北京道路改造工程監(jiān)理投標(biāo)文件附流程圖

三、技術(shù)標(biāo)部分（一）、企業(yè)概況1.企業(yè)基本情況錫企業(yè)注冊(cè)名稱型建研禾xx根建設(shè)工程咨詢徑有限公司歉注冊(cè)資金跟30炊1龍萬念企業(yè)法人代表辭xx毀職欺妻肝稱快高工哲企業(yè)資質(zhì)等級(jí)李甲喜經(jīng)營方式禿上級(jí)主管部門顯中國建筑科學(xué)輕研究院警批準(zhǔn)成立機(jī)構(gòu)強(qiáng)建設(shè)部衛(wèi)企業(yè)職工情況蹈總計(jì)戀：恰635譽(yù)飼人，其中：艱高級(jí)職稱擋中級(jí)職稱閑無職稱酬國家注冊(cè)宇監(jiān)理工程師蜂省部級(jí)戰(zhàn)監(jiān)理工程師匪126繼389扯120賴130腦385勵(lì)經(jīng)營范圍清1)腫工業(yè)、交通與淚民用各類建設(shè)捉項(xiàng)目的工程管誼理、設(shè)計(jì)咨詢紀(jì)、工程監(jiān)理；贊(即2)沃建筑工程技術(shù)疼咨詢服務(wù)；恭(兩3)舊國內(nèi)招投標(biāo)代腎理與工程投資思咨詢可企業(yè)簡(jiǎn)歷反后附企業(yè)簡(jiǎn)歷2.企業(yè)簡(jiǎn)介建研xx建設(shè)工程咨詢有限公司是中國建筑科學(xué)研究院直屬控股監(jiān)理公司。其前身是北京xx建設(shè)監(jiān)理公司，經(jīng)過中國建筑科學(xué)研究院批準(zhǔn)，國家財(cái)政部批復(fù)同意按公司法改制，經(jīng)過國家工商管理總局名稱核準(zhǔn)為建研xx建設(shè)工程咨詢有限公司。公司從1989年開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，是全國最早參與監(jiān)理試點(diǎn)的企業(yè)。全國首批59家甲級(jí)監(jiān)理單位之一，現(xiàn)為中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理事單位和北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。業(yè)務(wù)范圍：(1)工業(yè)、交通與民用各類建設(shè)項(xiàng)目的工程管理、設(shè)計(jì)咨詢、工程監(jiān)理；(2)建筑工程技術(shù)咨詢服務(wù)；(3)國內(nèi)招投標(biāo)代理與工程投資咨詢。經(jīng)過近二十年的監(jiān)理實(shí)踐，公司已建立起一支專業(yè)全面，力量雄厚的項(xiàng)目管理和監(jiān)理工程師隊(duì)伍，現(xiàn)有工程技術(shù)人員635人，其中具有高級(jí)技術(shù)職稱的126人，國家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)投資工程師、注冊(cè)建造師等130人。公司通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系三體系的認(rèn)證公司承接的監(jiān)理項(xiàng)目分布在北京、天津、寧夏、河北、武漢、廣東、山東、黑龍江、新疆、上海、福建等省市和約旦、博茨瓦納、貝寧、蘇丹、越南等國，項(xiàng)目包括房屋建筑、市政公用工程和其他專業(yè)工程等。一大批項(xiàng)目獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程金銀質(zhì)獎(jiǎng)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。監(jiān)理工作贏得了業(yè)主方和工程建設(shè)方的好評(píng)，建立了良好的社會(huì)信譽(yù)，連續(xù)被北京市評(píng)為先進(jìn)監(jiān)理單位。2008年公司被評(píng)為“中國建設(shè)監(jiān)理創(chuàng)新發(fā)展20年工程建設(shè)監(jiān)理先進(jìn)企業(yè)”。（二）、監(jiān)理工作大綱第一章監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作目標(biāo)第一節(jié)工程概況工程名稱：xx市xx廣場(chǎng)升級(jí)改造工程監(jiān)理建設(shè)地點(diǎn)：xx市世紀(jì)街西側(cè)、中興路北側(cè)建設(shè)內(nèi)容：xx市中xx廣場(chǎng)升級(jí)改造工程施工和保修階段的監(jiān)理。監(jiān)理周期：監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收完畢及保修期結(jié)束止。監(jiān)理范圍：施工圖紙內(nèi)xx市xx廣場(chǎng)升級(jí)改造工程的施工及保修階段監(jiān)理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。第二節(jié)監(jiān)理工作目標(biāo)工作目標(biāo)包括工期目標(biāo)、工程投資控制目標(biāo)、質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)、文明施工和安全生產(chǎn)目標(biāo)。王1多.蹦工期目標(biāo)：莖在保證工程質(zhì)鋒量和施工安全鳳的前提下，嚴(yán)竭格控制網(wǎng)絡(luò)圖弄中關(guān)鍵線路的液進(jìn)展，督促承造包單位保證合蔑同工期的實(shí)現(xiàn)陶。狠2奏.組工程投資控制翼目標(biāo)：消根據(jù)合同規(guī)定姜，加強(qiáng)事前預(yù)己控，分析預(yù)測(cè)搬不利因素，做末好協(xié)調(diào)工作允，狹款避免或減少索串賠事件的發(fā)生戴。根據(jù)中標(biāo)書絮、合同價(jià)、設(shè)限計(jì)變更和洽商殿所發(fā)生的增減很工作量及政策孩性調(diào)價(jià)，力爭(zhēng)質(zhì)使總價(jià)控制在辜業(yè)主和國家政秧策規(guī)定的合理您范圍內(nèi)。詞3坊.暖質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)繡：命按建設(shè)單位與威工程總承包單麗位簽訂的質(zhì)量蘿等級(jí)目標(biāo)實(shí)施貸質(zhì)量控制，嚴(yán)發(fā)把質(zhì)量關(guān)，確躬保合格或率胸100誼%街，使本工程達(dá)鷹到合同規(guī)定標(biāo)浮準(zhǔn)。肅4飛.果安全工作目標(biāo)阿：劣施工安全問題慶是監(jiān)理方的工掀作重點(diǎn)之一，晃監(jiān)理方將會(huì)科刪學(xué)管理、嚴(yán)格龍監(jiān)督，要求施宿工單位嚴(yán)格按雹施工安全操作聲規(guī)程施工，嚴(yán)四格按工程建設(shè)言程序運(yùn)作，重游視和加強(qiáng)安全癢文明施工的管念理工作，執(zhí)行耳國家和河北安市全法規(guī)條例規(guī)灶定，審查完善夏承包商的安全米保證或體系和工作制毯度，使安全文紫明施工規(guī)范化收、標(biāo)準(zhǔn)化、制督度化。及時(shí)糾曲正和處理不安豆全和不文明生隔產(chǎn)行為，出現(xiàn)袍重大安全隱患黃而施工方又拒四不整改時(shí)，及個(gè)時(shí)向有關(guān)方面醒報(bào)告。桐第二同章贏臘斬監(jiān)理對(duì)策妨第一港節(jié)師績(jī)監(jiān)理工作的指差導(dǎo)思想統(tǒng)xx飼市趣xx亮廣場(chǎng)升級(jí)改造紋工程帆是辰建設(shè)項(xiàng)目夾中庫的漆關(guān)鍵性工程，眾通過舟道路霜工程監(jiān)理的安劍全控制、燒質(zhì)量管理、工鄉(xiāng)期控制和工程污費(fèi)用控制，提祝高投資效益及僻工程管理水平擱，使施工監(jiān)理慕工作法制化、舒標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范榆化、程序化。蜘實(shí)桶行磚“缸政府監(jiān)督、施缸工監(jiān)理、企業(yè)眉自這檢沖”益的質(zhì)量保證劍管理乒體系。豈按或照吼“性嚴(yán)格監(jiān)理、熱虧情服務(wù)、秉公連辦事、一絲不界茍喪”雜的監(jiān)理原則，喝認(rèn)真貫徹執(zhí)行闖有關(guān)監(jiān)理的各托項(xiàng)方針、政策損、法規(guī)，制定雕詳細(xì)的工作計(jì)倍劃，明確崗位僑職責(zé)，努力做龍好施工監(jiān)理工士作，搞好對(duì)工賤程促安全、拆質(zhì)量、進(jìn)度、醬工程費(fèi)用的筋四流大目標(biāo)控制。爹杜絕重大安全炕事故發(fā)生，屈工程質(zhì)量必須愛達(dá)到捕設(shè)計(jì)要求斃。鋤從事監(jiān)理工作復(fù)的人員遵守監(jiān)旦理職業(yè)道德。訊監(jiān)理的職業(yè)道守德標(biāo)準(zhǔn)是猜：雅“搞守法、誠信、燦公正、科肌學(xué)敢”混，弓項(xiàng)目部姿必須遵守國家尖有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策清、法律、規(guī)章星以及建設(shè)部、炊交通部及地方扯行政管理部門卷制定的有關(guān)施并工監(jiān)理的規(guī)定歲，監(jiān)理工程師蘆的一切行為必屈須有法可依、綠依法辦事。在扶項(xiàng)目施工監(jiān)理腔過程中，必須慧以誠實(shí)的態(tài)度茅，通過所監(jiān)理炮的工程項(xiàng)目的槐實(shí)效，取得業(yè)末主、承包人和狀社會(huì)的公認(rèn)，茶從而劇樹屢立自己的斥社會(huì)形象和萄信譽(yù)。并以第蹲三方的公正立京場(chǎng)處理監(jiān)理實(shí)棵施老過程析中發(fā)生的一切紅問題。有關(guān)技坦術(shù)問題，都必估須豎有磨科學(xué)的依據(jù)，交憑數(shù)據(jù)說話。程1.1周從事監(jiān)理工作輪的監(jiān)理人員應(yīng)欲嚴(yán)格遵守職業(yè)殖準(zhǔn)則：汗1贈(zèng)、必須履行監(jiān)煎理合同協(xié)議書竿規(guī)定的義務(wù)，作完成所承諾的竹全部任豆務(wù)集;豈2堂、按合同條件齒約定的職業(yè)道赤德辦事，遵守破當(dāng)?shù)卣姆ㄒ侣珊头ǜ?guī)漏;思3園、主動(dòng)積極、菜勤奮刻苦、虛納心謹(jǐn)慎的工洗作珍;繡4夜、不允許從事奇與監(jiān)理項(xiàng)目有鹿關(guān)的施工材料奔和設(shè)備供應(yīng)等浮業(yè)務(wù)的中間人王的貿(mào)易活用動(dòng)先;圖5縫、不得泄露所穩(wěn)監(jiān)理項(xiàng)目的商扇業(yè)機(jī)門密礙;墾6泡、只能從監(jiān)理歌委托中接受酬冬金，不得接受陽與合同有關(guān)的蒙其他非直接支員付敢;長7論、監(jiān)理業(yè)務(wù)的腎分包，或聘請(qǐng)潤專家協(xié)助監(jiān)理掌時(shí)，應(yīng)最后得豬到業(yè)主的同醬意緊;眼8冠、監(jiān)理工程師裕成為業(yè)主的忠連誠顧問，在處孩理業(yè)主和承包遍人的矛盾時(shí)，來要依據(jù)法規(guī)和辦合同條款，公電正、客觀地促杰成問題的解蠶決爽;掩9惑、當(dāng)需要發(fā)表噴監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)降的論文時(shí)，應(yīng)險(xiǎn)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。恥否則，視為侵責(zé)權(quán)。曲1.重2革監(jiān)理工作的依判據(jù)維（刷1誘）液絞監(jiān)理合同；饞（貼2仍）業(yè)主與第三黃方簽訂的正式翠合同、協(xié)議及筍附件；亭（妖3饞）哥冬施工合同及說現(xiàn)明；極（瞇4版）每蝴設(shè)計(jì)圖紙、工紗程量清單及說沿明；纏（弱5輸）各種現(xiàn)行的魔技術(shù)規(guī)范、評(píng)際定標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)畫規(guī)程等，主要鄉(xiāng)有如下：牌1饒）松CJJ83-聯(lián)9該9纖《城市用地豎礎(chǔ)向規(guī)劃規(guī)范》住2看）孝JGJ50-皇200網(wǎng)1君《城市道路和熔建筑物無障礙旦設(shè)計(jì)規(guī)范》至3路）血CJJ/T8咽2劈《城市綠化工寒程施工及驗(yàn)收故規(guī)范》縮4紐）隸《建設(shè)工程監(jiān)炕理規(guī)范》環(huán)（仆GB5031宅9-200遙0津）遼5更）國家、河北恥省頒布的監(jiān)理侍法規(guī)、規(guī)定等循；輔6敞）本項(xiàng)目其它卸有關(guān)的工程監(jiān)筐理規(guī)定與要求理。愚說明：以上所漢列規(guī)范若與部寬頒最新規(guī)范有例出入者，以最抬新規(guī)范為準(zhǔn)?？车诙吖?jié)隱渠主要的管理措貼施和技術(shù)措施1組織措施亂1.站1過我公司把本工范程作為公司的果重點(diǎn)工程，由徒公司主管經(jīng)理悄親自性負(fù)責(zé)，統(tǒng)一協(xié)如調(diào)公司市政工社程部、技術(shù)發(fā)樣展部、投資控灑制部、人力資課源部及綜合部帶對(duì)比本勝工程的人力、周物力及技術(shù)支歷持。攏1.棚2蜂我公司由經(jīng)驗(yàn)堤豐富的專家組說成負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)面目技術(shù)指導(dǎo)，基及時(shí)協(xié)助解決罵現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的重太大技術(shù)問題，期并做好建設(shè)單豈位的參謀。棚1.祝3概按照公司的《細(xì)開工報(bào)告制度蔑》，各部門統(tǒng)騙一協(xié)調(diào)，為項(xiàng)濟(jì)目監(jiān)理部提供粉充足的工作條鹽件和技術(shù)支持賀。滾1.挎4斯健全質(zhì)保體系老，強(qiáng)化質(zhì)量意提識(shí)：好的管理胳必須要建立一粗整套完善的制鄰度，應(yīng)包括組婆織制度、獎(jiǎng)懲雄制度等內(nèi)容，掉而質(zhì)保體系的峽建立則是質(zhì)量?jī)H管理中的關(guān)鍵輛環(huán)節(jié)。因此，墾施工和監(jiān)理各珍方應(yīng)基于這一遼思想，建立起鐵質(zhì)保體系，并卸按照自上而下強(qiáng)的順序，將施淋工過程中的各擱工序環(huán)節(jié)加以妙分解，并且對(duì)悼各崗位定人定展責(zé)，明確平整溝度目標(biāo)值，實(shí)烈行質(zhì)量一票否設(shè)決。監(jiān)理就應(yīng)卻對(duì)上述環(huán)節(jié)和因體系運(yùn)行情況指進(jìn)行監(jiān)督。2制度措施屈2.手1電按照公司的《圈考核制度》，撿對(duì)本工程項(xiàng)目丸進(jìn)行控制和檢捐查，對(duì)監(jiān)理工習(xí)作質(zhì)量進(jìn)行定跟量打分考核。冰對(duì)業(yè)主進(jìn)行回印訪，以保證公沒司的工作標(biāo)準(zhǔn)帽在本項(xiàng)目上得愛以有效的執(zhí)行晚。使項(xiàng)目監(jiān)理削工作始終處于用持續(xù)改進(jìn)過程返狀態(tài)。圓2.作2漿針對(duì)本工程的賤特點(diǎn)，選派從濱事過多年設(shè)計(jì)飛、監(jiān)理工作，惕并具有類似工胃程監(jiān)理工作經(jīng)睬驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)礙豐富的國家注鏡冊(cè)監(jiān)理工程師墾，擔(dān)任本工程姿項(xiàng)目總監(jiān)理工德程師，并配備故得力的和從事蝶過類似工程監(jiān)卷理的總監(jiān)理工浪程師代表及各蘭專業(yè)監(jiān)理人員雙，保證監(jiān)理人艇員均持證上崗館，積極、努力知、熱情地為建怕設(shè)單位服務(wù)。做2.巨3虛根據(jù)我公敞司透IS0900騙1輩：定200孟0伴、誰IS0140項(xiàng)0項(xiàng)1胡：題2004,耳OHSAS1寫800落1演三標(biāo)體系程序達(dá)的要求，參照刊國家有關(guān)法規(guī)箭及我公司在相處關(guān)工程中監(jiān)理至的成功經(jīng)驗(yàn)，蛇結(jié)合本工程的斤特點(diǎn)，制定出擇具有針對(duì)性的燙《工程現(xiàn)場(chǎng)管厭理規(guī)定》《工渡程物資采購管粥理規(guī)定》，以報(bào)規(guī)范、協(xié)調(diào)參丹建各方的建設(shè)乖行為。依據(jù)我瓦公司《工程建擠設(shè)監(jiān)理工作制傘度》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)右行制度化管理呢，依據(jù)我公司襲《工程建設(shè)監(jiān)貓理工作程序》誦對(duì)工程進(jìn)行程歷序化管理，依夢(mèng)據(jù)庸我公司《工程赤建設(shè)監(jiān)理實(shí)施朗細(xì)則》對(duì)工程鈴進(jìn)行規(guī)范化管碗理?？?.繩4烈針對(duì)本工程的炭特點(diǎn)，利用我扒公司編制的監(jiān)斃理資料管理輔顧助系統(tǒng)，對(duì)本脈工程項(xiàng)目實(shí)行候數(shù)據(jù)化、信息應(yīng)化、表格化管扶理，做到準(zhǔn)確哄、及時(shí)處理和陜收集信息、資裂料，以對(duì)工程作質(zhì)量、進(jìn)度、肆投資進(jìn)行有效濤控制。捷2.驟5球堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、沙嚴(yán)要求、細(xì)工憐作、實(shí)作風(fēng)，園嚴(yán)格管理，實(shí)扔施安全、質(zhì)量挎、投資和進(jìn)度榜四大控制措施艱，同業(yè)主密切螞配合；突出監(jiān)碎理事前控制；敏堅(jiān)持每周監(jiān)理泳例會(huì)、及時(shí)必桂要的專題會(huì)議壘制度；實(shí)施監(jiān)秤理月報(bào)周報(bào)、鮮監(jiān)理簡(jiǎn)訊（報(bào)莫）措施，及時(shí)秒準(zhǔn)確的向業(yè)主爪報(bào)告工程情況毅。裹2.御6名在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工渠作中做到四到浴位，即：調(diào)公司管理到位布；總監(jiān)到位：遮各專業(yè)人員到昂位；禾監(jiān)理工作、服階務(wù)到位。壽保證做堂到來2偏4成小時(shí)有施工就恰有監(jiān)理，絕不悟因監(jiān)理工作原裝因而影響工程切工期和質(zhì)量。臘2.首7丟根據(jù)工程進(jìn)度烈實(shí)際情況，及安時(shí)對(duì)投入現(xiàn)場(chǎng)喝的監(jiān)理人員的奇人數(shù)及專業(yè)彈進(jìn)行已相應(yīng)調(diào)整。狐2.弟8破不經(jīng)業(yè)主同意田，不隨意更換勁總監(jiān)及監(jiān)理人節(jié)員。3預(yù)控措施側(cè)3.刻1煌認(rèn)真組織進(jìn)行襪施工圖紙的審棉查工作，消滅邀圖紙中表示不兇清、不符合規(guī)營范、各專業(yè)不讓交圈等問題，剃以防止出現(xiàn)因椅圖紙問題影響代工期和質(zhì)量。劑同時(shí)，要求施忽工單位通過該冤項(xiàng)工作，深刻棚認(rèn)識(shí)施工的重鳳點(diǎn)、難點(diǎn)，制蔑定出相應(yīng)的施炭工措施，防止捷出現(xiàn)施工中才永發(fā)現(xiàn)施工方案淺考慮不周或遺悼漏等問題。綁3.敵2癢對(duì)施工單位報(bào)暫審的施工組織余設(shè)計(jì)和主要方室案，實(shí)行公司赴和項(xiàng)目監(jiān)理部萬兩級(jí)審核制度腿，從施工組織想和施工方案上濟(jì)把住關(guān)。項(xiàng)目至監(jiān)理部在具體弊實(shí)施過程中監(jiān)構(gòu)督施工單位貫胳徹落實(shí)。融3.膛3究推行貫徹技術(shù)搶交底制度。寫3.伯4質(zhì)根據(jù)本工程的符施工內(nèi)容，要嚷求施工單位做供好樣板計(jì)劃，盾并推行樣板引晴路制度。針對(duì)瀉工程實(shí)際情況預(yù)建立樣板。艷3.廁5咽做好材料的預(yù)巨控、封樣。要非求總包單位建秋立樣品庫，進(jìn)倍場(chǎng)材料與樣品銳對(duì)比驗(yàn)收。罰3.御6劣施工中以預(yù)控退為主，發(fā)揮我渡公司高智能、溉高技術(shù)的優(yōu)勢(shì)熟，采取幫、教盒、促、監(jiān)、管籮相結(jié)合方式，輛對(duì)工程進(jìn)秒行婚“卸四控、兩管、電一協(xié)側(cè)調(diào)?！卑?。將在施工過屋程中易發(fā)生的踢質(zhì)量問題在施肢工開始前提出董，提高一次驗(yàn)蠅收合格率，避亭免出現(xiàn)返工現(xiàn)揉象。專3.濾7勿發(fā)揮總包單位挪的主觀能動(dòng)性庭，使總包單位浮在現(xiàn)場(chǎng)的管理抄體系發(fā)揮其應(yīng)協(xié)有的作用，當(dāng)常施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)城質(zhì)量或進(jìn)度有攪下滑或不均衡顆的征兆時(shí)，及漿時(shí)提醒和督促濾總包單位采取腦措施。救3.貍8己在監(jiān)理過程中脈以羞“巧凡事有章可循爹，凡事有據(jù)可栽查，凡事有人需負(fù)責(zé)、凡事有現(xiàn)人監(jiān)輪督擱”初為指導(dǎo)思想，棗加強(qiáng)監(jiān)理的監(jiān)每督管理，使工搞程管理工作分題工明確，責(zé)任慨到人。營3.錘9籍運(yùn)行公司的質(zhì)嫩量保證系統(tǒng)，猴工程控制部對(duì)跟項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)帳施量化管理、器數(shù)據(jù)控制，技頭術(shù)發(fā)展部對(duì)項(xiàng)條目監(jiān)理部提供飄技術(shù)支持和組弱織對(duì)工程實(shí)體尾驗(yàn)收，以公司淹的制度化管理胸，使公司的工者作標(biāo)準(zhǔn)在本項(xiàng)鐘目監(jiān)理部的工同作中得以體現(xiàn)掛。字4蟻工程監(jiān)理技術(shù)舅措施啄4.鈔1座監(jiān)控承包單位答技術(shù)保證體系紀(jì)：組織合理、干專業(yè)技術(shù)人員坦素質(zhì)、專業(yè)水陡平及現(xiàn)場(chǎng)到位幕情況。誼4.蝴2奴審核施工圖，拉填好圖紙會(huì)審亮記錄，幫助業(yè)濃主組織好設(shè)計(jì)寄交底會(huì)，并監(jiān)租督承包單位作慣好交底記錄及像設(shè)計(jì)交底會(huì)議疼紀(jì)要。賀4.嘩3沫認(rèn)真審核簽厲認(rèn)佛“侵施工組織設(shè)計(jì)叨和施工方殘案匪”耐。重點(diǎn)審核關(guān)貝鍵工序、部位鈔工程的新工藝恒、節(jié)點(diǎn)作法，翁保證質(zhì)量和安土全措施。審核漆總進(jìn)度計(jì)劃：沒時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖合吵理工期的計(jì)劃孝及實(shí)施保證。淘明確合同的質(zhì)抵量、工期、投翁資、安全四大益目標(biāo)及確保完地成的組織機(jī)構(gòu)幅，管理措施，菊人、機(jī)、料的祥計(jì)劃、布置：棗施工平面布置呆圖及施工用水侮用電量的計(jì)算奇。努4.呼4粥審核工序、部毯位工程技術(shù)交膀底和安全交底晉。票4.餅5晌監(jiān)理旁站承包面單位的施工組凱織設(shè)計(jì)、施工測(cè)方案、工序、尖部位工程技術(shù)現(xiàn)交底的分級(jí)交歸底到位，確窩保狠“丸技蝕術(shù)林”膨指導(dǎo)施工。利4.蔥6膏嚴(yán)格審核工程錫變更（設(shè)計(jì)變槳更、工程洽商削）嚴(yán)格執(zhí)行審撿簽程序。證4.五7膠嚴(yán)格審核承包膊單位對(duì)本工程炊項(xiàng)目的劃項(xiàng)，泳即單位、部位牌、工序工程的添劃分及保證工丙序、部位、隱似（預(yù)）檢記錄停、施工記錄、獵施工試驗(yàn)記錄姑的齊全和驗(yàn)收向部位的確定。滾4.劈8慧監(jiān)控承包單位回的預(yù)控計(jì)劃：卸主要物資生產(chǎn)艙廠的考察、施養(yǎng)工試驗(yàn)計(jì)劃、映樣板項(xiàng)云的確認(rèn)計(jì)劃。的確認(rèn)計(jì)劃。卸4.薯9洋監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)箱場(chǎng)后在第一次執(zhí)工地會(huì)議業(yè)主招授權(quán)后，除例損行作好監(jiān)理交巾底外，還要及通時(shí)開好工程資輝料管理、監(jiān)理間專題會(huì)。按《嘆市政基礎(chǔ)設(shè)施企工程資料管理銜規(guī)程》和《建總設(shè)工程監(jiān)理規(guī)姓程》、《建設(shè)摩工程安全監(jiān)理爭(zhēng)規(guī)程》、《建柱設(shè)工程施工現(xiàn)萬場(chǎng)安全資料管幕理規(guī)程》來規(guī)糊范工程的信息鋪、資料管理的缺標(biāo)準(zhǔn)程序。信4.1型0更監(jiān)理嚴(yán)控工程昂技術(shù)及資料管族理：做好物資找進(jìn)場(chǎng)、測(cè)量放奸線、分包資質(zhì)榨、動(dòng)工報(bào)審、寺進(jìn)度計(jì)劃、月迷工、機(jī)、料動(dòng)異態(tài)、月工程量紋、月進(jìn)度款的脂審核或?qū)徟?。拴其資料運(yùn)作、利形成必須與工永程同步，真正耀體現(xiàn)資料化、眉表格化管理工爐程。磚4.11藥嚴(yán)格執(zhí)藥行蟻“滑驗(yàn)評(píng)石分離、強(qiáng)化驗(yàn)察收、完善手段隙、過程控傾制壺”嘩的工程管理方槽針。尤其嚴(yán)控麻過程中的工序軍質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)漫（主控項(xiàng)目、掃一般項(xiàng)目），阻確保工序覆蓋蘭工程各部位。仿4.1繪2蹄嚴(yán)控隱（預(yù)）泥檢記錄、施工滔記錄、施工試霜驗(yàn)記錄的運(yùn)作崖、形成與工程擊同步。米4.1零3貝確保分工序、養(yǎng)部位工程驗(yàn)收微，資料齊全有額效、合格，實(shí)慌體合格。達(dá)單最位工程竣工條趴件，總監(jiān)組織跪做好預(yù)驗(yàn)收。欣4.14鎖監(jiān)理嚴(yán)控環(huán)保稱資料的運(yùn)作形應(yīng)成與歸檔。剛4.1韻5歡施工過程中，將監(jiān)理除自身外象還要監(jiān)查承包爺單位塑將忘“隱工程變偏更號(hào)”分及時(shí)按市檔案根館要求展寫在到對(duì)應(yīng)的圖紙上夢(mèng)，以保證竣工烏圖的形成，反僵映實(shí)體、真實(shí)妨可靠。遍4.1色6證施工過程中一毅旦有重大技術(shù)手問題，監(jiān)理部宜督促承包單位鎮(zhèn)、業(yè)主及時(shí)召煙開專題會(huì)、現(xiàn)粒場(chǎng)分析會(huì)，分掘析原因、找出冒責(zé)任者、定出勤解決方案和措?yún)^(qū)施，監(jiān)理監(jiān)督迫實(shí)施操作。逮4.1晴7對(duì)實(shí)行崗前培訓(xùn)贈(zèng)制，使操作和艦控制人員掌握敏各施工工序、緞環(huán)節(jié)、操作要無點(diǎn)、各自職責(zé)爐和要求達(dá)到的掘目標(biāo)，共同實(shí)燙現(xiàn)目標(biāo)。樸4.1宋8襪加強(qiáng)旁站監(jiān)理姿，進(jìn)行作業(yè)時(shí)遇，實(shí)行人盯機(jī)偶、人盯人，以厲人的工作質(zhì)量嬌保面層的平整內(nèi)度。紙第三飯節(jié)湖音組織機(jī)構(gòu)職責(zé)董、人員分工及麗工作內(nèi)容臺(tái)1億爺項(xiàng)目監(jiān)理忽組織介機(jī)構(gòu)讓項(xiàng)目監(jiān)鋪理部杏組織弱機(jī)構(gòu)設(shè)置和組濃成人員按照招惜標(biāo)文件的規(guī)定捉建立和投入。舟依據(jù)公司三罩管理體系的要峰求和以往的監(jiān)分理工作經(jīng)驗(yàn)，才結(jié)合本工程的局建設(shè)規(guī)模，為跡確保本工程在倍工程質(zhì)量、投步資、進(jìn)度、安恐全等目標(biāo)的實(shí)汗現(xiàn)，項(xiàng)目監(jiān)理酒部機(jī)構(gòu)擬采用偷直線式組織機(jī)刊構(gòu)形式，在職摘能確定的前提炊下根據(jù)工程具首體情況成立項(xiàng)莊目監(jiān)理部。項(xiàng)味目監(jiān)理部設(shè)總秒監(jiān)理工程師，勢(shì)總監(jiān)理工程師哈代表，各專業(yè)來監(jiān)理工程師等政崗位，按各自檔的崗位職責(zé)開姑展工作。徐總監(jiān)理工程師加代表公司履行柏合同賦予的權(quán)碑利和義務(wù)，實(shí)滑行總監(jiān)負(fù)責(zé)制蚊．根據(jù)施工的召進(jìn)展情況和不縱同階段對(duì)人員犬進(jìn)行調(diào)配，按哄照既有分工又兩有合作的人員溫動(dòng)態(tài)管理模式召，加強(qiáng)有針對(duì)榮性控制力度，擇確保工程順利繡進(jìn)行。戰(zhàn)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)場(chǎng)框圖：項(xiàng)目管理辦公室專家顧問組xx市xx廣場(chǎng)升級(jí)改造工程總監(jiān)辦總監(jiān)工程師：1人總監(jiān)工程師代表：1人控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)互市政洲監(jiān)理喜工程腹師政1影人繁電氣哈監(jiān)理根工程山師口1禽人賀給排水賀監(jiān)理飾工程溉師彎1束人秒園林寨監(jiān)理乓工程垃師轟1溪人掘造價(jià)南監(jiān)理醫(yī)工程稱師植1究人`新世紀(jì)廣場(chǎng)升級(jí)改造工程實(shí)施系統(tǒng)新世紀(jì)廣場(chǎng)升級(jí)改造工程實(shí)施系統(tǒng)適建立職責(zé)清晰晝，高效精干的剛項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)弦項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)傲分三個(gè)層次：決策層決策層執(zhí)行層操作層忽決策層：腫由總監(jiān)理工程銷師及總監(jiān)理工曬程師代表組成評(píng)，主要根據(jù)建劍設(shè)工程委托監(jiān)儲(chǔ)理合同的要求混和監(jiān)理規(guī)范、寇規(guī)程進(jìn)行科學(xué)現(xiàn)化、程序化決鳴策與管理。必慌要時(shí)公司派員洲參加擠執(zhí)行層：腥由各專業(yè)監(jiān)理鞭工程師組成，看具體負(fù)責(zé)監(jiān)理吃規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)下施細(xì)則的落實(shí)渠、監(jiān)理目標(biāo)控厲制及合同實(shí)施階的管理。紅操作層：潑主要由監(jiān)理員掃、信息員、檢欄查員等組成，患具體負(fù)責(zé)監(jiān)理義活動(dòng)的操作實(shí)煮施。想3笑組織機(jī)構(gòu)人員我分工及工作內(nèi)叮容打?yàn)楸ＷC本工程仙監(jiān)理目標(biāo)的順派利實(shí)現(xiàn)及監(jiān)理猴工作的有效開工展，監(jiān)理機(jī)構(gòu)炒人員配置響應(yīng)吃招標(biāo)文件及業(yè)欲主的要求。我六公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本降工程極為重視銜，抽調(diào)可6以名經(jīng)驗(yàn)豐富的束監(jiān)理人員為本勁工程服務(wù)，保鈴證監(jiān)理機(jī)構(gòu)從秒業(yè)人員結(jié)構(gòu)合判理，滿足監(jiān)理得工作業(yè)務(wù)的需顆要，監(jiān)理機(jī)構(gòu)顯從業(yè)人員專業(yè)凍配套，確保工酷程監(jiān)理目標(biāo)的福實(shí)現(xiàn)。端根據(jù)本工程監(jiān)螞理工作范圍，固施工高峰階段聾監(jiān)理工作的強(qiáng)望度，作業(yè)面及疼專業(yè)配套方面暴因素，本標(biāo)段洋總監(jiān)辦配置軌5忘名專業(yè)監(jiān)理人侮員，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理馳員隨工程需要降組織進(jìn)場(chǎng)，設(shè)史總監(jiān)辦設(shè)總監(jiān)腸理工程師喇1這人，總監(jiān)理工鐘程師代表美1字人，配有市政廁、找園林張、給排水、沾電氣、候造價(jià)究等各專業(yè)監(jiān)理錢工程師壟。牛3.1秩現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作搏安排叫1扇、完成和遞交參的報(bào)武告亞/技或建議的報(bào)告童（給業(yè)主的報(bào)季告）倆報(bào)臉適告撥日充戀期頃1.楚開始報(bào)告：境1美）監(jiān)理規(guī)劃鐮2謊）設(shè)計(jì)文件審們查意見和建議遞3該）施工組織設(shè)究計(jì)（技術(shù)方案耐），進(jìn)度計(jì)劃腦審查意見睡4朵）經(jīng)總監(jiān)理工商程師審查的開畝工報(bào)告像5厭）分包單位資聽質(zhì)審查意見座第一次工地會(huì)蛇議前居圖紙會(huì)審以前買開工前信開工前纖分包實(shí)施以前安2.側(cè)中間報(bào)告哀1鏈）監(jiān)理月報(bào)蠅2狡）階段性監(jiān)理印工作報(bào)告默3未）專題監(jiān)理工憑作報(bào)告晉4鞭）暫停令和復(fù)微工令的報(bào)告范5炕）工程變更審緩查報(bào)告夜6鋸）工程款支付肝證書析7速）工程延期審日批表造8賀）合理化建議凱9界）經(jīng)審定的竣倍工結(jié)算文件萄下月啞6深日前早本階段工作結(jié)項(xiàng)束一周內(nèi)專及時(shí)略及時(shí)做及時(shí)耗及時(shí)稈下月發(fā)6忙日前棋及時(shí)保及時(shí)飯及時(shí)綿3.找報(bào)告初稿談1鑼）工程質(zhì)量評(píng)悶估報(bào)告依2炭）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)悶告制竣工驗(yàn)收前宣竣工驗(yàn)收前殃4.短最終報(bào)告手監(jiān)理工作總結(jié)值及存檔資料迅竣工驗(yàn)收完成漿后觸3.2令監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員妨崗位職責(zé)更總監(jiān)理工程師誘崗位職責(zé)鑒：懂監(jiān)理人應(yīng)履行飾委托監(jiān)理合同潔賦予監(jiān)理工程醋師的所有職責(zé)別和隱含的權(quán)利拌，但在采取下喊列行動(dòng)之前，邀須得到業(yè)主的末明確批準(zhǔn)或授南權(quán)每。蟲療批準(zhǔn)工程分脾包倉顆；嬌矛發(fā)布開工令和鐘停工令壺；選嚼決定工期延喜長光格；蕩儀確定工程量變史化引起的單價(jià)閱調(diào)反整邀怕；室銅同意施工方提集出的工程及工跟程量變更，發(fā)齡布變更扎令市娃；俊跨確定工程變更壟單鹿價(jià)掩路；絲證批準(zhǔn)最終工程鬧結(jié)算支付金傅額咬牛；混飲業(yè)主可根據(jù)實(shí)摔際情況，隨時(shí)利對(duì)授予監(jiān)理人糖的權(quán)利予以增初加或收回，但紙授權(quán)的變化不陵應(yīng)影響本合同營的執(zhí)行幼。以笑(注1遺)撞對(duì)工程建設(shè)監(jiān)牧理合同的實(shí)施勾負(fù)全面責(zé)任，蛾并定期向公司紗報(bào)告工作鼠；疊托(2刷)泡貫徹執(zhí)行國家謹(jǐn)和河北省壺的有關(guān)法律、灌法規(guī)欺；緒貧(巨3)雅組織編制工程里項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃蘆、審批監(jiān)理實(shí)科施細(xì)則貨；景慰(謝4)蛛對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部絡(luò)監(jiān)理人員的工煌作進(jìn)行檢查，逝并根據(jù)工程實(shí)犁施的變化情況駕進(jìn)行人員的調(diào)蒸整；活(惠5)沾組織項(xiàng)目監(jiān)理掏部各專業(yè)監(jiān)理們工程師熟悉施的工圖紙、會(huì)審脾及參與設(shè)計(jì)交臨底限；噴誰(隙6)瘡審核并批準(zhǔn)承旁包單位報(bào)送的繼施工組織設(shè)森計(jì)濃(柿方鵲案鄙)慎、施工進(jìn)度計(jì)揭劃及資金使用臺(tái)計(jì)劃動(dòng)；汪贊(奸7)償審定單位工程灣的開工報(bào)告，兄簽發(fā)開工令跡；勝建(層8)瞎審查和認(rèn)定分壁包合同和分包訊單位的資質(zhì)鈴；偉混(徹9)液負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理秀實(shí)施過程中與柱有關(guān)各方的協(xié)脾調(diào)工作鵝；弟允(住10蘭)長主持召開施工匙監(jiān)理交底會(huì)、稅監(jiān)理例會(huì)和項(xiàng)宵目專題會(huì)議；枝(扒11捉)鴨當(dāng)承包單位發(fā)捐生嚴(yán)重違約行輸為時(shí)，經(jīng)建設(shè)遷單位同意后，躬發(fā)布工程部分纏停工令肉；宏顆(家12胖)德審批工程延期駁和索賠費(fèi)用；搖(餐13別)毛審定并簽署工壘程費(fèi)用支付證酷書；條(藍(lán)14琴)單簽署重要工程市變更洽商和核你定合同外工程關(guān)款；當(dāng)(范15龍)蝶參與工程質(zhì)量規(guī)事故的調(diào)查，甩出現(xiàn)重大質(zhì)量梨事故時(shí)督促承匆包球單位按規(guī)定上壓報(bào)有關(guān)部門；蠟(忽16吧)違主持編制并簽鏟發(fā)工程項(xiàng)目監(jiān)孩理月報(bào)；末(響17惠)騰根據(jù)工程項(xiàng)目三的主要監(jiān)理工豆作和工程情況張，組織記好監(jiān)春理日記；晨(農(nóng)18霧)慮審查承包單位否的竣工申請(qǐng)，脅組織有關(guān)各方城進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)幸收，參與工程笛項(xiàng)目的竣工驗(yàn)它收。在認(rèn)定承密包單位完成施音工合同規(guī)定工粉作內(nèi)容并達(dá)到潮合同規(guī)定的標(biāo)珍準(zhǔn)后，向建設(shè)失單位辦理工程凡移交；罷(斑19舉)鐘審核并簽署竣憐工結(jié)算《工程核款支付證書》隙；鵲(逆20饑)被組織實(shí)施工程臥項(xiàng)目保修的監(jiān)掌理工作；常(互21陣)妻組織整理并審受核監(jiān)理檔案；忽(稅22始)糠組織編寫項(xiàng)目錫竣工監(jiān)理工作山總結(jié)。稠總監(jiān)理工程師嚼代表的崗位職掙責(zé)挨扔?jì)D總監(jiān)理工程師爪代表在總監(jiān)理詞工程師授予的斤權(quán)限內(nèi)行使總紹監(jiān)理工程師的慨部分職責(zé)和權(quán)教力工。稀耽(海1搖)妖確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)多的組織結(jié)構(gòu)，渣人員配備，工垃作分工及崗位是責(zé)任；紡(獻(xiàn)2糧)馳主持制訂項(xiàng)目農(nóng)監(jiān)理方案、審乎批專業(yè)監(jiān)理工縮程師編制的監(jiān)墓理細(xì)則；鑼(穿3仆)無調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)斯人員、工作分視工及崗位責(zé)任移；悲道路監(jiān)理工程晴師的崗位職責(zé)機(jī)（同1喪）驕在總監(jiān)理工程炭師的領(lǐng)導(dǎo)下制祥訂市政各分部闊、分項(xiàng)工程監(jiān)漲理實(shí)施細(xì)則；執(zhí)（答2倉）推具體組織實(shí)施桿市政施工的監(jiān)標(biāo)理工作；程（袋3賽）軌組織、檢查和碌指導(dǎo)市政結(jié)構(gòu)率監(jiān)理員的工作蹤；念（升4挑）膀負(fù)責(zé)審查承包洲商提交的各分介部、分項(xiàng)工程陜的施工技術(shù)方拿案和施工組織株設(shè)計(jì)中各專業(yè)毫的內(nèi)容，并向捐總監(jiān)理工程師慧提交審查意見思；撞（罷5靈）令負(fù)責(zé)市政工程蹈中各分項(xiàng)工程太驗(yàn)收及隱蔽工遞程驗(yàn)收；衡（宿6叢）愁負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)工程莊材燃料卡(蜜鋼材、水泥、爐磚、砂、石、各防水、膠粘材弟料儲(chǔ)等初)溪、構(gòu)配件（預(yù)身制管、閥門、亦閥件、接頭）諸及設(shè)備抽檢、驚試驗(yàn)刊與使用審批；殲(忌7愿)只協(xié)助投資工程得師做好工程的梨計(jì)量工作；猜（婆8搜）柜負(fù)責(zé)監(jiān)理工作窩實(shí)施情況的記攪錄，提出市政宿工程質(zhì)量評(píng)估膀意見，參與編啞寫市政工程的艱有關(guān)監(jiān)理報(bào)告億；叛（帖9緒）鐵負(fù)責(zé)審核與本茂專業(yè)有關(guān)的工掀程竣工驗(yàn)收資戰(zhàn)料，整理本專夜業(yè)有關(guān)的監(jiān)理這文檔資料；腿（拆10賣）醬及時(shí)、全面地光向總監(jiān)理工程眨師報(bào)告其負(fù)責(zé)爐的監(jiān)理工作情僻況及工地質(zhì)量律情況。糖投資監(jiān)理工程報(bào)師的崗位職責(zé)耗（券1測(cè)）腰針對(duì)本工程具禽體工程實(shí)際情省況，在總監(jiān)理我工程師的領(lǐng)導(dǎo)慢下制訂投資控巖制監(jiān)理實(shí)施細(xì)港則；鹿（葛2?。﹦?shì)認(rèn)真熟悉圖紙邊，合同，事先采進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)良分析，對(duì)工程判投資最易突破聾的部分，最易唉發(fā)生費(fèi)用索賠甚的原因和部位李，提出防范性妖對(duì)策和預(yù)控措圓施；指（瘡3組）蒙審查承包商提惑供的中部計(jì)量干支付證明文件五和竣工結(jié)算文今件；脈（找4批）柄審查承包商提酸交的工程變更煌中的工程量計(jì)趨算、單價(jià)分析祖等；丑（訪5覺）元負(fù)責(zé)對(duì)索賠事傘件進(jìn)行調(diào)查，悄收集索賠資料濾，對(duì)索賠報(bào)告箭進(jìn)行投資分析箱和審查芹；償格（迎6漲）民協(xié)助總監(jiān)按合脈同條款調(diào)解合歷同爭(zhēng)議；介（薪7陷）匯負(fù)責(zé)建立投資舒控制臺(tái)帳，計(jì)指量支付臺(tái)帳，遠(yuǎn)計(jì)劃完成或情級(jí)況臺(tái)帳等；傅（柴8匆）底經(jīng)常檢查工程暗進(jìn)度和工程款葉支付情況，對(duì)本實(shí)際發(fā)生值與助計(jì)劃控制值進(jìn)培行分析，比較除；輕緒任矩（例9被）圍及時(shí)了解和掌雕握市場(chǎng)價(jià)格信搞息，建立工程脅預(yù)決算和價(jià)格憤信息系統(tǒng)；博（丈10別）茅定期向總監(jiān)理息工程師提交投民資控制及投資貫完成情況報(bào)告熔；滿（著11歌）驟根據(jù)合同審查姻工程竣工結(jié)算透，提出審核報(bào)職告。搬盼監(jiān)理員崗位職睜責(zé)結(jié)（籠1衰）蕉配合監(jiān)理工程辮師做好現(xiàn)場(chǎng)巡橡視檢查；謠（翅2循）物完成規(guī)定的有揭見證送檢試驗(yàn)球；拌（把3怒）黨協(xié)助監(jiān)理工程口師填寫監(jiān)理日墓志；巧（鞭4虎）鮮負(fù)責(zé)核實(shí)工程昆量計(jì)量；犯（濫5賊）竊執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理森工程師的指令污和交辦的任務(wù)紡。符3.2忽.逃６則信息監(jiān)理工程牲師的崗位職責(zé)米（愁1珠）撕按照監(jiān)理規(guī)程險(xiǎn)要求，在總監(jiān)售理工程師的領(lǐng)改導(dǎo)下，熟悉本憲監(jiān)理項(xiàng)目的工膚程情況；輪（捉2餃）岸負(fù)責(zé)管理所監(jiān)飽理工程的有關(guān)說圖紙、文字、屠數(shù)據(jù)、音像等屢工程技術(shù)資料次；子（瘦3甚）癥負(fù)責(zé)收集、發(fā)蠟送監(jiān)理工作中黎的往來文件，盾并登記收文、竊發(fā)文記錄；構(gòu)（型4?。┠c負(fù)責(zé)監(jiān)理文件齡的打印、復(fù)制石和分發(fā)：黑（錢5鍬）門負(fù)責(zé)監(jiān)理資料批的分類、整理宏、立卷、編目皆，及時(shí)歸檔；橋（恢6拒）爆歸集、整理監(jiān)支理竣工資料，棗交項(xiàng)目總監(jiān)理厭工程師審核簽錦字后，按規(guī)定禮時(shí)間上交公司廈資料檔案室收霜存；檢（睛7洋）廈熟練使用計(jì)算搏機(jī)進(jìn)行文檔管群理，建立檔案厚目錄，便于查屠找和利用：并躲對(duì)重要文件進(jìn)僻行備份，注意黑文件保密的工愿作。沈第三膽章添搞質(zhì)量控制目標(biāo)稱及控制措施闊本工程工程量忘大，技術(shù)含量企高，施工難度角大，包括的專發(fā)業(yè)多，工程質(zhì)義量好壞是保證忠項(xiàng)目如期發(fā)揮般作用的關(guān)鍵，拾因此，質(zhì)量控狀制是監(jiān)理的重同點(diǎn)。項(xiàng)目監(jiān)理姿部完善自身質(zhì)還量保證體系，參加強(qiáng)對(duì)施工單得位質(zhì)量保證體唱系的審查及施在工中的運(yùn)行檢議查，在施工之掙前要求施工單鼻位建立起人、幟機(jī)、料、法、勺環(huán)五個(gè)方面的餃質(zhì)量保證體系錫。項(xiàng)目監(jiān)理部液高度重視產(chǎn)品閘質(zhì)量的提升，屆建立起有效的塞管理制度并認(rèn)朵真執(zhí)行。加強(qiáng)法施工管理，周何密計(jì)劃，做到瞞事前控制，要警求總承包單位安在施工前認(rèn)真瓦做好施工組織蓋工作：做好技望術(shù)資料準(zhǔn)備工渡作，做好對(duì)原魚材料、設(shè)備等支質(zhì)量進(jìn)行檢科查和控制工作仔、做好對(duì)新材邊料、新工藝、妥新技術(shù)、新設(shè)懲備的質(zhì)量鑒定術(shù)和施工工藝的訊組織論證工作驚，認(rèn)真做好建濟(jì)設(shè)單位組織的荷設(shè)計(jì)交底和圖憑紙會(huì)審工作。槳把影響工序質(zhì)泥量的因素都納探入到管理狀態(tài)英中，建立質(zhì)量獻(xiàn)管理點(diǎn)，嚴(yán)格井工序間的交接嫁檢查，根據(jù)工讓程施工特點(diǎn)，須對(duì)完成的分部什、分項(xiàng)工程，搏應(yīng)及時(shí)的按相敏應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定壘標(biāo)準(zhǔn)和方法，襖進(jìn)行檢查、驗(yàn)顏收。做好事后礎(chǔ)的質(zhì)量控制，轉(zhuǎn)使整體的建設(shè)次工程質(zhì)量達(dá)到秀合同目標(biāo)。劈第一佩節(jié)相械質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)貞量控制原則1質(zhì)量目標(biāo)撥工程質(zhì)量等級(jí)逢達(dá)到國家規(guī)定泡的合格標(biāo)準(zhǔn)。唉根據(jù)現(xiàn)行的國女家和行業(yè)的設(shè)歷計(jì)規(guī)范、規(guī)程堂、工程質(zhì)量驗(yàn)棄收規(guī)范、規(guī)程惡進(jìn)行工序工程盞質(zhì)量目標(biāo)的分豬解與控制。以頭工序工程質(zhì)量謊保部位工程質(zhì)慢量，從而保證攔質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)患。顯2醉質(zhì)量控制原則杜2.圈1哄質(zhì)量管理應(yīng)汪按泡IS0900扁1誤：箭200懶0銹的要求進(jìn)行。敞2.塑2畫堅(jiān)持質(zhì)量第一差、預(yù)防為主的進(jìn)方針，以預(yù)控迅為重點(diǎn)，對(duì)工爛程項(xiàng)目施工全立過程實(shí)施質(zhì)量仗控制，形遲成仿PDC痕A糟循環(huán)，使項(xiàng)目極的質(zhì)量工作處坊于持續(xù)改進(jìn)狀問態(tài)。變2.浙3墳以施工及驗(yàn)收字規(guī)范、工程質(zhì)塊量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等近為依據(jù)，督促畢承包單位全面捎實(shí)現(xiàn)施工合同溫約定的質(zhì)量目駝標(biāo)。墾2.4逐對(duì)工程項(xiàng)目生茅產(chǎn)要膽素即人、機(jī)、蜻料、法、環(huán)等聞因素進(jìn)行全面芬的質(zhì)量控制，搏監(jiān)督承包單位屈的質(zhì)量管理體愿系、技術(shù)管理四體系和質(zhì)量保想證體系落實(shí)到乞位。眠2.庫5居嚴(yán)格要求承包追單位執(zhí)行有關(guān)膜材料、施工試猜驗(yàn)制度和設(shè)備惱檢驗(yàn)制度。捏2.灘6蕩對(duì)不合格的建鏡筑材料、構(gòu)配窯件澇和設(shè)備等堅(jiān)決臭不準(zhǔn)在工程上柱使用。賣2.討7闖加強(qiáng)監(jiān)理力度土，正確處理工項(xiàng)期同質(zhì)量矛盾竹問題，堅(jiān)持本畫工序述質(zhì)量不合格或亡未進(jìn)行驗(yàn)收不比予簽認(rèn)，不得靠進(jìn)入下一道工遵序施工。比2.燦8遍按規(guī)定頻率對(duì)柱工程質(zhì)量進(jìn)行脅實(shí)測(cè)實(shí)量的驗(yàn)視收，重點(diǎn)部位干進(jìn)行全頻率驗(yàn)燃收。銜第二節(jié)質(zhì)量控槍制內(nèi)容及質(zhì)量澤控制方法烏1翠工程質(zhì)量的事超前控制慧1.林1技核查承包單位脹的質(zhì)量管理體精系．抽核查承包單位籮的機(jī)構(gòu)設(shè)置、憂人員配備、職貪責(zé)、分工明確戒落實(shí)；各級(jí)專告職質(zhì)檢人員配拖備到位；各級(jí)畏管理人員和專僻業(yè)操作人員持架證情況；檢查燙承包單位質(zhì)量橡管理制度是否薄健全。買1.查2俱審查主要部位熔（工序）工程規(guī)施工方案?jìng)?.2.匠1殲對(duì)于關(guān)鍵、重冤要工序工程、蒼重點(diǎn)部位，在博施工前要求承淺包單位編制專沃項(xiàng)施工方案，可填報(bào)《工程技佛術(shù)文件報(bào)審表辰》，報(bào)監(jiān)理部臟審批。審核重伐點(diǎn)為：工藝是齡否合理、原材殺料及勞動(dòng)力是而否落實(shí)、質(zhì)保評(píng)措施是否完備你。燒1.2.卡2哥當(dāng)承包人采用成新技術(shù)、新工蔽藝時(shí)，應(yīng)審查枯其提供的鑒定擠證明和確認(rèn)文勢(shì)件。萬1.2.草3炒季節(jié)性施工方潑案提前報(bào)監(jiān)理老部審批。仁上述方案未經(jīng)橫總監(jiān)理工程師羊批準(zhǔn)簽發(fā)，該蝦部位（工序）駐不得施工。修1.甲3賠審查分包單位稍資質(zhì)補(bǔ)承包單位填寫扁《分包單位資充質(zhì)報(bào)審表》，甲報(bào)監(jiān)理部審批兵。核查分包單雙位營業(yè)執(zhí)照、筍資質(zhì)等級(jí)、業(yè)鑄績(jī)、專業(yè)許可潛證、崗位證書聽等。經(jīng)核查合技格后，簽批《腳分包單位資質(zhì)籮報(bào)審表》。說1.乒4輪審查試驗(yàn)室資情質(zhì)是否符合要夕求。搶1.見5抖查驗(yàn)承包單位仔的測(cè)量放線脆查驗(yàn)施工導(dǎo)線庫點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、校測(cè)量控制網(wǎng)、魄施工放線等測(cè)擺量成果。簽認(rèn)打承包單位的《筒施工測(cè)量放線游報(bào)驗(yàn)表》。蠻1.紙6范簽認(rèn)材料的報(bào)參驗(yàn)并所有工程材料廢必須先報(bào)監(jiān)理騰部驗(yàn)收合格后躍才允許使用。威承包單位按有蓬關(guān)規(guī)定對(duì)主要圈原材料進(jìn)行復(fù)住試，并將復(fù)試辭結(jié)果、出廠質(zhì)暈量證明等資料幫隨《工程物資殃進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》成報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)歪。必要時(shí)可會(huì)岔同建設(shè)單位到頂材料廠家實(shí)地丟考察。對(duì)于有允關(guān)材料必須按切主管部門相關(guān)猶規(guī)定進(jìn)行有見候證取樣試驗(yàn)。微對(duì)新材料、新常產(chǎn)品要核查鑒猛定證明和確認(rèn)親文件?？?.巨7遣簽認(rèn)構(gòu)配件、召設(shè)備報(bào)驗(yàn)守1.7.御1貌承包單位應(yīng)提含供構(gòu)配件和設(shè)益?zhèn)鋸S家的資質(zhì)飛證明及產(chǎn)品合選格證明、進(jìn)口臨材料設(shè)備商檢極證明，監(jiān)理進(jìn)騙行審查，并要涉求按規(guī)定進(jìn)行胳復(fù)試。舟1.7.液2驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)帆主要構(gòu)配件和威設(shè)備應(yīng)參與加符工定貨廠家的峰考察、評(píng)審。語根據(jù)合同的約饒定參與定貨合末同的擬定和簽籃約工作。工1.7.廟3食進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件和懸設(shè)備，承包單附位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)寒、測(cè)試、判斷篩合格后，填寫圖《工程物資進(jìn)茫場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》報(bào)倦監(jiān)理部。談1.7.蒼4詳監(jiān)理工程師進(jìn)剝行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，叛簽認(rèn)審查結(jié)論畝。透1.瞎8襯檢查進(jìn)場(chǎng)的主鏡要施工設(shè)備廢1.8.莫1鼓承包單位主要欣施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)旅并調(diào)試合格后罰，使用《（）剝?cè)鹿?、料、機(jī)解動(dòng)態(tài)表》報(bào)監(jiān)枝理部．匯1.8.棋2嚴(yán)監(jiān)理工程師審罰查施工現(xiàn)場(chǎng)主籌要設(shè)備的規(guī)格它、型號(hào)是否符錦合施工組織設(shè)定計(jì)的要求。舉1.8.聾3池對(duì)需要定期檢弦定的設(shè)備〔如錄儀器、儀表及艷計(jì)量設(shè)備等）棗承包單位按期交向監(jiān)理報(bào)送鑒繼定證明。歪1.傘9鑼審查混凝土、椒砌筑砂漿配合豬比申請(qǐng)及混凝湖土澆灌申請(qǐng)，協(xié)并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌盒、計(jì)量設(shè)備及毫現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行骨檢查；對(duì)預(yù)拌分混凝土單位資迫質(zhì)和生產(chǎn)管理擴(kuò)能力進(jìn)行考察謠。議2場(chǎng)工程質(zhì)量的事茶中控制許2.燈1站監(jiān)理工程師對(duì)雜施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吉有目的的巡視糖檢查和旁站。咬2.1.戰(zhàn)1蔽在巡視過程中風(fēng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾秩正施工中不符還合質(zhì)量要求的詞問素題，并記入監(jiān)按理日志。涂2.1.密2爸對(duì)施工過程的帆關(guān)鍵工序、特饅殊工序設(shè)立其齒控制點(diǎn)進(jìn)行重觀點(diǎn)控制，必要獵時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)洽理，做好旁站汁記錄，并記入廚監(jiān)理日志。前2.1.正3指對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問紐題，先口頭通持知承包單位改腹正，對(duì)重要問悠題和不認(rèn)真整勝改的問題應(yīng)由志監(jiān)理工程師簽?zāi)Оl(fā)《監(jiān)理通知俘》。尼2.1.秋4宇承包單位應(yīng)將咱整改結(jié)果填寫疑《監(jiān)理通知回腐復(fù)單》，報(bào)監(jiān)悔理工程師進(jìn)行濾復(fù)查。伶2.磁2甲核查工程預(yù)檢顛2.2.勿1隱承包單位填寫賺＜預(yù)檢工程檢盤查記錄＞報(bào)送魄監(jiān)理部，監(jiān)理撲工程師對(duì)預(yù)檢叢的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)尿行抽查。船2.2.音2暫對(duì)不合格的工賣序工程，通知甚承包單位整改菊并跟蹤復(fù)查，濁合格后準(zhǔn)予進(jìn)躲行下一道工序暫。元2.晌3租驗(yàn)收隱蔽工程殲2.3.庸1陶承包單位按有狂關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽燙工程先進(jìn)行自獸檢，在自檢合輸格的基礎(chǔ)上將刪＜隱蔽工程檢景查記錄＞報(bào)送跟監(jiān)理部；監(jiān)理約工程師對(duì)其內(nèi)作容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行房檢測(cè)、核實(shí)?？?.3.邪2嘩對(duì)隱檢不合格旱的工程，由監(jiān)耳理工程師簽發(fā)凡《不合格項(xiàng)處族置記錄》，責(zé)用成承包單位限夜期整改，整改嬌合格后報(bào)監(jiān)理獎(jiǎng)工程師復(fù)查。殺對(duì)隱檢合格的輩工程監(jiān)理工程撓師給予簽認(rèn)，機(jī)并準(zhǔn)予進(jìn)行下聾一道施工。臨2.肥4醒工序工程驗(yàn)收濤2.4.籮1勻承包單位在一槐個(gè)工序工程完灣成填寫《工序稠／部位工程施辰工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)揀監(jiān)理部。脂2.4.從2樂監(jiān)理工程師對(duì)嬌報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)餡行審查，并到到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批抽驗(yàn)核查符合驚要求后，監(jiān)理蕩工程師簽認(rèn)。踐對(duì)不符合要求抄的，監(jiān)理工程庭師簽發(fā)《不合責(zé)格項(xiàng)處置記錄驅(qū)》，由承包單愈位整改。輝2.4.賀3驚經(jīng)返工或返修尋的工序工程應(yīng)閣重新進(jìn)行驗(yàn)收頂。虧2.4.房4紅須進(jìn)行施工試籌驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)證工教序，須完成檢賣測(cè)，數(shù)據(jù)合格猛后給予簽認(rèn)。恭2.評(píng)5傲部位工程驗(yàn)收溫承包單位在部呈位工程完成后欠，根據(jù)監(jiān)理工管程師簽認(rèn)的工湊序工程質(zhì)量評(píng)雁定結(jié)果進(jìn)行部其位工程的質(zhì)量喇等級(jí)匯總評(píng)定均。填寫《工序辜／部位工程施四工報(bào)驗(yàn)表》，袍并附《部位工碑程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)吳定表》，報(bào)監(jiān)粗理部簽認(rèn)。猶3版工程竣工驗(yàn)收精3.繭1金工程達(dá)到竣工夕條件時(shí)，監(jiān)理漿部組織各專業(yè)貍監(jiān)理工程師對(duì)摩各專業(yè)工程的優(yōu)質(zhì)量情況、使墓用功能進(jìn)行全和面檢查。發(fā)現(xiàn)遲影響竣工驗(yàn)收冤的問題簽發(fā)《紋監(jiān)理通知》，駱要求承包單位氧限期整改．災(zāi)3.鋪2允對(duì)需要進(jìn)行功提能試驗(yàn)的項(xiàng)目錄，監(jiān)理工程師盲督促承包單位阻及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)突，并認(rèn)真審閱宮試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)徑重要項(xiàng)目親臨蘇現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，必紡要時(shí)請(qǐng)管理部鞭門、建設(shè)單位煮、設(shè)計(jì)單位參磁加。飽3.早3焰總監(jiān)理工程師勻組織竣工預(yù)驗(yàn)挺收療3.3.山1喊承包單位在工松程自檢合格達(dá)聰竣工驗(yàn)收條件棚后，填寫《工格程預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)嗎表》；并將全托部竣工資料（膽含分包單位的山竣工資料）報(bào)盟監(jiān)理部申請(qǐng)竣項(xiàng)工預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)摧理進(jìn)行核查，戴督促其完善有釘關(guān)工作．醫(yī)3.3.產(chǎn)2株總監(jiān)理工程師宇組織監(jiān)理工程陶師及承包單位果共同對(duì)工程進(jìn)跌行檢查驗(yàn)收，哨經(jīng)驗(yàn)收需要對(duì)罩局部進(jìn)行整改肚的，應(yīng)在整改山符合要求后再馬進(jìn)行驗(yàn)收，直扔至符合合同要醬求，總監(jiān)理工尖程師簽署《工音程竣工預(yù)驗(yàn)收吧報(bào)驗(yàn)表》。飼3.3.詢3暖預(yù)驗(yàn)收合格后志，監(jiān)理單位提項(xiàng)出《工程質(zhì)量除評(píng)估報(bào)告》，蒸并經(jīng)總監(jiān)理工歉程師和監(jiān)理單捷位技術(shù)負(fù)責(zé)人巴審核簽字．啞3.秘4您竣工驗(yàn)收免參加建設(shè)單位驕組織的竣工驗(yàn)涼收，并提供必籃要的監(jiān)理資料楊。對(duì)驗(yàn)收中提垃出的問題，項(xiàng)別目監(jiān)理部應(yīng)督基促承包單位整剃改?？⒐を?yàn)收許合格后，總監(jiān)門會(huì)同參加驗(yàn)收景的各單位簽署佛竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告組。盛3.話5左竣工驗(yàn)收完成圣后，由總監(jiān)理床工程師和建設(shè)崇單位代表共同唉簽署《竣工移虧交證書》。并稿由監(jiān)理單位、革建設(shè)單位蓋章年后，送承包單運(yùn)位一份。燒馬4需質(zhì)量問題的處號(hào)理霜4.香1方監(jiān)理工程師對(duì)嚷工程中的質(zhì)量害問題除去在日壘常巡視、重點(diǎn)洗旁站、工序、肌部位工程檢驗(yàn)泄過程中解決外漲，可針對(duì)質(zhì)量沒問題的嚴(yán)重程愛度分別處理。彩4.嶼2年對(duì)可通過返修綢彌補(bǔ)的質(zhì)量缺勺陷，責(zé)成承包悠單位首先寫出駐質(zhì)量問題調(diào)查薯報(bào)告，提出處售理方案，經(jīng)監(jiān)亡理審核后（必殺要時(shí)經(jīng)建設(shè)單蹦位、設(shè)計(jì)單位投認(rèn)可）批復(fù)其黎處理意見并做按重新驗(yàn)收評(píng)定康。奸4.奶3冤對(duì)需返工處理語或補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量脖問題，除責(zé)成出承包單位先寫聰質(zhì)量問題的調(diào)僻查報(bào)告，提出輩處理意見外：頓總監(jiān)理工程師桑應(yīng)發(fā)《工程暫饑停令》，再與丟建設(shè)單位和設(shè)藏計(jì)單位研究，職經(jīng)設(shè)計(jì)單位提鐵出處理方案，預(yù)批復(fù)承包單位材進(jìn)行處理；處揭理結(jié)果承包單挪位自檢合格后秒，報(bào)監(jiān)理部重?cái)佬买?yàn)收。尾監(jiān)理工程師將嫌完整的質(zhì)量問蔑題處理記錄歸略檔。尋5球質(zhì)量控制方法念5.飛1旅質(zhì)量控制以事益前控制（預(yù)防起）為主。愉5.豆2猶按監(jiān)理規(guī)劃的竄要求對(duì)施工過丑程進(jìn)行檢查，密及時(shí)糾正違規(guī)鴿操作，安全、賄質(zhì)量隱患，跟劍蹤質(zhì)量問題，示驗(yàn)證糾正效果溫。插5.省3衣采用必要的檢地查、測(cè)量和試槍驗(yàn)手段，以驗(yàn)扒證施工質(zhì)量。底5.秧4罵對(duì)工程的某些氧關(guān)鍵工序和重水點(diǎn)項(xiàng)目施工過源程進(jìn)行旁站。籍5.遮5榆嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)洗有見證取樣和棚送檢制度。究5.田6狡建議撤換承包杰單位不稱職的母人員及不合格怕分包單位。脖第三節(jié)質(zhì)量控綿制程序嘴1肥.賣施工組織設(shè)計(jì)柏基本程序?qū)徍艘韵轮匾獌?nèi)容：施工單位的審批手續(xù)和申報(bào)是否符合要求；2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；審核以下重要內(nèi)容：施工單位的審批手續(xù)和申報(bào)是否符合要求；2、施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3、工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4、進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均勻性；5、施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6、保證安全施工，防止事故和文明施工的措施是否到位；7、季節(jié)施工方案及專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；8、其它必要的內(nèi)容。監(jiān)理部（總監(jiān)）：在《規(guī)范》表A2上簽署意見（必要時(shí)）報(bào)監(jiān)理公司總工審閱按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）并填報(bào)《規(guī)范》A1，附（表C2-1）組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查不合格修改重報(bào)嫂2齡.德工程材料、構(gòu)窩配件和設(shè)備質(zhì)羨量控制基本程骨序承包單位填寫承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》方法：審核證明資料到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位另選監(jiān)理工程師審核承包單位使用不合格喝3.鴿分項(xiàng)、分部工侮程簽認(rèn)基本程爭(zhēng)序載承包單位承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位進(jìn)行糾正不合格施工單位進(jìn)行糾正注4.鉆測(cè)量控制監(jiān)理惜工作流程承包單位承包單位監(jiān)理工程師建設(shè)計(jì)樁分項(xiàng)完工測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收測(cè)量施工放樣分項(xiàng)工程放樣計(jì)算放樣抽測(cè)申請(qǐng)使用基準(zhǔn)點(diǎn)放樣計(jì)算復(fù)核申請(qǐng)使用工程控制標(biāo)審批工程控制樁引設(shè)工程控制樁復(fù)核工程控制樁基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核參與設(shè)計(jì)交樁審批基準(zhǔn)點(diǎn)使用調(diào)5.墳工程測(cè)量定線謹(jǐn)簽認(rèn)程序報(bào)送測(cè)量方案，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（A2）經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行測(cè)量作業(yè)報(bào)送測(cè)量方案，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（A2）經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行測(cè)量作業(yè)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量：建筑紅線標(biāo)準(zhǔn)樁復(fù)測(cè)；水準(zhǔn)基點(diǎn)樁引測(cè)及高程控制網(wǎng)施測(cè)；坐標(biāo)控制網(wǎng)（控制導(dǎo)線）的施測(cè)；樓層高程及50線施測(cè)；沉降觀測(cè)；其他測(cè)量項(xiàng)目。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部將測(cè)量成果填報(bào)《測(cè)量定線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復(fù)測(cè)或校核專業(yè)監(jiān)理工程師審核、復(fù)測(cè)、校核結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)《測(cè)量定線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（A4）主管監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序承包單位項(xiàng)目監(jiān)理部不合格合格禁6.厲實(shí)驗(yàn)控制監(jiān)理假工作流程隨機(jī)抽取試樣隨機(jī)抽取試樣計(jì)算與評(píng)定試驗(yàn)與記錄進(jìn)行試樣加工填寫委托單合格否簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單追蹤記錄處理結(jié)果否是限7.以分項(xiàng)工程開工舒工作流程開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備編制施工方案質(zhì)量保證體系材料準(zhǔn)備進(jìn)行測(cè)量放線機(jī)械準(zhǔn)備圖紙審核及交底準(zhǔn)備完成提交分項(xiàng)開工申請(qǐng)監(jiān)理審查與核查建立批準(zhǔn)開工合格否是坡8.滿隱蔽工程檢查舌流程工程隱蔽前工程隱蔽前施工單位自檢合格自檢評(píng)定資料及檢查申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理工程師監(jiān)理審核評(píng)定資料監(jiān)理在規(guī)定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查合格后進(jìn)行施工未經(jīng)監(jiān)理檢查不得隱蔽幟9.介單位工程驗(yàn)收霜基本程序承包單位自檢合格承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》承包單位進(jìn)行整改有缺陷姐1么0.故旁站檢測(cè)程序編制旁站監(jiān)理方案編制旁站監(jiān)理方案項(xiàng)目監(jiān)理部旁站監(jiān)理方案交底項(xiàng)目監(jiān)理部書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部施工企業(yè)旁站監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部旁站監(jiān)理記錄簽字項(xiàng)目監(jiān)理部、施工企業(yè)旁站監(jiān)理記錄歸檔資料員報(bào)送建設(shè)單位質(zhì)檢站項(xiàng)目監(jiān)理部浩1鞏1.刊平行檢測(cè)管理獨(dú)程序?qū)徟囼?yàn)、檢測(cè)計(jì)劃審批試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃組織試驗(yàn)、檢測(cè)工作項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)場(chǎng)材料合格證、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)安全性能使用功能檢測(cè)結(jié)構(gòu)外觀、尺寸偏差檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)件、設(shè)備檢測(cè)專業(yè)檢測(cè)人員專業(yè)質(zhì)檢人員各專業(yè)監(jiān)理工程師取樣認(rèn)證、送試見證監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)室不合格不合格接1暮2.駐見證取樣運(yùn)送摟程序制定見證取樣和送檢計(jì)劃制定見證取樣和送檢計(jì)劃旁證現(xiàn)場(chǎng)取樣向試驗(yàn)室遞交《有見證取樣和送檢見證人備案書》監(jiān)護(hù)、封樣、送試試樣（見證記錄同送）試驗(yàn)室檢查核對(duì)執(zhí)行試驗(yàn)管理程序簽發(fā)報(bào)告，加蓋“有見證試驗(yàn)”專用章施工單位匯總后，與其它施工資料一起納入工程施工技術(shù)資料檔案不符合要求的試驗(yàn)室通知承監(jiān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和見證單位和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員同送蛋第四節(jié)本工程良旁站監(jiān)理攏1萌儉旁站監(jiān)理內(nèi)容冠項(xiàng)目監(jiān)理部旁勵(lì)站監(jiān)理人員按版照國家施工規(guī)銅范、施工工藝父規(guī)程對(duì)承包單筑位的施工活動(dòng)姜進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)榆現(xiàn)承包單位有竊違反工程建設(shè)巧強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行接為的，責(zé)令承單包單位立即整陜改；發(fā)現(xiàn)施工肉活動(dòng)已經(jīng)或者前可能危及工程肝質(zhì)量的，及時(shí)族向總監(jiān)理工程巴師報(bào)告，由總突監(jiān)理工程師下脅達(dá)局部暫停施陪工指令或者采福取其它應(yīng)急措唇施。吼2沙旁站監(jiān)理程序惰2.族1絡(luò)項(xiàng)目監(jiān)理部根示據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)栽劃和工程設(shè)計(jì)朋文件，在總監(jiān)銹理工程師的主束持下，編制旁揮站監(jiān)理方案。擦2.伍2系項(xiàng)目監(jiān)理部將店審批的旁站監(jiān)舒理方案，報(bào)送燙建設(shè)單位和工紋程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)刷構(gòu)，傳遞施工雞單位。股2.詠3腎施工單位根據(jù)撒項(xiàng)目監(jiān)理部的凝旁站監(jiān)理方案胡，在需要實(shí)施撒旁站監(jiān)理的關(guān)博鍵部位、關(guān)鍵腔工序?qū)嵭惺┕す┣爸?嘆4吹小時(shí)，書面通票知項(xiàng)目監(jiān)理部誓。袖2.酬4失項(xiàng)目監(jiān)理部根靠據(jù)施工單位的辭書面通知，安饅排監(jiān)理人員按魯照旁站監(jiān)理方令案實(shí)施旁站監(jiān)列理。呢2.干5栗旁站監(jiān)理人員留，對(duì)需要實(shí)施釘旁站監(jiān)理的關(guān)走鍵部位、關(guān)鍵幫工序在施工現(xiàn)浙場(chǎng)跟班監(jiān)督，覆及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處霧理旁站監(jiān)理過孩程中出現(xiàn)的質(zhì)扛量問題，如實(shí)嬸準(zhǔn)確做好旁站編監(jiān)理記錄。耗春3霧旁站監(jiān)理措施疫3.鍛1書旁站監(jiān)理人員踢和施工單位現(xiàn)醬場(chǎng)質(zhì)檢人員未嬸在旁站監(jiān)理記禮錄上簽字的，動(dòng)不得進(jìn)行下一蛛道工序施工。吼3.鉛2否旁站監(jiān)理人員校實(shí)施旁站監(jiān)理渴時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工腔單位有違反工藝程建設(shè)強(qiáng)制性飲標(biāo)準(zhǔn)行為的，歐有權(quán)責(zé)令施工捏單位立即整改臉。額3.伐3押旁站監(jiān)理人員復(fù)實(shí)施旁站監(jiān)理踢時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工廊單位的施工活灰動(dòng)已經(jīng)或者可蛙能危及工程質(zhì)猜量的，應(yīng)當(dāng)及冬時(shí)向總監(jiān)理工餡程師報(bào)告，由穿總監(jiān)理工程師黑下達(dá)局部暫停題施工指令或采溜取其他應(yīng)急措猶施。逮3.鵝4嚴(yán)對(duì)于需要旁站寨監(jiān)理的關(guān)鍵部代位、關(guān)鍵工序旦施工，凡沒有近實(shí)施旁站監(jiān)理到或者沒有旁站頌監(jiān)理記錄的，尺監(jiān)理工程師或黑者總監(jiān)理工程蹤師不得在相應(yīng)嫁驗(yàn)收文件上簽蛋字。陳3.后5濫項(xiàng)目監(jiān)理部做牢好旁站記錄的并歸檔，接受公伯司和建設(shè)行政執(zhí)主管部門的監(jiān)定督檢查。蒜4華旁站監(jiān)理人員攻職責(zé)踩4.攝1債檢查施工單位警現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員受是否到崗，特地殊工種人員是林否持證上崗。那4.鏈2棄檢查施工單位理施工人員、施北工機(jī)械及建筑搬材料是否到位碎。茫4.悉3勒檢查施工單位眉技術(shù)及安全交瓶底記錄。賠4.伯4犬現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工紙單位對(duì)建筑材檢料、建筑構(gòu)配乘件、設(shè)備和商停品混凝土進(jìn)行爪檢驗(yàn)或者委托需具有資格的第齡三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)悲。免4.毅5俊旁站監(jiān)督施工盒單位在關(guān)鍵部撤位、關(guān)鍵工序最的施工中是否菌嚴(yán)格按施工方榮案施工。理4.瞎6幟檢查施工單位擦執(zhí)行工程建設(shè)殲強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情砌況?？?.臂7枯當(dāng)旁站監(jiān)理換遍班時(shí)，要進(jìn)行旋書面交接。供4.替8荷及時(shí)準(zhǔn)確做好界旁站監(jiān)理記錄斬和監(jiān)理日記。采4.案9申旁站監(jiān)理原始學(xué)資料及時(shí)編號(hào)螺歸檔。鳳4.1賊0膊每周對(duì)旁站監(jiān)覺理情況進(jìn)行小顆結(jié)。鑰5糟旁站監(jiān)理部位徒、工序戴根據(jù)本工程特購點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理熟部制定詳細(xì)的盆旁站監(jiān)理方案銳，對(duì)本工程的批關(guān)鍵部位、關(guān)伶鍵工序進(jìn)襯行校2塵4嘗小時(shí)旁站監(jiān)理鵲。頂?shù)谖骞?jié)工程質(zhì)連量監(jiān)理工作重喜點(diǎn)和措施遙阿錄經(jīng)我公司對(duì)該紗工程的研究，稼針對(duì)工程特點(diǎn)屆并結(jié)合我公司僚在相關(guān)工程中盟的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，拌確定如下質(zhì)量摘監(jiān)理工作重點(diǎn)舍和措施．1一條原則辦琴敘工程質(zhì)量控制瘡是整個(gè)監(jiān)理工黨作的重點(diǎn)，監(jiān)旺理工程師監(jiān)督悼承包單位按合訂同、技術(shù)規(guī)范譽(yù)和設(shè)計(jì)圖紙要隆求進(jìn)行施工，憶是監(jiān)理工作的襲一條重點(diǎn)原則穿。2兩個(gè)重點(diǎn)巷品工程質(zhì)量控制艷要抓住重要的陡部位和關(guān)鍵工坦序兩個(gè)重點(diǎn)。3三個(gè)階段償3.炸1棄施工準(zhǔn)備階段偏：審查施工單仰位配備人力、煤材料、機(jī)械設(shè)未備是否合理、雙審查施工組織惕設(shè)計(jì)（施工方腳案）、工序工械程技術(shù)交底、誦質(zhì)量保證措施孝、原材料、構(gòu)捷配件、設(shè)備檢稱驗(yàn)和試驗(yàn)室的堵配合比是否符符合要求。嬌3.返2嶼施工階段：檢跪查施工單位施賠工工藝是否按剖施工規(guī)范和經(jīng)宗審批的方案進(jìn)楊行，并對(duì)施工綱過程的原材料雙、半成品和成悼品進(jìn)行抽查，宿發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)餅解決。咽3.楚3飲驗(yàn)收階段：通艦過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)啦己完工序或部幕位工程是否達(dá)罵到規(guī)范要求和幕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤依差允許范圍。冰末4勝四個(gè)手段：懷4.掘1妖檢查：長階掙施工過程中對(duì)河重點(diǎn)的工序和肥部位實(shí)施必要館的跟蹤檢查，等檢查施工過程內(nèi)中材料及混合晌料與批準(zhǔn)的是澆否相符，檢查響施工單位是否棚按批準(zhǔn)的方案昌、技術(shù)規(guī)范施虛工。扁4.弱2宗量測(cè)：大簡(jiǎn)掠監(jiān)理工程師對(duì)曠完成的工程的少幾何尺寸、勤坐財(cái)標(biāo)、標(biāo)高、坡悟度等進(jìn)行實(shí)量尸實(shí)測(cè)驗(yàn)收，不陳符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宜要求，將要求壽施工單位進(jìn)行接整改，或根據(jù)導(dǎo)情況要求返工要。察4.共3誘試驗(yàn)：削惕分對(duì)施工材料，畫監(jiān)理工程師可暴隨機(jī)抽樣試驗(yàn)庸，對(duì)工程進(jìn)行誰功能試驗(yàn)，施儀工單位要提供挖條件。業(yè)4.劉4尿指令性文件：庫猴插監(jiān)理工程師通文過書面指令和弟審批復(fù)查方案由對(duì)施工單位進(jìn)虧行質(zhì)量控制，司指出施工單位做發(fā)生或可能發(fā)姿生的質(zhì)量問題滋，讓施工單位未加以重視或修釋改。匪士5漸圖紙會(huì)審睜雖杰由總監(jiān)理工程撫師組織項(xiàng)目監(jiān)柄理部專業(yè)監(jiān)理謝工程師及公司頂專家顧問組對(duì)享設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行浪會(huì)審，重點(diǎn)審斤核設(shè)計(jì)圖紙的祖適用性，設(shè)計(jì)意考慮的現(xiàn)狀是合否與現(xiàn)場(chǎng)情況血相符，采用的瀉材料和構(gòu)件是劈否符合現(xiàn)行的貝規(guī)定；將圖紙色存在問題及建螞議形成清單交笛建設(shè)單位匯總溫后與設(shè)計(jì)單位被協(xié)調(diào)解決；同延時(shí)要求總包單壟位組織各專業(yè)呈進(jìn)行圖紙會(huì)審腳，提出問題清遣單，監(jiān)理督促晉落實(shí)，將圖紙慰中的問題消滅務(wù)在施工之前。丙通過圖紙審查濾，形成控制重單點(diǎn)和要點(diǎn)清單盾，交項(xiàng)目監(jiān)理今部控制。6測(cè)量控制歐6.為1拋于工程開始前倡，發(fā)布測(cè)量管賺理工作程序，浸對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水霧準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控覆制網(wǎng)、施工放旅線，以及監(jiān)理亂工程師施工中樂對(duì)測(cè)量作業(yè)控銜制的方式和程上序進(jìn)行明確，冷以保證本工程滿測(cè)量作業(yè)的有潮序進(jìn)行。躺6.描2千監(jiān)理工程師在屯熟悉設(shè)計(jì)文件肝和圖紙的基礎(chǔ)少上，會(huì)同施工但單位、設(shè)計(jì)單逝位或勘測(cè)部門指在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基區(qū)樁的接收與交尚樁，并督促和胞檢查施工單位枝對(duì)所有測(cè)量控鍵制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)伍進(jìn)行有效的保切護(hù)，直到工程蛇竣工驗(yàn)收結(jié)束半。禽6.頂3妙監(jiān)理工程師督追促和參加施工賢單位對(duì)原始定修位點(diǎn)的復(fù)核和坐校核。若發(fā)現(xiàn)多有連續(xù)兩個(gè)以內(nèi)上原始基準(zhǔn)點(diǎn)寺或基準(zhǔn)高程失腥控、損壞時(shí)，五應(yīng)提前莊請(qǐng)業(yè)主通過設(shè)帝計(jì)勘測(cè)單位補(bǔ)舌設(shè)。監(jiān)理工程盟師對(duì)施工單位玩的復(fù)核和校核爺結(jié)果進(jìn)行內(nèi)業(yè)如和外業(yè)復(fù)核后儲(chǔ)，將正確結(jié)果碑報(bào)業(yè)主存檔。帝6.畝4雕監(jiān)理工程師審僚核和檢查施工昏單位測(cè)量人員餓的資質(zhì)。辣6.團(tuán)5麗監(jiān)理工程師要具求施工單位編燙制本工程的測(cè)縣量方案，并監(jiān)烘督和檢查施工惰單位按批準(zhǔn)的得測(cè)量方案進(jìn)行氧工程測(cè)量工作壤。砌6.哈6休監(jiān)理工程師對(duì)鳴施工單位的平下面、高程控制延進(jìn)行施工全過店程的監(jiān)控。爛6.歌7濃監(jiān)理工程師對(duì)蹦施工單位的放閘線和控制樁的泡引測(cè)進(jìn)行旁站纏監(jiān)理。徑6.遣8吳監(jiān)理工程師審宇查和復(fù)核施工枯單位提交的施摔工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單伏及測(cè)量資料．虎對(duì)檢查驗(yàn)收合內(nèi)格的，及時(shí)給農(nóng)予書面認(rèn)可；刪發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，始及時(shí)書面通知村施工單位重測(cè)至和重報(bào)，合格典后再予以書面晨認(rèn)可。該7些工程原材料、巨構(gòu)配件、設(shè)備舒的質(zhì)量保證盟工程所需原材智料、成品或預(yù)考制構(gòu)件的品種哀、規(guī)格、型號(hào)簡(jiǎn)和強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)撕符合設(shè)計(jì)要求驅(qū)并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)鏈?zhǔn)?；凡涉及結(jié)厲構(gòu)安全、使用下功能的原材料考、成品或預(yù)制輸構(gòu)件應(yīng)按現(xiàn)行節(jié)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行厚復(fù)驗(yàn)；原材料縫、成品或預(yù)制畏構(gòu)件的質(zhì)量檢磚查驗(yàn)收，應(yīng)按揀照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或蟲現(xiàn)行有關(guān)產(chǎn)品禮標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？刂拼胧荷?.尤1牙控制材料的供坑應(yīng)來源。會(huì)同證業(yè)主、總承包堂單位進(jìn)行考察挪，確定質(zhì)量符粥合要求的生產(chǎn)短廠家，并對(duì)其固產(chǎn)品樣品進(jìn)行獸封樣；蛋7.球2什嚴(yán)把入場(chǎng)檢驗(yàn)壘關(guān)，對(duì)質(zhì)保資隸料和觀感質(zhì)量順進(jìn)行嚴(yán)格檢查汗，并進(jìn)行比樣箭；酒7.竄3竹做好監(jiān)理見證克取樣和送檢工全作，對(duì)試驗(yàn)結(jié)老果建立臺(tái)帳，稍進(jìn)行跟蹤檢查帝和控制；蝦7.殼4襲嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)概工程原材料、蹦構(gòu)配件、設(shè)備君的備案管理規(guī)錘定：稱7.揉5義做好夜間進(jìn)場(chǎng)哄材料、設(shè)備監(jiān)構(gòu)理質(zhì)量控制，慚堅(jiān)決杜絕以次球充好現(xiàn)象。菌8恥監(jiān)理查驗(yàn)道路論工程施工單位倡是否具備相應(yīng)刊的道路工程施泛工資質(zhì)，施工販現(xiàn)場(chǎng)是否有相愧應(yīng)的施工技術(shù)強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管脹理體系、質(zhì)量舅控制及檢驗(yàn)制雞度等質(zhì)量管理傻文件，施工現(xiàn)仍場(chǎng)的施工組織竊設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)過審窩批，施工方案氣等技術(shù)文件齊時(shí)全。略9著工程施工中，錫在質(zhì)量檢查、似驗(yàn)收中使用的升計(jì)量器具和檢蜘測(cè)設(shè)備，必須怖經(jīng)計(jì)量檢定，丹校準(zhǔn)合格后方鈴可使用。撈第墳六陷節(jié)道路工程質(zhì)街量控制措施誓按照本工程特爆點(diǎn)設(shè)置：測(cè)量廁放線、土方施瞞工、綠化施工遼、道路廣場(chǎng)鋪掘裝工程、景點(diǎn)坡、小品工程、史水池工程施工栽，給排水工程纏、電氣工程等擦的質(zhì)量控制要讀點(diǎn)。支（一）測(cè)量放吊線她施工測(cè)量放線斜是把圖紙上建沾筑物的平面位椅置和標(biāo)高，正績(jī)確標(biāo)志到施工怠現(xiàn)場(chǎng)，是保證隊(duì)正確實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)學(xué)意圖的關(guān)鍵環(huán)熄節(jié)，在施工中林應(yīng)充分重視。案1通、審查承包單露位提出的測(cè)量抽放線方案；狀2舟、檢查測(cè)量?jī)x拒器的檢定和校缸驗(yàn)；要求承包交單位提供檢定阻合格證。彼3命、校測(cè)紅線樁旨：威規(guī)劃紅線樁是臺(tái)規(guī)劃部門批準(zhǔn)頸的建筑物定位災(zāi)的依據(jù)。監(jiān)理賠工程師應(yīng)核算神總平面圖上各劃紅線樁坐標(biāo)、醬邊長、左右夾及角是否對(duì)應(yīng)。襯要求承包單位距對(duì)紅線樁位進(jìn)潤行實(shí)校測(cè)量，恭并將資料報(bào)監(jiān)騰理工程師審核感。如有錯(cuò)誤或洲超限時(shí)應(yīng)及時(shí)段調(diào)整。伯4估、校測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)惑：椒搖揉監(jiān)理工程師同短承包單位一起藝，用往返法測(cè)消量高差，高差史平均值小于規(guī)吵定值時(shí)，才允距許使用。塌5齡、場(chǎng)地平面控淘制網(wǎng)的檢驗(yàn)：輸1/萍養(yǎng)審查承包單位愿的場(chǎng)地平面控盈制網(wǎng)的測(cè)設(shè)方霉案。洋2/訓(xùn)純審查建筑網(wǎng)的棍起始點(diǎn)、起始已邊、建筑物對(duì)寄稱軸和主要軸紅線；適3/啦句檢查控制網(wǎng)中猛的控制點(diǎn)是否催通視、容易丈泉量、便于長期糾保存；找4/茫男檢查場(chǎng)地各水陶準(zhǔn)點(diǎn)閉合圖形吉，以便于校驗(yàn)榴；郵5/殊沃檢查各水準(zhǔn)點(diǎn)夫是否在建筑物返開挖或地面沉衰降范圍以內(nèi)，填水準(zhǔn)點(diǎn)樁的構(gòu)錘造及埋設(shè)是否煮規(guī)范，是否便碎于長期保存。弦6束、標(biāo)高控制網(wǎng)偵的檢驗(yàn)：像忍靜承包單位將標(biāo)矛高控制網(wǎng)測(cè)設(shè)籃后，自檢合格察，報(bào)監(jiān)理工程賺師檢驗(yàn)，合格園后批準(zhǔn)正式使食用框套。漫7征、檢查量距精升度和高程精度探是否達(dá)到規(guī)范揚(yáng)要求。稠（二）、土方湖施工終1寸.雖土方工程丙施工準(zhǔn)備弱監(jiān)理胃施工準(zhǔn)備雞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程懼師跟主要瀉檢查撇包括以下工作皮：填料來源選陵擇與土工實(shí)驗(yàn)復(fù)、測(cè)量放樣急和工程量復(fù)核告、施工現(xiàn)場(chǎng)清養(yǎng)除、修正調(diào)配員方案、修建臨叫時(shí)道路、設(shè)置仇臨時(shí)排水系統(tǒng)嶼、選擇棄土場(chǎng)偽以及進(jìn)行實(shí)驗(yàn)睛段的施工。攀1.面1墨填料來源選擇句與土工實(shí)驗(yàn)?zāi)罾昨v開工前及時(shí)對(duì)漠填料來源進(jìn)行斯選擇，并對(duì)填甲料按規(guī)定的方席法取樣進(jìn)行嶼試驗(yàn)，測(cè)定填栗料的類別、等撒級(jí)、液塑限、偽天然密實(shí)度等堂詳細(xì)數(shù)據(jù)，用嶺重型擊實(shí)法確繩定土的最大干到密度和最佳含羞水量，為填料芹選擇以及壓實(shí)聰工藝提供依據(jù)脫。之1.貍2憑測(cè)量放樣和工文程量復(fù)核樣瀉贊在開工前，進(jìn)喇行現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)揉量，其內(nèi)容包續(xù)括檢查和復(fù)送核控制網(wǎng)、增象設(shè)控制樁和水茂準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)設(shè)方稀格網(wǎng)、橫斷面騰的測(cè)量與繪制綠等。準(zhǔn)確定出溪中線、坡角、赴邊線以及防護(hù)傲坡道的位置。媽施工放樣時(shí)將毒道面、道肩、蛾土面等不同壓額實(shí)度區(qū)域的邊從界以及結(jié)構(gòu)物受位置準(zhǔn)確放出斃，做好標(biāo)記，販標(biāo)明其輪廓，而并用方格法進(jìn)踏行土石方的工煉程量計(jì)算和復(fù)戰(zhàn)核，作好記錄籮。澤1.都3嚴(yán)施工現(xiàn)場(chǎng)清理竊絕振施工前，盡快槍清理和拆遷殘勞存的各種施工鋤障礙物，為土舒方大面積開壯挖和回填創(chuàng)造改有利條件。同辣時(shí)清除前應(yīng)在樂平面圖上予以倡標(biāo)識(shí)。畜1.婚4決臨時(shí)排水系統(tǒng)盼丟億填方前應(yīng)做好踢臨時(shí)排水設(shè)施伏，挖好排水溝延，以便雨后能禍迅速排除積蛇水，保證填挖閘方各施工層表泛面不積水。排尾水溝的設(shè)置原耗則是永臨結(jié)合份，既要滿足土健方施工的要求潮，又要保證為薦下一步防護(hù)工田程施工創(chuàng)造條捐件。1.5棄土似綿啞對(duì)挖出的非適窄用土料進(jìn)行棄蝴置處理，棄土且時(shí)按業(yè)主和監(jiān)徹理的要求執(zhí)蝕行，不得隨意妥亂棄，并作好刺排水設(shè)施，以估防止水土流失勇。己1.莫6繳試驗(yàn)段暖胸彈開工前完成試巾驗(yàn)段的試驗(yàn)工蓋作。選取一定樸范圍作為試驗(yàn)誠段。首先進(jìn)托行填筑試驗(yàn)，恰分別選擇不同代填料、采用不信同的施工參數(shù)讀(愈填筑厚度、碾關(guān)壓機(jī)具、碾壓載遍數(shù)等妙)際，隨碾壓隨測(cè)信其壓實(shí)度。壓艙實(shí)試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行可到能夠泊達(dá)到規(guī)定要求繞的壓實(shí)度所必斧須的施工程序術(shù)為止。根據(jù)試料驗(yàn)情況，以書正面形式向監(jiān)理戰(zhàn)工程師提出擬粱在填料分層平料行攤鋪和壓實(shí)遇所用的設(shè)備類訂型及數(shù)量清單吹、最大干密度霉、松鋪系數(shù)、傭松鋪填筑厚度達(dá)、設(shè)備組合及招壓實(shí)遍數(shù)，用炒以指導(dǎo)大面積網(wǎng)施工。祖2歡.忍土方調(diào)配、施瘋工方式和機(jī)械廉組合方式陵掏柏按設(shè)計(jì)圖初步亞定出土方填挖犯分界線，根據(jù)溝土石方挖填數(shù)辰量及機(jī)械配勇備、勞力組織蘇、施工工序等親因素，采用先裳橫調(diào)后縱調(diào)、睬由近及遠(yuǎn)、重寬車下坡、空車休上坡的原則進(jìn)志行合理調(diào)配，旨制訂出調(diào)配方劍案，繪制調(diào)配敗圖，以充分發(fā)析揮機(jī)械效率，魔加快施工進(jìn)度撇。賢施工中采用多跟開工作面、大脹流水或平行作蝴業(yè)方式，采用掀大型機(jī)械化隆作業(yè)，根據(jù)不譯同土質(zhì)和工程揀類別及運(yùn)距采險(xiǎn)用不同的施工彎方式和機(jī)械組探合方式。具體密措施為：平整武場(chǎng)地均采用推疲土機(jī)推，人工撥配合；道槽整或形采用平地機(jī)峽、裝載機(jī)裝，美白卸汽車運(yùn)；兵場(chǎng)地內(nèi)調(diào)配土摩運(yùn)距惕500沉m例內(nèi)采用鏟震運(yùn)機(jī)，運(yùn)距隆500冊(cè)m緣以上采用推土獎(jiǎng)機(jī)推，裝載機(jī)踢裝，自卸汽車誓運(yùn)；較深的隆挖方段采用挖觀掘機(jī)挖裝，自仔卸車運(yùn)；外借礎(chǔ)土采用挖掘機(jī)紙挖裝，自卸車么運(yùn)；填土段采踐用推土機(jī)推，租壓路機(jī)分層碾射壓。枕3.言原地面處理喝憐他為保證土基的搶均勻性，對(duì)原病地面需進(jìn)行場(chǎng)咐地清理和原地助面壓實(shí)等哀處理。熄3.倆1素場(chǎng)地清理做補(bǔ)扎將施工范圍內(nèi)味的所有植被、可樹木、亂石堆圍、雜草、樹根擊等予以清與除；對(duì)坑穴、洲池塘按上節(jié)敘團(tuán)述進(jìn)行處理；扣對(duì)原地面以下循至少家l槳0掩～論30cm鮮內(nèi)的草皮土應(yīng)尊予以清除，并樣選擇專門的場(chǎng)豎地進(jìn)行臨時(shí)儲(chǔ)以存繩(頂待施工后期蹲覆蓋于土面區(qū)越，以便在其上鍵植草皮浪)嘩；草皮土在運(yùn)寧輸過程中，需舟注意保辨持其團(tuán)粒結(jié)構(gòu)件，不過分打碎蜻，使其在堆放遵過程中保持天竄然含水量。嗎3.滴2制原地面進(jìn)行壓肚實(shí)亂場(chǎng)地清理之后阻進(jìn)行原地面壓脊實(shí)，壓實(shí)度要薯達(dá)到設(shè)計(jì)要求善。壓實(shí)后重躬測(cè)地面標(biāo)高，休并將填挖斷面跟和土方調(diào)配圖牛提交監(jiān)理工程員師核簽。壓實(shí)惕施工嚴(yán)格按設(shè)查計(jì)和有關(guān)技術(shù)倦要求進(jìn)行控制軍，高程和平整荷度符合設(shè)計(jì)要宏求。市4.雞土方填筑碾壓巡施工宜務(wù)腦土方填筑碾壓濕施工工藝流程氣圖如下僻狡長填方施工時(shí)嚴(yán)偏格按照技術(shù)規(guī)償范要求進(jìn)行施市工，劃分作業(yè)誠段。填筑括碾登家議壓施工采愚取節(jié)“歡四區(qū)段、八流亡程看”租施工法，四區(qū)疾段即填土區(qū)段捷、平整區(qū)段、燒碾壓區(qū)段、檢匯測(cè)區(qū)段，八流輩程即施工準(zhǔn)備爪、基底處理、不分層填筑、攤劈鋪平整、灑水潑晾曬、碾壓壓程實(shí)、檢測(cè)簽證泥、整形整修。舟屯寧施工時(shí)嚴(yán)格控設(shè)制虛鋪厚度、搭平整度、壓實(shí)萍度、土基高度灌，拉開順序，沉流水作業(yè)，加衣快進(jìn)度，確保瘡工程質(zhì)量。做垂好臨時(shí)排水設(shè)渣施，挖好排水久溝，以便雨后應(yīng)能迅速排除積述水。排水溝的兼設(shè)置原則是永壇臨結(jié)合欺，既要咽滿足土方施工宴的要求，又要表保證為下一步濾排水工程施工近創(chuàng)造條件。區(qū)填土前，嚴(yán)格您按設(shè)計(jì)將邊界筑線放出，以方辰便填方施工控舞制的進(jìn)行。咽填方作業(yè)由低闊到高分段分層外進(jìn)行攤鋪，并烈確保壓實(shí)度。毫不同土質(zhì)的填賀料分層填筑，賭并盡可能減少籠層數(shù)，每種填壓料層總厚度嚴(yán)膨格按設(shè)計(jì)和有購關(guān)要求進(jìn)行控懼制。填土分層寒厚度根據(jù)機(jī)械闊性能、設(shè)計(jì)密活實(shí)度、不同填繁料等經(jīng)過試驗(yàn)員確定。每層松械鋪厚度應(yīng)嚴(yán)格患按照有關(guān)要求鷹執(zhí)行，由低處嘴分層填筑，從崗兩邊向中心填薄筑，施工中嚴(yán)鴿格控制好攤鋪元厚度，井配合巨機(jī)械適時(shí)調(diào)整拳層厚。在兩個(gè)滴相鄰填筑區(qū)段扮交接處，應(yīng)控帽制其標(biāo)高差，芳控制在一層的萌差別上，并分逐層相互交疊銜毫接，其搭接長李度不小于藍(lán)2拔m迎。納填土區(qū)段完成魄一層填筑后，塊用平地機(jī)攤鋪戰(zhàn)整平，使填層戚面縱橫向平愈順均勻，以保銹證壓路機(jī)碾壓曠輪面均勻地接蜜觸地面進(jìn)行壓炮實(shí)，達(dá)到壓實(shí)滅效果。在攤鋪絞整平的同時(shí)，嘆推土機(jī)對(duì)道肩倒部位進(jìn)行初步格壓實(shí)，保證壓聚路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)謹(jǐn)時(shí)，道肩不滑溝坡。用透水性攪較小的土填筑也時(shí)，壓實(shí)時(shí)的賄含水量控制在燕最佳含水量貢的甜±抗2器％范圍內(nèi)。當(dāng)煤填筑道槽表層屠時(shí)，其頂部做月成裁4劣％的雙向橫坡途。同一填土層都盡量采用同種層填料，不同填既料填筑時(shí)，應(yīng)狐分段、分層，丹分別檢測(cè)，不繪得混填；土方井填筑至頂面最鍬后一層的壓實(shí)練層厚度不小于捧100m舉m靈。單碾壓前對(duì)填筑墻層的分層厚度量和平整程度進(jìn)舒行檢查，確認(rèn)引符合要求后廟進(jìn)行碾壓。為切保證填土壓實(shí)急的均勻性和密槽實(shí)度，每層填航土先用推土機(jī)腐攤平，再用平宜地機(jī)進(jìn)行整平吊，之后用壓路假機(jī)靜壓一遍，欣然后用小振壓扣碾壓另1稅～膝2望遍，再用大振變壓碾朵壓佳6拼～堪8宿遍。碾壓從兩宗側(cè)逐漸向中間壺進(jìn)行，每次執(zhí)碾壓輪跡重疊伐l揮／獸2鍋輪寬，避免漏蓬壓；壓實(shí)時(shí)隨弱時(shí)進(jìn)行整平賓工沉作，同時(shí)調(diào)拜整水分；碾壓窯過程中嚴(yán)格控系制行駛速度，乞壓路機(jī)行駛速橫度不大于黑4k焰m透／陡h及。找接合豪面土層鍋表面太干，灑成水濕潤后繼續(xù)涌回填，如遭受康水泡，先把豈上層稀泥鏟除性后，再進(jìn)行碾布?jí)?。填方接近起設(shè)計(jì)由標(biāo)高時(shí)，加強(qiáng)縱測(cè)量控制，如程發(fā)現(xiàn)高低不平屑，及時(shí)用平地片機(jī)人工配合找磚平，然后再壓謀實(shí)。如在施工棟中出現(xiàn)翻漿現(xiàn)誤象應(yīng)立即停止糊碾壓，查找原伏因，妥善處理端。剩填料采用自卸石車運(yùn)輸，推土揭機(jī)平整初壓，股填料分層填筑并。每層松鋪瞎厚度根據(jù)機(jī)械謝能力確定，并繭符合設(shè)計(jì)和規(guī)拿范要求。分層愛填筑采用水平襯分層，先低后臺(tái)高，先兩側(cè)后史中間卸料，原綿地面不平，由蝶最低處分層填揀筑。壓實(shí)前采向用大型推土機(jī)款攤鋪整平，個(gè)腦別部位由人工微配合找平。壓鍬實(shí)采用重型振專動(dòng)壓路機(jī)分層掛壓實(shí)，碾壓時(shí)禮由低到高、先哨兩側(cè)后中間進(jìn)顛行錯(cuò)輪碾壓，變直到壓實(shí)層頂寒面穩(wěn)定，不再插下沉研(消無輪撕跡梅)馬，表面平整均扁勻?yàn)橹?。造碾壓遍?shù)根據(jù)運(yùn)填料性質(zhì)、類禽別并結(jié)合虛鋪鵝厚度及最佳含兔水量和機(jī)具性銅能要求由試驗(yàn)橡確定，嚴(yán)格按間規(guī)范及設(shè)計(jì)要會(huì)求的密實(shí)度進(jìn)炕行碾壓。填筑嫩接近設(shè)計(jì)標(biāo)高紡時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)測(cè)腸量檢查，控制賀好最上一層的留填筑厚度，以咸保證標(biāo)高、平殺整度、壓實(shí)度惑符合設(shè)計(jì)要求但，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)最跌后一層的填筑具厚度為掀15c辨m運(yùn)為宜。填方達(dá)鷹到設(shè)計(jì)標(biāo)高后奇，恢復(fù)各項(xiàng)標(biāo)姻樁?？?jī)填筑結(jié)束后根魯據(jù)檢測(cè)結(jié)果，太編制出整修計(jì)但劃，并報(bào)監(jiān)理猛工程師批識(shí)準(zhǔn)。然后采用或平地機(jī)刮平、臥配合機(jī)械碾壓蛾的方法整修成做型，使橫向坡槐度達(dá)到設(shè)計(jì)要蠢求。鏟下的土獎(jiǎng)不足以填補(bǔ)凹裕陷時(shí)，采用與珠表面相同的土葡填平夯實(shí)。悟（三）、綠化反施工監(jiān)理1、整地耽首先應(yīng)清理殘熔土，然后回填椒種植土。按圖涂紙要求進(jìn)行地觸形處理。2、選苗坦嚴(yán)格按圖紙所滋給定的規(guī)格為木準(zhǔn)且無病蟲害前。3、起苗后凍土移植挖苗串嚴(yán)格按照操作雄要求進(jìn)行，土拘坨（土球）要蟲保持完整。起走苗時(shí)要盡量不敗傷根系或少傷述根系，帶土坨走樹木要使土坨確完整，同時(shí)用項(xiàng)草繩或草袋片躁包裝。簽4步、運(yùn)苗、運(yùn)輸枯保管穗⑴裕植物在任何時(shí)廳候都不允許干該枯。在運(yùn)輸工蛾程中所有的植猛物都要妥善包劃裝，防止太陽盡、風(fēng)和氣候或叉季節(jié)性損害。屈來保證根系含垂有充足的水分煤（用草簾或布考簾、遮好，并葬適時(shí)澆些水）渠。娃⑵持帶土坨的樹木停在運(yùn)輸中，要冠保持好完整的偽土坨，行車要怎慢，注意平穩(wěn)責(zé)，減少震動(dòng)。5、定點(diǎn)選⑴喇在栽植樹木時(shí)薪首先要按設(shè)計(jì)信要求進(jìn)行定點(diǎn)鍵，保證準(zhǔn)確的介栽植位置，使圖樹帶在同一條囑直線上，隨路揚(yáng)的線形進(jìn)行。喉⑵設(shè)特殊景觀的樹漠木要按設(shè)計(jì)的怕要求進(jìn)行定點(diǎn)珍。樸6法、喬木的栽植阻⑴忙樹坑大小深度撒應(yīng)根據(jù)苗木的威體量及根系大峽小而定，使樹燒木根系舒展，呆備好客土。樹雕坑四壁平整垂數(shù)直，坑底應(yīng)水戰(zhàn)平?；棰泼笆┤牖?、農(nóng)松家肥適量安⑶拼用熟土蓋上疤20CM摘厚，踏實(shí)，然工后放入苗木。廁⑷聲繼續(xù)回填熟土瘋，填至樹坑一憲半時(shí)擁，灑把樹木扶正，偽然后踏實(shí)涉.嘉⑸州繼續(xù)回填熟土燒至填平為止，樸踏實(shí)。（比地小面低赴3CM還）那⑹淹坐水盤，圓形燒要結(jié)實(shí)，使水梳分灌透并有足巖夠的水量。肅⑺貸灌水，水一定站要灌足，灌透殿。美⑻拜澆水以后，繼牛續(xù)進(jìn)行樹木扶貸正工作，樹坑伙繼續(xù)補(bǔ)填缺土恥，直至樹木保勤持穩(wěn)定后。柱⑼旺特殊要求的樹曲木，或特大樹緊木，必須有牢盯固的支架，以歲免被風(fēng)刮倒、土刮歪（刮倒后荒要及時(shí)扶正）韻。艷⑽剛帶土坨的樹木浸，一定要擴(kuò)大孔樹坑，使土坨演能夠順利放入馬栽植坑，并采呀取措施去掉包附裝的草繩等雜馬物。國⑾艘喬木栽植時(shí)埋牽深比出圃時(shí)深永3課—久5CM汪，不能下窖或別太淺，如果下葛窖則易爛根，身如果太淺則易勁被風(fēng)刮倒、刮底歪。懼7努、大樹帶坨移夠栽貝移栽規(guī)格較大料的帶土球樹木絹，用草繩等軟奴質(zhì)材料包裝。遭工序如下：界a廟掘苗的準(zhǔn)備工晃作：按照設(shè)計(jì)名規(guī)定的樹種選灶擇生長健壯、補(bǔ)無病蟲害、樹屋冠豐滿的樹木款；做好施工機(jī)諒具的準(zhǔn)備。劃b做掘苗：選擇好婦苗木后嚴(yán)格按矛照?qǐng)@林綠化施伶工之規(guī)定依次閉進(jìn)行支撐、掘剖苗、修坨、收腐底、纏腰繩、丸開底溝、修寶蠅蓋、打包、封跑底等各項(xiàng)工序咳。饞c蘭吊裝運(yùn)輸：冠貸幅較大的樹木灌用繩子將樹冠究圍攏方式運(yùn)輸半中的機(jī)械損傷魚；裝車后將土掩坨固定好以免鑰在運(yùn)輸中松散哲開坨。接假植：苗木到舊位后如短期內(nèi)香不能立即栽植額，采取假植的隆辦法防止苗木逢枯萎死亡。假數(shù)植期間嚴(yán)格進(jìn)對(duì)行看管、噴水勺等養(yǎng)護(hù)管理措采施。宗栽植：根據(jù)設(shè)悔計(jì)要求的位置憑，準(zhǔn)確栽植，濫樹坑的直徑保哨證大于土球直矮徑妄4辟0雹厘米以上；土狀壤質(zhì)量不符合用標(biāo)準(zhǔn)的更換種慈植土；吊裝入膀穴時(shí)盡量保證貴平穩(wěn)、樹身直耀立，防止栽植燙深度過高或者匪過低；樹木入襪坑后先用支柱晶支撐，拆包后廁分層填土、夯化實(shí)，栽植時(shí)注誰意保護(hù)好土球愛；做好圍堰分安次澆水保證澆笑水充分。午8慈、草坪工程施摔工艙1究)孟．土地的平整個(gè)與耕翻拋（申1障）雜草與雜物糞的清除，把瓦擠塊、石礫等雜鮮物全部清出場(chǎng)茅地外。對(duì)于瓦貸礫等雜物多的頸土層輪用門10MM*1獻(xiàn)0M念M美的網(wǎng)篩過一遍屯，以確保雜物老除凈。宜（嶄2使）平整、施基煌肥及耕翻，在果清除雜物的地供面上作平整，販平整后撒基肥尖，進(jìn)行一次耕浪翻。若發(fā)現(xiàn)局隱部土質(zhì)欠佳，揮則部分換土，機(jī)以免造成草坪別生長極不一致額。在換土或耕傅翻后灌一次透第水或滾只壓盡2紛遍，使堅(jiān)實(shí)不刊同的地方能顯遙出高低，以利味最后平整時(shí)加喂以調(diào)整。肢2屆)?。潘肮喔葥u系統(tǒng)絹在最后平整地港面時(shí)，結(jié)合考獅慮地面排水問普題。利用緩坡膊，在一定面積燕內(nèi)修一條緩坡妥的溝道。洋3流)醫(yī)．草坪鋪栽捕⑴智選定草源。選聰擇長勢(shì)強(qiáng)，密魄度高，而且有玩足夠大面積的嚴(yán)為草源。蓋⑵紡鋪栽。做到草拋皮緊連，不留綿縫隙，相互錯(cuò)醬縫。９、養(yǎng)護(hù)措施叮1廈、喬木、灌木球養(yǎng)護(hù)管理⑴扶正剩①微栽植完畢后，食由于澆水、刮日風(fēng)等原因使樹漏木歪倒的要及代時(shí)進(jìn)行扶正，登并同時(shí)填土踏關(guān)實(shí)。較大的樹眉一定要支撐以柏防樹木歪斜。干②帝進(jìn)行修剪整形搜，特別是景點(diǎn)詞用較大樹一定清要疏枝，去掉邁死枝和病枝，傻提高樹木成活深率，美化樹形牌。⑵澆水