以五種動物類型測試性格

如果答案是非常同意。請給自己打5分；如果是比較同意，4分；差不多，3分；一點同意，2分；如果答案是不同意，1分。答題紙題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)題目分數(shù)5101418243036132022292815172528171116212649121923271.你做事是一個值得信賴的人嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意2.你個性溫和嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意3.你有活力嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意4.你善解人意嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意5.你獨立嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意6.你受人愛戴嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意7.做事認真且正直嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意8.你富有同情心嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意9.你有說服力嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意10.你大膽嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意11.你精確嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意12.你適應能力強嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意13.你組織能力好嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意14.你是否積極主動？非常同意比較同意差不多一點同意不同意15.你害羞嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意16.你強勢嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意17.你鎮(zhèn)定嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意18.你勇于學習嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意19.你反應快嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意20.你外向嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意21.你注意細節(jié)嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意22.你愛說話嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意24.你勤勞嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意25.你慷慨嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意26.你小心翼翼嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意27.你令人愉快嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意28.你傳統(tǒng)嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意29你親切嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意30.你工作足夠有效率嗎？非常同意比較同意差不多一點同意不同意（三）考拉型個性特點：很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強調(diào)平實，有過人的耐力，溫和善良。優(yōu)點：他們對其他人的感情很敏感，這使他們在集體環(huán)境中左右逢源。缺點：很難堅持自己的觀點和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對與同事意見不和的局面，他們不愿處理爭執(zhí)?？祭凸ぷ黠L格的主要行為面部表情和藹可親；說話慢條斯理，聲音輕柔；用贊同型、鼓勵性的語言；辦公室里擺有家人的照片。無尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對困境，都能泰然自若。無尾熊型**，適宜當安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域，或在氣氛和諧且不具趕迫時間表等的職場環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長。當企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場時，無尾熊型的企業(yè)**是極佳的總舵手。但當企業(yè)還在開拓市場的時候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢?；蛟S，勇于開疆辟土的老虎型的人當一哥，配以與人為善的無尾熊型人當二把手，也是好的搭配。無尾熊型**強調(diào)無為而治，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領(lǐng)導者，適宜在企業(yè)改革后，為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長遠的利益，或為公司打好永續(xù)經(jīng)營的基礎。（四）貓頭鷹型個性特點：很傳統(tǒng)，注重細節(jié)，條理分明，責任感強，重視紀律。保守、分析力強，精準度高，喜歡把細節(jié)條例化，個性拘謹含蓄。優(yōu)點：天生就有愛找出事情真相的習性，因為他們有耐心仔細考察所有的細節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。缺點：把事實和精確度置于感情之前，這會被認為是感情冷漠。在壓力下，有時為了避免做出結(jié)論，他們會分析過度。貓頭鷹型工作風格的主要行為很少有面部表情；動作緩慢；使用精確的語言、注意特殊細節(jié)；辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計數(shù)字等。貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準繩，并以之為主導思想。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達工具而不大擅長以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀律重承諾，是個完美主義者架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當各級**，因為貓頭鷹型**喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作，且其表現(xiàn)也會最好。其行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習性，極為適合事務機構(gòu)的行事方式。然而，當企業(yè)需要進行目標重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時，貓頭鷹型**就會產(chǎn)生迷失，不知如何處事，也不知如何自處。對改革行動，上者會先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應新的局面；中者也會先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者則會結(jié)集反對力量，公然表示反對或隱晦地從事反對等的行為。又由于貓頭鷹型人的行事決策風格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導思想，其直覺能力和應變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對地弱，因而不宜擔任需要創(chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當家。他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來源。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會將細節(jié)條例化，事事檢查以求正確無誤，甚至為了辦事精確，不惜對人吹毛求疵或挑剔別人的錯誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團隊內(nèi)的團結(jié)精神和凝聚力。（五）變色龍型工作風格的優(yōu)點：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應環(huán)境，具有很好的溝通能力。缺點：從別人眼中看變色龍族群，會覺得他們較無個性及原則。主要行為：綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個性，但擅長整合內(nèi)外資；沒有強烈的個人意識形態(tài)，是他們處事的價值觀。變色龍科爾具有高度的應變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。變色龍型的**，是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個性，擅長整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強，處事處處留有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL，故做人不會有什么立場或原則，也不會對任何人有效忠的意向，是個馮道式的人物。部屬會難以忍受其善變和不講原則的行為；當他們上司者，則會日夜擔心不知何時會遭其「出賣」。變色龍型的**既沒有凸出的個性，對事也沒有什么強烈的個人意識型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進行對內(nèi)對外的各種交涉，只要任務確實和目標清楚，他們都能恰如其分地完成其任務。代表人物:周恩來這是一個在美國高層企業(yè)管理人員中普遍認可并用之于迅速區(qū)分不同人際風格的一套測試題，管理人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚長避短，普通職員通過它可以知己知彼完善自身。也就是目前全球高管運用最廣泛,準確率、實操性以及可開發(fā)性遠遠高于DISC，九型人格之類工具的PDP的簡約版本,當然我需要重新申明一點：不管是PDP好，還是這個模仿測試版本也好，這只是一個工具而已，真正運用到管理工作中才是最重要的，所以僅可作為借鑒！如果只用做測試哪么只發(fā)揮了PDP的1/10的功效而已！美國PDP管理體系，是連續(xù)31年全球排名第一的人力資源管理系統(tǒng)品牌，它的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：簡單、快速、有效測試者填寫PDP測試問卷一般不超過10分鐘，之后可以獲得25頁左右，包含“自然本我”“角色的我”和“他人眼中的我”三圖模型在內(nèi)的全面分析報告。經(jīng)過30年的開發(fā)和完善，基于龐大的數(shù)據(jù)庫樣本，PDP的測試結(jié)果的信度和效度都相當高，正常情況下準確率高達96%?？焖佟⒕珳实剡x用人才“JOBSCAN?工作特質(zhì)診斷系統(tǒng)”能夠幫助企業(yè)快速精確地選用人才。它的原理在于，運用PDP找出特定崗位中優(yōu)秀人員個性特質(zhì)的共性，通過填寫工作特質(zhì)問卷來個性特質(zhì)建立崗位模型，達到復制明星員工，為企業(yè)量身定制理想人才，降低人才流動率的目標。精確、有效的團隊診斷“TEAMSCAN?團隊特質(zhì)診斷系統(tǒng)”可以幫助組織了解自身的獨特性和優(yōu)勢、短板和可能存在的風險，了解團隊成員的溝通風格、努力方向和工作狀態(tài)。幫助企業(yè)挖掘團隊的獨特優(yōu)勢，促成高效的團隊合作。準確了解自我