以五種動(dòng)物類型測(cè)試性格

如果答案是非常同意。請(qǐng)給自己打5分；如果是比較同意，4分；差不多，3分；一點(diǎn)同意，2分；如果答案是不同意，1分。答題紙題目分?jǐn)?shù)題目分?jǐn)?shù)題目分?jǐn)?shù)題目分?jǐn)?shù)題目分?jǐn)?shù)題目分?jǐn)?shù)5101418243036132022292815172528171116212649121923271.你做事是一個(gè)值得信賴的人嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意2.你個(gè)性溫和嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意3.你有活力嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意4.你善解人意嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意5.你獨(dú)立嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意6.你受人愛戴嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意7.做事認(rèn)真且正直嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意8.你富有同情心嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意9.你有說服力嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意10.你大膽嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意11.你精確嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意12.你適應(yīng)能力強(qiáng)嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意13.你組織能力好嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意14.你是否積極主動(dòng)？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意15.你害羞嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意16.你強(qiáng)勢(shì)嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意17.你鎮(zhèn)定嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意18.你勇于學(xué)習(xí)嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意19.你反應(yīng)快嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意20.你外向嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意21.你注意細(xì)節(jié)嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意22.你愛說話嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意24.你勤勞嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意25.你慷慨嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意26.你小心翼翼嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意27.你令人愉快嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意28.你傳統(tǒng)嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意29你親切嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意30.你工作足夠有效率嗎？非常同意比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意（三）考拉型個(gè)性特點(diǎn)：很穩(wěn)定，夠敦厚，溫和規(guī)律，不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí)，有過人的耐力，溫和善良。優(yōu)點(diǎn)：他們對(duì)其他人的感情很敏感，這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。缺點(diǎn)：很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說來，他們不喜歡面對(duì)與同事意見不和的局面，他們不愿處理爭(zhēng)執(zhí)?？祭凸ぷ黠L(fēng)格的主要行為面部表情和藹可親；說話慢條斯理，聲音輕柔；用贊同型、鼓勵(lì)性的語言；辦公室里擺有家人的照片。無尾熊(考拉)加利具有高度的耐心。他敦厚隨和，行事冷靜自持；生活講求律規(guī)但也隨緣從容，面對(duì)困境，都能泰然自若。無尾熊型**，適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作，在需要專業(yè)精密技巧的領(lǐng)域，或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中，他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí)，無尾熊型的企業(yè)**是極佳的總舵手。但當(dāng)企業(yè)還在開拓市場(chǎng)的時(shí)候，老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì)?；蛟S，勇于開疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥，配以與人為善的無尾熊型人當(dāng)二把手，也是好的搭配。無尾熊型**強(qiáng)調(diào)無為而治，能與周圍的人和睦相處而不樹敵，是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者，適宜在企業(yè)改革后，為公司和員工重建互信的工作。又由于他們具有高度的耐心性，有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。（四）貓頭鷹型個(gè)性特點(diǎn)：很傳統(tǒng)，注重細(xì)節(jié)，條理分明，責(zé)任感強(qiáng)，重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng)，精準(zhǔn)度高，喜歡把細(xì)節(jié)條例化，個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。優(yōu)點(diǎn)：天生就有愛找出事情真相的習(xí)性，因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。缺點(diǎn)：把事實(shí)和精確度置于感情之前，這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下，有時(shí)為了避免做出結(jié)論，他們會(huì)分析過度。貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為很少有面部表情；動(dòng)作緩慢；使用精確的語言、注意特殊細(xì)節(jié)；辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力，其行事風(fēng)格，重規(guī)則輕情感，事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩，并以之為主導(dǎo)思想。他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語言來溝通情感或向同事和部屬等作指示。他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾，是個(gè)完美主義者架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來當(dāng)各級(jí)**，因?yàn)樨堫^鷹型**喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作，且其表現(xiàn)也會(huì)最好。其行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性，極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而，當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí)，貓頭鷹型**就會(huì)產(chǎn)生迷失，不知如何處事，也不知如何自處。對(duì)改革行動(dòng)，上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度，再慢慢適應(yīng)新的局面；中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度，然后呈辭求去；下者則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量，公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格，是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想，其直覺能力和應(yīng)變能力都偏低，隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)地弱，因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。組織完善和發(fā)展安定的企業(yè)，宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。他們尊重傳統(tǒng)、重視架構(gòu)、事事求據(jù)喜愛工作安定的性格，是企業(yè)安定力量的來源。然而，由于他們行事講究制度化，事事求依據(jù)和規(guī)律，故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化，事事檢查以求正確無誤，甚至為了辦事精確，不惜對(duì)人吹毛求疵或挑剔別人的錯(cuò)誤，以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神，不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。（五）變色龍型工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)：善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境，具有很好的溝通能力。缺點(diǎn)：從別人眼中看變色龍族群，會(huì)覺得他們較無個(gè)性及原則。主要行為：綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì)，看似沒有凸出個(gè)性，但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資；沒有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài)，是他們處事的價(jià)值觀。變色龍科爾具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變，處事極具彈性，能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。變色龍型的**，是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體，沒有突出的個(gè)性，擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息，兼容并蓄，不會(huì)與人為敵，以中庸之道處世。他們處事圓融，彈性極強(qiáng)，處事處處留有余地，行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端，是一個(gè)辦事讓你放心的人物。然而，由于他們以善變?yōu)槠鋵ｉL(zhǎng)，故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原則，也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意向，是個(gè)馮道式的人物。部屬會(huì)難以忍受其善變和不講原則的行為；當(dāng)他們上司者，則會(huì)日夜擔(dān)心不知何時(shí)會(huì)遭其「出賣」。變色龍型的**既沒有凸出的個(gè)性，對(duì)事也沒有什么強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)型態(tài)，事事求中立并傾向站在沒有立場(chǎng)的位置，故在沖突的環(huán)境中，是個(gè)能游走折中的高手。由于他們能密切地融合于各種環(huán)境中，他們可以為企業(yè)進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種交涉，只要任務(wù)確實(shí)和目標(biāo)清楚，他們都能恰如其分地完成其任務(wù)。代表人物:周恩來這是一個(gè)在美國(guó)高層企業(yè)管理人員中普遍認(rèn)可并用之于迅速區(qū)分不同人際風(fēng)格的一套測(cè)試題，管理人員通過它可以來了解下屬的工作性格以揚(yáng)長(zhǎng)避短，普通職員通過它可以知己知彼完善自身。也就是目前全球高管運(yùn)用最廣泛,準(zhǔn)確率、實(shí)操性以及可開發(fā)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于DISC，九型人格之類工具的PDP的簡(jiǎn)約版本,當(dāng)然我需要重新申明一點(diǎn)：不管是PDP好，還是這個(gè)模仿測(cè)試版本也好，這只是一個(gè)工具而已，真正運(yùn)用到管理工作中才是最重要的，所以僅可作為借鑒！如果只用做測(cè)試哪么只發(fā)揮了PDP的1/10的功效而已！美國(guó)PDP管理體系，是連續(xù)31年全球排名第一的人力資源管理系統(tǒng)品牌，它的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：簡(jiǎn)單、快速、有效測(cè)試者填寫PDP測(cè)試問卷一般不超過10分鐘，之后可以獲得25頁左右，包含“自然本我”“角色的我”和“他人眼中的我”三圖模型在內(nèi)的全面分析報(bào)告。經(jīng)過30年的開發(fā)和完善，基于龐大的數(shù)據(jù)庫樣本，PDP的測(cè)試結(jié)果的信度和效度都相當(dāng)高，正常情況下準(zhǔn)確率高達(dá)96%?？焖?、精準(zhǔn)地選用人才“JOBSCAN?工作特質(zhì)診斷系統(tǒng)”能夠幫助企業(yè)快速精確地選用人才。它的原理在于，運(yùn)用PDP找出特定崗位中優(yōu)秀人員個(gè)性特質(zhì)的共性，通過填寫工作特質(zhì)問卷來個(gè)性特質(zhì)建立崗位模型，達(dá)到復(fù)制明星員工，為企業(yè)量身定制理想人才，降低人才流動(dòng)率的目標(biāo)。精確、有效的團(tuán)隊(duì)診斷“TEAMSCAN?團(tuán)隊(duì)特質(zhì)診斷系統(tǒng)”可以幫助組織了解自身的獨(dú)特性和優(yōu)勢(shì)、短板和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，了解團(tuán)隊(duì)成員的溝通風(fēng)格、努力方向和工作狀態(tài)。幫助企業(yè)挖掘團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，促成高效的團(tuán)隊(duì)合作。準(zhǔn)確了解自我