三年“抗疫”新冠疫情防控工作總結(jié)

通道縣人民醫(yī)院

新冠疫情防控工作總結(jié)自新冠疫情以來(lái)，院感防控工作面臨十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)，院感科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作部署，快速相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，有序開(kāi)展疫情防控工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、成立新冠防控組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。(-)周密部署，充分發(fā)揮院感委員會(huì)核心作用。多次召開(kāi)院感委員會(huì)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)文件指示精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作部署和要求，研究決定我院防控工作方案，成立了由書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮調(diào)度醫(yī)院疫情防控工作。(-)健全組織，不斷完善醫(yī)院防控方案。一是層層壓實(shí)責(zé)任，圍繞醫(yī)療工作、疫情防控、院感防控、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳引導(dǎo)、監(jiān)督檢查等幾個(gè)方面成立了專(zhuān)項(xiàng)工作組，明確每個(gè)工作組職責(zé)，將工作要求責(zé)任到組、責(zé)任到人,全方位確保疫情防控工作的有序開(kāi)展。二是嚴(yán)格對(duì)接國(guó)家更新的各項(xiàng)診療方案、防控方案和相關(guān)流程，適時(shí)修訂醫(yī)院防控方案，不斷優(yōu)化院感工作流程，確保方案的科學(xué)性、規(guī)范性、和指導(dǎo)性。二、加大培訓(xùn)力度，防控知識(shí)培訓(xùn)全覆蓋。根據(jù)崗位職責(zé)確定針對(duì)不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)防控工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、個(gè)人防護(hù)知識(shí)等進(jìn)行全方位、全覆蓋、分層次分批培訓(xùn)。培訓(xùn)以大型、小型、微信群、視頻、面對(duì)面指導(dǎo)等形式開(kāi)展，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新冠肺炎技術(shù)指南、防控方案、防護(hù)用品的穿脫、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等；對(duì)預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診、隔離病房等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)務(wù)人員反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保人人過(guò)關(guān)后才能上崗。同時(shí)，醫(yī)院培訓(xùn)后對(duì)全院職工進(jìn)行抽問(wèn)抽考，現(xiàn)場(chǎng)抽查臨床科室、重點(diǎn)部門(mén)工作人員防控知識(shí)掌握情況，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。三、加強(qiáng)應(yīng)急演練，增強(qiáng)新冠肺炎疫情防范意識(shí)和應(yīng)急處置水平。根據(jù)國(guó)家要求，結(jié)合我院實(shí)際情況制定了11個(gè)不同場(chǎng)景應(yīng)急預(yù)案、并多次舉行新冠疫情防控應(yīng)急演練。全院多科室、部門(mén)共同參與，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提升了我院專(zhuān)業(yè)化防控水平，最大限度降低感染風(fēng)險(xiǎn)打牢實(shí)戰(zhàn)基礎(chǔ)。四、加大督導(dǎo)力度，狠抓落實(shí)（一）院感科工作人員明確分工，對(duì)隔離區(qū)、發(fā)熱門(mén)診、預(yù)檢分診、檢驗(yàn)科等高風(fēng)險(xiǎn)科室的整體布局設(shè)計(jì)、操作流程、個(gè)人防護(hù)、消毒隔離進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)查漏補(bǔ)缺,每周不定期下科室督導(dǎo)。（二）由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等科室組成的醫(yī)院疫情防控辦公室采取每日排班方式進(jìn)行疫情防控每日督查反饋。重點(diǎn)督查了重點(diǎn)崗位工作人員履職盡責(zé)、布局流程、自我防護(hù)、健康監(jiān)測(cè)、關(guān)口管控、消毒隔離、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、醫(yī)療廢物等，每日對(duì)督查情況及時(shí)通報(bào)，并落實(shí)扣罰，有效的維護(hù)了工作紀(jì)律，促進(jìn)了疫情防控工作的落實(shí)。五、合理布局，筑牢院內(nèi)感染防線。對(duì)隔離區(qū)、發(fā)熱門(mén)診、預(yù)檢分診等高風(fēng)險(xiǎn)科室的整體布局設(shè)計(jì)、操作流程、個(gè)人防護(hù)、消毒隔離進(jìn)行指導(dǎo)。隔離病房設(shè)清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)，三區(qū)無(wú)交叉，三區(qū)之間分別設(shè)置了緩沖區(qū)，并設(shè)置了醫(yī)務(wù)人員和患者專(zhuān)用通道，構(gòu)建了較為完整的院內(nèi)感染防控體系。六、加強(qiáng)人員管理，做到疏而不漏。（一）嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度，加強(qiáng)預(yù)檢分診管理。并選調(diào)高年資醫(yī)生和護(hù)士參與預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診和隔離病房的日常診療和管理工作，有力保障了醫(yī)院預(yù)檢分診、發(fā)熱門(mén)診、隔離病房在就診流程、診療規(guī)范、診療水平、接診能力及日常管理等方面的工作質(zhì)量。加強(qiáng)流行病史采集，強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，在診療過(guò)程中，首診醫(yī)師提高對(duì)新冠病毒病例的診斷和報(bào)告意識(shí)，接診醫(yī)師按正常流程進(jìn)行診治。（二）加強(qiáng)住院患者及陪人管理?；颊呒芭闳司骺谡?每日進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)體溫異常，專(zhuān)人陪送至發(fā)熱門(mén)診就診。（三）加強(qiáng)工作人員管理，監(jiān)測(cè)身體狀況。對(duì)全院工作人員進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，每日監(jiān)測(cè)體溫、呼吸道、消化道癥狀，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)電話溝通。七、嚴(yán)抓工作人員職業(yè)防護(hù)，避免職業(yè)暴露。根據(jù)疫情防控工作需要，醫(yī)院采取各種措施、渠道全力采購(gòu)、調(diào)配所需應(yīng)急防護(hù)物資，另一方面院感科對(duì)全院防護(hù)物資進(jìn)行審核，確?？茖W(xué)防護(hù)、有效利用，指導(dǎo)工作人員根據(jù)工作崗位性質(zhì)選擇不同的防護(hù)級(jí)別物品，對(duì)使用防護(hù)用品不規(guī)范和不正確的科室和個(gè)人，及時(shí)批評(píng)教育。確保醫(yī)務(wù)人員自身安全，實(shí)現(xiàn)了零感染。八、嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境清潔消毒，做到全覆蓋。醫(yī)院所有辦公區(qū)域、診療區(qū)域、公共活動(dòng)區(qū)域每天要求進(jìn)行物表空氣消毒22次，做好對(duì)電梯、走廊、衛(wèi)生間、門(mén)把手、各收費(fèi)窗口、門(mén)診大廳等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的空氣、物表消毒，并有記錄可查，取消所有門(mén)簾，電梯、會(huì)議室、辦公室、收費(fèi)大廳等人員聚集地?cái)[放快速手消毒劑。加大食堂管理力度，疫情期間不能堂食，餐具要進(jìn)行徹底清洗消毒。九、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防感染輸出對(duì)暫存地人員、收集、運(yùn)送人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，包括醫(yī)療廢物收集方法、交接注意事項(xiàng)、暫存點(diǎn)的消毒、工作人員穿脫防護(hù)用品流程及注意事項(xiàng)等各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)對(duì)醫(yī)療廢物暫存地、運(yùn)送人員進(jìn)行工作督導(dǎo)，強(qiáng)化防控意識(shí)，落實(shí)防控措施，梳理交接環(huán)節(jié)，嚴(yán)防死守，杜絕通過(guò)醫(yī)療廢物向外傳播的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)以上各項(xiàng)措施的落實(shí)、落細(xì)，也為我院院感防控工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。2022年11月下旬，我縣突發(fā)新冠疫情，因疫情防控需要，我院所有工作人員及陪人約700人均實(shí)施閉環(huán)管理，所有人員只進(jìn)不出。醫(yī)院迅速開(kāi)展工作防控部署，第一時(shí)間采取最有力的措施，一是成立了由院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任防控組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的防控隊(duì)伍。形成了一個(gè)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體。二是根據(jù)涉疫科室特點(diǎn)，院感科緊急制定各類(lèi)防控流程、設(shè)計(jì)布局通道、各類(lèi)操作細(xì)節(jié)、清潔消毒流程、防控方案等，確保各項(xiàng)院感工作安全、有序進(jìn)行。三是按照防控要求，集中分批次轉(zhuǎn)移涉疫科室確診患者、密接、次密接人員，按照要求轉(zhuǎn)移隔離點(diǎn)規(guī)范管理，在院病人閉環(huán)管理，所有物品進(jìn)入科室均應(yīng)消毒。四是安排院感專(zhuān)職人員入住涉疫科室，每天對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)操作流程、個(gè)人防護(hù)、手衛(wèi)生及手衛(wèi)生依從性、醫(yī)療廢物等院感專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估、指導(dǎo)，對(duì)存在問(wèn)題每日建立問(wèn)題臺(tái)賬，銷(xiāo)賬管理。五是成立專(zhuān)項(xiàng)消殺小組，對(duì)全院所有公共區(qū)域消毒頻次增加，科