鐵選廠標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評(píng)價(jià)管理制度一、目的：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評(píng)價(jià)，使安全生產(chǎn)管理得到有效控制，特制訂本制度。二、適用范圍：本制度適用于各個(gè)部門(mén)。三、職責(zé)與分工1、安全科1.1負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評(píng)價(jià)。1.2指導(dǎo)、督促公司各部門(mén)履行本規(guī)定的相應(yīng)要求。2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人2.1負(fù)責(zé)各部門(mén)內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的自我評(píng)價(jià)。2.2配合安全科對(duì)各自部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)。2.3保證職工了解本制度相關(guān)內(nèi)容。四、內(nèi)容1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立要考慮以下內(nèi)容：1）尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)目標(biāo)是否包含于企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)2）管理評(píng)審的結(jié)果3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果4）以往安全生產(chǎn)的績(jī)效5）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)估的結(jié)果6）改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的具體措施7）尾礦庫(kù)事件的影響，如事件的頻率、嚴(yán)重性和造成的損失等2、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)1）安全科對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)的一致性進(jìn)行評(píng)價(jià)。2）每月末各部門(mén)進(jìn)行一次目標(biāo)、指標(biāo)完成情況自我評(píng)價(jià)，并把結(jié)果上報(bào)給安全科。3）安全科根據(jù)各部門(mén)上報(bào)自評(píng)結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查，并評(píng)價(jià)出當(dāng)月公司安全目標(biāo)、指標(biāo)情況。4）對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)未能完成的部門(mén)進(jìn)行分析，并制定出對(duì)策和措施，安全科進(jìn)行跟蹤檢查措施落實(shí)情況。5）每月各部門(mén)要向職工公布本部門(mén)安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。6）安全科每季度向全公司員工公布一次公司安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針管理制度總則目的：建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成一個(gè)連接在一起的安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，制定本規(guī)定。范圍：公司全體員工。安全職責(zé)1、礦業(yè)公司經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，按照目標(biāo)設(shè)定程序，負(fù)責(zé)定期組織公司安全管理委員會(huì)召開(kāi)安全辦公會(huì)議，定期聽(tīng)取安委會(huì)成員對(duì)現(xiàn)階段安全工作狀況的匯報(bào)和存在的重大隱患的匯報(bào)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究安全對(duì)策。檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)情況，及時(shí)表彰在安全工作中成績(jī)突出的人和事，研究處理礦山安全生產(chǎn)事故。2、各分管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接責(zé)任人，按所轄范圍負(fù)責(zé)建立健全目標(biāo)管理體系的組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)的變化調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，及時(shí)清理和補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制度，主持召開(kāi)對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人監(jiān)督，從管理的源頭消滅管理漏洞和誤區(qū)。3、安全科是安全目標(biāo)管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理計(jì)劃的制定、下達(dá)、修正及綜合考評(píng)等，每月會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織一次考評(píng)驗(yàn)收檢查，并及時(shí)反饋安全目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況。每年年初應(yīng)及時(shí)制定和分解年度與中長(zhǎng)期安全目標(biāo)規(guī)劃，并監(jiān)督目標(biāo)措施的實(shí)施、落實(shí)《三大規(guī)程》和安全辦公會(huì)議及安全生產(chǎn)例會(huì)確定的各類(lèi)重大事項(xiàng)，促使目標(biāo)任務(wù)按期完成。4、各單位必須依據(jù)《選場(chǎng)安全規(guī)程》的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安全目標(biāo)管理組織保證體系，健全行政一把手親自管安全及專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作的制度，全面落實(shí)好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)范化作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)層層互保和逐級(jí)聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。內(nèi)容和要求制定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)主要考慮以下幾個(gè)方面：與公司的宗旨及環(huán)境影響、職業(yè)健康、安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng)。安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的建立和評(píng)審提供基本框架。要體現(xiàn)法律法規(guī)和其他安全生產(chǎn)方面的要求及持續(xù)性改進(jìn)管理體系的承諾。企業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針，應(yīng)與核心業(yè)務(wù)相適應(yīng)，要體現(xiàn)法律法規(guī)和政策要求及持續(xù)性改進(jìn)管理體系的承諾。安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的制定、傳達(dá)與實(shí)施1、應(yīng)考慮管理評(píng)審的結(jié)果。根據(jù)相關(guān)規(guī)定和程序，由安全科提出安全生產(chǎn)方針討論稿，供各級(jí)管理人員和員工充分討論和研究后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，綜合以往安全生產(chǎn)績(jī)效。3、考慮到標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)的結(jié)果，要求辦公室以文件形式將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)印發(fā)至各部門(mén)/單位。根據(jù)法律法規(guī)與其他要求的指示精神，各單位/部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到本單位職工，制定本部門(mén)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將其納入培訓(xùn)內(nèi)容，確保全體員工理解并得到貫徹執(zhí)行。為了保證公司各項(xiàng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立安全目標(biāo)責(zé)任保證體系，層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、公司為安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供必要的人力資源，財(cái)力資源、物力資源，技術(shù)資源。安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的評(píng)審和修訂每年對(duì)安全方針、目標(biāo)體系文件進(jìn)行一次管理評(píng)審，并責(zé)成管理者代表每年對(duì)安全方針、目標(biāo)體系文件組織一次內(nèi)審，如內(nèi)部、外部條件發(fā)生變化或制定的依據(jù)發(fā)生較大變化時(shí)，依據(jù)變化情況，由最高管理者決定及時(shí)修訂，持續(xù)改進(jìn)?？己?、安全目標(biāo)與績(jī)效考核評(píng)定，應(yīng)該與安全獎(jiǎng)，安全結(jié)構(gòu)工資、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲掛鉤，根據(jù)月度考核情況，決定獎(jiǎng)勵(lì)額度。2、年度安全目標(biāo)考評(píng)得分為月考評(píng)得分的加權(quán)平均值。實(shí)行死亡事故一票否決制度。3、安全目標(biāo)考核內(nèi)容主要包括：（1）生產(chǎn)任務(wù)完成情況；（2）安全現(xiàn)狀評(píng)估；（3）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃；（4）傷亡事故控制指標(biāo)；（5）“三違”控制指標(biāo)；（6）非傷亡事故損失；安全科不定期對(duì)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查。獎(jiǎng)懲與考核的實(shí)施按照集團(tuán)公司制定的《安全生產(chǎn)考核辦法》規(guī)定執(zhí)行。附則本規(guī)定由安全科起草并解釋?zhuān)?jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。法律、法規(guī)及其他要求管理制度總則1.1目的：對(duì)公司所有員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤做出規(guī)定，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的有效運(yùn)行提供法律依據(jù)。1.2范圍：公司全體員工。二、適用范圍本制度適用于對(duì)員工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤過(guò)程及法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的融入、公司對(duì)法律法規(guī)的評(píng)審于跟新等要求。三、管理職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)適用的安全法律法規(guī)及其他要求。3.2安全科、辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤。3.3安全科負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取、融入、評(píng)審、跟新和傳達(dá)影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求，并編制清單。3.4各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別、獲取、跟新、傳達(dá)與所分管的業(yè)務(wù)的影響礦山安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求。四、具體內(nèi)容4.1員工的法律法規(guī)意識(shí)的識(shí)別、提升、跟蹤。安全科對(duì)員工的法律法規(guī)意識(shí)進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)識(shí)別方法、頻次及意識(shí)提升、跟蹤要求做出規(guī)定。根據(jù)調(diào)查情況，制定意識(shí)提升的計(jì)劃，并對(duì)效果進(jìn)行跟蹤。4.2法律法規(guī)的識(shí)別應(yīng)全面。（1）全國(guó)人大頒布的法律、國(guó)務(wù)院頒布的行政法規(guī)、地方規(guī)章；（2）國(guó)務(wù)院部委和省、市級(jí)人民政府制定的頒布的行政規(guī)章、地方規(guī)章；（3）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（4）規(guī)范性文件及其他要求：行業(yè)組織規(guī)范性文件，礦與相關(guān)方的協(xié)議、合同等。4.3法律法規(guī)的獲取途徑和傳播渠道（1）安全科接受上級(jí)主管部門(mén)傳遞的職業(yè)安全健康法律、法規(guī)及其他要求；通過(guò)刊物、書(shū)籍、報(bào)紙、媒體及信息網(wǎng)絡(luò)等渠道獲取最新法律法規(guī)及其他要求信息。（2）各相關(guān)部門(mén)、單位通過(guò)各種渠道識(shí)別、獲取相關(guān)的職業(yè)安全健康法律法規(guī)與其他要求，傳遞到安全科，由安全科進(jìn)行確認(rèn)。4.4法律法規(guī)的適應(yīng)性的識(shí)別安全科根據(jù)廠各部門(mén)、單位的特點(diǎn)，在收集法律法規(guī)和其他要求的同時(shí)，對(duì)其在各部門(mén)、單位的適應(yīng)性進(jìn)行識(shí)別，同時(shí)應(yīng)存有文本或電子版本。4.5法律法規(guī)的融入（1）安全科負(fù)責(zé)將影響礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與其他要求及時(shí)融入到礦安全標(biāo)準(zhǔn)化文件中。（2）辦公室、安全科負(fù)責(zé)按所識(shí)別的需求為員工提供了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的培訓(xùn)。（3）當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，安全科負(fù)責(zé)及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的清單。（4）當(dāng)變化發(fā)生時(shí)，安全科及時(shí)更新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。4.6法律法規(guī)的評(píng)審與更新（1）由公司安全科牽頭，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，每季度對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)審與更新。（2）各個(gè)職能部門(mén)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、文件等途徑隨時(shí)了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其他要求的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)將新的動(dòng)態(tài)報(bào)于安全科。（3）安全科及時(shí)將安全生產(chǎn)新的法律法規(guī)報(bào)于公司負(fù)責(zé)人，及時(shí)購(gòu)置或組織相關(guān)受影響的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。（4）根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)所適用的法律法規(guī)的清單，并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對(duì)比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。（5）依照新的法律法規(guī)和其他要求更新企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時(shí)融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制定。5、參照相關(guān)程序的貫徹執(zhí)行。五、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋?zhuān)?jīng)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則1、目的：為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成一個(gè)連接在一起的安全目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，特制訂本制度。2、范圍：本公司全體員工。二、安全職責(zé)1、礦長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。2、各分管領(lǐng)導(dǎo)（副礦長(zhǎng)）是實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的直接責(zé)任人。3、安全科是安全目標(biāo)管理工作的綜合業(yè)務(wù)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)安全目標(biāo)管理計(jì)劃的制定、下達(dá)、修正及綜合考評(píng)等，每月會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織一次考評(píng)驗(yàn)收檢查，并及時(shí)反饋安全目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況。4、各單位必須依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》的規(guī)定，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立安全目標(biāo)管理組織保證體系，健全行政一把手親自管安全及專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作的制度，全面落實(shí)好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好基層班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)所有工作人員工作程序化，行為規(guī)范化作業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)層層互保和逐級(jí)聯(lián)保的安全管理體系，形成各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)的管理格局。5、教育培訓(xùn)：安全科、辦公室要合理調(diào)配各崗位工種，嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)系重大的人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，確保持證上崗。6、各部門(mén)主管、工段段長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)本部門(mén)事故隱患排查工作，要做到件件有落實(shí)，事事有回音。7、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)，對(duì)本單位安全狀況負(fù)責(zé)，并對(duì)職能所涉及的具體工作負(fù)責(zé)。8、財(cái)務(wù)部門(mén)合理安排使用各項(xiàng)資金，確保安全措施項(xiàng)目按期完成。9、責(zé)任制的制定與下發(fā)1、公司安委會(huì)成立責(zé)任制編寫(xiě)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定，上報(bào)安委會(huì)評(píng)審、定稿。2、公司的各項(xiàng)責(zé)任制審定稿經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，下發(fā)到各車(chē)間部門(mén)。3、各部門(mén)，工段主管定期對(duì)所有員工進(jìn)行責(zé)任制的培訓(xùn)，使所有員工都要清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。4、定期對(duì)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)審與更新，及時(shí)將修訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制下發(fā)給相關(guān)部門(mén)和人員，定期進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。三、制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求1、必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策方針的要求。2、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制協(xié)調(diào)一致。3、要根據(jù)本單位、班組、崗位的實(shí)際情況制定，即明確、具體，又具有可操作性，防止形式主義。4、有專(zhuān)門(mén)的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實(shí)，并應(yīng)適時(shí)修訂。四、考核安全科負(fù)責(zé)各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的檢查，監(jiān)督與考核。五、評(píng)審與更新根據(jù)考核結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性進(jìn)行評(píng)估并組織相關(guān)人員進(jìn)行新舊對(duì)比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。依照公司的實(shí)際情況將更改的安全生產(chǎn)責(zé)任制及時(shí)融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。六、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋?zhuān)?jīng)礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。文件與資料控制管理制度總則1、目的：標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)需要定期進(jìn)行評(píng)審、更新，為了確保安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，特制訂本制度。2、適用范圍本程序適用范圍包括：（1）安全手冊(cè)、規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；（2）政府相關(guān)政策性文件、資料；（3）外來(lái)文件，如行政相關(guān)部門(mén)發(fā)放的相關(guān)政策性規(guī)定文件；（4）各種質(zhì)量記錄，表單等；（5）各類(lèi)電子文檔資料。二、主要職責(zé)1、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定《文件與資料控制管理制度》，督促、檢查其執(zhí)行的有效性。2、安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對(duì)上述管理活動(dòng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、辦公室負(fù)責(zé)綜合體系文件和資料的收集、編目、歸檔、查閱、保管和處理，并對(duì)上述管理活動(dòng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、程序內(nèi)容1、文件和資料的制定、審核、批準(zhǔn)。（1）安全手冊(cè)由安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織擬訂，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放、實(shí)施。（2）規(guī)章制度由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)編寫(xiě)，總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)放實(shí)施。（3）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作為各部門(mén)運(yùn)行安全質(zhì)量管理體系的常用實(shí)施細(xì)則，包括部門(mén)管理、崗位職責(zé)、任職要求、生產(chǎn)崗位等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，由各車(chē)間自行編寫(xiě)，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)時(shí)運(yùn)行。（4）外來(lái)文件，一般為上級(jí)政府部門(mén)下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的政策法規(guī)管理指導(dǎo)性文件，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記、接收、發(fā)放和管理。（5）安全檢查記錄作為各部門(mén)安全體系實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的實(shí)施的記錄，由各部門(mén)自行保存。2、文件和資料的發(fā)放、領(lǐng)用（1）文件和資料分為正本和副本，正本僅限在主要領(lǐng)導(dǎo)和存檔使用，副本一般為需要的單位使用。（2）相關(guān)人員負(fù)責(zé)將文件和資料復(fù)印后，對(duì)受控文件首頁(yè)的右上角加蓋紅色“受控”章（“非受控”文件不蓋章），并給出分發(fā)號(hào)，由領(lǐng)用人簽字。（3）文件因破損而需重新領(lǐng)用的新文件，使用者應(yīng)填寫(xiě)《文件借閱記錄》，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用。3、文件和資料的保管和借閱（1）安全管理體系中各種文件資料原版統(tǒng)一由安全生產(chǎn)委員會(huì)存檔保存。（2）使用中的文件和資料的受控副本由各部門(mén)基本資料信息收集人員負(fù)責(zé)保管，文件必須分類(lèi)存放在安全的地方。（3）公司各部門(mén)之間質(zhì)量體系文件和資料可以互相借閱、查看。外來(lái)部門(mén)借閱應(yīng)視情況經(jīng)總經(jīng)理同意后方可借出。（4）中心和各實(shí)驗(yàn)室因某些原因需要相關(guān)文件資料，經(jīng)手人應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)，有必要的則可備份副本，填寫(xiě)《文件借閱記錄表》。4、文件和資料的評(píng)審與修訂（1）安全管理體系工作過(guò)程中的各種因素，如法律法規(guī)的更新，政府要求，標(biāo)準(zhǔn)化適應(yīng)性的調(diào)整等因素，均可導(dǎo)致文件和資料的修訂、完善，其更新的原因由相應(yīng)的部門(mén)提出，可報(bào)于安全科調(diào)整、修訂，最后報(bào)總經(jīng)理作相關(guān)處理。（2）文件和資料的更改一般由其原審批人審批，如因某種原因必須指定其他部門(mén)（人）審批時(shí)，該部門(mén)（人）需獲得審批所需的背景資料，以保證修改之適宜性。5、文件和資料的作廢處理（1）所有失效或作廢文件由相關(guān)部門(mén)資料管理員及時(shí)從所有發(fā)放或使用場(chǎng)所撤出，加蓋“作廢”印章，確保防止作廢文件的非預(yù)期使用；（2）為某種原因需保留的任何已作廢的文件，都應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；（3）對(duì)要銷(xiāo)毀的作廢文件，由相關(guān)部門(mén)上報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后，由相關(guān)工作人員或相關(guān)部門(mén)銷(xiāo)毀。四、文件和資料的控制程序作廢、銷(xiāo)毀或存檔收回舊文件文件更改文件執(zhí)行發(fā)布文件與資料的編寫(xiě)作廢、銷(xiāo)毀或存檔收回舊文件文件更改文件執(zhí)行發(fā)布文件與資料的編寫(xiě)評(píng)審會(huì)簽批準(zhǔn)五、附則本規(guī)定由安全生產(chǎn)委員會(huì)起草并解釋?zhuān)?jīng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽字下發(fā)后生效。危險(xiǎn)物品管理制度一、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的安全管理，保護(hù)環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，特建立本制度。危險(xiǎn)物品是指爆炸品和民用爆炸物品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、自燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒有害和腐蝕物品。二、本礦在工作中需使用上述物品時(shí)，必須遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，要嚴(yán)格用火管理制度；使用時(shí)必須采取有效的安全防護(hù)措施和用具。三、盛裝化學(xué)危險(xiǎn)物品的容器，在使用前后必須進(jìn)行檢查，不得隨意放置或丟棄，防止火災(zāi)、爆炸，中毒等生產(chǎn)安全事故發(fā)生。四、危險(xiǎn)物品必須存儲(chǔ)在專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)或?qū)Ｓ脙?chǔ)藏室（柜）內(nèi)，并設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。五、在人員聚集的場(chǎng)所、礦所在轄區(qū)內(nèi)，禁止銷(xiāo)售煙花爆竹等危險(xiǎn)品；嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，禁止或限制燃放；限制燃放區(qū)域，要有嚴(yán)格的安全措施，防止發(fā)生事故。六、本公司相關(guān)部門(mén)在接待服務(wù)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)客人攜帶上述危險(xiǎn)物品的，要及時(shí)制止，并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理。特種作業(yè)管理制度本制度適用于我公司范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的人員的日常管理、安全技術(shù)培訓(xùn)、資格評(píng)定考核及勞動(dòng)保護(hù)工作。一、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)安全科是特種作業(yè)人員的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證、換證等具體管理工作。二、管理內(nèi)容與要求1、特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)后符合本崗位的任職條件的，方可上崗獨(dú)立工作。2、特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核、資審、發(fā)證工作由當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技能鑒定中心和技術(shù)監(jiān)督部門(mén)或行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心和教育培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)。3、特種作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、取證換證、考核及建檔工作由人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理。4、因故脫離特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，必須重新進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。5、特種作業(yè)人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。6、對(duì)特種作業(yè)人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評(píng)教育或待崗處罰。對(duì)因違章而造成嚴(yán)重后果者，按國(guó)家有關(guān)法律進(jìn)行處罰。三、勞動(dòng)保護(hù)1、本單位注重保護(hù)特種作業(yè)人員的身心健康，不斷改善特種作業(yè)人員的工作環(huán)境和工作條件。2、特種作業(yè)人員每年進(jìn)行一次體檢，對(duì)身體條件差，不適應(yīng)繼續(xù)從事特種作業(yè)人員，可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。3、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照《個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》為職工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，安全科負(fù)責(zé)監(jiān)管，檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收、發(fā)放、使用、報(bào)廢全過(guò)程。四、考核1、安全科作為特種作業(yè)人員的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)特種人員的上崗資格審查和崗位考核評(píng)價(jià)工作。2、不定期對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)，實(shí)際操作技能的考核。3、定期組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)對(duì)所從事的特種作業(yè)人員的法律、規(guī)程等方面的要求，并進(jìn)行考試。4、根據(jù)考核結(jié)果并結(jié)合其他的考核，對(duì)不能勝任本職工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。通過(guò)特種作業(yè)崗前資格考核，繼續(xù)從事特種作業(yè)人員工作。對(duì)培訓(xùn)后仍不能達(dá)到任職要求的調(diào)離特種作業(yè)崗位。5、同時(shí)按本公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，做到獎(jiǎng)罰分明，重獎(jiǎng)重罰。第二條對(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，為防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害做出貢獻(xiàn)的車(chē)間、班組和個(gè)人給予安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)以大會(huì)表?yè)P(yáng)為主，獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第三條本制度適用于礦所屬各單位及全體員工。第四條安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)的范圍有下列情況之一，給予安全認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)：（一）在全礦安全管理和監(jiān)督工作中，忠于職守，做出顯著成績(jī)的；（二）對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；（三）在推廣安全生產(chǎn)技術(shù)、改善安全生產(chǎn)設(shè)施方面做出顯著成績(jī)的；（四）在改善勞動(dòng)條件或者預(yù)防防止事故方面有發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；（五）及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；（六）制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生的；（七）防止安全生產(chǎn)事故或者搶險(xiǎn)救護(hù)有功的；（八）對(duì)安全生產(chǎn)工作、消防安全、職業(yè)健康等其他方面做出特殊貢獻(xiàn)的；（九）積極參加礦、車(chē)間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間、班組、個(gè)人的；（十）被評(píng)為上級(jí)各級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人的；（十一）在安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)行、績(jī)效評(píng)審中，做出突出貢獻(xiàn)的。第五條獎(jiǎng)勵(lì)程序（一）對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和班組，由車(chē)間（部門(mén)）匯總材料上報(bào)安全科，經(jīng)審核后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（二）對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位由各車(chē)間申報(bào)材料，安全科審核后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六條認(rèn)可及獎(jiǎng)勵(lì)辦法（一）安全生產(chǎn)委員會(huì)每年對(duì)各單位、各部門(mén)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的績(jī)效進(jìn)行一次認(rèn)可考核，考核結(jié)果納入年終安全文明生產(chǎn)先進(jìn)評(píng)比，在召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）各車(chē)間、各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)予以認(rèn)可表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)可考核每季度進(jìn)行一次。（三）安全科設(shè)立安全生產(chǎn)認(rèn)可專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作中由突出表現(xiàn)的單位和個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目由各單位申報(bào)，安全科整理匯總，報(bào)安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由礦長(zhǎng)簽字下發(fā)。（四）安全科在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，對(duì)安全生產(chǎn)表現(xiàn)認(rèn)可考核中取得優(yōu)等的單位和個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)比表彰。（五）在礦醒目位置，采用公告欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等形式，對(duì)授獎(jiǎng)的單位和個(gè)人不定期進(jìn)行宣傳和報(bào)道，及時(shí)認(rèn)可員工的安全表現(xiàn)，展示安全信息，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的積極性和主動(dòng)性，提高我礦安全績(jī)效的促進(jìn)作用。內(nèi)部溝通與外部聯(lián)系制度一、目的為了加強(qiáng)公司在安全生產(chǎn)工作中外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通，建立公司內(nèi)部正常、順暢的溝通管道和外部聯(lián)系，特制訂本制度。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及到文件溝通，會(huì)議溝通及其他形式溝通，對(duì)外聯(lián)系。三、管理權(quán)責(zé)1、辦公室權(quán)責(zé)（1）總經(jīng)理召開(kāi)的會(huì)議、公司例會(huì)、臨時(shí)性會(huì)議的通知、召集，會(huì)議資料的準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)；（2）企業(yè)制度、正式文件的頒布、發(fā)行；有關(guān)事務(wù)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、催辦。（3）公司決議事項(xiàng)和總經(jīng)理指令的通知，傳達(dá)。2、安全科權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全協(xié)商與溝通外部安全部門(mén)的要求。3、外事辦權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)公司外部相關(guān)信息的接收與處理。4、其他各部門(mén)主管權(quán)責(zé)：（1）出席要求參加的會(huì)議、執(zhí)行會(huì)議決議；（2）根據(jù)會(huì)議要求、上級(jí)指示或工作需要，向所屬部門(mén)、員工傳達(dá)會(huì)議決議及公司的政策、規(guī)章、要求等；（3）定期或不定期向總經(jīng)理或分管副總作述職匯報(bào)，及相關(guān)業(yè)務(wù)狀況的呈報(bào)；（4）部門(mén)會(huì)議的通知、召集、會(huì)議資料的準(zhǔn)備、會(huì)議決議追蹤及呈報(bào)；四、內(nèi)部信息交流1、制度要求：（1）基層管理者在向員工分派任務(wù)時(shí)使用正確任務(wù)說(shuō)明。（2）基層管理者每月與員工就重要安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃性對(duì)話(huà)。（3）基層管理者的時(shí)間、范圍、內(nèi)容召開(kāi)會(huì)議并討論安全生產(chǎn)事項(xiàng)。（4）基層收集并處理在會(huì)議中員工關(guān)心的安全生產(chǎn)問(wèn)題。（5）設(shè)置專(zhuān)欄展示安全設(shè)備狀況和使用情況。（6）合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。（7）收集和評(píng)估建議并對(duì)已采納的建議進(jìn)行表?yè)P(yáng)，認(rèn)可。（8）對(duì)位采納的建議給予必要的解釋。2、本公司進(jìn)行下列活動(dòng)時(shí)，應(yīng)有員工代表參與，并重視其意見(jiàn)和建議。（1)安全標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)、管理方案的制定、評(píng)審和修訂。(2)安全生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制策劃。(3)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件的制定、評(píng)審和修訂。（4）在計(jì)劃改變作業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生和環(huán)境情況時(shí)。（5）制定培訓(xùn)計(jì)劃。3、員工代表參與方式：參加會(huì)議、口頭或書(shū)面，其他方式。4、內(nèi)部信息的內(nèi)容：管理者、安全生產(chǎn)委員會(huì)、各部門(mén)的決策，安全體系運(yùn)行產(chǎn)生的信息，有關(guān)安全報(bào)告、建議或意見(jiàn)。應(yīng)急信息，員工及代表的意見(jiàn)和建議。5、內(nèi)部信息交流管理（1）內(nèi)部信息交流可以采用文件、會(huì)議、報(bào)告、口頭傳達(dá)或匯報(bào)的形式。（2）公司和各部門(mén)/單位有關(guān)安全文件按《文件控制程序》的規(guī)定辦理，各部門(mén)/單位的報(bào)告、報(bào)表、建議或意見(jiàn)按安全體系文件要求傳遞。（3）公司通過(guò)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，安全部門(mén)組織的安全例會(huì)、調(diào)度會(huì)和其他會(huì)議傳達(dá)管理者、安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系做出的決策信息，交流安全體系運(yùn)行情況。（4）公司辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)高層管理者的決策，按有關(guān)規(guī)定對(duì)職能部門(mén)傳達(dá)相關(guān)信息。（5）工會(huì)負(fù)責(zé)收集員工意見(jiàn)，并與有關(guān)部門(mén)協(xié)商解決，工會(huì)代表員工，對(duì)涉及職業(yè)健康、安全方面的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通。（6）以上信息傳遞要保存會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)記錄、收發(fā)文件單、報(bào)告、報(bào)表。五、外部聯(lián)系1、外部交流內(nèi)容：（1）上級(jí)部門(mén)對(duì)安全檢查、監(jiān)測(cè)的結(jié)果及反饋信息。（2）法律、法規(guī)及其他要求，相關(guān)的抱怨與投訴。（3）各界對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。（4）應(yīng)急信息的通報(bào)和其他外部信息。2、外部信息交流管理及時(shí)向外界披露重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，外部關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，外部團(tuán)體或個(gè)人抱怨，直接社會(huì)要求，指定人員與外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。（1）各部門(mén)接收到相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件，由辦公室報(bào)總經(jīng)理批示或交承辦部門(mén)處理。（2）各單位接收外部相關(guān)方的有關(guān)安全信息，由接收單位形成處理意見(jiàn)和建議，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定后，十日內(nèi)給予答復(fù)。對(duì)涉及重大風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素要形成文件，由接收單位填寫(xiě)相關(guān)記錄。（3）外部宣傳機(jī)構(gòu)對(duì)公司的采訪、報(bào)道、由領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)部門(mén)向其提供對(duì)外公開(kāi)信息。六、本制度產(chǎn)生的文件和記錄1、內(nèi)部溝通情況表2、投訴信息交流表3、外部安全投訴記錄合理化建議制度一、目的：通過(guò)規(guī)范合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹“以人為本”的新發(fā)展觀，鼓勵(lì)員工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮全體員工的集體智慧，提高礦山的勞動(dòng)生產(chǎn)率和安全生產(chǎn)程度，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、范圍：適用于公司所有員工提出的改善安全管理、改進(jìn)日常工作或生產(chǎn)的合理化建議。三、職責(zé)：1、安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工合理化建議實(shí)施管理的總體控制。2、礦辦公室負(fù)責(zé)合理化建議的總體評(píng)審、研究、采納、實(shí)施、鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。并負(fù)責(zé)合理化建議的宣傳、組織、征集、登記、整理、傳遞、存檔、成果發(fā)布、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)組織、相關(guān)價(jià)值1計(jì)算以及各項(xiàng)制度完善工作。3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合理化建議實(shí)施成果的相關(guān)價(jià)值計(jì)算。4、各部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)本部門(mén)員工積極踴躍的提出合理化建議，組織評(píng)審、實(shí)施，驗(yàn)證本部門(mén)范圍內(nèi)的合理化建議并申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。四、程序：1、定義：合理化建議，是指改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、安全管理、產(chǎn)品智量、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程等方面的方法、措施。2、合理化建議的內(nèi)容：（1）在經(jīng)營(yíng)管理理論、管理技術(shù)上有突破與創(chuàng)新，對(duì)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有指導(dǎo)作用；（2）在管理組織、制度、機(jī)構(gòu)等方面提出改革辦法或改進(jìn)方案，對(duì)提高工作效率和企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，理順管理或業(yè)務(wù)流程有明顯效果；（3）設(shè)備、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進(jìn)；（4）原輔材料、能源節(jié)約和三廢利用；3、合理化建議不包含以下內(nèi)容（1）夸夸其談、無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的，為完成合理化建議的任務(wù)而無(wú)新意的建議；（2）只指出問(wèn)題、弊端的現(xiàn)象或僅提出建議，設(shè)想的名稱(chēng)而無(wú)解決問(wèn)題的具體辦法或大概思路；（3）礦山正在實(shí)施，驗(yàn)收階段的項(xiàng)目；（4）在正常工作渠道被指令執(zhí)行的；（5）公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的，已被采用過(guò)或前已有的重復(fù)建議。5、管理流程（1）合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。（2）收集和評(píng)估建議并對(duì)已采納的建議進(jìn)行表?yè)P(yáng)、認(rèn)可。（3）對(duì)未采納的建議給予必要的評(píng)釋。供應(yīng)商與承包商的選擇、評(píng)價(jià)管理制度一、目的加強(qiáng)外來(lái)施工單位和供應(yīng)商的安全管理，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。對(duì)影響單位環(huán)境和職業(yè)健康安全的外部相關(guān)方進(jìn)行管理或施加影響，保證單位環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍適用于對(duì)本公司外部相關(guān)方的環(huán)境和安全管理。三、職責(zé)1、安全科負(fù)責(zé)外部相關(guān)方安全行為、職業(yè)健康行為和環(huán)境行為的歸口管理和監(jiān)督。2各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的外部相關(guān)方的安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。四、管理規(guī)定公司在對(duì)外發(fā)包施工項(xiàng)目時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)招用有法人資格和相應(yīng)企業(yè)資質(zhì)的施工單位，并在開(kāi)工之前到安全科簽訂協(xié)議，以便明確明確各自權(quán)利和義務(wù)。發(fā)包方在確定外來(lái)施工單位前，要對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行審查：1、企業(yè)法人資格情況。2、企業(yè)相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)資格。3、特種作業(yè)人員持證情況。4、安全機(jī)構(gòu)及安全專(zhuān)職負(fù)責(zé)人設(shè)置及配備情況。外來(lái)施工單位安全教育由發(fā)包方組織進(jìn)行教育。不具備安全要求和未簽訂《安全管理協(xié)議》的外來(lái)施工單位，發(fā)包方不準(zhǔn)招用，因招用不符合安全要求的外來(lái)施工單位而造成事故，要追究發(fā)包方的責(zé)任。1、主要的外部相關(guān)方包括（1）供應(yīng)科的外部相關(guān)方包括：材料和備品備件供應(yīng)單位和個(gè)人、來(lái)訪者、駕乘人員等。（2）設(shè)備科的外部相關(guān)方包括：工程機(jī)械和成套設(shè)備的供應(yīng)單位和個(gè)人、來(lái)訪者、駕乘人員等。（3）基建科的外部相關(guān)方包括：工程和服務(wù)承包單位。2、工程承包單位和向公司提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人的管理。1、工程施工（1）工程主管部門(mén)是工程承包單位的主要管理部門(mén)，會(huì)同安全管理部門(mén)審查施工單位施工資質(zhì)和工作業(yè)績(jī)應(yīng)將有關(guān)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入承包合同，對(duì)其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）安全主管部門(mén)是工程承包單位的安全管理部門(mén)，應(yīng)在開(kāi)工之前到，安全科與施工單位簽訂《施工安全環(huán)保協(xié)議》，將有關(guān)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容列入施工安全環(huán)保協(xié)議，對(duì)其遵守有關(guān)協(xié)議的情況進(jìn)行監(jiān)督。（3）對(duì)工程施工，工程主管部門(mén)要求施工單位提交施工方案，并對(duì)其環(huán)境保護(hù)和安全措施內(nèi)容進(jìn)行審核。工程主管部門(mén)應(yīng)對(duì)施工中的環(huán)境保護(hù)和安全事項(xiàng)做出明確要求（包括用電、防火、車(chē)輛等安全）。（4）外來(lái)施工單位動(dòng)土前，必須到安全科辦理《動(dòng)土安全作業(yè)證》，避免因盲目施工造成地下管網(wǎng)，地下電纜損壞事故。（5）需接用臨時(shí)電源時(shí)，施工單位攜帶《安全管理協(xié)議》到設(shè)備科簽訂《臨時(shí)用電協(xié)議》后按有關(guān)規(guī)定由公司電工接線架設(shè)，驗(yàn)收合格后，方可使用。禁止外來(lái)施工單位私自接線或架設(shè)不符合安全用電要求的電源或在臨時(shí)電源上在向外轉(zhuǎn)接。（6）外來(lái)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)需要明火作業(yè)時(shí)（噴燈、電氣焊等），按規(guī)定到動(dòng)火所在范圍的單位辦理動(dòng)火證。（7）施工過(guò)程中，涉及和影響生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備、管線等時(shí)，必須事先報(bào)告發(fā)包方和征得生產(chǎn)單位的同意，根據(jù)發(fā)包方和生產(chǎn)車(chē)間提出的意見(jiàn)采取有效的安全保護(hù)措施，必要時(shí)由生產(chǎn)單位指派專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，保證萬(wàn)無(wú)一失，未經(jīng)同意批準(zhǔn)而擅自施工造成事故，外來(lái)施工單位要賠償全部直接經(jīng)濟(jì)損失和研究相應(yīng)的責(zé)任。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止占用道路影響交通。工地材料、機(jī)具要堆放整齊，拆除的模板、鋼絲、腳手架、邊角廢料要及時(shí)消除，禁止占用通道或長(zhǎng)期堆放妨礙安全生產(chǎn)。（9）土建施工周邊必須設(shè)置隔離網(wǎng)，超過(guò)高度，周邊必須設(shè)置安全網(wǎng)。（10）施工區(qū)域內(nèi)凡存在可能危害職工安全的部位應(yīng)懸掛警示牌，在人員出入稠密部位設(shè)置遮蓋措施。（11）外來(lái)施工單位車(chē)輛要嚴(yán)格遵守公司內(nèi)交通規(guī)定，不得超速搶行。（12）竣工后，因施工破壞的地方恢復(fù)原樣。3、作業(yè)機(jī)具安全規(guī)定。（1）外來(lái)施工單位的起重機(jī)械（塔吊、龍門(mén)吊、汽車(chē)吊、手動(dòng)拉鏈等）要符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，安全裝置、附件要安全可靠，靈敏好用。（2）進(jìn)入廠區(qū)的電氣焊要安全附件齊全，靈敏。氧氣瓶、乙炔瓶要經(jīng)檢驗(yàn)合格，有防震圈、安全帽。（3）起重作業(yè)、電、氣焊作業(yè)、電工作業(yè)、架子作業(yè)要由持特種作業(yè)操作證的工人操作，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。（4）對(duì)向公司提供其他服務(wù)的單位和個(gè)人，有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)其提出環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的要求；簽訂合同時(shí)，應(yīng)將有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全要求的內(nèi)容列入合同，并監(jiān)督管理。4、對(duì)材料和設(shè)備供應(yīng)單位的管理（1）采購(gòu)部門(mén)在選用材料、物品、設(shè)備時(shí)，除考慮滿(mǎn)足使用要求以外，還應(yīng)考慮其環(huán)境影響和安全性能必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁選用國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品。（2）確定材料、設(shè)備供方前，首先應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審，在產(chǎn)品質(zhì)量相同的條件下，優(yōu)先選用環(huán)境管理和安全管理業(yè)績(jī)好的供方。（3）由采購(gòu)部門(mén)對(duì)材料、物品、設(shè)備供應(yīng)單位提出有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)要求。在簽訂采購(gòu)（包括運(yùn)輸）合同時(shí)，應(yīng)向供方明確環(huán)境保護(hù)和安全方面的要求和措施。（4）采購(gòu)的材料和設(shè)備到場(chǎng)后，由采購(gòu)部門(mén)組織對(duì)其環(huán)保性能和安全技術(shù)性能進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可使用。驗(yàn)收不合格的材料、物品、設(shè)備，禁止使用。5、對(duì)來(lái)訪者的管理對(duì)口接待部門(mén)、單位負(fù)責(zé)向來(lái)訪者介紹管理處環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的規(guī)定，并要求其遵守。來(lái)訪者需要進(jìn)入有關(guān)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向他們介紹必要的環(huán)境保護(hù)和安全知識(shí)和提供必需的防護(hù)用品。6、環(huán)境和安全提示（1）出現(xiàn)霧、雪等惡劣天氣時(shí)，提醒車(chē)輛和施工注意安全。（2）發(fā)現(xiàn)車(chē)輛在不安全狀態(tài)行駛，危及行車(chē)安全時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行提示。（3）在相關(guān)場(chǎng)所應(yīng)張貼有關(guān)安全注意事項(xiàng)。7、外部相關(guān)方的意見(jiàn)和建議外部相關(guān)方的意見(jiàn)和建議，由第一受理者作好記錄，及時(shí)處理、答復(fù)。處理不了的，向有關(guān)部門(mén)或上級(jí)反映，直至問(wèn)題得到解決。安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及管理制度一、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動(dòng)條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。三、內(nèi)容與要求1、項(xiàng)目部財(cái)勞部應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金”科目，使專(zhuān)項(xiàng)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，任何部門(mén)和個(gè)人不得挪用。2、專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全技術(shù)措施項(xiàng)目，主要包括：（1）安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、職業(yè)危害和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度為目的的一切措施，如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、監(jiān)測(cè)儀器、安全工具、設(shè)備、信號(hào)和聯(lián)鎖裝置等。（2）職業(yè)衛(wèi)生：為改善勞動(dòng)環(huán)境，防止職業(yè)中毒和職業(yè)病，而采取的一切消除危害人身健康的措施，如塵毒排除回收裝置，通風(fēng)降溫設(shè)施和消除噪音等。（3）輔助建筑及設(shè)施：有關(guān)保證職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生所必須的設(shè)施及一切措施，如更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間等。（4）安全教育宣傳方面：編制安全教育規(guī)程、安全技術(shù)教材、購(gòu)置圖書(shū)、儀器，舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)班、安全展覽、出版安全刊物及所需的設(shè)備、材料，設(shè)施等。（5）科研方面：安全技術(shù)試驗(yàn)研究所需的儀器、設(shè)備、材料等。3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定，每年應(yīng)在項(xiàng)目部留用的固定資產(chǎn)更新和改造資金中，提取百分之二十以上的資金用于安全技術(shù)措施，并不得挪作他用。所需設(shè)備、材料需納入物資供應(yīng)計(jì)劃，切實(shí)予以保證。4、項(xiàng)目部各部門(mén)、各施工班組將本部門(mén)的安全技術(shù)措施匯總后報(bào)工程部，生產(chǎn)副項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部的意見(jiàn)召集總工程師、質(zhì)檢部長(zhǎng)、安監(jiān)部長(zhǎng)、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人舉行專(zhuān)門(mén)會(huì)議討論編制安全資金投入計(jì)劃。編制安全資金投入計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。5、安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。專(zhuān)項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)的要求，實(shí)行分階段使用，原則上由安監(jiān)部按計(jì)劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門(mén)、施工班組提出申請(qǐng)，經(jīng)安監(jiān)處批準(zhǔn)后使用。6、屬于專(zhuān)項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷(xiāo)，按財(cái)務(wù)部規(guī)定要求，經(jīng)安監(jiān)部長(zhǎng)審核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部每季度予以匯總，并同安監(jiān)部對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)整改。7、項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)部與安監(jiān)處專(zhuān)項(xiàng)資金投入與使用的情況，由項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：（1）檢查安監(jiān)部安全費(fèi)用使用的臺(tái)賬、報(bào)表等。（2）實(shí)物與賬冊(cè)是否相符。（3）報(bào)銷(xiāo)手續(xù)是否齊全，報(bào)銷(xiāo)憑證是否有效。（4）財(cái)務(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記賬是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改，如屢次違反，項(xiàng)目部將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。8、編制的專(zhuān)項(xiàng)資金不足有缺額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成后。若其專(zhuān)項(xiàng)資金尚有盈余，累計(jì)到下一個(gè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目作為專(zhuān)項(xiàng)資金的積累。關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用管理規(guī)定為規(guī)范安全費(fèi)用的提取和使用，確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費(fèi)用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和有效實(shí)施，通過(guò)技術(shù)改造，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。特制訂本管理規(guī)定。一、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。企業(yè)是以本年度實(shí)際銷(xiāo)售收入為計(jì)提依據(jù)，逐月進(jìn)行提取，公司按規(guī)定提取比例為0.5%，財(cái)勞部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備，設(shè)施支出。具體是作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏，防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備；2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。6、安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測(cè)、校驗(yàn)。7、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。三、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用1、財(cái)務(wù)部每月月初向安監(jiān)部報(bào)送安全費(fèi)用的提取數(shù)額，安監(jiān)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安監(jiān)處長(zhǎng)審查并加蓋“安全費(fèi)用提取使用專(zhuān)用章”方可交財(cái)務(wù)部辦理使用手續(xù)。2、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的提取和使用建立臺(tái)賬，并同時(shí)負(fù)責(zé)想上級(jí)部門(mén)報(bào)送安全費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他要求報(bào)送的資料。四、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。職工工傷保險(xiǎn)保障制度一、目的1、為了規(guī)范企業(yè)工傷保險(xiǎn)管理，根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，保障職工在工作期間受到傷害后，傷有所醫(yī)，殘有所養(yǎng)，特制定本規(guī)定。2、企業(yè)應(yīng)以上年度本企業(yè)被保險(xiǎn)人月平均工資總額為基數(shù)，按照行業(yè)差別費(fèi)率確定的標(biāo)準(zhǔn)，按月繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。職工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。二、范圍在下列情形時(shí)，勞動(dòng)者（被保險(xiǎn)人）負(fù)傷、致殘、死亡的，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：1、正在從事本單位日常生產(chǎn)、工作或者正在從事本單位負(fù)責(zé)人臨時(shí)指定的工作，在緊急情況下，雖未經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人指定，但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作時(shí)；2、經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)工作的；3、在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)病有害因素造成職業(yè)病的；4、在生產(chǎn)、工作的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的，或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；5、因履行職責(zé)遭到人身傷害的；6、從事?lián)岆U(xiǎn)、救災(zāi)、救人等維護(hù)國(guó)家、社會(huì)和公眾利益活動(dòng)的；7、因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的；8、因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其他意外造成傷害或者失蹤的，或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動(dòng)能力的；9、在上下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線上，發(fā)生無(wú)本人責(zé)任或者非本人主要責(zé)任的道路交通機(jī)動(dòng)車(chē)事故的；10、國(guó)家規(guī)定的其他情形。三、工傷醫(yī)療待遇根據(jù)《河北省工傷保險(xiǎn)規(guī)定》，對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的所有企業(yè)和與企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者（被保險(xiǎn)人），因公負(fù)傷治療或職業(yè)病所需的掛號(hào)費(fèi)、住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、診療費(fèi)、藥費(fèi)、取暖費(fèi)、就醫(yī)路費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo)，被保險(xiǎn)人需要住院治療的，按照當(dāng)?shù)匾蚬霾罨锸逞a(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)。經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)外地治療的，所需交通，食宿費(fèi)用按照本企業(yè)職工因公出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。被保險(xiǎn)人因公負(fù)傷或者職業(yè)病需要停止工作接受治療的，按照工傷醫(yī)療期規(guī)定，視輕傷和重傷的不同情況確定為一個(gè)月至二十四個(gè)月，嚴(yán)重工傷或者職業(yè)病需要延長(zhǎng)醫(yī)療期的，最長(zhǎng)不超過(guò)三十六個(gè)月。工傷醫(yī)療期滿(mǎn)后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。被保險(xiǎn)人在工傷醫(yī)療期間內(nèi)停發(fā)工資，改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于被保險(xiǎn)人本人受傷前十二個(gè)月內(nèi)平均工資。工作醫(yī)療期滿(mǎn)或者評(píng)定傷殘等級(jí)后應(yīng)當(dāng)停發(fā)工傷津貼，改為享受傷殘待遇。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度一、目的為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施，提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭、制定本制度。二、范圍、本公司危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作。三、職責(zé)1、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)選礦廠危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。2、安全科負(fù)責(zé)牽頭組織各部門(mén)進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和重大風(fēng)險(xiǎn)的管理實(shí)施。3、各個(gè)部門(mén)、各車(chē)間、各類(lèi)人員積極配合安全科參與危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施管理實(shí)施。四、一般要求1、應(yīng)建立危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，辨識(shí)各類(lèi)危險(xiǎn)源，并系統(tǒng)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)及其影響的識(shí)別與評(píng)價(jià)，特別是重大危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)。2、應(yīng)確保不同層面員工參與危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮所有的活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，包括：————正常和非正常的情況；————現(xiàn)在和將來(lái)的生產(chǎn)活動(dòng)；————內(nèi)部和外部因素的變化。4、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)文件化，并定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的回顧。5、初始評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)綜合考慮：————生產(chǎn)工藝過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)；————危險(xiǎn)物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)；————設(shè)備、設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)；————環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；————職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)；————管理風(fēng)險(xiǎn)；————法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)需求；————相關(guān)方的觀點(diǎn)。6、初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)包括各種風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生過(guò)程的描述和風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別，并按嚴(yán)重性排序。7、依據(jù)初始風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理。五、方法的確定1、選擇與企業(yè)相適應(yīng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法，并確保方法的適應(yīng)性，一致性、可重復(fù)性及可評(píng)價(jià)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法：初步危險(xiǎn)分析（PHA）事故樹(shù)分析(FTA)事件樹(shù)分析（ETA）六、風(fēng)險(xiǎn)控制措施控制原則：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定，應(yīng)遵循以下原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個(gè)體防護(hù)。4、在制定安全對(duì)策措施時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法應(yīng)能提供充足的信息。七、辨識(shí)與評(píng)價(jià)流程劃分作業(yè)活動(dòng)→辨識(shí)危害→量化風(fēng)險(xiǎn)→劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)→提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施→評(píng)審措施的充分性八、風(fēng)險(xiǎn)控制措施1、企業(yè)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的的確定，應(yīng)遵循下列原則：a）消除；b）替代；c）工程控制；d）管理措施；e）個(gè)體防護(hù)。當(dāng)安全技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施上的要求，并應(yīng)按下列安全技術(shù)措施等級(jí)順序選擇安全技術(shù)措施：a）直接安全技術(shù)措施。生產(chǎn)設(shè)備本身應(yīng)具有本質(zhì)安全性能，不出現(xiàn)任何事故和危害。b）間接安全技術(shù)措施。若不能或不完全能實(shí)現(xiàn)直接安全技術(shù)措施時(shí)，必須為生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)出一種或多種安全防護(hù)裝置（不得留給用戶(hù)去承擔(dān)），最大限度的預(yù)防、控制事故或危害的發(fā)生。c）指示性安全技術(shù)措施。間接安全技術(shù)措施也無(wú)法實(shí)現(xiàn)或?qū)嵤r(shí)，須采用檢測(cè)報(bào)警裝置、警示標(biāo)志等措施，警告、提醒作業(yè)人員注意，以便采取相應(yīng)的對(duì)策措施或緊急撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所。d）若間接、指示性安全技術(shù)措施仍然不能避免事故、危害發(fā)生，則應(yīng)采用安全操作規(guī)程、安全教育、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù)用品等措施來(lái)預(yù)防、減弱系統(tǒng)的危險(xiǎn)、危害度。3、當(dāng)員工安全健康與財(cái)產(chǎn)保護(hù)不一致時(shí)，措施應(yīng)優(yōu)先考慮確保員工的安全健康。關(guān)鍵任務(wù)的識(shí)別與分析制度一、總則1、目的與范圍（1）關(guān)鍵任務(wù)：屬特定的工作任務(wù)，如果其未能正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。（2）為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵任務(wù)管理，提高安全管理水平，降低安全生產(chǎn)事故，特制訂本制度。（3）該制度適用于本公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。二、識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)員工1、考慮公司的各種各樣的員工，設(shè)想哪些人能夠給公司帶來(lái)重大的收入與消耗大量的成本，他們的工作能力和表現(xiàn)，將會(huì)對(duì)公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生重大的影響。2、實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)的員工包括：各級(jí)管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位人員。定為必須經(jīng)安全許可的崗位，派工前必須履行安全許可制度。三、明確核心績(jī)效目標(biāo)要求實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)的人員必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)控制員工的安全行為與態(tài)度，防止由于人的不安全行為導(dǎo)致的事故、事件的發(fā)生。四、編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1、依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)存放在使用部門(mén)和工作現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的步驟和安全措施。在員工培訓(xùn)、一對(duì)一溝通、小組會(huì)議、作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)時(shí)，使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、實(shí)施任務(wù)分析并編制關(guān)鍵任務(wù)清單，執(zhí)行任務(wù)分析的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)。3、完成的風(fēng)險(xiǎn)分析用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查、危害物料評(píng)估等。4、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，是具體、詳細(xì)的操作說(shuō)明性文件，是有效實(shí)施安全管理體系的一個(gè)關(guān)鍵部分，也是企業(yè)整個(gè)管理體系不可分割和缺少的一部分。它的編寫(xiě)可先交由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的相關(guān)人員來(lái)完成，然后由組長(zhǎng)進(jìn)行修改，完善和統(tǒng)編。5、制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，必須注意以下方面：（1)要求1)寫(xiě)下作業(yè)程序，使相關(guān)員工可獲得，并可監(jiān)測(cè)、記錄和更新。2)作業(yè)指導(dǎo)適用于日常活動(dòng)和安排，以及異常的作業(yè)和緊急狀態(tài)。3)當(dāng)事人發(fā)生變化時(shí)，行動(dòng)應(yīng)繼續(xù)和保持。4)要有監(jiān)測(cè)和控制的安排與活動(dòng)。5)產(chǎn)品、過(guò)程和其他改變程序等。6)完成安全方針和方案所需的其他要求。(2)內(nèi)容內(nèi)容一般包括：a輸入控制；b工作活動(dòng)控制；c輸出控制；d與體系有關(guān)的其他程序。(3)步驟1)準(zhǔn)備：包括人、財(cái)、物及其組織機(jī)構(gòu)到位情況，要特別檢查，并做好準(zhǔn)備。2)起草：由評(píng)審組起草后，在相關(guān)人員中征求意見(jiàn)，再修改而成。3)確定：由審核組長(zhǎng)定稿后，交由組織最高管理層審核批準(zhǔn)。六、附則1、本制度由安全科起草制定，并負(fù)責(zé)解釋。2、本制度自公布之日起生效。任務(wù)觀察制度一、目的為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各崗位存在的危害因素，更好地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，特制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于公司各崗位任務(wù)觀察。三、職責(zé)1、公司對(duì)執(zhí)行任務(wù)觀察的人員進(jìn)行觀察方法的培訓(xùn)。2、任務(wù)觀察人員根據(jù)觀察結(jié)果提出針對(duì)性的整改意見(jiàn)，對(duì)觀察時(shí)發(fā)現(xiàn)好的行為給予贊譽(yù)強(qiáng)化，同時(shí)辨識(shí)危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致?lián)p失的行為，了解員工的工作習(xí)慣，檢查現(xiàn)有的工作方法與制度，跟蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。四、工作內(nèi)容1、對(duì)各崗位操作的每一環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行全過(guò)程地觀察、控制，熟悉各崗位的操作方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)。2、運(yùn)用法律法規(guī)，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等對(duì)崗位操作過(guò)程、步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析和控制，制定相應(yīng)的防范措施。3、崗位任務(wù)觀察書(shū)由相關(guān)部門(mén)、崗位操作人員共同編制，并報(bào)安委會(huì)審批。4、下發(fā)崗位任務(wù)觀察書(shū)到基層單位、崗位操作人員手中，并組織崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。5、基層單位和崗位操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位任務(wù)觀察。關(guān)鍵任務(wù)的識(shí)別與分析制度一、總則1、目的：建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成一個(gè)連接在一起的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，提高安全管理水平，減少安全生產(chǎn)事故，制定本規(guī)定。2、范圍：選場(chǎng)全體員工。二、具體任務(wù)1、關(guān)鍵任務(wù)：屬特定的工作任務(wù)，如果其未正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其他損失。2、為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵任務(wù)管理，提高安全管理水平，降低安全生產(chǎn)事故，特制定本制度。3、該制度適用于本選廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。三、識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)員工1、考慮公司的各種各樣的員工，設(shè)想哪些人能夠給公司帶來(lái)重大的收入與消耗大量的成本，他們的工作能力和表現(xiàn)，將會(huì)對(duì)公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效產(chǎn)生重大的影響。2、實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)的員工包括：各級(jí)管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位人員。定為必須經(jīng)安全許可的崗位，派工前必須履行安全許可制度。3、破碎、磨礦、起重、電工、磁選等屬特殊作業(yè)工種，對(duì)他們進(jìn)行更加嚴(yán)格的管理，企業(yè)通過(guò)對(duì)他們進(jìn)行日常的任務(wù)觀察，確保有關(guān)作業(yè)人員的安全工作效果。四、明確核心績(jī)效目標(biāo)1、在明確公司的關(guān)鍵員工，設(shè)計(jì)一個(gè)提高員工績(jī)效的方案，就抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵。2、要求實(shí)施關(guān)鍵任務(wù)的人員必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，通過(guò)控制員工的安全行為與態(tài)度，防止由于人的不安全行為導(dǎo)致的事故、事件的發(fā)生。五、編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1、依據(jù)關(guān)鍵任務(wù)分析和作業(yè)實(shí)際情況編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)存放在使用部門(mén)和工作現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵工作的步驟和安全措施。在員工培訓(xùn)、一對(duì)一溝通、小組會(huì)議，作業(yè)場(chǎng)所執(zhí)行關(guān)鍵任務(wù)時(shí)。2、使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。實(shí)施任務(wù)分析并編制關(guān)鍵任務(wù)清單，執(zhí)行任務(wù)分析的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)。3、完成的風(fēng)險(xiǎn)分析用于作業(yè)人員培訓(xùn)、生產(chǎn)預(yù)算、分析、事故調(diào)查、危害物料評(píng)估等。4、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，是具體、詳細(xì)的操作說(shuō)明性文件，是有效實(shí)施安全管理體系的一個(gè)關(guān)鍵部分，也是企業(yè)整個(gè)管理體系不可分割和缺少的一部分；她必須按操作步驟順序進(jìn)行編寫(xiě)。它的編寫(xiě)可先交由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的相關(guān)人員來(lái)完成，然后由組長(zhǎng)進(jìn)行修改、完善和統(tǒng)編。5、制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，必須注意一下方面：（1）要求1）寫(xiě)下作業(yè)程序，使相關(guān)員工可獲得，并可監(jiān)測(cè)、記錄和更新。2）作業(yè)指導(dǎo)適用于日常活動(dòng)和安排，以及異常的作業(yè)和緊急狀態(tài)。3）當(dāng)事人發(fā)生變化時(shí)，行動(dòng)應(yīng)繼續(xù)和保持。4）要有監(jiān)測(cè)和控制的安排與活動(dòng)。5）產(chǎn)品、過(guò)程和其它改變程序等。6）完成安全方針和方案所需的其它要求。（2）內(nèi)容內(nèi)容一般包括：①輸入控制；②工作活動(dòng)控制；③輸出控制；④與體系有關(guān)的其它程序。（3）步驟1）準(zhǔn)備：包括人、財(cái)、物及其組織機(jī)構(gòu)到位情況，要特別檢查，并做好準(zhǔn)備。2）起草：由評(píng)審組起草后，在相關(guān)人員中征求意見(jiàn)，再修改而成。3）確定：由審核組長(zhǎng)定稿后，交由組織最高管理層審核批準(zhǔn)。六、附則本規(guī)定由安全科起草并解釋?zhuān)?jīng)公司總經(jīng)理簽字下發(fā)后生效。許可作業(yè)管理制度總則目的：為規(guī)范選廠作業(yè)的安全管理，控制和消除生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制度。適用范圍：本制度適用于公司各部門(mén)、車(chē)間等。具體內(nèi)容（一）、申辦廠內(nèi)安全作業(yè)許可證的項(xiàng)目1、車(chē)間動(dòng)火作業(yè)：在公司內(nèi)進(jìn)行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產(chǎn)生明火的作業(yè)。2、進(jìn)入有限空間作業(yè)：進(jìn)入球磨內(nèi)、破碎機(jī)內(nèi)檢修作業(yè)等。臨時(shí)用電作業(yè)：企業(yè)內(nèi)一切臨時(shí)用電的作業(yè)。3、高處作業(yè)：按照《高出作業(yè)分級(jí)》（GB/T3608-93）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各種作業(yè)。4、起重吊裝作業(yè)：在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行安裝、拆除、維修等作業(yè)。6、高壓檢修作業(yè)。7、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的其他需要辦理安全作業(yè)許可證的項(xiàng)目。職責(zé)與分工主管部門(mén)：安全科：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)作業(yè)安全管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)：生產(chǎn)科:協(xié)助主管部門(mén)監(jiān)督各項(xiàng)工作中的安全工作。各車(chē)間：認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項(xiàng)作業(yè)安全實(shí)施。具體要求1、各項(xiàng)需要許可的作業(yè)必須辦理安全作業(yè)許可證。2、申辦廠內(nèi)安全作業(yè)許可證的程序由作業(yè)或被作業(yè)部門(mén)提出指定專(zhuān)人向管理部門(mén)提出申請(qǐng)。安全作業(yè)許可證由安全環(huán)保部或相關(guān)部門(mén)簽發(fā)并進(jìn)行監(jiān)督，注重失效性。3、安全作業(yè)許可證的內(nèi)容安全作業(yè)許可證應(yīng)注明作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)的起止時(shí)間。應(yīng)規(guī)定具體的防范措施和作業(yè)區(qū)域。需通知的相關(guān)部門(mén)和具體的防護(hù)要求。作業(yè)負(fù)責(zé)人和作業(yè)監(jiān)護(hù)人。4、安全作業(yè)許可證的使用要求嚴(yán)格遵守作業(yè)的起止時(shí)間，如超時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。對(duì)作業(yè)區(qū)域應(yīng)有明確的警戒標(biāo)識(shí)。防范措施應(yīng)告知所有作業(yè)人員，并按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)用品。作業(yè)監(jiān)護(hù)人應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得擅離職守和做其他工作。作業(yè)完成后應(yīng)及時(shí)按防范標(biāo)準(zhǔn)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通知相關(guān)部門(mén)撤除警戒標(biāo)識(shí)，并及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)作業(yè)完畢。作業(yè)涉及到企業(yè)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位時(shí)應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定相應(yīng)的控制措施附則本制度由安全科起草制定，并負(fù)責(zé)解釋。本制度自公布之日起生效。員工安全意識(shí)識(shí)別與提升管理制度第一條為了加強(qiáng)全礦職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)的操作技能，確保職工安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)的有效性，特制定本制度。第二條礦屬各單位負(fù)責(zé)通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、座談、討論會(huì)等形式對(duì)職工的安全意識(shí)情況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果要在每年礦制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃前上報(bào)安全科。調(diào)查時(shí)應(yīng)考慮下列因素：1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針；2、操作規(guī)程；3、應(yīng)急程序；4、工作場(chǎng)所特定的安全要求；5、事故、事件報(bào)告程序；6、崗位職責(zé)；7、特定風(fēng)險(xiǎn)8、相關(guān)的法律法規(guī)要求；9、個(gè)體防護(hù)用品配備和使用；10、人身安全的有關(guān)知識(shí)；11、防止傷害的糾正行動(dòng)。第三條安全科負(fù)責(zé)中層以上干部管理層的意識(shí)調(diào)查及評(píng)價(jià)，并制定培訓(xùn)計(jì)劃。第四條安全科根據(jù)各單位上報(bào)內(nèi)容以及日常對(duì)各級(jí)人員安全意識(shí)調(diào)查實(shí)際情況反饋，及時(shí)制定不同內(nèi)容的安全意識(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。第五條新職工在聘用后首先進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)；當(dāng)工藝流程發(fā)生變化時(shí)，職工應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求進(jìn)行回顧；當(dāng)職工脫離工作崗位三個(gè)月后，要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特定要求進(jìn)行回顧。第六條安全科負(fù)責(zé)對(duì)提升職工安全意識(shí)提供充足的資源保障。安全科及時(shí)評(píng)估、跟蹤職工安全意識(shí)培訓(xùn)效果，根據(jù)培訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行更新或修改安全意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。第七條各單位應(yīng)及時(shí)了解本單位職工的安全意識(shí)狀況。第八條各單位要經(jīng)常通過(guò)安全會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行與學(xué)習(xí)，分析本單位職工在實(shí)際工作中的安全生產(chǎn)能力以及安全意識(shí)水平。并開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。第九條各單位必須對(duì)發(fā)生的事故和險(xiǎn)情事故進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化，制度規(guī)章是否健全，用工的變化與連續(xù)性即發(fā)生危險(xiǎn)級(jí)事故技術(shù)原因，工藝問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理等開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)和防范事故能力。第十一條各科室、單位對(duì)安全意識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄進(jìn)行保存。第十二條相關(guān)文件/記錄《員工安全意識(shí)調(diào)查表》《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》《安全教育培訓(xùn)檔案》識(shí)別并分析培訓(xùn)需求制度第一條安全教育培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的重要手段，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，防止傷亡事故和職業(yè)危害的重要基礎(chǔ)工作，為使全礦安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，特制定本制度。第二條安全科會(huì)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人每年年初編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，在教育培訓(xùn)計(jì)劃制定前進(jìn)行需求分析，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后所發(fā)生的安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由礦在計(jì)提的安全費(fèi)用中列支。第三條培訓(xùn)需求分析應(yīng)考慮一下內(nèi)容：1、員工的需求；2、領(lǐng)導(dǎo)的需求；3、變化的需求；4、生產(chǎn)過(guò)程的回顧；5、記錄的回顧；6、學(xué)員反饋意見(jiàn)；7、事故、事件信息；8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果。第四條培訓(xùn)計(jì)劃需要包含的主要內(nèi)容：1、培訓(xùn)目標(biāo)；2、培訓(xùn)大綱；3、培訓(xùn)時(shí)間；4、培訓(xùn)內(nèi)容；5、培訓(xùn)內(nèi)容；6、培訓(xùn)方式；7、考核方式。第五條根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃由安全科組織安全教育培訓(xùn)。各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的日常教育培訓(xùn)。第六條各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)下列途徑對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估，根據(jù)培訓(xùn)效果及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。1、學(xué)員反饋；2、績(jī)效改善；3、管理層反饋；4、測(cè)試結(jié)果分析；5、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用能力。第七條安全教育培訓(xùn)的形式和分類(lèi)：1、職工上崗前三級(jí)安全教育；2、一般人員安全教育；3、違章人員專(zhuān)項(xiàng)安全教育；4、調(diào)換工種的崗位人員安全教育；5、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)；6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)；7、其它安全教育和培訓(xùn)。第八條職工上崗前三級(jí)安全教育有關(guān)規(guī)定：三級(jí)安全教育指對(duì)范圍內(nèi)的人員分別進(jìn)行行礦、車(chē)間（采區(qū)）、班組級(jí)安全教育；各單位必須建立三級(jí)安全教育檔案和臺(tái)賬。三級(jí)安全教育按規(guī)定完成后，受培訓(xùn)人員和各級(jí)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人均要在培訓(xùn)記錄上簽字，并由安全管理部門(mén)審查確認(rèn)后歸檔。職工三級(jí)安全教育檔案保存期限為該職工與單位簽訂的勞動(dòng)合同期限。第九條一般人員安全教育有關(guān)規(guī)定：一般人員安全教育每年再培訓(xùn)至少20小時(shí)，考核合格者方可繼續(xù)上崗。第十條違章人員專(zhuān)項(xiàng)安全教育有關(guān)規(guī)定：1、對(duì)一般違章行為，由所在車(chē)間（采區(qū)）安全員負(fù)責(zé)，對(duì)違章人員進(jìn)行不少于1小時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全教育；2、對(duì)嚴(yán)重違章行為，由礦安全科對(duì)違章者進(jìn)行15天以上脫產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。第十條調(diào)換工種和崗位人員安全教育有關(guān)規(guī)定：1、凡調(diào)換工種和崗位的人員，必須由礦或采區(qū)（車(chē)間）安全教育培訓(xùn)組織，進(jìn)行新工種、新崗位的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗；2、調(diào)換工種和崗位安全教育培訓(xùn)事件不少于72小時(shí)；3、調(diào)換到特種作業(yè)崗位的人員，要按照特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)規(guī)定執(zhí)行。第十一條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定：1、特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)由安全科負(fù)責(zé)；2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)；3、特種作業(yè)資格證書(shū)要按規(guī)定及時(shí)向發(fā)證部門(mén)申請(qǐng)復(fù)審；4、安全科，要建立特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬，加強(qiáng)管理，確保特種作業(yè)人員持證上崗。第十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或法律、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門(mén)考核合格并取得安全資格證書(shū)后，方可任職。第十三條安全科應(yīng)對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔保存，各單位、各科室除保留本單位的培訓(xùn)記錄外，應(yīng)講培訓(xùn)情況按月報(bào)安全科。第十四條相關(guān)條件/記錄《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》《安全意識(shí)培訓(xùn)記錄表》《工作現(xiàn)場(chǎng)特定要求回顧記錄》選礦工藝管理制度總則選礦技術(shù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是不斷提高選礦技術(shù)水平、推動(dòng)選礦生產(chǎn)的技術(shù)保證生產(chǎn)技術(shù)保證。生產(chǎn)技術(shù)管理的主要工作任務(wù)是：貫徹精神方針，本著精礦品位和金屬回收率并重的原則，不斷改進(jìn)工藝流程、完善工藝設(shè)備、確保工序達(dá)標(biāo)，提高技術(shù)操作水平，使選礦成產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。選礦廠自投入生產(chǎn)以來(lái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，生產(chǎn)指標(biāo)逐年提高，技術(shù)水平日益成熟，為充分適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)逐步走上健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的道路，逐步達(dá)到各項(xiàng)管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，使員工在生產(chǎn)、工作中做到“由章可循，有序可依”，逐步達(dá)到“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話(huà)，干標(biāo)準(zhǔn)事”，依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及選礦廠近幾年的生產(chǎn)實(shí)踐情況，制定本辦法。適用范圍本辦法僅適用本公司選礦廠。本管理制度若與上級(jí)主管部門(mén)和公司規(guī)定沖突，一執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)和公司相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。職責(zé)與分工1、安全科（1）負(fù)責(zé)制定選礦工藝管理制度；（2）對(duì)管理制度中不完善的進(jìn)行修訂。（3）配合選礦廠車(chē)間主任做好安全生產(chǎn)工作，督促整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；2選礦廠廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)選礦廠安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)選礦廠工藝管理。對(duì)違章操作等行為進(jìn)行處罰。內(nèi)容1、不得使用《部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)裝備和產(chǎn)品指導(dǎo)目錄》（2023版）中規(guī)定的工藝和設(shè)施。2選礦工藝流程應(yīng)采用自動(dòng)化控制，盡量讓人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源。（1）格篩工段生產(chǎn)工藝管理1、通過(guò)格篩的礦石最大粒度不得大于篩孔尺寸，有大于篩孔尺寸的原礦，格篩工要做好記錄，按要求報(bào)給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)。2、錘頭司機(jī)不得使用錘頭清理運(yùn)礦車(chē)等車(chē)輛上殘留物。3、礦石性質(zhì)不好需要配礦時(shí)，格篩工有權(quán)指揮車(chē)輛卸礦，如車(chē)輛司機(jī)不聽(tīng)指揮，造成原礦倉(cāng)堵塞或者其他工藝事故的，格篩工要及時(shí)通知調(diào)度，后果由供礦單位及運(yùn)輸車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)。4、錘頭出現(xiàn)故障時(shí)，錘頭司機(jī)與格篩工配合好，用釬桿、大錘共同處理大塊。格篩工要觀察好原礦倉(cāng)存礦情況，快露倉(cāng)底時(shí)要及時(shí)通知破碎工段，避免礦石轉(zhuǎn)空砸鏈板。（2）碎礦工段生產(chǎn)工藝技術(shù)管理1、原礦供應(yīng)不足而待料時(shí)，碎礦生產(chǎn)班要與礦調(diào)度聯(lián)系好，當(dāng)待礦時(shí)間超過(guò)30分鐘，要及時(shí)停車(chē)、停風(fēng)機(jī)等，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)消耗。2、重型鏈板式給料機(jī)在使用中應(yīng)在鏈板上始終保持一定厚度的物料，一般不應(yīng)小于500毫米，不允許在卸空狀態(tài)下直接往鏈板上放料。當(dāng)無(wú)法避免卸空時(shí)，卸料前應(yīng)在鏈板上鋪一層碎料，以防直接沖擊鏈板。3、破碎機(jī)排礦粒度應(yīng)符合工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，生產(chǎn)班要及時(shí)調(diào)整三段破碎機(jī)的排礦口寬度。4、由于破碎機(jī)排礦粒度過(guò)大,致使中碎圓錐破碎機(jī)給礦口或破碎腔堵塞而影響選礦正常生產(chǎn)按工藝事故處理。5、篩分車(chē)間的最終篩分粒度為選礦廠一段球磨機(jī)入磨前的給礦粒度,直接影響球磨機(jī)的磨礦效率,碎礦工段應(yīng)及時(shí)更換篩網(wǎng),嚴(yán)格控制篩分最終粒度(可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整)。篩下產(chǎn)品粒度是否合格,由選礦技術(shù)員具體負(fù)責(zé)不定期從皮帶進(jìn)行取樣抽查,每抽查一次粒度合格率要高于90%。皮帶操作工要防止皮帶跑偏,經(jīng)常調(diào)整局部托輥位置,使皮帶保持在中心線上運(yùn)轉(zhuǎn)。保持皮帶清潔,保持每個(gè)托輥運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,及時(shí)更換不轉(zhuǎn)或損壞的托輥和支架,不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶運(yùn)輸機(jī)。各皮帶工經(jīng)常檢查各自皮帶頭尾輪,嚴(yán)禁發(fā)生堵溜子現(xiàn)象。及時(shí)調(diào)整皮帶刮料板高度,保持適宜的料層厚度,并及時(shí)調(diào)整擋料板角度,既可降低入磨礦石廢石混入率,又能杜絕跑礦現(xiàn)象粉礦廢石混入率要求低于10%,以磁塊吸不上來(lái)為準(zhǔn),小顆粒廢石中吸附上來(lái)的礦石磁性鐵品位要求低于1.5%,由選礦技術(shù)員負(fù)責(zé)不定期抽樣。碎礦生產(chǎn)班要及時(shí)與球磨生產(chǎn)班溝通,發(fā)現(xiàn)有蓬倉(cāng)的粉礦倉(cāng)要及時(shí)更換下料點(diǎn)。主機(jī)操作工要做好與每個(gè)崗位的溝通協(xié)調(diào)。隨時(shí)注意各破碎機(jī)及皮帶電流變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并詳細(xì)記錄當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、故障時(shí)間及空轉(zhuǎn)待礦時(shí)間。調(diào)整皮帶松緊、清潔皮帶機(jī)下雜物時(shí)應(yīng)停機(jī)進(jìn)行。處理皮帶與滾筒間的塊礦、進(jìn)入有限空間、進(jìn)入浸入槽等有毒容器內(nèi)設(shè)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，“一人操作，一人監(jiān)護(hù)”（3）磨礦分級(jí)工段生產(chǎn)工藝管理1、主機(jī)工與班長(zhǎng)要及時(shí)做好與碎礦生產(chǎn)班的溝通,了解粉礦倉(cāng)內(nèi)粉礦存儲(chǔ)情況,知道哪幾個(gè)倉(cāng)內(nèi)正在下料,球磨需要內(nèi)部配礦時(shí)做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)有下料口蓬倉(cāng)堵死現(xiàn)象,及時(shí)通知碎礦生產(chǎn)班。2、經(jīng)常觀察磨前干式預(yù)選機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),及時(shí)調(diào)整刮料板位置廢石中吸附上來(lái)的礦石磁性鐵品位要求低于1.5%,入磨礦石含廢率控制在5%以?xún)?nèi),由選礦技術(shù)員負(fù)責(zé)不定期抽檢。3、磨機(jī)是選礦最主要設(shè)備,尤其是磨礦濃度和磨礦細(xì)度直接影響選別作業(yè)指標(biāo)的好壞。一段磨機(jī)要求磨礦濃度為75-85%,生產(chǎn)中嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。4、螺旋分級(jí)機(jī)給礦濃度應(yīng)控制在55-65%，反砂濃度應(yīng)當(dāng)控制在90%，溢流濃度應(yīng)控制在30%左右。5、球磨機(jī)筒體螺絲漏礦漿要及時(shí)通知值班長(zhǎng)停車(chē)處理,并清理凈大齒圈、軸承座處漏礦。6、檢查、更換磨礦機(jī)襯板應(yīng)在先固定滾筒，然后確定機(jī)體內(nèi)無(wú)脫落物、通風(fēng)換氣充分且溫度適宜的條件下進(jìn)行。7、球磨機(jī)更換襯板、緊固螺絲、處理故障時(shí)應(yīng)當(dāng)停車(chē)進(jìn)行。8、螺旋分級(jí)機(jī)更換葉片時(shí)應(yīng)停車(chē)進(jìn)行。9、給球磨機(jī)加鋼球時(shí)，應(yīng)用鋼斗加球，并設(shè)有防護(hù)措施，防止人員受傷及設(shè)備損壞。10、處理分級(jí)設(shè)備反砂槽堵塞或清除溢流渣篦上木屑時(shí)，不應(yīng)站在分級(jí)機(jī)、振動(dòng)篩或出渣篦上進(jìn)行操作。11、浮選機(jī)配藥間、浮選車(chē)間應(yīng)設(shè)置通風(fēng)換氣裝置，并達(dá)到規(guī)范要求。固體格篩、破碎機(jī)受礦槽、螺旋分級(jí)機(jī)傳動(dòng)端、濃縮池溢流槽等部位應(yīng)加防止人員跌傷、掉落的防護(hù)裝置。（4）選別工段生產(chǎn)工藝管理1、磁選機(jī)崗位主要是調(diào)節(jié)磁選機(jī)吹散水和卸礦沖洗水。吹散水太大,尾礦品位增高,吹散水太小,尾礦品位低,精礦品位也低。適宜的吹散水量應(yīng)根據(jù)礦石性質(zhì)、給礦量和作業(yè)要求來(lái)決定,操作中做到不跑、不冒。2、磁選柱崗位應(yīng)及時(shí)注意礦石性質(zhì)變化，并隨時(shí)關(guān)注化驗(yàn)室精礦品位化驗(yàn)結(jié)果，隨時(shí)對(duì)磁選柱進(jìn)行調(diào)整，使精礦品位維持在65%左右。3、高頻細(xì)篩的調(diào)整要針對(duì)不同礦石及時(shí)調(diào)整振幅或更換篩片每臺(tái)細(xì)篩可采取不同的振幅。篩面要及時(shí)沖洗,不得有存料。4、過(guò)濾工要根據(jù)礦石性質(zhì)的變化和精礦產(chǎn)量的變化及時(shí)對(duì)卸礦風(fēng)、卸礦水及過(guò)濾機(jī)轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整,保證濾餅水分小于9.00%,減少和杜絕濾液中精礦的流失,及時(shí)檢查過(guò)濾機(jī)濾布磨損情況,及時(shí)修補(bǔ)損壞處。5、真空泵、立泵、砂泵，是上下工序的連接設(shè)備，時(shí)保證正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。生產(chǎn)時(shí)確保備用設(shè)備完好，運(yùn)行泵不能帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)砂泵效率低、流量不夠或不上礦時(shí)應(yīng)及時(shí)更換備用泵。生產(chǎn)中泵池和泵周?chē)荒苡蟹e礦和積水現(xiàn)象。（5）尾礦收集與輸送工藝管理1、尾礦回收機(jī)是尾礦排入尾礦庫(kù)前的最后一道掃選工序,工作效率的高低直接決定了尾礦磁性鐵含量的高低,生產(chǎn)班要加強(qiáng)對(duì)尾礦回收機(jī)的巡視,發(fā)現(xiàn)回收機(jī)精礦較多時(shí),立即通知班長(zhǎng),對(duì)各個(gè)磁選機(jī)進(jìn)行檢查,查看是否有跑礦現(xiàn)象發(fā)生,減少精礦的流失。2、加強(qiáng)對(duì)滾筒篩的維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知維修人員解決,避免因?yàn)闈L筒篩的原因而導(dǎo)致停產(chǎn)的發(fā)生。3、濃密池運(yùn)轉(zhuǎn)工要時(shí)刻注意高位水池警報(bào),無(wú)論水滿(mǎn)還是缺水都應(yīng)立即通知調(diào)度然后通知尾礦庫(kù)。4、尾礦庫(kù)筑壩工接到水滿(mǎn)或缺水通知后應(yīng)立刻做出處理。5、各級(jí)泵站要勤于聯(lián)系、認(rèn)真操作、避免尾礦管路堵塞。6、崗位工應(yīng)加強(qiáng)崗位巡查,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理。7、保證濃密池溢流水的澄清度,崗位人員可根據(jù)尾礦性質(zhì)對(duì)加藥量濃度及放藥速度進(jìn)行微調(diào)整,確保尾礦降的快速沉淀。（6）免責(zé)條款1、選礦廠對(duì)各生產(chǎn)工段和輔助生產(chǎn)工段工藝技術(shù)條件的抽查和檢查工作,是在不影響選礦廠正常生產(chǎn)條件下進(jìn)行的日常工藝技術(shù)管理工作。由于受自然條件和井下條件的限制,碎礦車(chē)間若遇下雨、下雪等天氣或其它無(wú)法預(yù)知的特殊情況,如:礦石潮濕、泥化等引起格篩、破碎機(jī)、篩分等堵塞不執(zhí)行上述條款。但碎礦車(chē)間有責(zé)任和義務(wù)積極組織人員處理,由于處理不及時(shí)或延誤時(shí)機(jī)影響選礦正常生產(chǎn)造成停產(chǎn),按工藝事故處理。鑒于原礦性質(zhì)的可變性以及礦石結(jié)構(gòu)和構(gòu)造的多樣性和復(fù)雜性,由于原礦性質(zhì)的突然變化而引起的工藝技術(shù)條件的巨大變化除外,但該情況必須由選礦工藝技術(shù)會(huì)議討論確認(rèn)后方可免責(zé)。其它不可抗拒、預(yù)知、防范等原因造成的工藝技術(shù)條件無(wú)法控制的情況。以上規(guī)定為使用條例，使用前三個(gè)月根據(jù)生產(chǎn)情況每月進(jìn)行調(diào)整。變化管理制度目的為加強(qiáng)選礦廠安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、制度文件、法律法規(guī)、選礦技術(shù)條件、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程、設(shè)備設(shè)施、相關(guān)方面幾個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別，提高安全管理力度、精度，構(gòu)成透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。范圍適用于本公司選礦廠變化管理工作。職責(zé)（1）本公司選礦廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)變化管理制度的制定及對(duì)變化進(jìn)行識(shí)別的組織工作。（2）安全科負(fù)責(zé)牽頭組織各部門(mén)對(duì)企業(yè)的變化情況進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)認(rèn)識(shí)別的變化進(jìn)行公布。（3）安全科負(fù)責(zé)變化管理的記錄，并形成文字文本。四、內(nèi)容識(shí)別選礦廠變化的人員，應(yīng)經(jīng)過(guò)選礦廠相關(guān)知識(shí)、技能培訓(xùn)和安全教育。選礦廠變化管理的識(shí)別，應(yīng)高綠以下內(nèi)容人員與機(jī)構(gòu)的變化制度文件系統(tǒng)的變化法律法規(guī)與其他要求的變化選礦技術(shù)條件的變化生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的變化設(shè)備設(shè)施的變化相關(guān)方的變化當(dāng)以上因素發(fā)生變化時(shí)，并做好相關(guān)記錄并存檔。負(fù)責(zé)選礦工作的相關(guān)部門(mén)或部門(mén)職責(zé)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新明確相關(guān)部門(mén)與職責(zé)，避免產(chǎn)生選礦廠出現(xiàn)管理漏洞。針對(duì)國(guó)家新頒布或修訂的有關(guān)選礦廠管理的法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程，選礦車(chē)間應(yīng)對(duì)本單位已有的制度、規(guī)定、規(guī)程等做相應(yīng)的修正、完