主管申請書錦集六篇

主管申請書錦集六篇

主管申請書篇1

敬重的公司領(lǐng)導：

您好！我叫xx，于xx年xx月xx日進入公司，依據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔當保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中樂觀主動學習公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊；熟識本崗位崗位職責；把握園區(qū)保安崗位的分布；完善駐場保安管理；協(xié)作相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)依據(jù)實際工作根據(jù)熟識、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟識階段

首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化；

其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求；

第三、了解近階段保安隊的工作重點；

第四、了解物業(yè)部保安工作流程；

第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求；

第六、把握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊；

第七、把握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布；

第八、把握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解；

其次階段：調(diào)整階段

首先、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，依據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

第三、為了培育保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施狀況，依據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。

第四、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整，并依據(jù)調(diào)整方案，跟進落實狀況，以便準時發(fā)覺不足準時改進。

第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。

第三階段：完善階段

首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標準。其次、依據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實狀況，做到了問題隨時發(fā)覺、隨時解決。

第三、確定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段：運行階段

“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，依據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

在四個階段的運行過程中，本人參加了部門針對重大節(jié)假日平安管理方案的制定、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛（含電瓶車、摩托車）的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)（北京雨雪天氣時的積雪清掃工作）等。

在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍仔細對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心下，漸漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

總之，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個樂觀向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的進展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，盼望自己能成為公司的'正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

申請人：xx

xx年xx月xx日

主管申請書篇2

敬重的公司領(lǐng)導：

光陰似箭，不知不覺中在熊谷物業(yè)這個溫馨的大家庭里度過了x個春秋，由于幸福所以不知不覺，由于這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時間里，首先感謝公司給我們供應了學習和進展的工作平臺，尤其是在平安主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了許多珍貴的工作閱歷。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的暖和，公司各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷、教育，使我不斷的成進步步，特殊是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下，我的各方面素養(yǎng)都有了明顯提升。

在工作方面我能夠仔細貫徹公司領(lǐng)導的指示精神，嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度辦事，堅決執(zhí)行和落實公司的質(zhì)量管理體系IS09000，認仔細真的完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。作為一名平安主管自己也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任，不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護好當值時大廈的平安秩序，更要以身作則模范帶頭。在自己做好的狀況下，還要培育下屬員工服務(wù)水平的不斷提升，在日常工作中我時常與員工談心溝通，把公司對他們的關(guān)懷傳達給他們，以此了解他們的工作思想、生活思想，然后對癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)大事的力量，督促他們加強服務(wù)意識、平安意識和責任感。并利用業(yè)余時間樂觀組織員工學習公司的各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)學問，從而提高他們的工作力量。

在學習方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業(yè)余時間加強文化課程的學習，現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系?？莆膽{。將所學到的學問在工作中敏捷運用，公司領(lǐng)導始終提倡我們多學習，作為一名平安主管，在平常工作中處理問題時，尤其是一些突發(fā)大事更會感到自己文化及閱歷的欠缺。自己也深刻清晰自身的不足，并有針對性的加強熬煉，工作中處理問題時不斷積累閱歷教訓，使自己的綜合力量得到提高。隨著時間的推移，閱歷的不斷積累，對管理方法也有了肯定的把握。

在以往的工作中本人的工作閱歷、管理力量都有了很大的提升，但工作中還存在許多不足，但我肯定會在以后的工作中不斷努力學習和提高。自己也有信念在以后的工作中能嚴格要求自己加強學習，不斷完善自己，提高自身的綜合力量，積累閱歷，對領(lǐng)導在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人懇切向公司領(lǐng)導提出續(xù)聘申請，望公司領(lǐng)導批準！

此致！

敬禮！

申請人：xx年xx月xx日

主管申請書篇3

作為企業(yè)的各級主管，必需不斷加強學習，提高理論修養(yǎng)，同時，要對自己分管負責的工作，進行不斷總結(jié)，提煉出既符合公司實際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。

那么，怎么樣才能當好主管呢？我認為，應當從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應當做的工作，供職場上的伴侶們參考。

（一）主管每天應做的

1、給每一個直接下屬支配當天的工作任務(wù)，并提出詳細要求。

2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成狀況。

3、考慮明天應當做的主要工作。

4、考慮分管部門一個不足之處，并想出改善的方法和步驟。

5、考慮自己一天工作失誤的地方。

6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

7、看一張有用的報紙。

（二）主管每周應做的

1、召開一次本單位或部門的會議，對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。

2、與其他部門的主管溝通一次。

3、與一個下屬溝通一次。

4、向自己的主管領(lǐng)導匯報一次工作。

5、對部門一周的工作做出總結(jié)，對下周工作做出方案支配。

6、訂正部門一個細節(jié)上的不正確做法。

7、檢查上周訂正措施的落實狀況。

8、進行一次自我總結(jié)。

9、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除。

10、與一個非公司的伴侶溝通。

11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標的變化。

12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

13、與一個供應商聯(lián)系。

14、看一本經(jīng)濟類的刊物。

15、表揚一個你的骨干下屬。

（三）主管每月應做的

1、召開一次單位或部門全體人員參與的會議。

2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

3、對一個月的工作做出總結(jié)。

4、本月的銷售方案完成狀況（關(guān)注收入、費用、利潤等指標）。

5、本月的物資選購完成狀況（關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本）。

6、制定下個月的工作方案。

7、制定下月的銷售方案、銷售政策、銷售價格。

8、對主要供應商考核一次。

9、對你的競爭對手分析一次。

10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

11、自我考核一次。

12、讀一本書。

（四）主管每季應做的

1、對負責單位的整體工作進展狀況進行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

2、對比全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問題，制定改進措施。

3、整理對下屬的評價材料，與下屬進行溝通，充分溝通。

4、整理自我評價材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的方法。

5、召開本單位或部門的員工大會，總結(jié)和布置工作。

6、向上級主管匯報本季度工作狀況和經(jīng)營效果，以及下季重點工作和方案支配，征求上級意見，取得上級支持。

（五）主管每年應做的

1、對本單位全年各個方面的工作進行總結(jié)。

2、制定本單位新年度的經(jīng)營方案、工作方案或個人工作方案。

3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和掌握措施，提出改進的詳細意見。

4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見（力量、閱歷、方法等），并以適當?shù)男问竭M行思想溝通。

5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會，重點把自己來年工作準備和步驟向全部下屬員工進行動員。

7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想狀況。

8、落實年度績效考核政策，按既定制度進行兌現(xiàn)。

9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省，思索來年及將來的事業(yè)進展方案。

主管申請書篇4

敬重的經(jīng)理：

我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來，虛心學習，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過近*年的學習、觀看、思索和腳踏實地的工作熬煉，對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對行業(yè)動態(tài)也有了較為深化的討論。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)嫻熟程度的自信和對部門存在問題的分析思索，特申請晉升為部門主管。主要理由如下：

一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事遲疑不決，對員工意見和建議缺乏精確?????的推斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應有的責任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀律，規(guī)章制度不健全，落實不力，造成職工不聽從管理，或是陽奉陰違，執(zhí)行力低下。

二、對部門工作改進提高的思索和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔當部門主管。火車跑得快，全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導一群狼，其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手，嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領(lǐng)導到一般員工，一律嚴格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動，增加部門分散力和向心力，在部門營造嚴厲?、緊急、團結(jié)、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣闊員工的樂觀性和制造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

三、全面端詳自身力量素養(yǎng)，認為勝任主管職務(wù)。通過全面端詳自身狀況，無論是工作閱歷、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，還是資格條件，我都認為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導晉升我為部門主管。假如領(lǐng)導要擴大選人用人考察范圍，通過公開競聘選拔任用。我將非常歡迎，并樂觀報名參與，通過公正公正的競爭獲得領(lǐng)導和群眾的認可。

敬禮

敬禮

申請人：某某某

20xx年10月23日

主管申請書篇5

敬重的領(lǐng)導：

您好！

我于________年____月____日進入公司，依據(jù)公司的需要和自身的選擇，目前擔當職業(yè)顧問一職。

公司樂觀向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保養(yǎng)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就好比是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，樂觀團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習積累業(yè)務(wù)技能，不斷的發(fā)覺問題，解決問題，不斷完善自我，更快、更好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的海納職業(yè)中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。三個多月來，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛下取得了肯定的進步。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善自我。

本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量；責任感強，能按時完成。

領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作；樂觀學習新學問、把握業(yè)務(wù)技能，注意自身進展和進步，平常利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素養(yǎng)，目前正念本科學歷，方案報考全國通考六級營銷師證，以期將來能學以致用，同公司共同進展、進步。

因此，我特向領(lǐng)導申請：盼望能依據(jù)我的工作力量、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我升職為主管。

我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，企業(yè)的明天更美妙更輝煌。在今后的工作和學習中，我會更加嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學習，我信任靠著自己高度的責任心和自信念，肯定能夠為公司的進展貢獻自己的全部力氣，我更深信今日我以公司而驕傲，明天公司以我而傲慢。

申請人：_________

_________年____月____日

主管申請書篇6

敬重的領(lǐng)導：

您們好：

隨著我公司的不斷進展狀大，我個人的力量也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜愛公司的企業(yè)文化，喜愛公司的工作氛圍，喜愛公司的每一個伙伴們。我賜予了他們的同時，他們也賜予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心，我特別的感謝你們。同時我也特別感謝各位領(lǐng)導給我這次展現(xiàn)自我的機會。在這里，我將用最樸實、最懇切的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心，務(wù)實的工作舉措來呈現(xiàn)自己，盼望能得到各位領(lǐng)導的信任與支持，能晉升銷售主管這個崗位。

作為一名從一線成長起來的管理人員而言，我認為，管理的實質(zhì)就是服務(wù)，管理為業(yè)務(wù)服務(wù)，全員為客戶服務(wù)。假如我能競爭到銷售主管這個崗位，我將努力從以下幾個方面作好工作：

1、在上級領(lǐng)導的指導下，全面履行崗位職責，結(jié)合客戶的實際要求，對詳細服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文，并督促員工按