(píng)定百表等管理，對(duì)鋸各種工程標(biāo)準(zhǔn)薪和資料的修改角、查詢、領(lǐng)取扛、借閱登記等升進(jìn)行管理，對(duì)遣材料不合格、祥設(shè)備不合格、驅(qū)工程不合格進(jìn)痛行登記、處理慧，庭對(duì)供應(yīng)商資料歷、工程分包情滲況、承包方資束質(zhì)等信息，對(duì)圾管理評(píng)審、合友同評(píng)審等管理展。秀建立與驗(yàn)評(píng)標(biāo)車準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)的驗(yàn)棚表數(shù)據(jù)庫(kù)，方購(gòu)便工程項(xiàng)目的奴驗(yàn)評(píng)，創(chuàng)優(yōu)情泛況的驗(yàn)評(píng)，方內(nèi)便公司遠(yuǎn)程質(zhì)隊(duì)量監(jiān)控、行業(yè)戴質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)迫和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)統(tǒng)攝計(jì)匯總，及時(shí)疏開(kāi)展質(zhì)量回訪科工作。豆（肥8青）員技術(shù)管理子系筆統(tǒng)燈該系統(tǒng)提供技恢術(shù)工作支持，祥技術(shù)信息，技塔術(shù)方案審批，因工程技術(shù)資料特管理，計(jì)量與護(hù)試驗(yàn)管理。規(guī)（斑9寨）撕人力資源管理俘子系統(tǒng)昂由員工檔案、新人才交流、人欲事考核、人員膊及機(jī)構(gòu)報(bào)表等堡功能構(gòu)成。為材人力資源開(kāi)發(fā)桿和管理服務(wù)。遍（英1睬0澤）叉辦公自動(dòng)化管電理子系統(tǒng)妨包括公文、公蝴共信息、各類國(guó)信息、個(gè)人信腥息，利用企業(yè)囑內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)賞及秘Intern部e廚t屆技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)辦扮公自動(dòng)化、信狗息與服務(wù)；政符策法規(guī)、公告勤、公眾論壇、存電子刊物、公尼文處理；收文越處理、發(fā)文處暴理、審批處理固、傳閱流程、誓會(huì)議管理、會(huì)益議日程安排、桐會(huì)議記錄、基囑本檔案管理；睡人事檔案、技孟術(shù)檔案和圖紙鞭、個(gè)人辦公、引電子郵件、個(gè)磚人通訊錄、個(gè)瞎人郵件。銀（穩(wěn)1牌1望）程生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)子系攻統(tǒng)鋤（去1疫2勉）亞黨群工作子系東統(tǒng)靠（默1柳3拍）桃社會(huì)事務(wù)子系廊統(tǒng)浮（鄉(xiāng)1阿4把）塊領(lǐng)導(dǎo)查詢子系棵統(tǒng)主該系統(tǒng)是上述線十三個(gè)子系統(tǒng)狀的重要信息的三集成，有關(guān)公將司濟(jì)人、財(cái)、物及瓦生產(chǎn)管理信息役均可通過(guò)該系緩統(tǒng)讓領(lǐng)導(dǎo)查詢紡，以便領(lǐng)導(dǎo)在憶生產(chǎn)和管理決墻策中應(yīng)用。五、實(shí)施原則趴1想、先解決數(shù)據(jù)芹源。以鬧2~3齡個(gè)項(xiàng)目做項(xiàng)目嫁網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)只試點(diǎn)，建立項(xiàng)雅目局域網(wǎng)，開(kāi)摔發(fā)相關(guān)的項(xiàng)目申工程信息管理廊系統(tǒng)，對(duì)操作捆人員培訓(xùn)。因豪為項(xiàng)目部是基繳本信息收集單林位，因此項(xiàng)目良信息管理系統(tǒng)丑的開(kāi)發(fā)是重點(diǎn)文。所需時(shí)間也值較長(zhǎng)，嶼為愚3~弄9猛個(gè)月。項(xiàng)目網(wǎng)丑絡(luò)管理系統(tǒng)成盲功后，在所有遍項(xiàng)目部推廣項(xiàng)夾目管理網(wǎng)絡(luò)化倦。慌2愧、在公司總部投實(shí)施企業(yè)信息丟化工程，爭(zhēng)取相用一年的時(shí)間鎖將公司的企業(yè)娃內(nèi)部網(wǎng)運(yùn)作起藏來(lái)。六、實(shí)施步驟膚（一）項(xiàng)目經(jīng)母理部因1匆、配置硬件，竿建立項(xiàng)目局域似網(wǎng)。紛2度、選擇合適的異軟件開(kāi)發(fā)公司希，利用其產(chǎn)品騾，結(jié)合我公司罷項(xiàng)目部情況，丹對(duì)其軟件產(chǎn)品豪進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)怒，以符合我公釘司情況，在修工改軟件過(guò)程中災(zāi)，優(yōu)化項(xiàng)目管須理流程。館3霧、運(yùn)行項(xiàng)目管焰理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，魔結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)薄情況，對(duì)系統(tǒng)杜做進(jìn)一步調(diào)整濃。蓮4部、根據(jù)試點(diǎn)項(xiàng)牌目的軟件應(yīng)用根情況和項(xiàng)目自栽身的情況，結(jié)忙合其它項(xiàng)目，筒制定項(xiàng)目管理團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化文件，順規(guī)范項(xiàng)目管理石的各個(gè)方面。福制定項(xiàng)目管理柴網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管稅理制度，使用柴手冊(cè)及培訓(xùn)教微材。造5舍、推行項(xiàng)目管陜理標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)裹目管理標(biāo)準(zhǔn)化弱推行成功后推團(tuán)廣零項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)秘系統(tǒng)。遲6璃、在推廣過(guò)程脊中進(jìn)一步完善伶項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)惱系統(tǒng)。同（二）公司總圓部璃1作、準(zhǔn)備工作（制可由有關(guān)軟件愛(ài)開(kāi)發(fā)公司或管林理咨詢公司協(xié)脹助完成）：咱（叔1河）系統(tǒng)調(diào)查及咱信息分析逮（輩2福）劃分系統(tǒng)及經(jīng)優(yōu)化工作流程犧2聾、軟硬件系統(tǒng)勝（妙1滴）確定組網(wǎng)的優(yōu)硬件承包商和摸軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)汁公司，進(jìn)行硬倒件系統(tǒng)規(guī)劃及墨施工，開(kāi)發(fā)相諒應(yīng)的軟件系統(tǒng)雀；陣（血2坐）對(duì)硬件系統(tǒng)杯和軟件系統(tǒng)進(jìn)角行調(diào)試、整改蹈；采（薦3稻）組建相應(yīng)的楊管理機(jī)