



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX年終會(huì)議通知范文導(dǎo)語(yǔ):年終會(huì)議的召開(kāi),離不開(kāi)集體成員的參加。下面是搜集的xx年終會(huì)議通知范文,歡迎閱讀。各部門(mén)經(jīng)理:20xx年即將劃上一個(gè)句號(hào)。為了更好的方案和開(kāi)展明年的工作,人力資源部將組織公司總部的所有部門(mén)開(kāi)展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下:1、員工擬寫(xiě)年終報(bào)告。請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理通知部門(mén)員工完成書(shū)面的總結(jié)報(bào)告并提交給上級(jí),提交報(bào)告時(shí)間應(yīng)在20xx/12/22前(格式見(jiàn)20xx年年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告(模板)。員工的工作報(bào)告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目的達(dá)成。2、員工年終面談。請(qǐng)各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對(duì)下級(jí)的年終總結(jié)面談,面談應(yīng)形成記錄,并交人力資源部備案。面談時(shí)應(yīng)提早準(zhǔn)備以下事項(xiàng):1)回憶員工20xx年的工作成績(jī),嘉許和感謝其做出的成績(jī);2)理解員工20xx年終或20xx年中的年終總結(jié)與提升方案(假設(shè)是你的部屬是年中調(diào)入的,可向前任經(jīng)理查詢(xún)其上年度的年終總結(jié)),結(jié)合您對(duì)其建議,對(duì)其將來(lái)開(kāi)展提出明確的期望和要求;3)理解該員工20xx年底的收入情況,對(duì)于員工可能提出的問(wèn)題做好相應(yīng)準(zhǔn)備;4)保證態(tài)度親和、環(huán)境平安,促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》3、部門(mén)年終總結(jié)和批評(píng)與自我批評(píng)會(huì)。1)部門(mén)組織年終總結(jié)會(huì),總結(jié)部門(mén)成績(jī)并分析缺乏。(部門(mén)可根據(jù)需要,在年終總結(jié)會(huì)議上開(kāi)展部門(mén)批評(píng)或表?yè)P(yáng)工作)同時(shí)應(yīng)提早通過(guò)郵件或其他方式搜集其他部門(mén)的建議和意見(jiàn)(即跨部門(mén)溝通建議搜集)。2)部門(mén)年終總結(jié)會(huì)議,應(yīng)安排在20xx年x月6號(hào)之前完成。3)完成部門(mén)總結(jié)會(huì)議后,部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)總結(jié)報(bào)告(即部門(mén)經(jīng)理對(duì)上級(jí)述職的總結(jié)報(bào)告),包括以下內(nèi)容:a)20xx年的工作總結(jié)b)20xx年工作中存在的問(wèn)題c)如何解決20xx年工作中存在的問(wèn)題d)20xx年的工作思路和方案e)完成時(shí)間:20xx年x月x日或之前提交給上級(jí)指導(dǎo)。4)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在20xx年x月之前完成跨部門(mén)溝通建議的分析和回應(yīng)。4、各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時(shí)間將另行通知。請(qǐng)各級(jí)經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司將來(lái)優(yōu)秀員工評(píng)選、人員留用和晉升的重要根據(jù)。特此通知!人力資源辦公室二0xx年x月x日各部門(mén):經(jīng)研究決定,于20xx年x月x日(星期一)下午14:00時(shí),在中心二樓會(huì)議室召開(kāi)20xx年度工作總結(jié)大會(huì),部署20xx年度相關(guān)工作,為確保本次會(huì)議的成功召開(kāi),現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、本次會(huì)議屆時(shí)有XX指導(dǎo)參加。二、中心指導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作,要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20xx年度相關(guān)工作。三、部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)議上要結(jié)合實(shí)際情況匯報(bào)20xx年度的重點(diǎn)工作。四、所有參會(huì)人員必須提早非常鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)展簽到,14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。五、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄,會(huì)后部門(mén)負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門(mén)人員。六、中心部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以上指導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議,匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報(bào)材料。各自書(shū)面匯報(bào)材料于1月x日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)展復(fù)印。七、會(huì)議匯報(bào)工作程序:副主任——財(cái)務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。八、由于會(huì)議場(chǎng)所較小,本次會(huì)議共方案25人參加,其中中心指導(dǎo)班子5人,部門(mén)負(fù)責(zé)人4人,辦公室2人,黨員2人(XXX、XXX),維修部2人,客服部3人,保安部2人,財(cái)務(wù)部1人,綠化保潔部1人,鍋爐班1人,XX管委會(huì)指導(dǎo)2人。部門(mén)負(fù)責(zé)同志按照方案人數(shù)各自安排本部門(mén)人員參加會(huì)議。九、各部門(mén)安排人員參加本次會(huì)議時(shí)盡量考慮業(yè)務(wù)骨干
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房產(chǎn)項(xiàng)目投資代理合作協(xié)議
- 電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品迭代優(yōu)化合同
- 電子檔案管理合規(guī)性審查與保證協(xié)議
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議(針對(duì)技術(shù)人員)
- 線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)衍生分成補(bǔ)充協(xié)議
- 游艇碼頭泊位租賃及船舶租賃代理與保險(xiǎn)服務(wù)合同
- 調(diào)味品銷(xiāo)售合同范本
- 砂石場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)
- 蒙牛訂貨會(huì)協(xié)議書(shū)
- 流浪犬抓捕協(xié)議書(shū)
- 《中醫(yī)藥康復(fù)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)課件》
- 水穩(wěn)施工安全技術(shù)交底1
- 2023年一般行業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 護(hù)理部運(yùn)用PDCA縮短門(mén)診患者超聲檢查等候時(shí)間品管圈QCC成果匯報(bào)
- 剪板機(jī)風(fēng)險(xiǎn)告知牌
- 計(jì)算機(jī)組成與設(shè)計(jì)知到章節(jié)答案智慧樹(shù)2023年山東大學(xué)
- 海綿城市pp雨水收集系統(tǒng)
- 辦公用品采購(gòu)清單2022
- 酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算和成本分析課件
- 小專(zhuān)題循環(huán)物質(zhì)(已改)
- GB/T 9865.1-1996硫化橡膠或熱塑性橡膠樣品和試樣的制備第一部分:物理試驗(yàn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論