行政全套表格

表格-01入職申請表表-01申請職位：日期：姓名性別出生日期（彩色免冠一寸照片）民族籍貫政治面貌身高體重健康狀況婚否身份證號碼最高學(xué)歷畢業(yè)時間畢業(yè)院校英語水平計算機水平其他證書聯(lián)系現(xiàn)住地址緊急聯(lián)絡(luò)人關(guān)系聯(lián)絡(luò)人受教育及培訓(xùn)經(jīng)歷起止時間學(xué)校名稱所學(xué)專業(yè)所獲證書工作經(jīng)歷起止時間單位名稱地址從事工作職務(wù)薪金證明人證明人聯(lián)系離職原因家庭成員姓名關(guān)系工作單位聯(lián)系詳細住址是否獨生子女是□否□是否在職是□否□是否想繼續(xù)進修是□否□可到職日期承諾書本人自愿申請深圳市普天建筑裝飾工程職位，現(xiàn)承諾，以上所填資料均真實有效，并允許公司于必要時進行核實，如有不實或違反以上承諾之事，愿受解聘之處分，并不予補償。且本人自愿服從公司安排在總公司或關(guān)聯(lián)公司及外地各分公司（項目部）工作，如有違反，愿受解聘之處分，并不予補償。申請人姓名：日期：以下部分由總公司行政人事部填寫職位隸屬部門隸屬主管職位類別原有□新增□常設(shè)□臨時□筆試成績用人部門（項目部）結(jié)論同意試用□不同意試用□推薦人姓名籍貫所在部門職務(wù)聯(lián)系擔(dān)保人姓名擔(dān)保人擔(dān)保人地址行政人事部調(diào)查內(nèi)容詳述1.所有曾工作單位的評價結(jié)論：2.證明人聯(lián)系結(jié)論：3.聯(lián)系人落實情況：4.擔(dān)保人落實情況：5.評價依據(jù)：6.其它：行政人事部調(diào)查評定結(jié)論（請對選項√表示）1.形象ABCDE2.學(xué)歷ABCDE3.潛能ABCDE4.心理素質(zhì)ABCDE5.心態(tài)ABCDE試用期待遇正式聘用待遇部門主管上級部門主管人力資源部經(jīng)理副總經(jīng)理（或主管領(lǐng)導(dǎo)）總經(jīng)理備注：1.入職人員需提供本人身份證、個人簡歷、學(xué)歷證等復(fù)印件，并交驗原件，如有任何資料欠缺，不得辦理入職手續(xù)。2.上述所有欄目須填滿，否則不可入職。3.出納、材料員、倉管、司機四崗位需提供擔(dān)保。4.新員工入職申請是否批準(zhǔn)由總經(jīng)理審批決定，未經(jīng)總經(jīng)理審批同意不得入職。5.形象、學(xué)歷、潛能、心理素質(zhì)、心態(tài)五項中有壹項評定為C級以下（含C級）不得批準(zhǔn)試用。6.本人身份證，學(xué)歷證書及其它證件復(fù)印件資料作為申請表附件呈報。7.上述條款由行政人事部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，否則按公司員工手冊規(guī)定對負責(zé)人給予處罰。8.未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-02擔(dān)保書四川省宇隆建設(shè)工程及其關(guān)聯(lián)(分)公司、項目部：本人基于對被擔(dān)保人同志的了解和推薦,自愿為被擔(dān)保人在其任職期間的行為和責(zé)任作以下?lián)＃?、本人保證被擔(dān)保人所提供的年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況為真實和準(zhǔn)確的，并保證被擔(dān)保人任職期間遵紀(jì)守法，努力工作，盡職盡責(zé)。2、本人保證被擔(dān)保人要忠實地為貴公司服務(wù)。如被擔(dān)保人嚴重違反貴公司有關(guān)規(guī)章制度，造成用人單位經(jīng)濟損失時，本人保證承擔(dān)連帶責(zé)任。本擔(dān)保書自擔(dān)保人簽字起生效，交隨被擔(dān)保人離職終止。擔(dān)保人簽字：擔(dān)保人：擔(dān)保人地址：附擔(dān)保人身份證復(fù)印件：備注：1、財務(wù)部出納崗位，工程部倉管，材料部采購員，司機上述四崗位入職須提供擔(dān)保手續(xù)，并填報擔(dān)保書。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。月工作績效總結(jié)匯總表表-10日期已完成工作項目進行中工作項目尚未完成工作項目預(yù)計完成時間尚未完成的原因及理由備注123456789101112131415161718192021222324252627282930填表：

部門（分公司）負責(zé)人意見：

主管副總經(jīng)理意見：

總經(jīng)理意見：表-11復(fù)印/打印登記表復(fù)印/打印日期部門復(fù)印/打印內(nèi)容數(shù)量單位經(jīng)手人簽字備注填表人：行政部人事部負責(zé)人：備注：1、對未雙面使用紙張將對當(dāng)事人處以￥5元/次處罰。2、本表一式貳份，行政人事部、資料室各壹份。員工績效考核表表-12姓名：性別：崗位：任職部門：學(xué)歷：專業(yè)技術(shù)資格：考核時間：考核結(jié)構(gòu)考核要素考核要點自評部門考評行政考評工作態(tài)度（積極性責(zé)任感事業(yè)心紀(jì)律性團結(jié)協(xié)助性1、在公司內(nèi)外散布消極情緒，不以積極正確的心態(tài)評價公司行為有影響公司安定的言行扣減50分，并按《員工手冊》規(guī)定處理，嚴重者直至開除處理。2、遲到或早退一次扣減40分。3、曠工一次扣減50分。4、請事假一次扣減30分。5、對上級安排交代的任務(wù)無回復(fù)，無落實發(fā)現(xiàn)工作的問題未及時匯報?？蹨p50分6、與其他單位發(fā)生沖突矛盾，發(fā)生爭執(zhí)情況，行為惡劣的扣減50分。7、與其他單位發(fā)生沖突矛盾，不能積極維護公司利益。扣減50分。8、泄露工程機密及保密資料給他人扣減50分。9、泄露工程機密及資料給他人謀利的扣減100分，并開除處理。10、不能和公司同時友好合作，影響工作效率的扣減50分。11、不按《員工手冊》辦事，有違規(guī)行為壹次扣減30分。12、儀表不整，辦公衛(wèi)生整潔不達標(biāo)，扣減20分。工作能力工作速度開拓創(chuàng)造性業(yè)務(wù)技術(shù)能力身心狀態(tài)工作拖拉，不按時保質(zhì)保量完成上級安排的任務(wù)，扣減50分。分。分2、不努力學(xué)習(xí)專業(yè)執(zhí)能，專業(yè)在入職以后，未得到明顯提高扣減50分。3、工作中因工作失誤造成材料、人工、機械及其他浪費損失，除按提成制度處理外，扣減50分。4、工作失誤造成損失超過￥500元不足￥1000元扣減50分。超過￥1000元扣減60份。工作績效工作目標(biāo)完度崗位責(zé)任及任務(wù)的完成程度。工作效率與質(zhì)量工作速度與正確性；工作失誤、失職度?？己私Y(jié)果優(yōu)秀□良好□合格□需要改進□不合格□考核結(jié)論考核人：行政人事部：主管副總經(jīng)理簽名：總經(jīng)理：日期：年月日備注：一、本表一式肆份，行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。二、績效考核評定標(biāo)準(zhǔn)：1、績效考核①總公司總經(jīng)理每月績效考核工資為人民幣伍仟元整（￥5000元）②總公司副總經(jīng)理每月績效考核工資為人民幣肆千元整（￥4000元）③關(guān)聯(lián)公司、分公司負責(zé)人（部門）負責(zé)人每月績效考核工資為人民幣貳仟元整（￥2000元）④關(guān)聯(lián)公司副總、分公司副總（部門）項目負責(zé)人每月績效考核工資為人民幣壹仟伍佰元整（￥1500元）⑤基層員工每月績效考核工資為人民幣伍佰元（￥500元）2、優(yōu)秀為90分（含90分）以上，當(dāng)月發(fā)200%績效工資；良好為80分（含80分）以上，當(dāng)月發(fā)150%績效工資，合格為60分（含60分）以上，當(dāng)月發(fā)100%績效工資，有待改進為50分（含50分）以上，當(dāng)月發(fā)50%績效工資，不合格為50分以下，全額扣除當(dāng)月績效工資。每月24日前由行政人事部負責(zé)收集將績效考核評分表送總經(jīng)理處審定，經(jīng)總經(jīng)理審定后，送財務(wù)部作為績效工資支付依據(jù)，除非對公司有重大貢獻，否則不得評為優(yōu)秀。有一項不合格不得評為良好。3、員工先自評，再由所屬部門負責(zé)人考評。行政人事部再對所有員工進行行政考評。最終的績效考核結(jié)論由總經(jīng)理審定。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。領(lǐng)（借）用物品申請表表-13年月日物品名稱型號數(shù)量單位原價（元）借用時間借：年月日時項目（部門、分公司）負責(zé)人意見行政人事部意見還：年月日時主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見總經(jīng)理意見應(yīng)繳押金已收取押金人民幣：仟佰拾元（￥：）。財務(wù)經(jīng)辦人員簽字確認：借出物品使用功能是否完善、完整□是□否物品管理員簽字：借物人簽字：歸還品使用功能是否完善、完整□是□否經(jīng)手人：備注：1、本表一式伍份、資料室、所屬部門負責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、物品管理員必須借條每欄簽完成后方可借出物品，否則按公司制度給予￥100元/次處罰。3、對因違反制度私自借出造成公司財務(wù)損失，由借出人全額賠償。4、歸還物品時，物品管理員必須對物品認真檢查，是否有損壞。若有損壞必須讓借物人修復(fù)。并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、借價值在人民幣伍佰元（含伍佰元）必須有主管副總經(jīng)理簽字審批，借價值在人民幣壹仟元（含壹仟元）必須有總經(jīng)理簽字審批。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-14員工離職申請及物品移交單申請人姓名部門職位離職時間離職地點離職原因：離職本人簽字：工作移交明細（須詳細說明）12345678所在地分公司（部門）或項目負責(zé)人意見行政工牌及鑰匙移交情況2.宿舍清退情況3.電腦及筆記本電腦清退情況4.員工手冊清退情況5、表格冊清退情況6、收發(fā)薄清退情況7.借物清退情況8.有無罰款情況9.意外險（高空險）情況10.勞動合同解除通知書有無簽名11.離職承諾書有無簽名12.其他事項接手人(注：接手人一般是部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員）：行政人事部負責(zé)人意見財務(wù)現(xiàn)金借支1.借支清退情況2.宿舍水、電、氣費扣除情況3.五險清退情況4.有無罰款情況5.其他事項財務(wù)部負責(zé)人意見主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見總經(jīng)理辦公會成員閱后會簽備注：1、此表一式陸份，資料室、所屬部門（公司）負責(zé)人、行政人事部負責(zé)人、財務(wù)部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、此表簽字未全部完成，財務(wù)部不得結(jié)算工資。否則由此產(chǎn)生的損失由財務(wù)部經(jīng)辦人員全部負責(zé)。并給予責(zé)任人￥100元罰款。3、工牌及鑰匙丟失及毀損均需賠償工本費各￥100元。4、離職申請單和離職承諾書兩者如缺一不予辦理離職手續(xù)。5、未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。表-15長途使用登記表月份日期部門撥打號碼通話事由開始時間結(jié)束時間簽名填表人：行政人事部負責(zé)人：備注：1、本表一式貳份，行政人事部、資料室各存壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》辦理。表格-16離職承諾書本人，原受聘于深圳市普天建筑裝飾工程部，擔(dān)任職務(wù)。本人與公司在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上已解除了勞動合同關(guān)系。特作如下承諾：一、本人在該公司工作期間及離開公司后，若有任何損害公司利益及聲譽的行為，即使本人已離職，公司仍然保留追究責(zé)任的權(quán)利。一經(jīng)核實，本人愿意承擔(dān)由此而引起的一切法律責(zé)任。二、本人保證依照法律的規(guī)定保守在公司在任期間所知悉的該公司的商業(yè)秘密。三、自離職之日起，本人保證不再向該公司主張任何權(quán)利，并不得以該公司的名義對外行事，否則，一切后果由本人承擔(dān)。承諾人：日期：公司資料存檔統(tǒng)計表表17資料名稱類別頁數(shù)存放編號統(tǒng)計人簽名日期填表人：資料（行政人事部）負責(zé)人總經(jīng)理審批：備注：1、本表由行政人事部負責(zé)填報。一式叁份，資料室，行政人事部，總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表--18解除勞動合同通知書（適用合同期滿員工）：先生/女士您與深圳市普天建筑裝飾工程于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動合同，因您本人已填報離職申請表已獲公司批準(zhǔn)現(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，決定從年月日起解除勞動合同。請您于年月日前辦理勞動合同解除手續(xù)。特此通知！深圳市普天建筑裝飾工程年月日備注：1、本表由行政人事部填報，此一式肆份，公司行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復(fù)印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。-----------------------------------------------------------------------------------------簽收回執(zhí)本人已收到深圳市普天建筑裝飾工程于年月日發(fā)出的《解除勞動合同通知書》。對通知內(nèi)容已完全清楚、明白。被通知方（簽名）：年月日備注：1、本表由行政人事部填報，此一式肆份，公司行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復(fù)印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-19終止勞動合同通知書（適用合同期未滿員工）____________：先生/女士您與公司于年月日簽訂的勞動合同將于年月日期限屆滿，公司決定不再與您續(xù)訂勞動合同，現(xiàn)根據(jù)《勞動法合同法》的相關(guān)規(guī)定，決定與您終止勞動合同，請于年月日前辦理終止勞動合同手續(xù)。深圳市普天建筑工程裝飾行政人事部年月日備注：1、此表由行政人事部填報。此一式肆份，公司行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復(fù)印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》辦理?！ㄖ貓?zhí)單我于年月日時正式收到深圳市普天建筑裝飾工程行政人事部《終止勞動合同通知書》。我已對《終止勞動合同通知書》全文閱讀。對通知內(nèi)容已清楚、明白。接收人簽名：年月日備注：1、本表由行政人事部填報。此一式肆份，公司行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、收執(zhí)人簽名須與本人身份證姓名一致并隨通知書附身份證復(fù)印件，否則無效。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-20會議及培訓(xùn)簽到表會議主題：會議主持：會議地點：會議時間：序號姓名部門職位填報收集人：行政人事部負責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表由行政人事部負責(zé)填報。一式肆份，資料室，行政人事部，主管副總經(jīng)理，總經(jīng)理處各壹份。2、未填此表對負責(zé)人處以￥50元/次處罰。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-21部門培訓(xùn)申請表申請辦理單位部門負責(zé)人簽字填表日期培訓(xùn)項目：培訓(xùn)內(nèi)容：送培人員：培訓(xùn)費用：培訓(xùn)時間、地點及培訓(xùn)單位：經(jīng)辦人：分公司（部門）項目負責(zé)人意見：簽字：日期：行政人事部意見：簽字：日期：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見：簽字：日期：總經(jīng)理意見：簽字：日期：培訓(xùn)實施結(jié)果：培訓(xùn)費用參培人數(shù)培訓(xùn)時間行政人事部確認：注：1、此為公司安排年度培訓(xùn)計劃的依據(jù)。一式肆份，培訓(xùn)項目負責(zé)人，行政人事部，主管副總經(jīng)理，總經(jīng)理處各存壹份。2、公司各部門應(yīng)在每月1號前，向公司行政人事部提交此表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可組織培訓(xùn)。3、未填寫此表，對負責(zé)人處以￥50元/次處罰。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-22公司（部門）項目人才需求表申請部門部門負責(zé)人填表日期人才需求原因：人才需求情況：序號所學(xué)專業(yè)學(xué)歷性別年齡人數(shù)技術(shù)資格、素質(zhì)要求計劃到崗時間12345關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項目負責(zé)人意見：行政人事部考核意見：主管副總經(jīng)理審批意見：總經(jīng)理審批意見：備注：1、本表一式伍份，需求部門負責(zé)人，（部門）項目負責(zé)人，行政人事部，主管副總經(jīng)理，總經(jīng)理處各存壹份。2、未填寫此表閉關(guān)獲批準(zhǔn)，任何部門、公司（項目）行政人事部不得為該部門（公司）項目組織招聘。違者處以￥50元/次處罰。3、此表須由需求部門負責(zé)人提前壹個月填報，因未及時招聘人員到崗而產(chǎn)生的后果由部門負責(zé)人承擔(dān)。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-23簽訂勞動合同通知書：先生/女士，您好！請你在與公司發(fā)生勞務(wù)用工之日起，一個月之內(nèi)。到公司行政人事部簽訂《勞動合同》。公司不再另行能知。特此通知!深圳市普天建筑裝飾工程行政人事部年月日備注：1、本表一式叁份，行政人員、總公司行政人事部、總經(jīng)理處各壹份。2、本通知書與新員工入職手續(xù)同時辦理。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。通知回執(zhí)單本人已收到深圳市普天建筑裝飾工程行政人事部簽訂勞動合同通知。通知簽收人：年月日表-24法人代表證明書.顧謙同志。（身份證號：）現(xiàn)任我單位董事長職務(wù)，為法定代表人，特此證明。企業(yè)營業(yè)執(zhí)照號碼：附法定代表人身份證復(fù)印件（蓋公章）。營業(yè)執(zhí)照號碼：單位名稱：（公章）年月日備注：1.本證明書總公司行政人事部負責(zé)開具并留底復(fù)印件并登記。2.同時總經(jīng)理處留復(fù)印件壹份。3.未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-25法人代表授權(quán)委托書授權(quán)委托書聲明：我(姓名)系(投標(biāo)人)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義參加(招標(biāo)人)的項目的投標(biāo)活動。代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。代理人無權(quán)轉(zhuǎn)讓委托權(quán)，特此委托！代理人：性別：年齡：代理人身份證(復(fù)印件)粘貼處單位：部門：代理人身份證(復(fù)印件)粘貼處投標(biāo)單位(公章)：法定代表人(簽章)：日期：備注：1.本責(zé)任書由總公司行政人事部負責(zé)開具并留底復(fù)印件并登記且收件人須簽收。2.同時總經(jīng)理處留復(fù)印件壹份。3.未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。表-26介紹信(存根)字第號茲介紹等同志人前往聯(lián)系,年月日。（有效期（日歷）天，至年月日自然無效）介紹信第號茲介紹等同志人,前往你處聯(lián)系，請于接洽并給予協(xié)助。此致敬禮!(公章)(有效期（日歷）天)至年月日自然失效）備注：1、本介紹信由總公司行政人事部負責(zé)開具并留底復(fù)印件并登記且收件人須簽收。2、同時總經(jīng)理處留復(fù)印件壹份。3、未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。提前調(diào)休單表—27年月日填單部門姓名職務(wù)調(diào)休事由調(diào)休日期年月日至年月日共天部門負責(zé)人簽字行政人事部負責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字備注：1、在公司工作試用期滿且已簽定勞動合同的管理員工，可根據(jù)工作需要提前調(diào)休，提前調(diào)休不超過叁天（不含叁天）由部門負責(zé)人及行政人事部審批。超過叁天（含叁天）報主管副總經(jīng)理審批。提前調(diào)休不得超過叁天，否則按請假流程辦理。特殊情況確需超過叁天以上（含叁天）及中層以上管理人員（指部門負責(zé)人、分公司負責(zé)人、項目負責(zé)人等）提前調(diào)休壹天以上（含壹天）必須報總經(jīng)理審批。未有主管副總紀(jì)念館里須報總經(jīng)理審批。2、此表一式肆份，調(diào)休員工部門、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。提前調(diào)休單表—27年月日填單部門姓名職務(wù)調(diào)休事由調(diào)休日期年月日至年月日共天部門負責(zé)人簽字行政人事部負責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字備注：1、在公司工作試用期滿且已簽定勞動合同的管理員工，可根據(jù)工作需要提前調(diào)休，提前調(diào)休不超過叁天（不含叁天）由部門負責(zé)人及行政人事部審批。超過叁天（含叁天）報主管副總經(jīng)理審批。提前調(diào)休不得超過叁天，否則按請假流程辦理。特殊情況確需超過叁天以上（含叁天）及中層以上管理人員（指部門負責(zé)人、分公司負責(zé)人、項目負責(zé)人等）提前調(diào)休壹天以上（含壹天）必須報總經(jīng)理審批。未有主管副總紀(jì)念館里須報總經(jīng)理審批。2、此表一式肆份，調(diào)休員工部門、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。員工合理化建議意見調(diào)查匯總表表-28序號公司部門（項目部）意見、建議行政人事部回復(fù)意見主管副總經(jīng)理回復(fù)意見總經(jīng)理意見12345678910填表人：關(guān)聯(lián)（分）公司（部門）項目負責(zé)人：行政人事部負責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：年月日備注：1、本表一式肆份，填報人、分公司（部門）項目負責(zé)人、行政人事部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、未有主管副總經(jīng)理則由總經(jīng)理審批。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、對提成合理化建議并給予公司帶來經(jīng)濟效益給予適度獎勵。5、上述事宜。由行政人事部門負責(zé)證照、印章申領(lǐng)表表-29序號申領(lǐng)時間申領(lǐng)部門申領(lǐng)人印章類型申領(lǐng)原因行政人事部負責(zé)人簽字主管副總理簽字總經(jīng)理簽字填表人：行政人事部：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各存壹份。2、違者除處以￥100元罰款外，并由責(zé)任人賠償由此帶來的一切損失。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負責(zé)。表-03投訴建議表部門投訴建議內(nèi)容投訴建議人：所屬部門負責(zé)人回復(fù)意見回復(fù)部門：行政人事部意見主管副總經(jīng)理回復(fù)意見總經(jīng)理意見年月日備注：1、本表一式肆份。相關(guān)部門負責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、公司各部門和部門負責(zé)人，自接到員工投訴、建議的次日起，叁個工作日內(nèi)給出明確回復(fù)意見。3、超過三個工作日未回復(fù)，視為已同意。并由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。4、未盡事宜，按《員工手冊》辦理。證照、印章使用情況審批登記表表30序號使用時間使用部門使用人印章類型使用原因歸還時間行政人事部負責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、證照、印章使用必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可使用，違者除處以￥100元罰款外，由責(zé)任人賠償由此產(chǎn)生的損失及費用。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負責(zé)。公司圖文資料借閱審批表表-31序號借閱時間借閱人借閱內(nèi)容借閱原因歸還時間行政人事部負責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、違者未經(jīng)批準(zhǔn)不得借閱，除處以￥100元罰款外，由負責(zé)人賠償由此產(chǎn)生的損失及費用。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。衛(wèi)生檢查記錄表32序號檢查時間檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人簽字行政人事部負責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、衛(wèi)生檢查不合格依員工依《員工手冊》規(guī)定處罰：（1）有丟棄的廢棄物處￥10元/次罰款；（2）亂丟煙頭處￥20元/次罰款；（3）重要資料未粉碎處理處￥100元/次罰款；（4）辦公桌臟亂處￥20元/次罰款；（5）違反衛(wèi)生檢查程序處￥50元/次罰款；（6）電腦未清潔處￥20元/次罰款3、所有罰款由行政人事部安排員工活動或購置禮品，必須全額費用返還員工。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。收發(fā)文?。暝拢褂庙氈?、為規(guī)范公司重要文件、資料、證件、票據(jù)（卡）等收發(fā)文管理，特制定以此收（發(fā)）文薄。2、所有收（發(fā)）文件、資料、證件、票據(jù)（卡）等重要憑證必須走收（發(fā)）文薄流程辦理，未走收發(fā)文薄的收（發(fā)）文行為無效。3、收（發(fā)）文薄人手一份，每年春節(jié)前由行政人事部收回資料室留存，對去年未使用或遺失者，均以人民幣叁佰元收取工本費用。4、其他未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。5、上述事宜，由行政人事部負責(zé)解釋、說明及執(zhí)行。四川省宇隆建設(shè)工程二0一一年十一月二十六日收發(fā)文簿表-34第頁序號收發(fā)文日期（須精確到分鐘）發(fā)文單位/個人收文單位/個人收發(fā)文內(nèi)容份數(shù)收文單位發(fā)文單位簽收人表-35四川省普天建筑工程合同審批表合同編號：年月日合同名稱：合同承辦部門：合同編號：合同承辦人：聯(lián)系方式：合同事由及主要內(nèi)容：主辦部門負責(zé)人意見：法律顧問審查意見：主管副總經(jīng)理意見：總經(jīng)理審批意見：備注：1、本表一式伍份，資料室、主管部門負責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、合同原件、復(fù)印件或掃描件作為合同審批表附件報審，未附合同一律不予審批。3、未辦理合同審批表的合同均為無效合同，行政人事部、財務(wù)部須拒絕蓋章及付款，對違反規(guī)定者處以￥300元/次處罰，并全額承擔(dān)相應(yīng)損失。4、合同金額在人民幣伍萬（含人民幣伍萬元）以上必須嚴格按法律顧問審查意見酌情辦理（法律顧問要出具意見），否則合同無效。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-36出差申請表姓名部門職務(wù)交通方式□飛機□火車出發(fā)地目的地出發(fā)時間返回時間出差事由出差補助標(biāo)準(zhǔn)住宿短途交通工具□公交□巴士□出租車伙食其它關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項目負責(zé)人意見行政人事部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見備注：1、此表一式伍份，出差人、行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、出差人因客觀原因不能按時返回時，應(yīng)請示行政人事部、總公司及關(guān)聯(lián)公司（分公司）負責(zé)人（項目）負責(zé)人。部門副職以上職員，須請示總經(jīng)理。否則按曠工處理。3、此表為出差人報銷差旅費憑證之一。未附此表的差旅費，財務(wù)一律不得報銷。否則由此而引起的一切后果由財務(wù)經(jīng)辦人負責(zé)，并處以每次￥100元罰款。4、上述事宜，由行政人事部負責(zé)。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。公司檔案資料銷毀審批表表-37序號銷毀時間銷毀內(nèi)容銷毀原因銷毀人簽字行政人事部負責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字填表人：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。3、上述事宜，由行政人事部負責(zé)。表-38用車外出審批表（適用離開辦公地市區(qū)范圍的長途用車）用車部門出車時間月日至月日車號目的地用車人數(shù)外出負責(zé)人外出事由（須詳細說明，未明確不得批準(zhǔn)）年月日關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項目部意見行政人事部意見主管副總經(jīng)理（分管領(lǐng)導(dǎo)）審批意見年月日（單位蓋章）備注備注：1、此表一式三份，一份交行政人事部備案，一份交總經(jīng)理備案，一份作外出部門公車費用報銷附件。2、用車外出審批表指離開辦公地行政區(qū)域市區(qū)的長途用車。3、未辦理用車外出審批表、或未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批本表辦理用車，將對車輛管理負責(zé)人處以￥100元/次罰款。4、無《用車外出審批表》的一切長途行車費用，財務(wù)都不得辦理報銷。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表—39車輛補貼申請表申請日期：年月日申請人部門職務(wù)申請補貼理由申請補貼金額佰拾元（￥：）補貼生效時間年月日起開始享受車輛補貼。各地分公司（部門）項目負責(zé)人意見行政人事部意見主管副總經(jīng)理（分管領(lǐng)導(dǎo)）意見總經(jīng)理意見注：1、此表一式伍份，所在地關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）項目部、財務(wù)部、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、簽字未完成視為無效。財務(wù)不得辦理車輛補貼事宜。否則由此而產(chǎn)生的一切后果由財務(wù)責(zé)任人承擔(dān)。并對責(zé)任人處￥100元罰款。3、車輛補貼每月隨工資一起發(fā)放。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。5、上述事宜，由行政人事部負責(zé)。姓名性別部門入職時間入住類別長期臨時希望入住時間入住理由：申請人：行政人事部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見員工宿舍入住申請表表-04備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、臨時入住的員工需在壹周內(nèi)自行解決住宿問題，搬離員工宿舍。3、所有入住員工必須遵守《員工宿舍管理制度》，并在《員工宿舍管理制度》上簽名。如有違反且屢教未改者，責(zé)令其搬離。4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得批準(zhǔn)入住宿舍。5、離職員工須搬離宿舍后方可結(jié)算工資，如未按規(guī)定離職七日內(nèi)搬離，則從第七日起每人每天按￥100元收取住宿及水電費，如未交接完辦公室工作另收￥50元/天電腦使用費。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。員工宿舍入住申請表表-04姓名性別部門入職時間入住類別長期臨時希望入住時間入住理由：申請人：行政人事部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、臨時入住的員工需在壹周內(nèi)自行解決住宿問題，搬離員工宿舍。3、所有入住員工必須遵守《員工宿舍管理制度》，并在《員工宿舍管理制度》上簽名。如有違反且屢教未改者，責(zé)令其搬離。4、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得批準(zhǔn)入住宿舍。5、離職員工須搬離宿舍后方可結(jié)算工資，如未按規(guī)定離職七日內(nèi)搬離，則從第七日起每人每天按￥100元收取住宿及水電費，如未交接完辦公室工作另收￥50元/天電腦使用費。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-40私車公用申請表（指享受車補車輛）私家車主部門職務(wù)車牌號車型核定行駛區(qū)域核定每月燃費、過路費、停車費上限仟佰拾元（￥：）起止日期起：止：私車公用理由私家車主意見各地分公司（部門）項目部意見行政人事部意見副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見總經(jīng)理意見申請時間：年月日注：1、此表一式肆份，行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理各壹份。2、此表未經(jīng)總經(jīng)理簽字，財務(wù)部不得報銷任何費用。否則由此而產(chǎn)生的一切后果由財務(wù)負責(zé)人承擔(dān)，并處以每次￥100元罰款。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。4、上述事宜，由行政人事部負責(zé)。姓名性別年齡證件類型A牌B牌C牌證件編號詳細情況路考情況移庫倒車側(cè)方位停車考核人意見：表-41公司內(nèi)部駕駛考試審批表行政人事部審批：主管副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批：年月日注：1、本表一式肆份，被考核人、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。所有駕駛?cè)藛T必須通過此表考核方可駕駛，否則依《員工手冊》規(guī)定處理。2、考試線路、地點一定要選擇安全，注意安全預(yù)防事故。3、上述事宜由行政人事部負責(zé)。表-42設(shè)計圖紙審批表工程名稱工程地點填表人設(shè)計內(nèi)容項目設(shè)計負責(zé)人電話圖紙數(shù)量應(yīng)收金額設(shè)計部負責(zé)人意見可優(yōu)化余量為%現(xiàn)場丈量及核對結(jié)論（抽查點不少于工程數(shù)量的30%，并附詳盡丈量及核對清單）合約預(yù)算部意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見備注：1、本表一式肆份，設(shè)計部、預(yù)算部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各存壹份。2、設(shè)計圖紙及資料送建設(shè)單位及外送時無此《設(shè)計圖紙審批表》嚴禁送出。對違反者處以￥100元/次處罰外，由違反者承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任損失。3、設(shè)計圖紙審批表現(xiàn)場丈量及核對由主管副總經(jīng)理負責(zé)并簽名。4、設(shè)計圖紙審批表適用于所有技術(shù)資料外送，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。設(shè)計圖紙審批表存根工程名稱工程地點審核記錄項目設(shè)計負責(zé)人及聯(lián)系表-43工程竣工圖審核表項目名稱項目地址合同總價開工日期竣工驗收日期設(shè)計師意見簽字：校對人意見簽字：審核人意見簽字：設(shè)計總監(jiān)意見簽字：項目經(jīng)理意見簽字：現(xiàn)場組織實測抽查結(jié)論抽查不少于30%項目并附詳盡抽查記錄表附后，由主管副總經(jīng)理負責(zé)。簽字：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：備注：1、此表由負責(zé)人填寫基本信息。然后送各相關(guān)責(zé)任人簽字。2、所有欄目必須簽字完整，有漏簽者，對相關(guān)責(zé)任人處以￥100元/次的罰款，由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。3、本表一式肆份，設(shè)計部、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理各壹份。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-44工程施工進度付款申請表項目名稱進場施工時間：年月日請款人（或單位）驗收時間：年月日工程項目明細單位（㎡）單價（元）金額（元）驗收結(jié)果項目驗收意見需整改內(nèi)容工程分項驗收記錄其他說明事項設(shè)計部負責(zé)人意見工程部負責(zé)人意見合約預(yù)算部負責(zé)人意見財務(wù)部負責(zé)人意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見申請人：備注：1、本表一式陸份，設(shè)計部、工程部、預(yù)算部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、如申請款方為單位，必須提供相應(yīng)營業(yè)執(zhí)照及資料文件，復(fù)印件蓋鮮章（要驗原件）。3、如收款方為個人，必須提供收款方個人身份證復(fù)印件（要驗原件）。4、以上復(fù)印件作為本表附件后方可審批。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。項目名稱：事故時間（到分）：年月日時分項目負責(zé)人：事故發(fā)生部位、造成的財產(chǎn)損失及人員傷亡情況：詳細經(jīng)過和事故分析預(yù)防及整改措施：工程（質(zhì)安）部意見：簽字：主管副總經(jīng)理意見：簽字：總經(jīng)理意見：簽字：工傷事故原因分析及總結(jié)報告表-45備注：1、本表一式肆份，資料室、工程（質(zhì)安）部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、此表由項目經(jīng)理或項目經(jīng)理指定人員填寫。3、事故分析不能走過場。必須找出真正的主客觀原因。4、預(yù)防及整改措施必須要切實可行。并形成安全作業(yè)指導(dǎo)書或安全管理工作流程。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-46職工三級安全教育登記卡姓名性別年齡工種照片家庭住址身份證號碼進公司、工地時間畢業(yè)院校學(xué)歷專業(yè)三級教育名稱內(nèi)容教育日期及時間教育者及職務(wù)公司1、解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，使用勞動保護的意義、內(nèi)容及基本要求，使施工人員樹立《安全第一、預(yù)防為主》和《安全生產(chǎn)，人人有責(zé)》的思想。掌握施工企業(yè)的安全特點及安全生產(chǎn)的重要性。2、公司的安全生產(chǎn)情況，包括企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史、項目設(shè)備情況（著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項）、主要危險及要害部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、機械方面安全知識。3、學(xué)習(xí)本公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度、紀(jì)律和相關(guān)的安全生產(chǎn)重點。4、學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)”、“三規(guī)范”的基本內(nèi)容。5、分析公司安全生產(chǎn)形勢、教育吸取事故教訓(xùn)、了解公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，提高全員安全意識。項目部1.教育施工人員安全生產(chǎn)重要性，掌握有關(guān)安全法規(guī)知識，學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)”、“三規(guī)范”內(nèi)容。2.介紹本項目的基本情況、施工特點設(shè)備情況、提高自身防范意識。不違章作業(yè)，有權(quán)抵制違章指揮。3.組織學(xué)習(xí)《GSDPR-16施工現(xiàn)場環(huán)境和文明施工管理規(guī)定》、《GSDPR-20安全保衛(wèi)工作管理規(guī)定》、《GSDPR-21消防安全管理規(guī)定》、《GSDPR-22施工臨時用電管理規(guī)定》。4.認真做好文明施工及安全防火工作。班組1.介紹本班組的工作情況，了解本專業(yè)的施工特點，掌握施工程序。2.進行遵章守紀(jì)教育，認真執(zhí)行項目部班組的各項制度，服從班長指揮。3.樹立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，進入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝、戴好安全帽和工牌。4.不違章作業(yè)，不玩弄電氣設(shè)備，不得酒后施工，確保安全施工、文明施工。5.愛護公物和各安全設(shè)施，正確使用安全防護用品。受教育者：簽名：年月日備注三級教育考試成績：公司：項目部：班組：填表人：行政人事部負責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式肆份，資料室、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-47工程項目名稱市場調(diào)查意見及建義1.招標(biāo)報價復(fù)試A.公開招標(biāo)BC.直接委托D.其它2.參加投標(biāo)的單位ABCDEFGH3.以前各家報價參考ABCDEFGH4.我司投標(biāo)的策略A.成本價B.%毛利5.其它需要說明的情況市場負責(zé)人意見簽字：報價人意見簽字：合約預(yù)算部負責(zé)人審核意見本工程成本價為：簽字：主管副總經(jīng)理（或項目負責(zé)人）意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：工程預(yù)（決）算報價審批表備注：1、此本表一式肆份，合約預(yù)算部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、此表由報價人填寫。3、工程報價必須經(jīng)上述審批程序方可發(fā)出。對違反規(guī)定的當(dāng)事人處以￥100元/次的罰款，并承擔(dān)相應(yīng)金額損失，由行政人事部監(jiān)督執(zhí)行。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-48市場部人員工作日程安排記錄時間：年月日上午工作內(nèi)容：下午工作內(nèi)容：客戶經(jīng)理簽字：市場部負責(zé)人簽字：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式叁份，客戶經(jīng)理、市場部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-49市場部人員工作日程安排記錄時間：年月日上午工作內(nèi)容：下午工作內(nèi)容：客戶經(jīng)理簽字：市場部負責(zé)人簽字：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式叁份，客戶經(jīng)理、市場部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-49客戶資料調(diào)查表市場部：市場所屬區(qū)域：填表日期：年月日項目全稱項目地址建筑高度樓層數(shù)建筑面積可參與項目內(nèi)容甲方全稱甲方企業(yè)性質(zhì)□國有□民營□外資項目總價萬估價萬甲方資信□優(yōu)秀□良好□一般□較差□很差聯(lián)系三家以上本項目施工單位負責(zé)人意見A.B.C.發(fā)包方式□議標(biāo)□直接發(fā)包□三方協(xié)議□總承包主體類別□新建□改造主體施工□未進場□已進場進度情況主體施工單位全稱已完成主體工程量%設(shè)計時間可施工或參與項目清單甲方第一負責(zé)人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）家庭住址（請詳述）親友情況（至少一個以上）嗜好固定號碼其它詳細情況□煙□酒□其它甲方第二負責(zé)人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）嗜好其它詳細情況□煙□酒□其它甲方經(jīng)辦負責(zé)人姓名性別年齡籍貫（詳盡到縣（市）以下）嗜好其它詳細情況□煙□酒□其它客戶經(jīng)理意見：簽名：市場部負責(zé)人：簽名：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）意見：簽名：總經(jīng)理意見：簽名：填表人簽名：年月日備注：1、此表一式肆份，資料室、市場部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。四川省宇隆建設(shè)工程表-05員工轉(zhuǎn)正申請表姓名現(xiàn)工資部門職務(wù)入職日期地點轉(zhuǎn)正基本工資轉(zhuǎn)正時間從年月起為公司正式員工。轉(zhuǎn)正理由申請人簽字：部門經(jīng)理意見簽字：行政人事部意見簽字：副總經(jīng)理意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：備注：1、試用期滿轉(zhuǎn)正員工須填寫此表，并經(jīng)上述所有部門審批后方能正式轉(zhuǎn)正。2、試用期不少于叁個月，特殊情況經(jīng)報《提前結(jié)束試用期審批表》經(jīng)審批同意后方可轉(zhuǎn)正。3、此表一式肆份，行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理各壹份。4、對未填寫此表的試用員工不予轉(zhuǎn)正。5、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。序號名稱單位數(shù)量單價總價用途五家供應(yīng)商詢價（至少三家）詢價結(jié)論單價合價名稱聯(lián)系方式1A.B.C.D.E.2A.B.C.D.E.3A.B.C.D.E.申請人意見申請部門1、存貨及庫存情況2、批準(zhǔn)采購數(shù)量材料（行政）部負責(zé)人審批意見合約預(yù)算部負責(zé)人審批意見主管副總經(jīng)理審批意見總經(jīng)理審批意見材料申請采購清單表-50年月日備注：1、本表一式肆份，材料（行政）部負責(zé)人、合約預(yù)算部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、一次性采購辦公用品人民幣300元以內(nèi)由行政人事部負責(zé)人或關(guān)聯(lián)公司（分公司）負責(zé)人（項目經(jīng)理）審批。3、一次性采購辦公用品超過人民幣300元（含￥300元）必須經(jīng)主管副總經(jīng)理審批。超過人民幣500元（含￥500元）必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、建筑材料采購游主管副總經(jīng)理審批，但單次采購超過人民幣壹萬元須送總經(jīng)理處審批5、對未執(zhí)行上訴條款的當(dāng)事人處以每次人民幣100元的罰款并承擔(dān)相應(yīng)損失。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表—51材料進場報驗單到貨時間：年月日時產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量質(zhì)量要求是否合格填報人：材料部負責(zé)人：項目負責(zé)人：庫房收貨人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：注：1、此表一式伍份。填報人、材料負責(zé)人、項目負責(zé)人、庫房收貨人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、此表為材料到達現(xiàn)場收、驗貨憑證。庫房收貨人為收、驗貨責(zé)任人。3、此表為財務(wù)支付材料貨款憑證之一。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-52員工工資調(diào)整申請表姓名現(xiàn)月工資總額部門職務(wù)入職日期工作地點申請調(diào)整工資額度增加減少￥：調(diào)資時間從年月起調(diào)資理由申請人簽字：部門主管意見簽字：行政人事部意見簽字：主管副總經(jīng)理意見簽字：總經(jīng)理意見簽字：備注：1、此表一式肆份，財務(wù)部、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理各壹份，此表必須由申請人親自填寫。2、此表必須所有批復(fù)簽字完成后才視為有效。對違反制度當(dāng)事人處以￥100元/次罰款，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果及損失。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-53固定資產(chǎn)報廢審批表資產(chǎn)名稱原價值購置時間規(guī)格型號已提折舊規(guī)定使用年限單價凈值已使用年限數(shù)量預(yù)計殘值處理形式部門申請原因及意見：行政人事部意見：財務(wù)部意見：主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）：總經(jīng)理意見：備注：1、本表一式伍份，所屬部門、行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未經(jīng)審批而私自報廢，由當(dāng)事人按該物品原價賠償。3、因過失行為而致使物品報廢，視其情節(jié)，給予物品原價50%-100%賠償。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。固定資產(chǎn)臺帳（辦公/施工）表-54公司/分公司：填表人：年月日登記日期編號名稱型號規(guī)格（含品牌）原值（元）購買日期使用地點責(zé)任人備注填報人：復(fù)核人：財務(wù)部負責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1、本表一式肆份，填表人、財務(wù)部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。此表每三個月統(tǒng)計一次。成都公司可6個月統(tǒng)計一次。2、成都公司由行政人事部負責(zé)統(tǒng)計。分公司由行政文員負責(zé)統(tǒng)計。公司庫房由倉庫管理員負責(zé)統(tǒng)計。3、未按規(guī)定按時統(tǒng)計此表者。壹次給予￥30元罰款。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-55一周財務(wù)報告表一、上周資金使用情況（年月日至年月日）日期摘要現(xiàn)金銀行存款其它貨幣資金備注月日期初余額本期增加額合計（+）本期減少額（-）合計（-）期末余額二、本周資金安排（年月日至年月日）日期計劃付款單位現(xiàn)金銀行存款備注月日計劃合計填報單位：填表人：復(fù)核：財務(wù)部負責(zé)人：主管副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1.本表一式肆份，填表人、財務(wù)部負責(zé)人、主管副總總理和總經(jīng)理處各壹份。2、以上表格所涉及的單位或施工隊?wèi)?yīng)填寫清楚。如：楊偉宏（人工費）、洛斐爾商務(wù)公司（龍骨）、其余零星材料一律用“其它”概括。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-57外派員工生活補助申請表申請人姓名部門職位外派地點外派時間當(dāng)前工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資績效工資職務(wù)津貼交通補助補助其它擬申請補助金額開始生活補助時間年月日分公司（項目）及部門負責(zé)人意見行政人事部意見主管副總經(jīng)理（或分管領(lǐng)導(dǎo)）審批總經(jīng)理審批年月日備注：1、此表一式伍份，分公司（部門）項目部、行政人事部、財務(wù)部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理各壹份。2、此表未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，財務(wù)不得發(fā)放生活補助。否則由此產(chǎn)生的一切后果由財務(wù)負責(zé)。并對經(jīng)辦人處以￥100元罰款。3、已獲批準(zhǔn)的生活補助每月隨工資一起發(fā)放。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-58繼續(xù)教育費用審批表姓名性別所屬部門職務(wù)學(xué)位取得時間學(xué)歷畢業(yè)時間培訓(xùn)機構(gòu)報名專業(yè)學(xué)制學(xué)歷學(xué)位是否脫產(chǎn)入學(xué)時間畢業(yè)時間個人申請：簽名：日期：關(guān)聯(lián)公司、分公司（部門）負責(zé)人意見：簽名：日期：行政人事部意見：簽名：日期：主管副總經(jīng)理意見：簽名：日期：總經(jīng)理意見：簽名：日期：備注：1、本表一式肆份，部門負責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未經(jīng)公司審批的任何繼續(xù)教育，不享受公司的繼續(xù)教育相關(guān)補貼，員工報銷繼續(xù)教育的費用時，必須附上此表，否則財務(wù)不得給予報銷。3、享受公司繼續(xù)教育相關(guān)補貼的員工所獲取的證書原件，必留存公司。否則公司有權(quán)從工資中扣除已報銷的費用。4、未盡事宜。按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-59勞務(wù)用工申請表需勞務(wù)用工項目名稱所需工種申請用工人數(shù)申請理由（請詳細說明）臨時勞務(wù)人員本人簽名及聯(lián)系用人（項目）負責(zé)人意見主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見備注：1、本表一式肆份，用人部門負責(zé)人、行政人事部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。2、所有臨時勞務(wù)用工必須填寫勞務(wù)申請表。一次用工在2人以下（不含2人）且勞動費總計￥200元以下（不含200元）由部門負責(zé)人（項目負責(zé)人）或關(guān)聯(lián)公司負責(zé)人審批。臨時勞務(wù)用工指用工時長在壹個月內(nèi)的臨時勞務(wù)用工，滿壹個月及壹個月以上不沿用此表，須簽定正式用工勞動合同。3、上述表格所有簽字完成后方可聘用勞務(wù)人員。對上述表格未完成簽字而聘用的勞務(wù)人員。財務(wù)不得發(fā)給勞務(wù)費。4、財務(wù)對上述表格未簽滿字而發(fā)給勞務(wù)費的。責(zé)任人處以￥100元/次罰款，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。5、臨時用工為壹次性用工，連續(xù)使用不能超過25天。6、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。四川省宇隆建設(shè)工程表-06員工內(nèi)部調(diào)動審批表姓名調(diào)出部門調(diào)動前職務(wù)調(diào)動前工資入職時間調(diào)入部門調(diào)動后職務(wù)調(diào)動后工資調(diào)動后到崗時間本人服從安排，同意調(diào)動調(diào)動人簽名：調(diào)動部門負（項目）責(zé)人意見：調(diào)入部門（項目）負責(zé)人意見：調(diào)動前公司配備資產(chǎn)物品交接情況

接手人簽字：工作交接情況

接手人簽字：遺留事項及處理進度計劃行政人事部意見主管副總經(jīng)理（或公司分管領(lǐng)導(dǎo)）意見總經(jīng)理意見總經(jīng)理辦公會成員閱后會簽備注：1、此表一式伍份，接收部門、調(diào)動部門、行政人事部、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理各壹份。2、員工內(nèi)部調(diào)動需按此表辦理，對違反制度處以￥100元/次罰款。3、此表由調(diào)出部門填寫，此表各欄簽字批復(fù)完成后，應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)發(fā)到接收部門，因未及時辦理產(chǎn)生損失，由責(zé)任人承擔(dān)。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表格-60項目號項目處罰通知單（適用勞務(wù)隊及施工隊）同志/施工隊：你于年月日，在項目施工中違反公司通知（規(guī)定）要求，依公司管理制度及國家相關(guān)規(guī)定，決定對你進行：人民幣(￥元）處罰，此罰款直接從當(dāng)月工資（工程款）中扣除，留存財務(wù)作為項目部活動經(jīng)費。經(jīng)辦人（質(zhì)安員）：年月日項目（部門）分公司負責(zé)人：年月日主管副總經(jīng)理（公司分管領(lǐng)導(dǎo)）：年月日簽收人：日期：備注：1、此表一式伍份，被處罰人、分公司（部門）項目部、財務(wù)部、項目負責(zé)人和公司主管副總經(jīng)理各壹份。2、處罰通知必須8小時內(nèi)送達被處罰人并簽收，對拒絕簽收者加倍處罰。3、此表經(jīng)項目負責(zé)人簽字即生效，被處罰人如有意見可走公司建議流程，但必須執(zhí)行，如行政人事部調(diào)查后確實有誤，則給予撤銷處理。4、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-61行政處罰通知單（適用公司管理員工）先生（女士）：你因，依公司《員工手冊》第章第條之規(guī)定，決定對你進行：人民幣(￥元）處罰，此罰款直接從當(dāng)月工資中扣除，留存財務(wù)作為行政人事部門活動經(jīng)費。經(jīng)辦人意見：分公司（部門）項目負責(zé)人意見：主管副總經(jīng)理意見：總經(jīng)理意見：行政人事部:年月日通知回收單簽收人：年月日備注：1、此通知一式伍份，用復(fù)寫紙?zhí)顚憽１惶幜P人、分公司（部門）項目部、行政人事部、財務(wù)、主管副總經(jīng)理各壹份備案。2、處罰通知必須8小時內(nèi)送達被處罰人并簽收，對無理拒絕簽收者加倍處罰。3、此表經(jīng)公司總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）簽字即生效，被罰款人如有意見可走公司建議流程，但必須執(zhí)行。如行政人事部調(diào)查后確實有誤，則給予撤銷處理。4、未按上述條款執(zhí)行的當(dāng)事人處以￥50元罰款。5、未盡事宜，按照《員工手冊》規(guī)定辦理。表-65每周應(yīng)收賬款清查表序號地區(qū)應(yīng)收賬款明細現(xiàn)收款進度預(yù)計到賬日收款負責(zé)人1公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、2公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、3公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、4公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、5其他地區(qū)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、填報人財務(wù)部負責(zé)人主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見備注：1、本表一式肆份，填報人、財務(wù)部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表-66每周應(yīng)付賬款清查表序號地區(qū)應(yīng)付賬款明細現(xiàn)付款進度預(yù)計支付日付款負責(zé)人1公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、2公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、3公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、4公司1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、5其他地區(qū)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、填報人財務(wù)部負責(zé)人主管副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見備注：1、本表一式肆份，填報人、財務(wù)部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理和總經(jīng)理處各壹份。2、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。入職填寫流程1、入職申請表（正反面）1份2、員工保守商業(yè)秘密協(xié)議2份3、新入職員工須知1份4、職工三級安全教育登記卡1份5、三級安全教育試題1份6、簽訂勞動合同通知書1份7、復(fù)印入職員工的身份證1份，及其它證書各1份。8、1寸彩色照片2張（員工）9、如需入住公司宿舍的員工：1）《宿舍申請入住表》1份；2）《員工宿舍管理規(guī)定》上簽字。10、如入職員工為財務(wù)、庫管人員：需擔(dān)保人填寫《擔(dān)保書》1份，提供擔(dān)保人身份證復(fù)印件1份及房產(chǎn)證擔(dān)保資料復(fù)印件。注：所有入職資料全部交公司存檔。1-8項員工、1-7工人適用。三級安全教育考試試題姓名：單位：成績：一、填空題：（每題1分，共25分）1、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基礎(chǔ)制度，三級教育是指（）、（）、（）2、我國的安全生產(chǎn)方針是（）、（）3、當(dāng)今世界各國政府采取強制手段對本國公民實施的三大安全主題是（）、（）、（）4、我國的消防工作方針是（）、（）5、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》正式頒布實施的時間為（）。6、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》通過的時間為（）7、“三不傷害”活動指的是（）、（）、（）8、在下列絕緣安全工具中，屬于輔助安全工具的是（）A、絕緣棒B、絕緣檔板C、絕緣靴D、絕緣夾鉗二、簡答題（1、2題15分，3、4題10分共50分）1、操作現(xiàn)場違章表現(xiàn)范圍有哪些？2、以下五種工種工人上崗除穿戴工作服、工作鞋外，還應(yīng)穿戴什么勞動保護用品？玻璃搬運工：油漆工：起重工：電焊工：汽焊工：3、風(fēng)險削減措施有哪三種？4、用水救火應(yīng)注意什么？三、問答題：（第一題15分、第二題10分）1、消防安全管理中的“兩懂、三會、四記住”的內(nèi)容？2、哪些行為為設(shè)備操作違章行為？答案：1、入廠教育、車間教育和崗位（班組）教育2、“安全第一、預(yù)防為主”3、健康、安全、環(huán)境4、預(yù)防為主、防消結(jié)合5、20026、20017、不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害8、人、環(huán)境、財產(chǎn)9、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律10、預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理1、A

2、A、C

3、D

4、C

5、C7、不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害8、人、環(huán)境、財產(chǎn)9、違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律10、預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理1、A

2、A、C

3、D

4、C

5、C二、1、設(shè)備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關(guān)好就開車操作；檢修帶電設(shè)備時在配電形狀處不斷電或未掛警示牌；高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機械化運輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的。2、車工：戴護目鏡；鉆工：戴安全帽、手套；起重工：戴安全帽、手套；電焊工：戴防護面罩、手套；汽焊工：戴護目鏡、手套。3、（1）減少事故發(fā)生的可能性；（2）限制事故的范圍和時間；（3）控制事故、降低事故長期和短期的影響。4、（1）不能撲救帶電火災(zāi)；（2）不能撲救油類火災(zāi)；（3）不能撲救遇水起化學(xué)反應(yīng)的火災(zāi)；（4）不能撲救赤紅的金屬；（5）不能撲救精密儀器，貴重文物檔案火災(zāi)。三、1、兩懂：（1）懂防火滅火知識；（2）懂消防器材使用性能。三會：（1）會報警、火警119；（2）會使用消防器材；（3）會撲滅初期火災(zāi)。四記住：（1）報警一定要說清著火單位、地點、路線；（2）泡沫滅火機千萬不能滅電火；（3）徽機和貴重設(shè)備著火用1211滅火機；（4）使用二氧化碳滅火機防凍傷。2、（1）設(shè)備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關(guān)好就開車操作；（2）進入機械設(shè)備內(nèi)搶修運轉(zhuǎn)部件不設(shè)人監(jiān)護或未采取重復(fù)斷開動力源措施；（3）任意開動非本工種設(shè)備；（4）特種作業(yè)未取證者獨立操作；（5）超限使用設(shè)備；（6）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（7）設(shè)備上有安全裝置，而開車時不使用；（8）開動已查封的設(shè)備；（9）任意拆除設(shè)備的安全裝置；（10）不按規(guī)定使用吊、索具。表—07請假單年月日填單部門姓名職務(wù)請假事由請假日期年月日至年月日,共天部門負責(zé)人簽字行政人事部負責(zé)人簽字主管副總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字備注：1、公司員工請假須填寫《請假單》，請病、事假三天以內(nèi)報部門負責(zé)人及行政人事部負責(zé)人批準(zhǔn)；請假三天以上(含三天)必須報主管副總經(jīng)理審批同意后，才予以準(zhǔn)假；請假五天以上（含五天）的基層員工，或公司部門主管以上（含主管）員工請假壹天以上（含壹天）必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。一個月內(nèi)如請假天數(shù)累計超過五天則視為自動離職。特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、此表一式肆份，部門負責(zé)人、行政人事部負責(zé)人、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理處各壹份。3、未盡事宜，按《員工手冊》規(guī)定辦理。表—07請假單